Представители экологической организации «Зеленый фронт» направили в природоохранную прокуратуру ХМАО, прокуратуру Нижневартовского района и на имя главы Следкома Александра Бастрыкина обращения с просьбой о принятии мер для прекращения размещения нефтесодержащих отходов в водоохранной зоне реки Вах у водозабора Нижневартовска. Кроме того, общественники добиваются детального изучения обстоятельств рекультивации близлежащих земель, с 2000-х гг. загрязняемых токсичными шламовыми отходами: нелегальное шламохранилище здесь организовали коммерческие структуры, связанные бизнесменом Салаватом Шакировым.
В конфликтах отметились компании «Росэкопромпереработка», «Эковизион», «Завод экологического машиностроения» и другие, по большей части уже ликвидированные либо находящиеся в процессе банкротства. Несмотря на угрозу отравления почв, крупного притока Оби и водозабора Нижневартовска, многочисленные проверки надзорных инстанций имели только частичный результат: судебное решение о рекультивации свалки игнорировалось более 10 лет. За это время ущерб только федеральным землям составил порядка 800 млн, а за их периметром, по оценкам представителей экологической общественности, превысил 1,5 млрд рублей.
Рекультивацию участка площадью около 0,5 гектара руководство Нижневартовского района начало в 2021 году. За короткий срок на площадке успели поработать компания «Эконадзор» Евгения Слюсаря, ООО «СТЭК» из Тюмени и ООО «Сити-Билдинг» из Екатеринбурга с фирмами-субподрядчиками «Лазурит», «Инновационные технологии» и «МДМ-Транссервис». Работы в рамках госконтракта стоимостью 176,5 млн рублей начались с задержкой, смена исполнителей сопровождалась конфликтами и судебными разбирательствами. Параллельно экологи сообщали в госорганы о выявленных нарушениях, таких как неполная выемка загрязненного грунта, использование нелегальной техники, размещение шлама на соседних участках и его вывоз в неизвестном направлении. Целый ряд нарушений при проведении рекультивации выявил Росприроднадзор, возбудив административные производства и обвинив заказчиков в отсутствии надлежащего контроля.
Как следствие, чиновники отказались подписывать документы на приемку второй части рекультивации. На февральском совещании рабочей группы, представители «Зеленого фронта» настаивали на проведении масштабной проверки работ, выполненных ООО «Сити-Билдинг» и его подрядчиками, а также на необходимости оздоровления почв соседних земельных участков. В итоге в Росприроднадзор направили материалы с целью установления оснований для рекультивации территории площадью 10 гектаров. В самом ведомстве озвучили планы провести детальные обследования после схода снежного покрова, но их результаты до сих пор остаются неизвестными.
В конфликтах отметились компании «Росэкопромпереработка», «Эковизион», «Завод экологического машиностроения» и другие, по большей части уже ликвидированные либо находящиеся в процессе банкротства. Несмотря на угрозу отравления почв, крупного притока Оби и водозабора Нижневартовска, многочисленные проверки надзорных инстанций имели только частичный результат: судебное решение о рекультивации свалки игнорировалось более 10 лет. За это время ущерб только федеральным землям составил порядка 800 млн, а за их периметром, по оценкам представителей экологической общественности, превысил 1,5 млрд рублей.
Рекультивацию участка площадью около 0,5 гектара руководство Нижневартовского района начало в 2021 году. За короткий срок на площадке успели поработать компания «Эконадзор» Евгения Слюсаря, ООО «СТЭК» из Тюмени и ООО «Сити-Билдинг» из Екатеринбурга с фирмами-субподрядчиками «Лазурит», «Инновационные технологии» и «МДМ-Транссервис». Работы в рамках госконтракта стоимостью 176,5 млн рублей начались с задержкой, смена исполнителей сопровождалась конфликтами и судебными разбирательствами. Параллельно экологи сообщали в госорганы о выявленных нарушениях, таких как неполная выемка загрязненного грунта, использование нелегальной техники, размещение шлама на соседних участках и его вывоз в неизвестном направлении. Целый ряд нарушений при проведении рекультивации выявил Росприроднадзор, возбудив административные производства и обвинив заказчиков в отсутствии надлежащего контроля.
Как следствие, чиновники отказались подписывать документы на приемку второй части рекультивации. На февральском совещании рабочей группы, представители «Зеленого фронта» настаивали на проведении масштабной проверки работ, выполненных ООО «Сити-Билдинг» и его подрядчиками, а также на необходимости оздоровления почв соседних земельных участков. В итоге в Росприроднадзор направили материалы с целью установления оснований для рекультивации территории площадью 10 гектаров. В самом ведомстве озвучили планы провести детальные обследования после схода снежного покрова, но их результаты до сих пор остаются неизвестными.
Ульяновский автозавод: «эффективные» собственники превращают советское наследие в руины, сокращая рабочие места и вводя четырёхдневку
Ульяновский автозавод, некогда гордость советского автопрома, сегодня превращается в пример провала «эффективных» собственников эпохи прихватизации. Теперь УАЗ переходит на четырёхдневку — и это уже шестой крупный автозавод России после ПАЗ, ЛИАЗ, ГАЗ, АвтоВАЗа и КамАЗа, где рабочие расплачиваются за ошибки менеджмента.
Объяснение звучит стандартно: рынок рухнул, спрос упал. Но вместо вложений в модернизацию и развитие, «бизнес-гуру» просто режут зарплаты и сокращают рабочие места. Где обещанные инвестиции, новые технологии и рост производства? Их нет — есть только экономия на людях и ухудшение условий труда.
Это не просто кадровые решения, это системный грабёж наследия СССР, который сегодня называют «эффективностью». Рабочие становятся заложниками чьих-то ошибок и алчности, расплачиваясь за провалы частных лавочников. Тот самый миф о «эффективных собственниках», который активно продавали в 90-е, давно развеялся. Вместо развития — разрушение, вместо роста — падение.
Вопрос, который давно назрел: когда же государство перестанет продавать свою промышленность на распродажу и не пора ли вернуть под контроль стратегические предприятия? Национализация сегодня — не идеология, а необходимость для сохранения рабочих мест и промышленного потенциала страны.
И несмотря на официальные заявления «Соллерса» о том, что четырёхдневка — лишь «технический отпуск», реальность говорит о другом: «отпуска» становятся постоянной практикой, а завод продолжает скатываться вниз. Рабочие уже давно поняли, кто на самом деле платит цену за провалы менеджмента — это не руководители, а люди, которые своими руками держали и могут держать производство.
Ульяновский автозавод, некогда гордость советского автопрома, сегодня превращается в пример провала «эффективных» собственников эпохи прихватизации. Теперь УАЗ переходит на четырёхдневку — и это уже шестой крупный автозавод России после ПАЗ, ЛИАЗ, ГАЗ, АвтоВАЗа и КамАЗа, где рабочие расплачиваются за ошибки менеджмента.
Объяснение звучит стандартно: рынок рухнул, спрос упал. Но вместо вложений в модернизацию и развитие, «бизнес-гуру» просто режут зарплаты и сокращают рабочие места. Где обещанные инвестиции, новые технологии и рост производства? Их нет — есть только экономия на людях и ухудшение условий труда.
Это не просто кадровые решения, это системный грабёж наследия СССР, который сегодня называют «эффективностью». Рабочие становятся заложниками чьих-то ошибок и алчности, расплачиваясь за провалы частных лавочников. Тот самый миф о «эффективных собственниках», который активно продавали в 90-е, давно развеялся. Вместо развития — разрушение, вместо роста — падение.
Вопрос, который давно назрел: когда же государство перестанет продавать свою промышленность на распродажу и не пора ли вернуть под контроль стратегические предприятия? Национализация сегодня — не идеология, а необходимость для сохранения рабочих мест и промышленного потенциала страны.
И несмотря на официальные заявления «Соллерса» о том, что четырёхдневка — лишь «технический отпуск», реальность говорит о другом: «отпуска» становятся постоянной практикой, а завод продолжает скатываться вниз. Рабочие уже давно поняли, кто на самом деле платит цену за провалы менеджмента — это не руководители, а люди, которые своими руками держали и могут держать производство.
Telegram
ИНСАЙДЕР КРЕМЛЯ
Ульяновский автозавод: «эффективные» собственники превращают советское наследие в руины, сокращая рабочие места и вводя четырёхдневку
На Цветном бульваре уже более десяти лет стоит недостроенный Центр духовного развития женщины – проект, инициированный Элиной Быстрицкой. ООО "Женский центр", созданное для реализации этого проекта, теперь находится в стадии банкротства. Однако настоящая драма разворачивается вокруг распределения активов между дольщиками, где главную роль играет бывший директор компании Долгова О.В.
Схема выглядит предельно цинично. Возглавляемое Долговой НП "Цветной бульвар", получившее 69% в уставном капитале обанкротившейся компании, вместо поиска путей достройки или продажи объекта выбрало иной путь. Организация предлагает дольщикам "помощь" во включении их требований в реестр кредиторов, но с условием – 25% от присужденной суммы остается НП. Фактически это легализованный откат под видом юридической поддержки.
Особое внимание вызывает избирательный подход к дольщикам. Долгова активно препятствует включению в реестр требований некоторых инвесторов, таких как Полуянов А., называя их вложения "недружественными". При этом она же лоббирует интересы других кредиторов – например, Харитоновой Н.Н. и ее бывшего супруга, заочно осужденного иноагента Фейгина М.Х., фигуранта уголовного дела, которые инвестировали средства еще во время брака и теперь претендуют на многомиллионные выплаты.
Юридическая составляющая вызывает еще больше вопросов. Суды уже установили, что НП "Цветной бульвар" фактически незаконно удерживало объект все эти годы. Вместо попыток спасти проект или хотя бы сохранить его стоимость, был выбран путь преднамеренного банкротства с последующим контролируемым разделом активов.
Сложившаяся ситуация имеет все признаки преднамеренного банкротства (ст. 196 УК РФ) и возможного мошенничества (ст. 159 УК РФ). Остается ждать, обратят ли внимание на эту схему правоохранительные органы, или десятилетняя эпопея с "Женским центром" так и останется примером безнаказанного рейдерства под прикрытием банкротных процедур.
Схема выглядит предельно цинично. Возглавляемое Долговой НП "Цветной бульвар", получившее 69% в уставном капитале обанкротившейся компании, вместо поиска путей достройки или продажи объекта выбрало иной путь. Организация предлагает дольщикам "помощь" во включении их требований в реестр кредиторов, но с условием – 25% от присужденной суммы остается НП. Фактически это легализованный откат под видом юридической поддержки.
Особое внимание вызывает избирательный подход к дольщикам. Долгова активно препятствует включению в реестр требований некоторых инвесторов, таких как Полуянов А., называя их вложения "недружественными". При этом она же лоббирует интересы других кредиторов – например, Харитоновой Н.Н. и ее бывшего супруга, заочно осужденного иноагента Фейгина М.Х., фигуранта уголовного дела, которые инвестировали средства еще во время брака и теперь претендуют на многомиллионные выплаты.
Юридическая составляющая вызывает еще больше вопросов. Суды уже установили, что НП "Цветной бульвар" фактически незаконно удерживало объект все эти годы. Вместо попыток спасти проект или хотя бы сохранить его стоимость, был выбран путь преднамеренного банкротства с последующим контролируемым разделом активов.
Сложившаяся ситуация имеет все признаки преднамеренного банкротства (ст. 196 УК РФ) и возможного мошенничества (ст. 159 УК РФ). Остается ждать, обратят ли внимание на эту схему правоохранительные органы, или десятилетняя эпопея с "Женским центром" так и останется примером безнаказанного рейдерства под прикрытием банкротных процедур.
Масонов не существует, поэтому председатель рязанского землячества в столице, глава международного монархического двора, канцлер религиозно-монархического собора, великий магистр рыцарского ордена чести, суб-приор ордена святого Георгия, командор мальтийского ордена, рыцарь ордена святого Константина великого, вице-приор ордена тамплиеров его сиятельство из "Золотой книги новой элиты мира" Александр Теренин повышает градус известному ведущему программы "В мире животных" Николаю Дроздову.
Давняя история политических амбиций: Климовы, Трутнев и борьба за влияние в Пермском крае
Политическая история Пермского края — это, пожалуй, не только хронология перемещений высокопрофильных политиков и чиновников, но и настоящий лабиринт амбиций, отношений и конфликтов, порой тянущихся десятилетиями. Вторая часть хроники о братьях Климовых и Юрии Трутневе ярко демонстрирует, как карьера может зависеть не только от заслуг и действий, но и от личных взаимных антипатий, старых долгов и даже деловых интересов, уходящих корнями в 90-е годы.
Политический путь Андрея Климова
Андрей Климов начал свою политическую карьеру в условиях, когда местные элиты Перми активно искали пути выживания и расширения влияния. Став депутатом Госдумы в 1999 году, Климов обрел полезные связи в партиях власти, что обеспечивало ему поддержку в последующие годы. Одним из его союзников и партнеров был Юрий Трутнев, который стал губернатором Пермской области в 2000 году. Однако, несмотря на эти связи, политическая карьера Климова не всегда развивалась гладко.
Путь Климова в политику был во многом связан с борьбой за влияние в регионе. В 2003 году произошло важное событие: объединение Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа. Это шаг создал новые политические и административные реальности, где Трутнев укрепил свои позиции, а Климов, вынужденный работать в соседнем регионе, оказался в несколько иной политической нише. Тем не менее, он продолжал сохранять свои связи и влияние в Москве, и даже в 2012 году, несмотря на уход Трутнева в федеральную политику, смог закрепиться в Совете Федерации, куда его выдвинул новый губернатор Пермского края Виктор Басаргин.
Конфликт Климова и Трутнева
На первый взгляд, все могло бы закончиться взаимной политической поддержкой, однако за кулисами этих событий скрывается не только борьба за кресла и влияние, но и личные обиды и долги, которые стали причиной их дальнейших отношений. Политические игры и амбиции обострились в 90-е годы, когда братья Климовы были активными игроками в бизнесе, а Трутнев только начинал строить свои политические и деловые связи в Перми.
История с банком «Пермкомбанк» оказалась ключевой для понимания противоречий между Климовыми и Трутневым. В конце 90-х годов, когда у банка возникли финансовые проблемы, слухи о долгах и взаимных обвинениях в банкротстве заставили политиков дистанцироваться друг от друга. Более того, Трутневу и Климову не удалось избежать конфликта в ходе мэрских выборов 1996 года, когда политические штабы не стеснялись использовать грязные приемы, чтобы обезвредить конкурентов. После того как Юрий Трутнев выиграл выборы и стал мэром Перми, многие запомнили этот период как время острых политических противостояний, сопровождавшихся откровенными ударами в СМИ.
Не забыли и обиду, когда в предвыборной газете был опубликован оскорбительный заголовок, который запомнился многим пермякам: «Пермь, ты слышишь этот зуд? Братья Климовы ползут». Это было не только политическое оскорбление, но и личное, которое оставило глубокий след в отношениях между двумя влиятельными фигурами.
Конфликт интересов и влияние внешних сил
Таким образом, личные обиды и старые бизнес-неурядицы существенно повлияли на взаимоотношения Климова и Трутнева в дальнейшем. Неудивительно, что в последние годы не возникло «дружеской помощи» от Трутнева, когда Климов пытался решить свои вопросы в политической карьере, например, продлить свои полномочия в Совете Федерации. Объективно говоря, в этих условиях взаимопомощь была практически невозможной.
Политическая история Пермского края — это, пожалуй, не только хронология перемещений высокопрофильных политиков и чиновников, но и настоящий лабиринт амбиций, отношений и конфликтов, порой тянущихся десятилетиями. Вторая часть хроники о братьях Климовых и Юрии Трутневе ярко демонстрирует, как карьера может зависеть не только от заслуг и действий, но и от личных взаимных антипатий, старых долгов и даже деловых интересов, уходящих корнями в 90-е годы.
Политический путь Андрея Климова
Андрей Климов начал свою политическую карьеру в условиях, когда местные элиты Перми активно искали пути выживания и расширения влияния. Став депутатом Госдумы в 1999 году, Климов обрел полезные связи в партиях власти, что обеспечивало ему поддержку в последующие годы. Одним из его союзников и партнеров был Юрий Трутнев, который стал губернатором Пермской области в 2000 году. Однако, несмотря на эти связи, политическая карьера Климова не всегда развивалась гладко.
Путь Климова в политику был во многом связан с борьбой за влияние в регионе. В 2003 году произошло важное событие: объединение Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа. Это шаг создал новые политические и административные реальности, где Трутнев укрепил свои позиции, а Климов, вынужденный работать в соседнем регионе, оказался в несколько иной политической нише. Тем не менее, он продолжал сохранять свои связи и влияние в Москве, и даже в 2012 году, несмотря на уход Трутнева в федеральную политику, смог закрепиться в Совете Федерации, куда его выдвинул новый губернатор Пермского края Виктор Басаргин.
Конфликт Климова и Трутнева
На первый взгляд, все могло бы закончиться взаимной политической поддержкой, однако за кулисами этих событий скрывается не только борьба за кресла и влияние, но и личные обиды и долги, которые стали причиной их дальнейших отношений. Политические игры и амбиции обострились в 90-е годы, когда братья Климовы были активными игроками в бизнесе, а Трутнев только начинал строить свои политические и деловые связи в Перми.
История с банком «Пермкомбанк» оказалась ключевой для понимания противоречий между Климовыми и Трутневым. В конце 90-х годов, когда у банка возникли финансовые проблемы, слухи о долгах и взаимных обвинениях в банкротстве заставили политиков дистанцироваться друг от друга. Более того, Трутневу и Климову не удалось избежать конфликта в ходе мэрских выборов 1996 года, когда политические штабы не стеснялись использовать грязные приемы, чтобы обезвредить конкурентов. После того как Юрий Трутнев выиграл выборы и стал мэром Перми, многие запомнили этот период как время острых политических противостояний, сопровождавшихся откровенными ударами в СМИ.
Не забыли и обиду, когда в предвыборной газете был опубликован оскорбительный заголовок, который запомнился многим пермякам: «Пермь, ты слышишь этот зуд? Братья Климовы ползут». Это было не только политическое оскорбление, но и личное, которое оставило глубокий след в отношениях между двумя влиятельными фигурами.
Конфликт интересов и влияние внешних сил
Таким образом, личные обиды и старые бизнес-неурядицы существенно повлияли на взаимоотношения Климова и Трутнева в дальнейшем. Неудивительно, что в последние годы не возникло «дружеской помощи» от Трутнева, когда Климов пытался решить свои вопросы в политической карьере, например, продлить свои полномочия в Совете Федерации. Объективно говоря, в этих условиях взаимопомощь была практически невозможной.
Когда в 2017 году Виктор Басаргин ушел с поста губернатора, а в 2020 году регион возглавил Максим Решетников, ситуация снова изменилась. Решетников, как человек, связанный с кланом Сергея Собянина, смог утвердиться на должности губернатора, несмотря на сопротивление местных элит. В этой политической борьбе представители старой элиты, в том числе Андрей Климов, столкнулись с новыми вызовами. Однако даже в условиях новой власти, где важную роль играли федералы, с самого начала было ясно, что задачи по удержанию власти в регионе в значительной степени зависят от того, насколько эффективно удастся наладить связи с ключевыми фигурами в Москве.
Поддержка и изоляция
Нельзя не отметить, что на фоне политических изменений в регионе, особенно с приходом Дмитрия Махонина в 2020 году, у Климова возникли трудности в выстраивании отношений с «молодежью» в администрации президента, которая более ориентирована на западные экономические и политические тренды. Эту информацию подтверждают и источники, ссылаясь на то, что Климов не наладил достаточно тесных контактов с новой волной кадров в АП. В результате, даже имея опыт и политическое влияние, он столкнулся с барьерами, которые создавались в том числе и из-за его недостаточной открытости к новым подходам в политике.
Поддержка и изоляция
Нельзя не отметить, что на фоне политических изменений в регионе, особенно с приходом Дмитрия Махонина в 2020 году, у Климова возникли трудности в выстраивании отношений с «молодежью» в администрации президента, которая более ориентирована на западные экономические и политические тренды. Эту информацию подтверждают и источники, ссылаясь на то, что Климов не наладил достаточно тесных контактов с новой волной кадров в АП. В результате, даже имея опыт и политическое влияние, он столкнулся с барьерами, которые создавались в том числе и из-за его недостаточной открытости к новым подходам в политике.
Бирюкова и её огни в городе столиц — как из жилкома в лизинг на 516 квадратов
Ирина Петровна Бирюкова — не просто дама с фамилией, которая в Москве звучит громче, чем сигнал SL 63 AMG 2024 года с номерами В063ВМ797. Это владелица двух ООО, что звучит почти как госструктуры, но на деле — «Огни Сити» и «Спецтрансавто», где трудятся аж 5 человек. Представьте масштаб империи — пятый этаж аренды и лизинга авто, который, видимо, не выдержал конкуренции с её роскошным мерседесом.
«Спецтрансавто», если кто не в курсе, занимается лизингом и арендой легких транспортных средств, а «Огни Сити» — недвижимостью, причем недоступным уже с 2019 года доменом ognicity.ru. Видимо, «огни» погасли так же быстро, как и сайт. Но не волнуйтесь — владение 516,6 квадратами в престижном МФК «Город столиц» — факт, подтвержденный не одной бумажкой.
Чудесная пара: Ирина и Екатерина Бирюковы делят всё поровну, словно акционеры стартапа. Они вместе владели ООО «Вента» целых 12 лет — компания, что щедро приносила 200 миллионов рублей чистыми в год. Сейчас единственный владелец «Венты» — загадочное АО Концерн «Строительство», и вот тут начинается самое интересное: в июле 2019 года обе ООО — «Спецтрансавто» и «Огни Сити» — стали правопреемниками «Венты». Кажется, ловкая смена вывесок и схем.
Папа у Ирины, кстати, тоже не случайный человек — Пётр Павлович Бирюков, заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства. Семейное дело? Ну конечно, ведь кому как не семье доверять городские миллиарды и помещения в «Городе столиц»?
В 2024 году выручка «Огни Сити» и «Спецтрансавто» составила 96 миллионов рублей, а чистая прибыль — аж 9,8 миллиона. «Вента», тем временем, при выручке 1,6 миллиарда, получила почти полмиллиарда чистыми. А вы говорите, бизнес — это сложно. Для Бирюковых — просто семейный бизнес и мерседес для настроения.
Так что, пока одни мытьё подъездов и благоустройство обсуждают, Бирюковы арендуют и сдают, лизингуют и прячут огни в московских небоскрёбах. Вопрос: мерседес — это роскошь, наследство или часть городского ЖКХ?
Свет гаснет в огнях,
Фамилия как тень —
Город молчит вновь.
Олег Москва
Ирина Петровна Бирюкова — не просто дама с фамилией, которая в Москве звучит громче, чем сигнал SL 63 AMG 2024 года с номерами В063ВМ797. Это владелица двух ООО, что звучит почти как госструктуры, но на деле — «Огни Сити» и «Спецтрансавто», где трудятся аж 5 человек. Представьте масштаб империи — пятый этаж аренды и лизинга авто, который, видимо, не выдержал конкуренции с её роскошным мерседесом.
«Спецтрансавто», если кто не в курсе, занимается лизингом и арендой легких транспортных средств, а «Огни Сити» — недвижимостью, причем недоступным уже с 2019 года доменом ognicity.ru. Видимо, «огни» погасли так же быстро, как и сайт. Но не волнуйтесь — владение 516,6 квадратами в престижном МФК «Город столиц» — факт, подтвержденный не одной бумажкой.
Чудесная пара: Ирина и Екатерина Бирюковы делят всё поровну, словно акционеры стартапа. Они вместе владели ООО «Вента» целых 12 лет — компания, что щедро приносила 200 миллионов рублей чистыми в год. Сейчас единственный владелец «Венты» — загадочное АО Концерн «Строительство», и вот тут начинается самое интересное: в июле 2019 года обе ООО — «Спецтрансавто» и «Огни Сити» — стали правопреемниками «Венты». Кажется, ловкая смена вывесок и схем.
Папа у Ирины, кстати, тоже не случайный человек — Пётр Павлович Бирюков, заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства. Семейное дело? Ну конечно, ведь кому как не семье доверять городские миллиарды и помещения в «Городе столиц»?
В 2024 году выручка «Огни Сити» и «Спецтрансавто» составила 96 миллионов рублей, а чистая прибыль — аж 9,8 миллиона. «Вента», тем временем, при выручке 1,6 миллиарда, получила почти полмиллиарда чистыми. А вы говорите, бизнес — это сложно. Для Бирюковых — просто семейный бизнес и мерседес для настроения.
Так что, пока одни мытьё подъездов и благоустройство обсуждают, Бирюковы арендуют и сдают, лизингуют и прячут огни в московских небоскрёбах. Вопрос: мерседес — это роскошь, наследство или часть городского ЖКХ?
Свет гаснет в огнях,
Фамилия как тень —
Город молчит вновь.
Олег Москва
Telegram
КОМПРОМАТ 1
Бирюкова Ирина Петровна и её «огни» в Москва-Сити: как дочь заммэра рулит бизнес-империей на SL 63 AMG
Минус 40000 тонн переработки нефти в сутки — результат ударов украинских дронов по двум НПЗ "Роснефти":
🔥Первичная переработка нефти на Новокуйбышевском НПЗ остановлена. Пострадала установка ЭЛОУ-11 мощностью 18,9 тыс. тонн в сутки.
🔥Рязанский НПЗ остановил около половины своих перерабатывающих мощностей. Остановлены две установки: ЭЛОУ-3 мощностью 8,6 тыс. тонн в сутки и ЭЛОУ-4 мощностью 11,4 тыс. тонн в сутки. В настоящее время Рязанский НПЗ работает только на установке ЭЛОУ-6 мощностью 23,2 тыс. тонн в сутки, что составляет около 48% от общей мощности.
Общий объем переработки нефти в РФ — около 700 тыс.тонн в сутки. Только за 1 день потеряно 5,5% этого объема!
🔥Первичная переработка нефти на Новокуйбышевском НПЗ остановлена. Пострадала установка ЭЛОУ-11 мощностью 18,9 тыс. тонн в сутки.
🔥Рязанский НПЗ остановил около половины своих перерабатывающих мощностей. Остановлены две установки: ЭЛОУ-3 мощностью 8,6 тыс. тонн в сутки и ЭЛОУ-4 мощностью 11,4 тыс. тонн в сутки. В настоящее время Рязанский НПЗ работает только на установке ЭЛОУ-6 мощностью 23,2 тыс. тонн в сутки, что составляет около 48% от общей мощности.
Общий объем переработки нефти в РФ — около 700 тыс.тонн в сутки. Только за 1 день потеряно 5,5% этого объема!
Русский Лимассол: как спецслужбы превратили Кипр в ИТ-колонию Москвы.Они приехали «со стартапами», но принесли с собой кое-что большее — деньги, влияние и привычку действовать по российским лекалам.
Сегодня TechIsland — не просто ассоциация ИТ-бизнеса на Кипре, а реальный центр власти. Через него Москва формирует новую политическую и экономическую реальность на острове, члена Евросоюза.
Во главе этой трансформации — Алексей Губарев. Его имя давно на слуху: фигурант досье Стила, бизнесмен, тесно связанный с XBT Holding, IT-компаниями, работавшими с ФСБ и российским Минобороны. Именно он создал TechIsland, в которую входят сотни фирм с российскими корнями. Многие из них работают по российским лицензиям безопасности, что автоматически означает: спецслужбы не просто рядом, они внутри.
Через TechIsland — почти легально — продвигаются лояльные «таланты», компании получают налоговые льготы, а правительство Кипра слушает презентации о «цифровом будущем». Цифры убедительны: за 2024 год въехали 12 тысяч специалистов из России. Сколько из них — сотрудники ГРУ или ФСБ, официально работающие как аналитики, мы, вероятно, никогда не узнаем.
Но не только Губарев формирует картину нового Лимассола. Здесь строят школы с участием пяти (!) министров, как Александр Шкуратов. Здесь люди с уголовным прошлым становятся гражданами ЕС. Здесь россияне массово открывают рестораны и ювелирные бизнесы под прикрытием своих родителей, братьев и даже бывших сотрудников разведки.
TechIsland уже влияет на законы, кадры, экономику и, возможно, скоро — на выборы. Ключевая цель — не просто заработать, а закрепиться. Создать новое русскоязычное большинство, легализовать политическое присутствие и, если понадобится, сформировать собственную партию. Президент Кипра, избранный голосами «айтишников» с российскими паспортами? Фантастика? Подождите пару лет.
Сегодня TechIsland — не просто ассоциация ИТ-бизнеса на Кипре, а реальный центр власти. Через него Москва формирует новую политическую и экономическую реальность на острове, члена Евросоюза.
Во главе этой трансформации — Алексей Губарев. Его имя давно на слуху: фигурант досье Стила, бизнесмен, тесно связанный с XBT Holding, IT-компаниями, работавшими с ФСБ и российским Минобороны. Именно он создал TechIsland, в которую входят сотни фирм с российскими корнями. Многие из них работают по российским лицензиям безопасности, что автоматически означает: спецслужбы не просто рядом, они внутри.
Через TechIsland — почти легально — продвигаются лояльные «таланты», компании получают налоговые льготы, а правительство Кипра слушает презентации о «цифровом будущем». Цифры убедительны: за 2024 год въехали 12 тысяч специалистов из России. Сколько из них — сотрудники ГРУ или ФСБ, официально работающие как аналитики, мы, вероятно, никогда не узнаем.
Но не только Губарев формирует картину нового Лимассола. Здесь строят школы с участием пяти (!) министров, как Александр Шкуратов. Здесь люди с уголовным прошлым становятся гражданами ЕС. Здесь россияне массово открывают рестораны и ювелирные бизнесы под прикрытием своих родителей, братьев и даже бывших сотрудников разведки.
TechIsland уже влияет на законы, кадры, экономику и, возможно, скоро — на выборы. Ключевая цель — не просто заработать, а закрепиться. Создать новое русскоязычное большинство, легализовать политическое присутствие и, если понадобится, сформировать собственную партию. Президент Кипра, избранный голосами «айтишников» с российскими паспортами? Фантастика? Подождите пару лет.
Генерал Алпатов: Как Сергей Алпатов управляет силовым блоком страны и коррупционной сетью в силовых структурах
Оппозиционный политик Николай Шихиди, соратник Алексея Навального и активный борец с коррупцией, продолжает свою борьбу с лицемерием и теневыми связями в российской власти. На этот раз в центре его внимания — генерал Сергей Алпатов, возглавляющий СЭБ ФСБ, который на первый взгляд может казаться человеком скромным и интеллигентным, но на деле является одним из самых могущественных и скрытных игроков в российской политике и силовых структурах.
По словам Шихиди, влияние Алпатова простирается далеко за пределы ФСБ и затрагивает ключевые ведомства, включая МВД и Следственный комитет. Именно на «есть так точно» команды Алпатова исполняют замминистра МВД по криминальному блоку Андрей Храпов, а также руководитель ГУЭБиПК МВД Андрей Курносенко. Также стоит отметить, что в его руках находятся ключевые фигуры в СК России, такие как Бастрыкин, Кабурнеев и Корпусов, которые напрямую зависят от решений Алпатова. В Службе экономической безопасности (СЭБ) Алпатов, по сути, контролирует все важнейшие процессы, от финансирования до самых глубоких расследований.
Алпатов – это не просто лидер ФСБ. Он стал олигархом, миллиардером, накопившим огромное состояние, которое вряд ли могло быть получено исключительно за счет его скромного положения в госструктурах. За его спиной стоят не только соратники по силовому блоку, но и богатейшие бизнесмены страны: Ротенберги, Ковальчуки, Керимов, Махмудов и Бокарев. Эти олигархи поддерживают его амбиции и активно участвуют в обеспечении его политической и финансовой власти. И в этом контексте роль Алпатова в российской коррупционной сети трудно переоценить.
Сергей Алпатов не только контролирует ФСБ, но и влияет на ключевые решения в МВД. Говоря о его связи с МВД, стоит отметить, что он является одним из самых влиятельных генералов в стране, даже более влиятельным, чем многие коллеги в силовых структурах. Мало кто в России сомневается, что в настоящий момент Алпатов имеет больше власти, чем министр МВД Владимир Колокольцев, а его «правая рука» — Александр Макаров — не является ключевым игроком в силовом блоке. Говоря о главных ролях в силовых структурах, нельзя не упомянуть и о его конкуренции с генералом Иваном Ткачевым, чья роль в МВД и СД МВД тоже велика, однако влияние Алпатова все же остается гораздо более значимым.
В то время как официальные лица утверждают, что МВД и СК функционируют независимо друг от друга, реальная ситуация говорит об обратном. Алпатов, благодаря своим связям и влиянию, фактически контролирует процессы в этих ведомствах, что дает ему неограниченную власть не только в силовом блоке, но и в управлении внутренними делами страны. Его амбиции, похоже, не ограничиваются текущей позицией: он, безусловно, стремится к креслу Директора ФСБ. И для этого он использует все имеющиеся у него ресурсы — как в виде своего окружения, так и через «тени» своего бизнес-партнёрства с олигархами.
Впрочем, одна из ключевых проблем в этом процессе — это коррупция, которая так или иначе касается каждого шага Алпатова. Его доверенные люди, включая руководителей СК и МВД, давно вовлечены в коррупционные схемы, благодаря которым он укрепил свою власть. Алпатов, несмотря на свою внешнюю скромность, стал долларовым миллиардером. Это вызвало бурю критики и сомнений в том, насколько он честен и соответствует своему высокому статусу в российской политике.
Скандал вокруг Алпатова не ограничивается только его личной сетью. Внутри системы ФСБ существует множество коррумпированных связей, которые Алпатов использует для реализации своих амбициозных планов. И хотя его политическая игра остаётся в тени, он явно является одним из главных претендентов на кресло Директора ФСБ. Но стоит ли переживать за российскую безопасность, если в руках такого человека оказывается столь большая власть? Ответ на этот вопрос остается открытым.
Оппозиционный политик Николай Шихиди, соратник Алексея Навального и активный борец с коррупцией, продолжает свою борьбу с лицемерием и теневыми связями в российской власти. На этот раз в центре его внимания — генерал Сергей Алпатов, возглавляющий СЭБ ФСБ, который на первый взгляд может казаться человеком скромным и интеллигентным, но на деле является одним из самых могущественных и скрытных игроков в российской политике и силовых структурах.
По словам Шихиди, влияние Алпатова простирается далеко за пределы ФСБ и затрагивает ключевые ведомства, включая МВД и Следственный комитет. Именно на «есть так точно» команды Алпатова исполняют замминистра МВД по криминальному блоку Андрей Храпов, а также руководитель ГУЭБиПК МВД Андрей Курносенко. Также стоит отметить, что в его руках находятся ключевые фигуры в СК России, такие как Бастрыкин, Кабурнеев и Корпусов, которые напрямую зависят от решений Алпатова. В Службе экономической безопасности (СЭБ) Алпатов, по сути, контролирует все важнейшие процессы, от финансирования до самых глубоких расследований.
Алпатов – это не просто лидер ФСБ. Он стал олигархом, миллиардером, накопившим огромное состояние, которое вряд ли могло быть получено исключительно за счет его скромного положения в госструктурах. За его спиной стоят не только соратники по силовому блоку, но и богатейшие бизнесмены страны: Ротенберги, Ковальчуки, Керимов, Махмудов и Бокарев. Эти олигархи поддерживают его амбиции и активно участвуют в обеспечении его политической и финансовой власти. И в этом контексте роль Алпатова в российской коррупционной сети трудно переоценить.
Сергей Алпатов не только контролирует ФСБ, но и влияет на ключевые решения в МВД. Говоря о его связи с МВД, стоит отметить, что он является одним из самых влиятельных генералов в стране, даже более влиятельным, чем многие коллеги в силовых структурах. Мало кто в России сомневается, что в настоящий момент Алпатов имеет больше власти, чем министр МВД Владимир Колокольцев, а его «правая рука» — Александр Макаров — не является ключевым игроком в силовом блоке. Говоря о главных ролях в силовых структурах, нельзя не упомянуть и о его конкуренции с генералом Иваном Ткачевым, чья роль в МВД и СД МВД тоже велика, однако влияние Алпатова все же остается гораздо более значимым.
В то время как официальные лица утверждают, что МВД и СК функционируют независимо друг от друга, реальная ситуация говорит об обратном. Алпатов, благодаря своим связям и влиянию, фактически контролирует процессы в этих ведомствах, что дает ему неограниченную власть не только в силовом блоке, но и в управлении внутренними делами страны. Его амбиции, похоже, не ограничиваются текущей позицией: он, безусловно, стремится к креслу Директора ФСБ. И для этого он использует все имеющиеся у него ресурсы — как в виде своего окружения, так и через «тени» своего бизнес-партнёрства с олигархами.
Впрочем, одна из ключевых проблем в этом процессе — это коррупция, которая так или иначе касается каждого шага Алпатова. Его доверенные люди, включая руководителей СК и МВД, давно вовлечены в коррупционные схемы, благодаря которым он укрепил свою власть. Алпатов, несмотря на свою внешнюю скромность, стал долларовым миллиардером. Это вызвало бурю критики и сомнений в том, насколько он честен и соответствует своему высокому статусу в российской политике.
Скандал вокруг Алпатова не ограничивается только его личной сетью. Внутри системы ФСБ существует множество коррумпированных связей, которые Алпатов использует для реализации своих амбициозных планов. И хотя его политическая игра остаётся в тени, он явно является одним из главных претендентов на кресло Директора ФСБ. Но стоит ли переживать за российскую безопасность, если в руках такого человека оказывается столь большая власть? Ответ на этот вопрос остается открытым.
🙅🏻♂️В России бизнес закрывается быстрее, чем открывается
С января по июнь 2025 года в стране зарегистрировали 95 тысяч новых юрлиц, а закрылись — 141 тысяча. Чаще всего сворачивают работу компании в торговле, строительстве и обрабатывающей промышленности.
До конца года может исчезнуть каждый пятый автосалон. Причина — высокая ключевая ставка: бизнес не может перекредитоваться и вынужден сворачиваться.
С января по июнь 2025 года в стране зарегистрировали 95 тысяч новых юрлиц, а закрылись — 141 тысяча. Чаще всего сворачивают работу компании в торговле, строительстве и обрабатывающей промышленности.
До конца года может исчезнуть каждый пятый автосалон. Причина — высокая ключевая ставка: бизнес не может перекредитоваться и вынужден сворачиваться.
Очередной Кирилл Доронин нарисовался в Татарстане, желающий поживиться денежками из кармана татарстанцев. Некий бизнесмен из Тюмени Ринат Гайсин построил в Песчаных Ковалях производственную линию «Графит» по выпуску теплоизоляционных материалов из экструдированного полистирола.
Стройку Гайсин начал в конце 2022 года, но не стал подключать электричество. Причина - ему «некомфортна цена» в Татарстане и он не хочет платить за строительство линии электропередач. Утверждает, что его лично в Татарстан притащил глава Лаишевского района Ильдус Зарипов, поэтому ждал особых привилегий. По расчетам госкомпании АО «Сетевая компания», строительство сетей электроснабжения от принадлежащей им энергоподстанции «Ковалинское» до «Графита» стоит 280 миллионов рублей.
Гайсин поставил условие: он сам оплатит 27 миллионов, остаток в 253 миллиона должна заплатить «Сетевая компания» деньгами татарстанцев, собранными через тариф за электричество. Даже самые влиятельные компании Татарстана не предлагали такие ультиматумы. Отчего-то на панике республиканские чиновники могли просто задасться вопросом, не является ли верхом безумства и глупости Гайсина мутить производство, не учтя, сколько будет стоить подключение электричества.
Сам Гайсин известен в Тюмени громким скандалом, когда Ростехнадзор и прокуратура нашли букет серьезных нарушений на его «Полимерпласте», тогда он просто ликвидировал юридическое лицо. Завел новое, чтобы ничего не исправлять, сделав вид, что нарушения относилось не к его бизнесу.
Стройку Гайсин начал в конце 2022 года, но не стал подключать электричество. Причина - ему «некомфортна цена» в Татарстане и он не хочет платить за строительство линии электропередач. Утверждает, что его лично в Татарстан притащил глава Лаишевского района Ильдус Зарипов, поэтому ждал особых привилегий. По расчетам госкомпании АО «Сетевая компания», строительство сетей электроснабжения от принадлежащей им энергоподстанции «Ковалинское» до «Графита» стоит 280 миллионов рублей.
Гайсин поставил условие: он сам оплатит 27 миллионов, остаток в 253 миллиона должна заплатить «Сетевая компания» деньгами татарстанцев, собранными через тариф за электричество. Даже самые влиятельные компании Татарстана не предлагали такие ультиматумы. Отчего-то на панике республиканские чиновники могли просто задасться вопросом, не является ли верхом безумства и глупости Гайсина мутить производство, не учтя, сколько будет стоить подключение электричества.
Сам Гайсин известен в Тюмени громким скандалом, когда Ростехнадзор и прокуратура нашли букет серьезных нарушений на его «Полимерпласте», тогда он просто ликвидировал юридическое лицо. Завел новое, чтобы ничего не исправлять, сделав вид, что нарушения относилось не к его бизнесу.
Как стало известно КГБ-НКВД, впервые Швейцария начала отдельное расследование об отмывании денег из РФ не в отношении представителей отмывочного канала, а в отношении клиентов канала. В документах прокуроров из Берна считают, указано что через пресловутый Ландромат отмывались деньги, похищенные у российской госкорпорации РЖД. Фигурантами расследования являются бывший и действующие совладельцы ГК 1520 (сейчас контролируется Ротенбергами) Алексей Крапивин, Валерий Маркелов (умер) и Борис Ущерович. У первого на швейцарских счетах наложен арест на сумму в 155 млн долл. У Маркелова и Ушеровича действующих счетов в Шаейцарии обнаружено не было. По нашим данным, недавно показания по данном у делу дал бывший банкир Герман Горбунцов, который располагает данным и движении средств РЖД. В ближайшее время может быт ь вызван на допрос бывший глава РЖД Владимир Якунин, который проживает сейчас в Германии.
Мишустин публично намекнул Чемезову на то, что все его авиационные прожекты съедают слишком много государственных денег и предложил "тщательно и до конца продумать" "финансовую модель производства" отечественных самолетов, поскольку "все этих самолетов очень ждут".
То есть до сих пор "финансовая модель производства" авиационной техники Ростехом "тщательно и до конца" продумана не была.
После скандалов и "переносов сроков вправо" последних недель, Чемезов "доложил Мишустину" о результатах работы Ростеха и даже получил "поручение" от главы Правительства РФ (что само по себе выглядит несколько удивительно, учитывая полную неподотчетность Ростеха кому бы то ни было).
Впрочем, и на этой встрече Чемезов снова жаловался на проблемы:
"На текущий момент одна из главнейших задач – это производство гражданских самолётов.
Если говорить об МС-21, то более 70 систем и агрегатов уже российские, импортозамещённые. В августе взлетит полностью импортозамещённый самолёт. Сегодня пока летает частично импортозамещённый. И надеюсь, что до конца 2026 года мы завершим сертификационные полёты и начнём уже серийно производить наши самолёты. Я только что был на заводе в Иркутске, там уже 14 фюзеляжей практически готовые стоят. И девять в стадии доработки.
Что касается «Суперджета», он у нас тоже полностью импорозамещён. Сейчас идут сертификационные полёты. В 2026 году начнём уже серийно производить. И по Ил-114 то же самое, такая же ситуация.
Конечно, если говорить об МС-21, да и о «Суперджете», наверное, нет ни одной страны в мире, которая бы полностью, стопроцентно производила комплектующие для своих самолётов. Для сравнения, и Boeing, и Airbus – у них порядка девяти таких глобальных комплектаторов, крупных компаний по всему миру, которые поставляют для их самолётов свои комплектующие. Мы же вынуждены делать всё самостоятельно, сами.
М.Мишустин: Одна такая страна была – Советский Союз.
С.Чемезов: Точно, в Советском Союзе было именно так. Вынуждены, в общем‑то, вернуться к такой практике.
Если говорить об авиации в целом, необходимо не только произвести самолёт, но и организовать его обслуживание. Своевременно поставлять запасные части и так далее.
Мы столкнулись с этой проблемой, когда ещё «Суперджет» первый, ещё не импортозамещённый, начали поставлять в авиакомпании. И тогда возникли достаточно большие проблемы. Были нарекания со стороны авиакомпаний. Сегодня мы уже создали восемь своих сервисных пунктов. А к 2030 году у нас их будет 15.
А всего вместе с авиакомпаниями, которые также имеют свои сервисные службы, у нас их будет 50. Мы вовремя будем и обслуживать, и поставлять запасные части.
М.Мишустин: Конечно, надо довести все запланированные проекты до конца. Очень важна финансовая модель производства парка самолётов и вертолётов. Мы с Вами об этом подробно говорили в июле, на стратегической сессии, которую проводили, а затем докладывали Президенту. Все ждут этих самолётов. Знаю, что корпорация старается сделать их надёжными, эффективными – в этом смысл. Без сомнения, всё должно быть безопасно. Но финансовая модель, то есть возможности, которые потом предоставят производители авиакомпаниям для закупок, должна быть сходной. И при просчёте в том числе макроэкономической ситуации это надо сделать. Мне кажется, было бы здорово, если бы мы эту модель ещё тщательно до конца продумали. Может быть, субсидировали возможности по топливу, ещё какие‑то. Надо всё это в Правительстве обсудить. И я бы просил Вас, как человека, который этим профессионально занимается, внести свои предложения".
То есть до сих пор "финансовая модель производства" авиационной техники Ростехом "тщательно и до конца" продумана не была.
После скандалов и "переносов сроков вправо" последних недель, Чемезов "доложил Мишустину" о результатах работы Ростеха и даже получил "поручение" от главы Правительства РФ (что само по себе выглядит несколько удивительно, учитывая полную неподотчетность Ростеха кому бы то ни было).
Впрочем, и на этой встрече Чемезов снова жаловался на проблемы:
"На текущий момент одна из главнейших задач – это производство гражданских самолётов.
Если говорить об МС-21, то более 70 систем и агрегатов уже российские, импортозамещённые. В августе взлетит полностью импортозамещённый самолёт. Сегодня пока летает частично импортозамещённый. И надеюсь, что до конца 2026 года мы завершим сертификационные полёты и начнём уже серийно производить наши самолёты. Я только что был на заводе в Иркутске, там уже 14 фюзеляжей практически готовые стоят. И девять в стадии доработки.
Что касается «Суперджета», он у нас тоже полностью импорозамещён. Сейчас идут сертификационные полёты. В 2026 году начнём уже серийно производить. И по Ил-114 то же самое, такая же ситуация.
Конечно, если говорить об МС-21, да и о «Суперджете», наверное, нет ни одной страны в мире, которая бы полностью, стопроцентно производила комплектующие для своих самолётов. Для сравнения, и Boeing, и Airbus – у них порядка девяти таких глобальных комплектаторов, крупных компаний по всему миру, которые поставляют для их самолётов свои комплектующие. Мы же вынуждены делать всё самостоятельно, сами.
М.Мишустин: Одна такая страна была – Советский Союз.
С.Чемезов: Точно, в Советском Союзе было именно так. Вынуждены, в общем‑то, вернуться к такой практике.
Если говорить об авиации в целом, необходимо не только произвести самолёт, но и организовать его обслуживание. Своевременно поставлять запасные части и так далее.
Мы столкнулись с этой проблемой, когда ещё «Суперджет» первый, ещё не импортозамещённый, начали поставлять в авиакомпании. И тогда возникли достаточно большие проблемы. Были нарекания со стороны авиакомпаний. Сегодня мы уже создали восемь своих сервисных пунктов. А к 2030 году у нас их будет 15.
А всего вместе с авиакомпаниями, которые также имеют свои сервисные службы, у нас их будет 50. Мы вовремя будем и обслуживать, и поставлять запасные части.
М.Мишустин: Конечно, надо довести все запланированные проекты до конца. Очень важна финансовая модель производства парка самолётов и вертолётов. Мы с Вами об этом подробно говорили в июле, на стратегической сессии, которую проводили, а затем докладывали Президенту. Все ждут этих самолётов. Знаю, что корпорация старается сделать их надёжными, эффективными – в этом смысл. Без сомнения, всё должно быть безопасно. Но финансовая модель, то есть возможности, которые потом предоставят производители авиакомпаниям для закупок, должна быть сходной. И при просчёте в том числе макроэкономической ситуации это надо сделать. Мне кажется, было бы здорово, если бы мы эту модель ещё тщательно до конца продумали. Может быть, субсидировали возможности по топливу, ещё какие‑то. Надо всё это в Правительстве обсудить. И я бы просил Вас, как человека, который этим профессионально занимается, внести свои предложения".
Подмосковная мусорная мафия. Под носом у Воробьева распили еще 33 миллиона рублей
В Замоскворецком райсуде Москвы начались слушания по делу о "мусорной мафии" в Подмосковье. На скамье подсудимых - руководители компаний "Биоэкопром" и "СВД Трэйд". Фигурантом дела ранее был заместитель начальника отдела экологии ГАУ "Центрлесхоз", но чиновник умер, не дождавшись суда.
По версии следствия, глава "Биоэкопрома" Симон Рыбушкин создал преступную группу, чтобы украсть деньги, выделенные на уборку лесных участков и мест отдыха в Московской области. С декабря 2019 года по февраль 2022 года мусорщики получали бюджетные средства, предназначенные для улучшения экологической обстановки в регионе.
Вместо того, чтобы добросовестно выполнять свою работу, "Биоэкопром", по версии следствия, подтасовывал документы, значительно завышая объемы выполненных работ. Они привлекали фиктивных контрагентов, не имеющих лицензий, и оформляли поддельные акты и талоны, которые передавались для оплаты в адрес заказчика.
Ущерб, нанесенный бюджету Российской Федерации, превысил 33 млн рублей. Обвиняемые возместили часть ущерба. Интересна дальнейшая судьба бизнес-проектов "Биоэкопрома" в Московской области. В частности, "рекультивация" карьера "Подгорненский-2" рядом с деревней Старо Дмитровского горокруга.
История, похоже, - лишь верхушка айсберга, указывающая на масштаб коррупции в мусорной отрасли в Московском регионе. Счетная палата ранее нашла множество нарушений при содержании давно закрытых полигонов для бытовых и промышленных отходов мусорного регоператора "Экотехпром".
В Замоскворецком райсуде Москвы начались слушания по делу о "мусорной мафии" в Подмосковье. На скамье подсудимых - руководители компаний "Биоэкопром" и "СВД Трэйд". Фигурантом дела ранее был заместитель начальника отдела экологии ГАУ "Центрлесхоз", но чиновник умер, не дождавшись суда.
По версии следствия, глава "Биоэкопрома" Симон Рыбушкин создал преступную группу, чтобы украсть деньги, выделенные на уборку лесных участков и мест отдыха в Московской области. С декабря 2019 года по февраль 2022 года мусорщики получали бюджетные средства, предназначенные для улучшения экологической обстановки в регионе.
Вместо того, чтобы добросовестно выполнять свою работу, "Биоэкопром", по версии следствия, подтасовывал документы, значительно завышая объемы выполненных работ. Они привлекали фиктивных контрагентов, не имеющих лицензий, и оформляли поддельные акты и талоны, которые передавались для оплаты в адрес заказчика.
Ущерб, нанесенный бюджету Российской Федерации, превысил 33 млн рублей. Обвиняемые возместили часть ущерба. Интересна дальнейшая судьба бизнес-проектов "Биоэкопрома" в Московской области. В частности, "рекультивация" карьера "Подгорненский-2" рядом с деревней Старо Дмитровского горокруга.
История, похоже, - лишь верхушка айсберга, указывающая на масштаб коррупции в мусорной отрасли в Московском регионе. Счетная палата ранее нашла множество нарушений при содержании давно закрытых полигонов для бытовых и промышленных отходов мусорного регоператора "Экотехпром".
Андрей Королёв пустил в дело жену: калининградский строитель прикрывается супругой и новой фирмой «Анкор»
Пока в Калининграде обсуждают иски к фирме засветившегося в скандалах местного строителя Андрея Королёва, на авансцену выходит новое лицо - его супруга Мария Королёва. Именно на неё он переоформил свою компанию «Анкор», которая была вытащена из 12-летнего анабиоза в 2024 году, после того как прежнее юрлицо «Анкор-Плюс» оказалось в центре громкого скандала с судами, неотработанными авансами и смертельными ЧП. Но, как выяснилось, смена вывески ничего не изменила: теперь и «Анкор» оказался ответчиком в судах, и к нему начали поступать претензии от клиентов. И всё это - в лучших традициях схем по учебнику «Как вывести деньги и обмануть клиентов».
Мария Королёва - женщина эффектная и спортивная. Её профиль - фитнес, блоги, эстетика ЗОЖ. Но вот в делах её фирмы творится такой «фитнес», от которого налоговикам и юристам уже не до йоги. За 2024 год «Анкор» при выручке в 22 миллиона рублей ухитрился получить 35 миллионов убытков. Юристы считают: это не просто слабый бизнес, это - схема. «Кредиторка на десятки, ноль активов, адрес массовой регистрации... Это обнал, господа», - поясняют эксперты по налогам. Структура для вывода налогов - прачечная.
Разумеется, Мария фирмой не занимается. Да и откуда у фитнес-блогера такой интерес к стройке и миллионам? Всеми процессами, разумеется, рулит её муж - Андрей Королёв. Просто теперь вместо «Анкор-Плюс» - «Анкор», и вместо него - его супруга. Шито-крыто? Не совсем. В Центральный районный суд Калининграда уже поступил иск от ООО «Кровельные и фасадные материалы» к фирме Марии. То есть теперь она - лицо фирмы, на которое «падают» все последствия сомнительных схем. А Андрей? Спокойно продолжает «работать» под новой вывеской. Это, похоже, как раз его стиль - менять компании как перчатки, а должников оставлять с носом.
Правоохранители присматриваются уже и к новому «Анкору». Всё указывает на то, что история повторяется: недовольные клиенты, невыполненные обязательства, многомиллионные долги. «Если такие схемы проводят через родственников - это уже не просто махинации, а откровенный цинизм, - говорят юристы. - Человек прикрывается семьёй, чтобы увести активы, и в случае чего - свалить всё на «неопытную жену».
Мария Королёва теперь - формальный владелец компании, которая вполне может повторить путь фирмы-предшественницы. А та, напомним, не только задолжала своим клиентам более 100 млн., но и засветилась в деле о гибели мигранта. Договора с рабочим, конечно, не было. Формально - не их человек. Но Третий кассационный суд всё-таки признал: рабочий трудился в компании Королева, деньги ему переводились на банковскую карту, и направил дело в первую инстанцию - на новое рассмотрение. Заседание назначено на 23 сентября.
Андрей Королёв, который даже госпошлину по искам к журналистам, которые написали о строительных фокусах «Анкор-Плюс», попросил оплатить в рассрочку, похоже, наигрался в переоформления. Попытки бизнесмена судиться со СМИ провалились: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области подтвердил достоверность публикаций. Более того, суд указал: материалы основаны на официальных документах и судебных решениях. Не зря журналисты «Росбалта» уже окрестили происходящее «эффектом Стрейзанд»: чем активнее Королёв пытается замять скандалы, тем больше информации всплывает наружу.
Когда в игре участвуют жизни, чужие миллионы и свои же родственники - всё может закончиться не просто судом. Мария пока молчит. Вопрос один: знала ли она, на что подписывается, когда позволила оформить на себя фирму с такой «родословной»?
Пока в Калининграде обсуждают иски к фирме засветившегося в скандалах местного строителя Андрея Королёва, на авансцену выходит новое лицо - его супруга Мария Королёва. Именно на неё он переоформил свою компанию «Анкор», которая была вытащена из 12-летнего анабиоза в 2024 году, после того как прежнее юрлицо «Анкор-Плюс» оказалось в центре громкого скандала с судами, неотработанными авансами и смертельными ЧП. Но, как выяснилось, смена вывески ничего не изменила: теперь и «Анкор» оказался ответчиком в судах, и к нему начали поступать претензии от клиентов. И всё это - в лучших традициях схем по учебнику «Как вывести деньги и обмануть клиентов».
Мария Королёва - женщина эффектная и спортивная. Её профиль - фитнес, блоги, эстетика ЗОЖ. Но вот в делах её фирмы творится такой «фитнес», от которого налоговикам и юристам уже не до йоги. За 2024 год «Анкор» при выручке в 22 миллиона рублей ухитрился получить 35 миллионов убытков. Юристы считают: это не просто слабый бизнес, это - схема. «Кредиторка на десятки, ноль активов, адрес массовой регистрации... Это обнал, господа», - поясняют эксперты по налогам. Структура для вывода налогов - прачечная.
Разумеется, Мария фирмой не занимается. Да и откуда у фитнес-блогера такой интерес к стройке и миллионам? Всеми процессами, разумеется, рулит её муж - Андрей Королёв. Просто теперь вместо «Анкор-Плюс» - «Анкор», и вместо него - его супруга. Шито-крыто? Не совсем. В Центральный районный суд Калининграда уже поступил иск от ООО «Кровельные и фасадные материалы» к фирме Марии. То есть теперь она - лицо фирмы, на которое «падают» все последствия сомнительных схем. А Андрей? Спокойно продолжает «работать» под новой вывеской. Это, похоже, как раз его стиль - менять компании как перчатки, а должников оставлять с носом.
Правоохранители присматриваются уже и к новому «Анкору». Всё указывает на то, что история повторяется: недовольные клиенты, невыполненные обязательства, многомиллионные долги. «Если такие схемы проводят через родственников - это уже не просто махинации, а откровенный цинизм, - говорят юристы. - Человек прикрывается семьёй, чтобы увести активы, и в случае чего - свалить всё на «неопытную жену».
Мария Королёва теперь - формальный владелец компании, которая вполне может повторить путь фирмы-предшественницы. А та, напомним, не только задолжала своим клиентам более 100 млн., но и засветилась в деле о гибели мигранта. Договора с рабочим, конечно, не было. Формально - не их человек. Но Третий кассационный суд всё-таки признал: рабочий трудился в компании Королева, деньги ему переводились на банковскую карту, и направил дело в первую инстанцию - на новое рассмотрение. Заседание назначено на 23 сентября.
Андрей Королёв, который даже госпошлину по искам к журналистам, которые написали о строительных фокусах «Анкор-Плюс», попросил оплатить в рассрочку, похоже, наигрался в переоформления. Попытки бизнесмена судиться со СМИ провалились: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области подтвердил достоверность публикаций. Более того, суд указал: материалы основаны на официальных документах и судебных решениях. Не зря журналисты «Росбалта» уже окрестили происходящее «эффектом Стрейзанд»: чем активнее Королёв пытается замять скандалы, тем больше информации всплывает наружу.
Когда в игре участвуют жизни, чужие миллионы и свои же родственники - всё может закончиться не просто судом. Мария пока молчит. Вопрос один: знала ли она, на что подписывается, когда позволила оформить на себя фирму с такой «родословной»?
Telegram
BAZA 2.0
Андрей Королёв пустил в дело жену
Пока в Калининграде обсуждают иски к фирме засветившегося в скандалах местного строителя Андрея Королёва, на авансцену выходит новое лицо - его супруга Мария Королёва. Именно на неё он переоформил свою компанию «Анкор», которая…
Пока в Калининграде обсуждают иски к фирме засветившегося в скандалах местного строителя Андрея Королёва, на авансцену выходит новое лицо - его супруга Мария Королёва. Именно на неё он переоформил свою компанию «Анкор», которая…
Башкирия на грани взрыва из-за провала РМК и местных элит
Проект Русской медной компании по разработке Салаватского месторождения в Абзелиловском районе, где живут преимущественно башкиры, превратился в настоящий политический кризис. Местные жители и радикальные экоактивисты встали стеной против строительства ГОКа, обвиняя компанию в нанесении непоправимого ущерба природе. Вместо реальной работы с населением и конструктивного диалога региональные власти ушли в привычные обвинения «иноагентов» и украинских спецслужб — позицию, которая лишь подогревает протест и демонстрирует полную неспособность администрации Хабирова контролировать ситуацию.
Отставка главы Абзелиловского района — тревожный сигнал: внутри башкирского чиновничества назревает фронда против руководства региона. Местные националисты, близкие к экс-президенту Рахимову, используют протесты как повод для борьбы с Хабировым, который вытеснил их из власти. Выросшая напряжённость подкрепляется низким доверием к региональным властям, которым выгодна раскрутка конфликта, чтобы отложить реальные решения.
Особенно показательно, что за провал работы с «протестным» Зауральем может расплатиться Азат Бадранов — один из главных приближённых Хабирова, ныне исполняющий обязанности руководителя администрации. Его отставка — вопрос ближайшего будущего, а ситуация в регионе рискует вылиться в силовой сценарий, который ударит по имиджу федерального центра, обвиняемого в разграблении ресурсов Башкирии. Эта напряжённость ставит под угрозу стабильность региона и подрывает доверие к власти — цена бездействия слишком высока.
Олег Москва
Проект Русской медной компании по разработке Салаватского месторождения в Абзелиловском районе, где живут преимущественно башкиры, превратился в настоящий политический кризис. Местные жители и радикальные экоактивисты встали стеной против строительства ГОКа, обвиняя компанию в нанесении непоправимого ущерба природе. Вместо реальной работы с населением и конструктивного диалога региональные власти ушли в привычные обвинения «иноагентов» и украинских спецслужб — позицию, которая лишь подогревает протест и демонстрирует полную неспособность администрации Хабирова контролировать ситуацию.
Отставка главы Абзелиловского района — тревожный сигнал: внутри башкирского чиновничества назревает фронда против руководства региона. Местные националисты, близкие к экс-президенту Рахимову, используют протесты как повод для борьбы с Хабировым, который вытеснил их из власти. Выросшая напряжённость подкрепляется низким доверием к региональным властям, которым выгодна раскрутка конфликта, чтобы отложить реальные решения.
Особенно показательно, что за провал работы с «протестным» Зауральем может расплатиться Азат Бадранов — один из главных приближённых Хабирова, ныне исполняющий обязанности руководителя администрации. Его отставка — вопрос ближайшего будущего, а ситуация в регионе рискует вылиться в силовой сценарий, который ударит по имиджу федерального центра, обвиняемого в разграблении ресурсов Башкирии. Эта напряжённость ставит под угрозу стабильность региона и подрывает доверие к власти — цена бездействия слишком высока.
Олег Москва
КГБ-НКВД стало известно о человеке, который долгие годы является серым кардиналом-решальшиком в арбитражных судах РФ. Руководитель юридической службы ПАО Россети Московский регион Александр Панин, кошелек Павла Ливинского, уникальный сотрудник, его в течении дня можно встретить рядом со всеми Арбитражными судами Москвы, кроме своего рабочего места.
Панин неустанно занят решением проблем крупных юридических компаний. Приход нового генерального директора в Россети Московского региона не повлияли на график Александра Александровича, человек занят другой работой, - решением проблем.
Утром его можно встретить в Кофемании у Даниловского рынка, вальяжно прогуливается на рынке с судьями Арбитражного суда Москвы. В обед Панин на Селезневской улице, на встрече с судьями Арбитражного суда Московского округа. Ну а вечером около 9-го апелляционного суда. Возникает вопрос, когда успевает выполнять свои должностные обязанности товарищ Панин на своей основной работе?
Панин неустанно занят решением проблем крупных юридических компаний. Приход нового генерального директора в Россети Московского региона не повлияли на график Александра Александровича, человек занят другой работой, - решением проблем.
Утром его можно встретить в Кофемании у Даниловского рынка, вальяжно прогуливается на рынке с судьями Арбитражного суда Москвы. В обед Панин на Селезневской улице, на встрече с судьями Арбитражного суда Московского округа. Ну а вечером около 9-го апелляционного суда. Возникает вопрос, когда успевает выполнять свои должностные обязанности товарищ Панин на своей основной работе?
Слежка по-лилипутински: как пресс-служба Татарстана подменяет смысл работы
Лилия Галимова, пресс-секретарь главы Татарстана Рустама Минниханова, громко восхищается технологиями пекинского аэропорта — мол, там системы сканируют лицо и выдают полную информацию о пассажире и его перелёте. Весь восторг будто бы от будущего, где такое же чудо вот-вот появится в Казани, чтобы «очищать» министерства и ведомства от нежелательных посетителей.
Но за этим показным восхищением скрывается куда более тревожная реальность — подмена смыслов и деградация пресс-служб региональных руководителей. Вместо того чтобы заниматься делом и освещать важные события, представители администрации демонстрируют полный разрыв с реальностью, переключаясь на «игрушки» контроля и слежки.
Система, которая отбирает людей по лицу и пропускает лишь «лояльных», — это не будущее эффективности, а возвращение в эпоху тотального надзора и цифрового профиля личности. Вместо прозрачности и доверия, к которым должны стремиться государственные структуры, нас ждёт механизм репрессий в режиме реального времени.
А что же реальная работа пресс-служб? Она уходит на второй план, потому что «работать» теперь значит просто постить «радостные» отчёты и хвастаться технологическими новинками, не вникая ни в суть, ни в последствия. Тем временем сами журналисты, посланные освещать официальную программу, вынуждены метаться между реальностью и фикцией, пока чиновники забавляются с новыми системами слежки.
Так что — да, в Татарстане уже вовсю готовят цифровой концлагерь для посетителей госучреждений. А пресс-службы давно превратились в инструмент обмана и отвлечения внимания. Вот такое «прогрессивное» лицо власти в XXI веке.
Олег Москва
Лилия Галимова, пресс-секретарь главы Татарстана Рустама Минниханова, громко восхищается технологиями пекинского аэропорта — мол, там системы сканируют лицо и выдают полную информацию о пассажире и его перелёте. Весь восторг будто бы от будущего, где такое же чудо вот-вот появится в Казани, чтобы «очищать» министерства и ведомства от нежелательных посетителей.
Но за этим показным восхищением скрывается куда более тревожная реальность — подмена смыслов и деградация пресс-служб региональных руководителей. Вместо того чтобы заниматься делом и освещать важные события, представители администрации демонстрируют полный разрыв с реальностью, переключаясь на «игрушки» контроля и слежки.
Система, которая отбирает людей по лицу и пропускает лишь «лояльных», — это не будущее эффективности, а возвращение в эпоху тотального надзора и цифрового профиля личности. Вместо прозрачности и доверия, к которым должны стремиться государственные структуры, нас ждёт механизм репрессий в режиме реального времени.
А что же реальная работа пресс-служб? Она уходит на второй план, потому что «работать» теперь значит просто постить «радостные» отчёты и хвастаться технологическими новинками, не вникая ни в суть, ни в последствия. Тем временем сами журналисты, посланные освещать официальную программу, вынуждены метаться между реальностью и фикцией, пока чиновники забавляются с новыми системами слежки.
Так что — да, в Татарстане уже вовсю готовят цифровой концлагерь для посетителей госучреждений. А пресс-службы давно превратились в инструмент обмана и отвлечения внимания. Вот такое «прогрессивное» лицо власти в XXI веке.
Олег Москва
Telegram
ВЧК-ОГПУ
Лилия Галимова, пресс-секретарь главы республики Татарстан Рустама Минниханова восхищена тем, как в пекинском аэропорту системы могут отсканировать ее лицо и после выдать всю информацию и ее полете.
Судя по столь восторженным отзывам, скоро и в Казани появятся…
Судя по столь восторженным отзывам, скоро и в Казани появятся…