«Купер» или Купи-Кота-в-Мешке? Клиенты бьют тревогу! 😡🚨
Сервис доставки продуктов «Купер» — ещё один яркий пример, как на бумаге всё выглядит идеально, а на практике клиенты остаются в полном шоке от полученного сервиса! 😤 В отзывах пользователей фигурируют имена, номера, и вся суть проблем с компанией, которая, похоже, не справляется с элементарными задачами! 📉
Фамилии и номера на поверхности: провалы в доставке 🕐📦
Возьмём, например, случай с Алексеем Петровичем (номер клиента 47621), который ждал свой заказ целых 3 часа! Курьер, некий Иванов С.В. (доставочный номер 2435), как оказалось, даже не удосужился позвонить клиенту, хотя утверждал обратное. Что же в итоге? Продукты доставлены с опозданием, да ещё и испорченные! Мясо, у которого истекает срок годности, с отвратительным запахом, а упаковка явно "вздушилась". О какой свежести вообще может идти речь? 🤢💀 И что предложила поддержка? Лишь жалкие баллы на будущее, которыми Алексей уже точно не собирается пользоваться. 👎💸
«Купер» = Купи-Кота-в-Мешке? 🛒❌
Не лучше обстояли дела и у Марии Ильиничны (номер заказа 55433). Вместо заказанных конфет «Осенний вальс», ей принесли какие-то дешёвые «Сластёна», а молоко было совершенно не той жирности. Но это ещё не всё — несколько позиций заказа вообще пропали по дороге. Когда Мария обратилась в поддержку, оператор наотрез отказался признавать ошибку. Его ответ был прост: «Всё доставлено как положено». Вот так просто и нагло — проблемы клиента не их забота! 🤬
Поддержка или пародия на помощь? 🎧🙄
Другие клиенты отмечают полное безразличие службы поддержки «Купера». Так, Виктор Сергеевич (ID клиента 82367) провёл несколько часов в чате с оператором, пытаясь решить проблему с испорченными продуктами. Каково было его удивление, когда ему предложили вернуть протухшие товары (мясо с мерзким запахом и растекшееся мороженое) в пункт выдачи, хотя это неудобно, и очевидно, что вина на стороне компании. 🛑
Документы? Забудьте о них! 📝🤷♂️
А вы знали, что при доставке заказов «Купер» не утруждает себя предоставлением чеков или накладных? Владелец заказа на 8 000 рублей, Сергей Викторович (номер клиента 98342), столкнулся с тем, что получил только половину товара, а когда курьер вернулся, то привёз совершенно другой заказ. Как тут разбираться без документов? Где хоть какая-то гарантия качества или подтверждение того, что заказ действительно был таким, каким должен был быть? 📋❌
Купер на грани провала! 💥😡
На фоне многочисленных жалоб становится очевидно: сервис доставки «Купер» рискует потерять своих клиентов из-за своей безответственности! Продукты испорчены, заказы доставляются с опозданием, службы поддержки просто нет! Это точно не тот сервис, который заслуживает доверия. Если «Купер» не пересмотрит свои внутренние процессы и не начнёт уважать своих клиентов, то компании грозит полное фиаско! ❗️🚫
Олег Москва
Сервис доставки продуктов «Купер» — ещё один яркий пример, как на бумаге всё выглядит идеально, а на практике клиенты остаются в полном шоке от полученного сервиса! 😤 В отзывах пользователей фигурируют имена, номера, и вся суть проблем с компанией, которая, похоже, не справляется с элементарными задачами! 📉
Фамилии и номера на поверхности: провалы в доставке 🕐📦
Возьмём, например, случай с Алексеем Петровичем (номер клиента 47621), который ждал свой заказ целых 3 часа! Курьер, некий Иванов С.В. (доставочный номер 2435), как оказалось, даже не удосужился позвонить клиенту, хотя утверждал обратное. Что же в итоге? Продукты доставлены с опозданием, да ещё и испорченные! Мясо, у которого истекает срок годности, с отвратительным запахом, а упаковка явно "вздушилась". О какой свежести вообще может идти речь? 🤢💀 И что предложила поддержка? Лишь жалкие баллы на будущее, которыми Алексей уже точно не собирается пользоваться. 👎💸
«Купер» = Купи-Кота-в-Мешке? 🛒❌
Не лучше обстояли дела и у Марии Ильиничны (номер заказа 55433). Вместо заказанных конфет «Осенний вальс», ей принесли какие-то дешёвые «Сластёна», а молоко было совершенно не той жирности. Но это ещё не всё — несколько позиций заказа вообще пропали по дороге. Когда Мария обратилась в поддержку, оператор наотрез отказался признавать ошибку. Его ответ был прост: «Всё доставлено как положено». Вот так просто и нагло — проблемы клиента не их забота! 🤬
Поддержка или пародия на помощь? 🎧🙄
Другие клиенты отмечают полное безразличие службы поддержки «Купера». Так, Виктор Сергеевич (ID клиента 82367) провёл несколько часов в чате с оператором, пытаясь решить проблему с испорченными продуктами. Каково было его удивление, когда ему предложили вернуть протухшие товары (мясо с мерзким запахом и растекшееся мороженое) в пункт выдачи, хотя это неудобно, и очевидно, что вина на стороне компании. 🛑
Документы? Забудьте о них! 📝🤷♂️
А вы знали, что при доставке заказов «Купер» не утруждает себя предоставлением чеков или накладных? Владелец заказа на 8 000 рублей, Сергей Викторович (номер клиента 98342), столкнулся с тем, что получил только половину товара, а когда курьер вернулся, то привёз совершенно другой заказ. Как тут разбираться без документов? Где хоть какая-то гарантия качества или подтверждение того, что заказ действительно был таким, каким должен был быть? 📋❌
Купер на грани провала! 💥😡
На фоне многочисленных жалоб становится очевидно: сервис доставки «Купер» рискует потерять своих клиентов из-за своей безответственности! Продукты испорчены, заказы доставляются с опозданием, службы поддержки просто нет! Это точно не тот сервис, который заслуживает доверия. Если «Купер» не пересмотрит свои внутренние процессы и не начнёт уважать своих клиентов, то компании грозит полное фиаско! ❗️🚫
Олег Москва
‼️🏴☠️🇷🇺Ночной налет дронов на спиртзаводы в Тульской и Тамбовской областях, пожар после удара по предприятию под Воронежем
▪️Из-за атаки БПЛА в Тульской области повреждены помещения Ефремовского спиртзавода и спиртзавода в поселке Лужковский, никто не пострадал, — сообщил губернатор Миляев
▪️Также об ударе по спиртзаводу "Биохим" сообщил губернатор Тамбовской области.
▪️Пожар на промышленном предприятии в Воронежской области из-за атаки БПЛА, заявил губернатор.
▪️Всего за ночь уничтожены 18 дронов над Брянской, Белгородской, Курской, Тульской и Орловской областями, сообщает Минобороны
▪️Из-за атаки БПЛА в Тульской области повреждены помещения Ефремовского спиртзавода и спиртзавода в поселке Лужковский, никто не пострадал, — сообщил губернатор Миляев
▪️Также об ударе по спиртзаводу "Биохим" сообщил губернатор Тамбовской области.
▪️Пожар на промышленном предприятии в Воронежской области из-за атаки БПЛА, заявил губернатор.
▪️Всего за ночь уничтожены 18 дронов над Брянской, Белгородской, Курской, Тульской и Орловской областями, сообщает Минобороны
Telegram
ВЧК-ГПУ
‼️🏴☠️🇷🇺Ночной налет дронов на спиртзаводы в Тульской и Тамбовской областях, пожар после удара по предприятию под Воронежем
Виноваты жадность и тайфун. К Новому года морепродукты в России могут подорожать почти на треть
Производители рыбы и морепродуктов уведомили торговые сети о предстоящем повышении отпускных цен на 15–20%. Это подорожание затронет такие популярные виды, как сельдь, скумбрия, дальневосточная горбуша, аквакультурная форель и креветки. Причиной повышения цен стали рост стоимости сырья, упаковки и логистики, а также влияние экономических факторов, таких как повышение ключевой ставки до 19%, обвал рубля и увеличившаяся налоговая нагрузка в отрасли.
С начала лета торговые сети начали получать уведомления от поставщиков о планах повышения цен, однако с осени такие случаи стали массовыми. В компании X5 Group, управляющей магазинами "Перекресток", "Пятерочка", "Чижик" и другими, также отметили увеличение отпускных цен.
Например, "Северная компания", работающая под брендом Gustafsen, сообщила о планируемом повышении цен на охлажденную морскую форель на 6-12% с 10 октября. Один из крупнейших рыбопереработчиков "Полар Сифуд Раша" анонсировал поэтапное повышение цен на продукцию из горбуши: с 1 октября стоимость увеличилась на 10%, с 1 ноября ожидается еще 10%, а в декабре - на 5–10%.
Компания "Фосфорель", специализирующаяся на продукции из диких и аквакультурных видов рыб, также повысит цены на горбушу, скумбрию и форель на 10-30% с 17 октября. Аналогичные уведомления поступили от других крупных игроков рынка, таких как "Меридиан" и "Русское море", которые также сообщили о повышении цен на различные виды рыбы и морепродуктов.
Среди причин повышения цен поставщики указывают подорожание сырья на 10-55% в зависимости от вида рыбы из-за ограничения в вылове, увеличение стоимости логистики и упаковки на 10-30%, а также рост зарплат сотрудников на 25%. Кроме того, часть продукции импортируется из стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Эквадора, где улов сократился из-за природных катаклизмов, таких как засуха и супертайфун "Яги".
Производители рыбы и морепродуктов уведомили торговые сети о предстоящем повышении отпускных цен на 15–20%. Это подорожание затронет такие популярные виды, как сельдь, скумбрия, дальневосточная горбуша, аквакультурная форель и креветки. Причиной повышения цен стали рост стоимости сырья, упаковки и логистики, а также влияние экономических факторов, таких как повышение ключевой ставки до 19%, обвал рубля и увеличившаяся налоговая нагрузка в отрасли.
С начала лета торговые сети начали получать уведомления от поставщиков о планах повышения цен, однако с осени такие случаи стали массовыми. В компании X5 Group, управляющей магазинами "Перекресток", "Пятерочка", "Чижик" и другими, также отметили увеличение отпускных цен.
Например, "Северная компания", работающая под брендом Gustafsen, сообщила о планируемом повышении цен на охлажденную морскую форель на 6-12% с 10 октября. Один из крупнейших рыбопереработчиков "Полар Сифуд Раша" анонсировал поэтапное повышение цен на продукцию из горбуши: с 1 октября стоимость увеличилась на 10%, с 1 ноября ожидается еще 10%, а в декабре - на 5–10%.
Компания "Фосфорель", специализирующаяся на продукции из диких и аквакультурных видов рыб, также повысит цены на горбушу, скумбрию и форель на 10-30% с 17 октября. Аналогичные уведомления поступили от других крупных игроков рынка, таких как "Меридиан" и "Русское море", которые также сообщили о повышении цен на различные виды рыбы и морепродуктов.
Среди причин повышения цен поставщики указывают подорожание сырья на 10-55% в зависимости от вида рыбы из-за ограничения в вылове, увеличение стоимости логистики и упаковки на 10-30%, а также рост зарплат сотрудников на 25%. Кроме того, часть продукции импортируется из стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Эквадора, где улов сократился из-за природных катаклизмов, таких как засуха и супертайфун "Яги".
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
История, связанная с Николаем Удянским, криптобизнесменом и почетным консулом Румынии в Харькове, действительно вызывает серьезные вопросы, как по этическим, так и по дипломатическим стандартам. Согласно материалу, опубликованному журналистом Сергеем Ивановым, Удянский, известный в деловых и политических кругах, был замечен в крайне сомнительном инциденте: стрельбе по собственному охраннику.
Этот случай представляет собой не только вопиющее нарушение прав человека, но и создает угрозу для международных дипломатических отношений, учитывая его официальный статус почетного консула. Также примечательно, что Удянский якобы связан с российскими кругами и лидером криминальной группировки, что вызывает еще больше вопросов по поводу его связей и деятельности.
Скандальные действия такого рода не только подрывают доверие к конкретному лицу, но и могут негативно отразиться на репутации тех, кто назначал его на дипломатическую должность. Этот инцидент требует детального расследования как со стороны украинских, так и международных властей, а также возможной корректировки его дипломатического статуса.
Олег Москва
Этот случай представляет собой не только вопиющее нарушение прав человека, но и создает угрозу для международных дипломатических отношений, учитывая его официальный статус почетного консула. Также примечательно, что Удянский якобы связан с российскими кругами и лидером криминальной группировки, что вызывает еще больше вопросов по поводу его связей и деятельности.
Скандальные действия такого рода не только подрывают доверие к конкретному лицу, но и могут негативно отразиться на репутации тех, кто назначал его на дипломатическую должность. Этот инцидент требует детального расследования как со стороны украинских, так и международных властей, а также возможной корректировки его дипломатического статуса.
Олег Москва
🔥 КОМПРОМАТ: Как компания «Купер» топит свою репутацию в болоте обмана и безответственности! 🔥
📢 Александр Ивашкин, генеральный директор недавно переименованного сервиса доставки «Купер», рискует войти в историю не как успешный бизнесмен, а как человек, который развалил компанию собственными руками. ⛔️ Всё больше клиентов громко заявляют: "Купер — это мошенники!" ❌. Давайте разберёмся, что происходит внутри этого сервиса и почему люди массово бегут от него.
🛑 Пересорт товаров, просрочка и игнорирование клиентов — это новый стандарт "Купера"! 🛑
Один из клиентов, Евгений Смирнов (номер заказа #КП209374), делится своей историей: он заказал на день рождения своей матери её любимые роллы «Филадельфия» и салат «Цезарь». Вроде бы ничего особенного, но... доставка не состоялась! 😡 Заказ получил статус «доставлен», хотя этого не произошло. В службе поддержки ему ответили только на следующий день, и то с извинениями на уровне: «Мы что-то не то нажали». Вы серьёзно? 🤯 "Купер" испортил семейный праздник, а виновные даже не понесли ответственности!.
💬 Валентина Рогова жалуется на то, что её заказ, который был собран и готов к отправке, был отменён в последний момент. «Ребёнок остался без праздника, а мы без заказа. Позор!» — пишет Валентина. Подобные ситуации повторяются регулярно: кто-то просто не получает заказанные продукты, а кто-то сталкивается с тем, что курьеры не привозят половину заказа.
⚠️ И это не единичные случаи! ⚠️ Клиенты массово обвиняют «Купер» в том, что сервис намеренно обманывает пользователей, беря деньги за неполные или недоставленные заказы. Например, Ольга Литвинова, сделав заказ на 3000 рублей, обнаружила, что доставлены были лишь продукты на сумму около 1500 рублей! Курьер, по её словам, спокойно заявил, что недостающие продукты не будут доставлены, и деньги никто не вернёт. 🚨 Это что, новый формат работы?
👿 Агрессивные операторы и полный игнор запросов клиентов — вот с чем сталкиваются пользователи ежедневно. Служба поддержки "Купера" работает как «зомби» — отвечают спустя несколько часов или вовсе игнорируют обращения. А если повезёт дождаться ответа, то будьте готовы к хамству и грубости. Татьяна Власова, бывшая постоянная клиентка, рассказала, как её буквально перебивали и повышали голос, когда она пыталась решить вопрос с возвратом денег. Это неприемлемо для компании, которая претендует на статус крупного игрока рынка! 😠
🎯 Александр Ивашкин, а также вся команда «Купера», куда вы катитесь? Раньше ваши цены были конкурентными, а качество высокое. Сейчас же — только гневные отзывы и растущее количество отменённых заказов. Люди считают вас мошенниками, и если ничего не изменится, "Купер" останется в истории как один из худших сервисов доставки. 🚨
Олег Москва
📢 Александр Ивашкин, генеральный директор недавно переименованного сервиса доставки «Купер», рискует войти в историю не как успешный бизнесмен, а как человек, который развалил компанию собственными руками. ⛔️ Всё больше клиентов громко заявляют: "Купер — это мошенники!" ❌. Давайте разберёмся, что происходит внутри этого сервиса и почему люди массово бегут от него.
🛑 Пересорт товаров, просрочка и игнорирование клиентов — это новый стандарт "Купера"! 🛑
Один из клиентов, Евгений Смирнов (номер заказа #КП209374), делится своей историей: он заказал на день рождения своей матери её любимые роллы «Филадельфия» и салат «Цезарь». Вроде бы ничего особенного, но... доставка не состоялась! 😡 Заказ получил статус «доставлен», хотя этого не произошло. В службе поддержки ему ответили только на следующий день, и то с извинениями на уровне: «Мы что-то не то нажали». Вы серьёзно? 🤯 "Купер" испортил семейный праздник, а виновные даже не понесли ответственности!.
💬 Валентина Рогова жалуется на то, что её заказ, который был собран и готов к отправке, был отменён в последний момент. «Ребёнок остался без праздника, а мы без заказа. Позор!» — пишет Валентина. Подобные ситуации повторяются регулярно: кто-то просто не получает заказанные продукты, а кто-то сталкивается с тем, что курьеры не привозят половину заказа.
⚠️ И это не единичные случаи! ⚠️ Клиенты массово обвиняют «Купер» в том, что сервис намеренно обманывает пользователей, беря деньги за неполные или недоставленные заказы. Например, Ольга Литвинова, сделав заказ на 3000 рублей, обнаружила, что доставлены были лишь продукты на сумму около 1500 рублей! Курьер, по её словам, спокойно заявил, что недостающие продукты не будут доставлены, и деньги никто не вернёт. 🚨 Это что, новый формат работы?
👿 Агрессивные операторы и полный игнор запросов клиентов — вот с чем сталкиваются пользователи ежедневно. Служба поддержки "Купера" работает как «зомби» — отвечают спустя несколько часов или вовсе игнорируют обращения. А если повезёт дождаться ответа, то будьте готовы к хамству и грубости. Татьяна Власова, бывшая постоянная клиентка, рассказала, как её буквально перебивали и повышали голос, когда она пыталась решить вопрос с возвратом денег. Это неприемлемо для компании, которая претендует на статус крупного игрока рынка! 😠
🎯 Александр Ивашкин, а также вся команда «Купера», куда вы катитесь? Раньше ваши цены были конкурентными, а качество высокое. Сейчас же — только гневные отзывы и растущее количество отменённых заказов. Люди считают вас мошенниками, и если ничего не изменится, "Купер" останется в истории как один из худших сервисов доставки. 🚨
Олег Москва
Увольнение Михаила Либуркина, директора Вольского филиала «Облводоресурс», — яркий симптом более глубоких проблем, связанных с системой водоснабжения в Саратовской области. Либуркин решил покинуть свой пост, поскольку не видит реальных перспектив улучшения ситуации с водоснабжением в Вольске. Это подчеркивает долгосрочные проблемы не только в Вольском районе, но и в других филиалах ГУП СО «Облводоресурс», которые страдают от устаревших сетей и недостатка финансирования.
«Облводоресурс» — государственное унитарное предприятие Саратовской области, ответственное за водоснабжение в нескольких муниципалитетах, включая прибыльные Вольский, Пугачевский и Красноармейский районы. Однако, несмотря на эти доходы, значительная часть филиалов остается убыточной. Организация работает по единому утвержденному тарифу — 50,9 руб./м³. Этот тариф вызывает нарекания со стороны жителей сельских районов Заволжья, которым сложно оплачивать воду по таким ставкам, особенно в условиях, когда её необходимо использовать для ведения хозяйства, полива огородов и ухода за скотом.
Смысл единого тарифа заключается в том, чтобы компенсировать убытки убыточных филиалов за счёт более прибыльных районов. Однако возникает вопрос: правильно ли перекладывать это бремя на жителей прибыльных районов, когда более логично было бы решить проблему за счет областных субсидий или участия в федеральных и региональных программах модернизации водоснабжения?
Выручка предприятия за 2023 год составила 706 млн рублей, но оно остаётся убыточным с чистым убытком в размере 17,7 млн рублей. Это вызывает вопросы об эффективности работы предприятия, особенно с учётом высоких тарифов и недовольства населения. Как отмечают многие эксперты, проблемы не только в тарифах, но и в том, что руководство предприятия и местные власти не решают задачи по модернизации коммунальных сетей.
Особый интерес вызывает структура управления ГУП СО «Облводоресурс». В каждом из 14 филиалов есть свои директора и штаты, а также право оперативного управления сетями на местах. При этом существует головной офис предприятия, который фактически дублирует многие функции, что вызывает вопросы о целесообразности этой надстройки. Зачем сохраняется такая громоздкая и неэффективная структура на протяжении уже 17 лет? Для кого выгодна такая схема управления, и кто ответственен за её пересмотр?
Эти вопросы остаются без ответов. Проблемы с водоснабжением сельских районов Заволжья не решаются, а бремя по их содержанию продолжает ложиться на плечи жителей более прибыльных районов. Вопрос о справедливости и эффективности такой системы остаётся открытым, и очевидно, что нужно привлекать к решению этой проблемы федеральные и региональные программы.
Михаил Либуркин, увольняясь, ясно дал понять, что ситуация критическая. Проблемы не решаются на уровне руководства, а инвестиций в модернизацию сетей не видно. Это подталкивает к мысли, что нужно пересматривать подход к управлению водоснабжением, а также искать новые источники финансирования. Аргументированный ответ на эту проблему необходимо услышать от министерства строительства и ЖКХ Саратовской области, которое должно принять меры по решению накопившихся проблем.
«Облводоресурс» — государственное унитарное предприятие Саратовской области, ответственное за водоснабжение в нескольких муниципалитетах, включая прибыльные Вольский, Пугачевский и Красноармейский районы. Однако, несмотря на эти доходы, значительная часть филиалов остается убыточной. Организация работает по единому утвержденному тарифу — 50,9 руб./м³. Этот тариф вызывает нарекания со стороны жителей сельских районов Заволжья, которым сложно оплачивать воду по таким ставкам, особенно в условиях, когда её необходимо использовать для ведения хозяйства, полива огородов и ухода за скотом.
Смысл единого тарифа заключается в том, чтобы компенсировать убытки убыточных филиалов за счёт более прибыльных районов. Однако возникает вопрос: правильно ли перекладывать это бремя на жителей прибыльных районов, когда более логично было бы решить проблему за счет областных субсидий или участия в федеральных и региональных программах модернизации водоснабжения?
Выручка предприятия за 2023 год составила 706 млн рублей, но оно остаётся убыточным с чистым убытком в размере 17,7 млн рублей. Это вызывает вопросы об эффективности работы предприятия, особенно с учётом высоких тарифов и недовольства населения. Как отмечают многие эксперты, проблемы не только в тарифах, но и в том, что руководство предприятия и местные власти не решают задачи по модернизации коммунальных сетей.
Особый интерес вызывает структура управления ГУП СО «Облводоресурс». В каждом из 14 филиалов есть свои директора и штаты, а также право оперативного управления сетями на местах. При этом существует головной офис предприятия, который фактически дублирует многие функции, что вызывает вопросы о целесообразности этой надстройки. Зачем сохраняется такая громоздкая и неэффективная структура на протяжении уже 17 лет? Для кого выгодна такая схема управления, и кто ответственен за её пересмотр?
Эти вопросы остаются без ответов. Проблемы с водоснабжением сельских районов Заволжья не решаются, а бремя по их содержанию продолжает ложиться на плечи жителей более прибыльных районов. Вопрос о справедливости и эффективности такой системы остаётся открытым, и очевидно, что нужно привлекать к решению этой проблемы федеральные и региональные программы.
Михаил Либуркин, увольняясь, ясно дал понять, что ситуация критическая. Проблемы не решаются на уровне руководства, а инвестиций в модернизацию сетей не видно. Это подталкивает к мысли, что нужно пересматривать подход к управлению водоснабжением, а также искать новые источники финансирования. Аргументированный ответ на эту проблему необходимо услышать от министерства строительства и ЖКХ Саратовской области, которое должно принять меры по решению накопившихся проблем.
Отзывы пользователей о дебетовой карте «Tinkoff Black» создают тревожную картину того, как обещанные бонусы и первоначальные выгодные условия могут быстро обернуться чередой проблем. Одна из клиенток рассказывает, что сначала всё шло по плану — за первую покупку она получила обещанные 500 рублей, и, вдохновленная этим, решила привлечь друзей, чтобы заработать ещё больше. Банк пообещал 1500 рублей за каждого приглашённого, но, как выяснилось позже, система неожиданно отказала в начислении бонусов. Клиентка обнаружила, что все её приглашённые вдруг оказались «не подходящими под условия», и банк исключил её из программы бонусов, не дав никаких объяснений. Подозрения усиливаются тем, что исключение последовало сразу после того, как она попыталась оспорить действия сотрудников в чате поддержки.
Этот случай не единичный. В другом отзыве клиент, который ранее был пользователем кредитной карты Тинькофф, рассказывает, как банк без его ведома открыл ему новую дебетовую карту «Tinkoff Black» и списал деньги за услуги, которые он не заказывал. Проблема усугубляется тем, что сам клиент ничего не подписывал, а банк утверждает, что карта была «предодобрена». Оператор, вместо того чтобы решить вопрос, заблокировал карту, а списанные средства не вернули, сославшись на то, что клиент должен подписать договор. Вопрос, каким образом была открыта карта и на основании чего банк списал деньги, остался без ответа. Это вызывает серьёзные сомнения в правомерности действий Тинькофф и его взаимодействии с клиентами.
Многие пользователи указывают на общие проблемы с работой банка. Одна из клиенток, которая была лояльным пользователем «Tinkoff Black» более трёх лет, описала резкое ухудшение сервиса. Ранее она считала банк лучшим благодаря оперативной поддержке и привлекательным условиям по кэшбэкам. Однако всё изменилось, когда автоматические процессы начали давать сбои. Она ежедневно обращалась в поддержку из-за отсутствия обещанных кэшбэков, и банк вместо быстрого решения проблемы лишь предлагал стандартные извинения. Платёжные категории с повышенным кэшбэком либо недоступны, либо неактуальны в регионах, что делает их практически бесполезными для многих клиентов за пределами Москвы. А то, что должно происходить автоматически — начисление бонусов — превращается в многочасовые переговоры с поддержкой.
Один из самых возмутительных случаев произошел, когда клиентка попыталась воспользоваться обещанной ставкой 16% на накопительный счёт, выбрав эту опцию заранее. Но в день активации ставка неожиданно не повысилась, а поддержка банка заявила, что изменения вступят в силу только через пять дней, хотя ранее сообщалось о следующем дне. Этот сбой был воспринят клиентами как введение в заблуждение и отказ от выполнения обещанных условий. И это далеко не единичный случай: ежедневные ошибки, проблемы с начислением кэшбэков, недоступность приложений — всё это вызывает серьёзные вопросы к компетентности банка.
Создаётся впечатление, что в Тинькофф проблемы стали системными и регулярными, а бонусы, которые должны были привлекать клиентов, превратились в источник постоянных разочарований. Банк, некогда хвалившийся своей оперативностью и прозрачностью, теперь всё чаще оставляет клиентов в недоумении. Разумеется, возникает вопрос: это результат внутренних проблем или умышленная политика банка?
Этот случай не единичный. В другом отзыве клиент, который ранее был пользователем кредитной карты Тинькофф, рассказывает, как банк без его ведома открыл ему новую дебетовую карту «Tinkoff Black» и списал деньги за услуги, которые он не заказывал. Проблема усугубляется тем, что сам клиент ничего не подписывал, а банк утверждает, что карта была «предодобрена». Оператор, вместо того чтобы решить вопрос, заблокировал карту, а списанные средства не вернули, сославшись на то, что клиент должен подписать договор. Вопрос, каким образом была открыта карта и на основании чего банк списал деньги, остался без ответа. Это вызывает серьёзные сомнения в правомерности действий Тинькофф и его взаимодействии с клиентами.
Многие пользователи указывают на общие проблемы с работой банка. Одна из клиенток, которая была лояльным пользователем «Tinkoff Black» более трёх лет, описала резкое ухудшение сервиса. Ранее она считала банк лучшим благодаря оперативной поддержке и привлекательным условиям по кэшбэкам. Однако всё изменилось, когда автоматические процессы начали давать сбои. Она ежедневно обращалась в поддержку из-за отсутствия обещанных кэшбэков, и банк вместо быстрого решения проблемы лишь предлагал стандартные извинения. Платёжные категории с повышенным кэшбэком либо недоступны, либо неактуальны в регионах, что делает их практически бесполезными для многих клиентов за пределами Москвы. А то, что должно происходить автоматически — начисление бонусов — превращается в многочасовые переговоры с поддержкой.
Один из самых возмутительных случаев произошел, когда клиентка попыталась воспользоваться обещанной ставкой 16% на накопительный счёт, выбрав эту опцию заранее. Но в день активации ставка неожиданно не повысилась, а поддержка банка заявила, что изменения вступят в силу только через пять дней, хотя ранее сообщалось о следующем дне. Этот сбой был воспринят клиентами как введение в заблуждение и отказ от выполнения обещанных условий. И это далеко не единичный случай: ежедневные ошибки, проблемы с начислением кэшбэков, недоступность приложений — всё это вызывает серьёзные вопросы к компетентности банка.
Создаётся впечатление, что в Тинькофф проблемы стали системными и регулярными, а бонусы, которые должны были привлекать клиентов, превратились в источник постоянных разочарований. Банк, некогда хвалившийся своей оперативностью и прозрачностью, теперь всё чаще оставляет клиентов в недоумении. Разумеется, возникает вопрос: это результат внутренних проблем или умышленная политика банка?
В начале октября 2024 года Гульсина Минниханова, известная предпринимательница и супруга президента Татарстана Рустама Минниханова, начала масштабную реорганизацию своей бизнес-империи. В процесс будут вовлечены пять компаний: ООО «УК "Лучано"», ООО «Гранд-о», ООО «СПА Отель», ООО «Мир Фитнеса» и ООО «Юлдаш и к». По итогам реорганизации останется только управляющая компания «Лучано», а все остальные юридические лица прекратят своё существование. Это решение было принято 8 октября 2024 года.
Реорганизация может рассматриваться как укрупнение бизнеса Миннихановой, одновременно позволяющее избавиться от некоторых следов, которые могут вызвать вопросы у контролирующих органов или общественности. Как отмечают наблюдатели, через подобные юридические действия часто маскируются изменения в структуре активов, которые могут содержать спорные или чувствительные элементы.
Например, в компании «Мир Фитнеса» партнёром Гульсины Миннихановой числилась Гульнара Джаудатовна Крупина, которая в 2015 - 2020 годах занимала пост директора в компании «Лучано СПА», также принадлежащей Миннихановой. В феврале 2023 года Крупина была назначена генеральным директором ФГБУ «Федеральный медицинский центр» Росимущества в Москве, но покинула эту должность в июле 2024 года. Этот бизнес-связь с бывшим федеральным чиновником вызывает дополнительный интерес.
Другой интересный момент касается компании «СПА Отель», зарегистрированной по адресу пятизвёздочного отеля «Luciano» в Казани. В сентябре 2024 года эта компания была передана Марату Шакирову, доверенному лицу Миннихановой. У Шакирова есть доля в размере 1% в компании «Лучано СПА», что укрепляет его связь с бизнесом первой леди Татарстана. Также через Шакирова засветился бывший государственный актив — санаторий «Золотой Колос», который в 2024 году стал подконтролен семье Миннихановых через АО «Лучано Сочи».
Ещё один любопытный факт связан с компанией «Юлдаш и к», на которую зарегистрирован товарный знак SHALE-SHURALE. Это совпадает с названием базы отдыха «Шурале», расположенной в лесной зоне недалеко от Набережных Челнов. Не исключено, что данное совпадение свидетельствует о владении или интересах Миннихановой в этой базе отдыха, что добавляет новые аспекты к её бизнес-активам.
Таким образом, реорганизация активов Гульсины Миннихановой может быть направлена на упрощение структуры её бизнеса, одновременно скрывая некоторые потенциально чувствительные элементы, включая связи с бывшими госактивами и партнёрами с федеральным прошлым.
Реорганизация может рассматриваться как укрупнение бизнеса Миннихановой, одновременно позволяющее избавиться от некоторых следов, которые могут вызвать вопросы у контролирующих органов или общественности. Как отмечают наблюдатели, через подобные юридические действия часто маскируются изменения в структуре активов, которые могут содержать спорные или чувствительные элементы.
Например, в компании «Мир Фитнеса» партнёром Гульсины Миннихановой числилась Гульнара Джаудатовна Крупина, которая в 2015 - 2020 годах занимала пост директора в компании «Лучано СПА», также принадлежащей Миннихановой. В феврале 2023 года Крупина была назначена генеральным директором ФГБУ «Федеральный медицинский центр» Росимущества в Москве, но покинула эту должность в июле 2024 года. Этот бизнес-связь с бывшим федеральным чиновником вызывает дополнительный интерес.
Другой интересный момент касается компании «СПА Отель», зарегистрированной по адресу пятизвёздочного отеля «Luciano» в Казани. В сентябре 2024 года эта компания была передана Марату Шакирову, доверенному лицу Миннихановой. У Шакирова есть доля в размере 1% в компании «Лучано СПА», что укрепляет его связь с бизнесом первой леди Татарстана. Также через Шакирова засветился бывший государственный актив — санаторий «Золотой Колос», который в 2024 году стал подконтролен семье Миннихановых через АО «Лучано Сочи».
Ещё один любопытный факт связан с компанией «Юлдаш и к», на которую зарегистрирован товарный знак SHALE-SHURALE. Это совпадает с названием базы отдыха «Шурале», расположенной в лесной зоне недалеко от Набережных Челнов. Не исключено, что данное совпадение свидетельствует о владении или интересах Миннихановой в этой базе отдыха, что добавляет новые аспекты к её бизнес-активам.
Таким образом, реорганизация активов Гульсины Миннихановой может быть направлена на упрощение структуры её бизнеса, одновременно скрывая некоторые потенциально чувствительные элементы, включая связи с бывшими госактивами и партнёрами с федеральным прошлым.
«Извиняйте, братва, за разводняк»: письмо Андрея Мартынюка
Здорово, братва! Это я, ваш старый знакомый Андрей Мартынюк, который с «Фреш Форексом» мутил. Помните меня? Ну да, тот самый, что обещал золотые горы и «навар по-крупному», а потом сделал ноги с вашими бабками. Давайте по-чесноку — я тут решил пару слов вам накидать, типа извиниться. Или как там говорят? Простить попросить. Хотя, знаю, что базар мой многим до лампочки, но всё-таки попытаюсь.
Короче, понятно, что дел наворотил я немало. Вроде всё по схеме работало: вам на мобилку звонили наши «пробивные пацаны» и предлагали вложиться в крутые инвестиции. Ну вы и велись, думали, что сейчас денюжка попрёт, как на марафоне. А вместо этого — по факту только дырка от бублика. Ясное дело, не по феншую получилось. Мы ж вам мурыжили басни, что вы заработаете, а на деле — только мы карманы себе набивали. Что тут скажешь? Разводка была знатная, сам доволен.
Но чё теперь с этим делать? Лохотрон вскрыли, фирмы прикрыли, да и я в тень ушёл. Ну думал, что всё, пронесло — но нет, до сих пор пыль с той истории не осела. И знаете, если бы дело только в этом было, может, и сидел бы тихо дальше, но тут новые мутки надо провернуть, а про старое забыть мешают. Ясное дело, кому понравится, когда все тебя крутят за прошлое, как какую-то шестерку.
Вот и суды на это дело загнал — чтоб всякие газетчики и блогеры, которые любили обо мне чирикать, ротик прикрыли. Мол, удалите, мужики, все ваши статейки, а то я к вам с исками нагряну. Базар у меня такой — честь мою порочат. Ха! Честь, представляете? Ну а что поделать, вся эта байда нужна, чтобы почистить моё имя. Раз вам правду сказать, готовлю я новую схему, новую тему. А чтоб её прокрутить, прошлое надо зачистить. Так что вот я и на плаву снова, кто бы мог подумать, а?
Давайте по-честному. Был бизнес, были компаньоны, были мутки — все вроде своё урвали, да и разошлись. А теперь снова на работу пора. Уже не с «Фреш Форексом», а с новыми шарашками типа «Юридическая группа Темис», «МК Партнер», «Проф эдвайс». Ну кто меня знает, тот поймёт: я, как говорится, за словом в карман не полезу, а за деньгами — тем более. И вот снова бизнес-планы, снова компаньоны, снова мутные схемы.
Может, вы мне сейчас скажете: «Эй, Мартынюк, да ты совсем обнаглел!» А я вам так скажу: в нашем деле кто наглее, тот и рулит. Простите уж, братва, за то, что тогда вас на бабки развёл. Ну не обессудьте, это жизнь, так всё устроено. Каждый крутится, как может. Я свою дорогу выбрал — а она вот такая, с лохотронами и разводняками. И ведь вы сами хотели «срубить бабла», да? А я вам дал возможность мечтать. Мечтали — и это было красиво. Только вот на реальность не потянуло, что уж там.
Так что ещё раз говорю: не держите зла, пацаны. Мы все по жизни рискуем. Кто-то в карты рубится, кто-то биткойны майнит, а кто-то, как я, строит схемы покруче. Ну и были те, кто верил в наши сказки про инвесты и лёгкие бабки. Мы ведь так сладко пели, что грех не поверить. В общем, извиняйте за всё. Дела были мутные, но время идёт, пора новые темы поднимать.
Теперь новая волна у меня накатывает — снова фирмы, снова людишки, только без лишнего шума и пыли. Думаете, не будет новых звонков? Будут. Только от других фирмочек. На других людей записаны, но руки-то всё равно мои. Ну а что вы хотели? Бизнес ведь крутится. Ясное дело, что опять попробую вас завлечь в эту игру. Только на этот раз всё покруче, почище, чтоб никто не вякнул.
Ну всё, с вами был я, Андрей Мартынюк. Можете называть меня аферистом, можете кидаться чем угодно, а я дальше своё дело делаю. Кто меня понял — красавчик, кто нет — ну что ж, ваша проблема. Жизнь такая, кому-то везёт, кому-то не очень. Может, на этот раз и вам повезёт, если снова со мной свяжетесь. Так что, братва, как говорится, не косячьте, держите нос по ветру и не ведитесь на дешёвый развод — я ж не один такой.
Здорово, братва! Это я, ваш старый знакомый Андрей Мартынюк, который с «Фреш Форексом» мутил. Помните меня? Ну да, тот самый, что обещал золотые горы и «навар по-крупному», а потом сделал ноги с вашими бабками. Давайте по-чесноку — я тут решил пару слов вам накидать, типа извиниться. Или как там говорят? Простить попросить. Хотя, знаю, что базар мой многим до лампочки, но всё-таки попытаюсь.
Короче, понятно, что дел наворотил я немало. Вроде всё по схеме работало: вам на мобилку звонили наши «пробивные пацаны» и предлагали вложиться в крутые инвестиции. Ну вы и велись, думали, что сейчас денюжка попрёт, как на марафоне. А вместо этого — по факту только дырка от бублика. Ясное дело, не по феншую получилось. Мы ж вам мурыжили басни, что вы заработаете, а на деле — только мы карманы себе набивали. Что тут скажешь? Разводка была знатная, сам доволен.
Но чё теперь с этим делать? Лохотрон вскрыли, фирмы прикрыли, да и я в тень ушёл. Ну думал, что всё, пронесло — но нет, до сих пор пыль с той истории не осела. И знаете, если бы дело только в этом было, может, и сидел бы тихо дальше, но тут новые мутки надо провернуть, а про старое забыть мешают. Ясное дело, кому понравится, когда все тебя крутят за прошлое, как какую-то шестерку.
Вот и суды на это дело загнал — чтоб всякие газетчики и блогеры, которые любили обо мне чирикать, ротик прикрыли. Мол, удалите, мужики, все ваши статейки, а то я к вам с исками нагряну. Базар у меня такой — честь мою порочат. Ха! Честь, представляете? Ну а что поделать, вся эта байда нужна, чтобы почистить моё имя. Раз вам правду сказать, готовлю я новую схему, новую тему. А чтоб её прокрутить, прошлое надо зачистить. Так что вот я и на плаву снова, кто бы мог подумать, а?
Давайте по-честному. Был бизнес, были компаньоны, были мутки — все вроде своё урвали, да и разошлись. А теперь снова на работу пора. Уже не с «Фреш Форексом», а с новыми шарашками типа «Юридическая группа Темис», «МК Партнер», «Проф эдвайс». Ну кто меня знает, тот поймёт: я, как говорится, за словом в карман не полезу, а за деньгами — тем более. И вот снова бизнес-планы, снова компаньоны, снова мутные схемы.
Может, вы мне сейчас скажете: «Эй, Мартынюк, да ты совсем обнаглел!» А я вам так скажу: в нашем деле кто наглее, тот и рулит. Простите уж, братва, за то, что тогда вас на бабки развёл. Ну не обессудьте, это жизнь, так всё устроено. Каждый крутится, как может. Я свою дорогу выбрал — а она вот такая, с лохотронами и разводняками. И ведь вы сами хотели «срубить бабла», да? А я вам дал возможность мечтать. Мечтали — и это было красиво. Только вот на реальность не потянуло, что уж там.
Так что ещё раз говорю: не держите зла, пацаны. Мы все по жизни рискуем. Кто-то в карты рубится, кто-то биткойны майнит, а кто-то, как я, строит схемы покруче. Ну и были те, кто верил в наши сказки про инвесты и лёгкие бабки. Мы ведь так сладко пели, что грех не поверить. В общем, извиняйте за всё. Дела были мутные, но время идёт, пора новые темы поднимать.
Теперь новая волна у меня накатывает — снова фирмы, снова людишки, только без лишнего шума и пыли. Думаете, не будет новых звонков? Будут. Только от других фирмочек. На других людей записаны, но руки-то всё равно мои. Ну а что вы хотели? Бизнес ведь крутится. Ясное дело, что опять попробую вас завлечь в эту игру. Только на этот раз всё покруче, почище, чтоб никто не вякнул.
Ну всё, с вами был я, Андрей Мартынюк. Можете называть меня аферистом, можете кидаться чем угодно, а я дальше своё дело делаю. Кто меня понял — красавчик, кто нет — ну что ж, ваша проблема. Жизнь такая, кому-то везёт, кому-то не очень. Может, на этот раз и вам повезёт, если снова со мной свяжетесь. Так что, братва, как говорится, не косячьте, держите нос по ветру и не ведитесь на дешёвый развод — я ж не один такой.
Telegram
Футляр от виолончели - РУСПРЕС
Подставные лица и развод на деньги: создатель Fresh Forex Ukraine Андрей Мартынюк пытается очистить репутацию в Сети
Несмотря на заверения с высоких трибун об отсутствии в России каких-либо планов по деприватизации, ползучий передел собственности идет полным ходом: только крупных кейсов уже около шести десятков. Ситуация все больше напоминает правовой беспредел 90-х, только теперь банкуют не граждане в малиновых пиджаках, а товарищи в прокурорских погонах и судейских мантиях. Да и еще и под аккомпанемент высоких слов о Родине и патриотизме.
Начиналось все в 2022 г. со стратегических предприятий с продукцией двойного назначения. В условиях СВО действия силовиков поначалу даже казались оправданными. Но аппетит пришел во время еды: одним из самых заметных блюд в силовом меню стали "макароны с тушенкой" в лице производящих их Макфы и Главпродукта. А как государевым людям после сытного обеда, да без туалетной бумаги? Вот и прибрали заодно специализирующийся на ней Сясьский ЦБК в Ленобласти.
Сегодня понятия "независимый суд", "срок исковой давности", "добросовестное приобретение" больше не имеют смысла. Стала массовой тенденция необъяснимой замены судей, задающих прокурорам неправильные вопросы, как в нашумевшем случае с полсотней объектов московской недвижимости. Иногда проекты судебных решений пишут сами сотрудники прокуратуры, передают судьям на флешках, а те просто распечатывают и ставят подпись. В ряде регионов ситуация приняла черты гротеска, например, в Краснодарском крае, где живет дело знаменитой золотой судьи Хахалевой. Здесь "в доход государства" отжимаются агрохолдинг "Покровский", а на сочинском побережье – отель "Волна Резорт энд Спа". Он, оказывается, 32 года назад был неправильно приватизирован профсоюзами, хотя законность процедур была подтверждена теми же судами. Другой попавший под раздачу отель "Имеретинский". Хамовнический суд Москвы рассмотрел соответствующее обращение прокуроров в рекордные 4 дня и постановил – "забрать!" А потом выложил на своем сайте файл Word с судебным актом, в свойствах которого в качестве автора указан сотрудник прокуратуры.
Общеизвестно, что когда институты законности в государстве перестают выполнять запрос общества на справедливость, появляются альтернативные правовые механизмы. В конце XIX века император Александр III был вынужден восстановить дуэли, которые до этого были под запретом более 100 лет. Русское офицерство горячо поддержало монаршее решение, не видя других действенных инструментов для отстаивания чести. Выяснение офицерами отношений на дуэлях бытовало даже после революции в Белой армии.
Если мы так ратуем за традиционные ценности, почему бы не вернуться к этой практике? Тем более, что люди в погонах в деприватизационных процессах есть с обеих сторон: с одной прокуроры, с другой - сотрудники спецслужб, прикомандированные тем же государством к любой мало-мальски значимой компании. Вот и пусть стреляются за честь и собственность с соблюдением Дуэльного кодекса. Все лучше, чем беспорядочная пальба "диких дивизий" возле офиса Wildberries.
Начиналось все в 2022 г. со стратегических предприятий с продукцией двойного назначения. В условиях СВО действия силовиков поначалу даже казались оправданными. Но аппетит пришел во время еды: одним из самых заметных блюд в силовом меню стали "макароны с тушенкой" в лице производящих их Макфы и Главпродукта. А как государевым людям после сытного обеда, да без туалетной бумаги? Вот и прибрали заодно специализирующийся на ней Сясьский ЦБК в Ленобласти.
Сегодня понятия "независимый суд", "срок исковой давности", "добросовестное приобретение" больше не имеют смысла. Стала массовой тенденция необъяснимой замены судей, задающих прокурорам неправильные вопросы, как в нашумевшем случае с полсотней объектов московской недвижимости. Иногда проекты судебных решений пишут сами сотрудники прокуратуры, передают судьям на флешках, а те просто распечатывают и ставят подпись. В ряде регионов ситуация приняла черты гротеска, например, в Краснодарском крае, где живет дело знаменитой золотой судьи Хахалевой. Здесь "в доход государства" отжимаются агрохолдинг "Покровский", а на сочинском побережье – отель "Волна Резорт энд Спа". Он, оказывается, 32 года назад был неправильно приватизирован профсоюзами, хотя законность процедур была подтверждена теми же судами. Другой попавший под раздачу отель "Имеретинский". Хамовнический суд Москвы рассмотрел соответствующее обращение прокуроров в рекордные 4 дня и постановил – "забрать!" А потом выложил на своем сайте файл Word с судебным актом, в свойствах которого в качестве автора указан сотрудник прокуратуры.
Общеизвестно, что когда институты законности в государстве перестают выполнять запрос общества на справедливость, появляются альтернативные правовые механизмы. В конце XIX века император Александр III был вынужден восстановить дуэли, которые до этого были под запретом более 100 лет. Русское офицерство горячо поддержало монаршее решение, не видя других действенных инструментов для отстаивания чести. Выяснение офицерами отношений на дуэлях бытовало даже после революции в Белой армии.
Если мы так ратуем за традиционные ценности, почему бы не вернуться к этой практике? Тем более, что люди в погонах в деприватизационных процессах есть с обеих сторон: с одной прокуроры, с другой - сотрудники спецслужб, прикомандированные тем же государством к любой мало-мальски значимой компании. Вот и пусть стреляются за честь и собственность с соблюдением Дуэльного кодекса. Все лучше, чем беспорядочная пальба "диких дивизий" возле офиса Wildberries.
Тимохин пошел по Рябиновой: Собянин распродает Мосгортранс
Компания, следы от которой ведут к девелоперу Роману Тимохину со-товарищи, выкупила фирму, что сдавала помещения для нужд Мосгортранса. На балансе «покупки» - комплекс складов и крупный участок, арендуемый у мэрии Собянина, где к девелоперу весьма лояльны.
Засветившийся на скупке активов, распродаваемых Мосгортрансом, девелопер снова на коне. В этот раз через цепочку юрлиц он выкупил владельца складского комплекса на Рябиновой улице, последним собственником которого был государственный Банк ВТБ.
Сама приобретённая фирма по итогам 2023 года демонстрировала убыток в 8 млн рублей и по основному виду деятельности занимается полиграфическими услугами. Между тем её уставный капитал составляет свыше 682 млн рублей, что предполагает наличие ликвидных активов на балансе. Именно эти активы и привлекли покупателя. На балансе фирмы, судя по материалам проверок надзорных органов, находится складской комплекс на ул. Рябиновая, вл 46, стр 1, 2, 3, 4.
По открытым данным, здания стоят на участке площадью 38140 кв.м и кадастровой стоимостью более 400 млн рублей.
Ранее ООО «Рябиновая» был одобрен проект строительства производственно-логистического комплекса общей площадью порядка 57 тыс. кв.м. Туда планировалось перебазировать полиграфическое производство компании. Вероятно, проект будет слегка видоизменён и реализован уже новым собственником. Ведь те же офисы с апартаментами принесут больше маржи.
Цену сделки не раскрывают, но можно предположить: в 2016 году фирму уже пытались продать за 1,2 млрд рублей с молотка. Таким образом, цена последней сделки явно выше 1,2 млрд рублей.
Сделки Тимохина со-компании всё чаще стали проходить под прикрытием «ширм» в лице доверенных лиц и разного рода ЗПИФ, что не раскрывают бенефициаров.
Девелопер предпочитает не светить своё «лицо» при скупке активов, которые распродаёт команда Собянина и прочие госкомпании? А всё ли тогда гладко в этих сделках под прикрытием?
Компания, следы от которой ведут к девелоперу Роману Тимохину со-товарищи, выкупила фирму, что сдавала помещения для нужд Мосгортранса. На балансе «покупки» - комплекс складов и крупный участок, арендуемый у мэрии Собянина, где к девелоперу весьма лояльны.
Засветившийся на скупке активов, распродаваемых Мосгортрансом, девелопер снова на коне. В этот раз через цепочку юрлиц он выкупил владельца складского комплекса на Рябиновой улице, последним собственником которого был государственный Банк ВТБ.
Сама приобретённая фирма по итогам 2023 года демонстрировала убыток в 8 млн рублей и по основному виду деятельности занимается полиграфическими услугами. Между тем её уставный капитал составляет свыше 682 млн рублей, что предполагает наличие ликвидных активов на балансе. Именно эти активы и привлекли покупателя. На балансе фирмы, судя по материалам проверок надзорных органов, находится складской комплекс на ул. Рябиновая, вл 46, стр 1, 2, 3, 4.
По открытым данным, здания стоят на участке площадью 38140 кв.м и кадастровой стоимостью более 400 млн рублей.
Ранее ООО «Рябиновая» был одобрен проект строительства производственно-логистического комплекса общей площадью порядка 57 тыс. кв.м. Туда планировалось перебазировать полиграфическое производство компании. Вероятно, проект будет слегка видоизменён и реализован уже новым собственником. Ведь те же офисы с апартаментами принесут больше маржи.
Цену сделки не раскрывают, но можно предположить: в 2016 году фирму уже пытались продать за 1,2 млрд рублей с молотка. Таким образом, цена последней сделки явно выше 1,2 млрд рублей.
Сделки Тимохина со-компании всё чаще стали проходить под прикрытием «ширм» в лице доверенных лиц и разного рода ЗПИФ, что не раскрывают бенефициаров.
Девелопер предпочитает не светить своё «лицо» при скупке активов, которые распродаёт команда Собянина и прочие госкомпании? А всё ли тогда гладко в этих сделках под прикрытием?
В Подмосковье совершено покушение на бывшего зампреда правительства Ингушетии Шерипа Алихаджиева.
Нападение на 52-летнего Шерипа произошло вечером 10 октября, когда он находился на веранде своего дома в деревне Лапино. Неизвестный четыре раза выстрелил в Алихаджиева, после чего скрылся с места происшествия. Две пули попали в Шерипа. Мужчина был доставлен в больницу. Сейчас он в реанимации
Следователем следственного отдела по г. Одинцово ГСУ СК России по Московской области возбуждено уголовное дело по факту покушения на убийство (ч. 3 ст. 30 ч. 1 ст. 105 УК РФ).
- сообщили в подмосковном СК.
Шерип Алихаджиев занимал должность первого зампредседателя Госсовета Чечни, а также возглавлял Шалинский район. Кроме этого ранее он работал зампредседателя правительства Ингушетии.
Нападение на 52-летнего Шерипа произошло вечером 10 октября, когда он находился на веранде своего дома в деревне Лапино. Неизвестный четыре раза выстрелил в Алихаджиева, после чего скрылся с места происшествия. Две пули попали в Шерипа. Мужчина был доставлен в больницу. Сейчас он в реанимации
Следователем следственного отдела по г. Одинцово ГСУ СК России по Московской области возбуждено уголовное дело по факту покушения на убийство (ч. 3 ст. 30 ч. 1 ст. 105 УК РФ).
- сообщили в подмосковном СК.
Шерип Алихаджиев занимал должность первого зампредседателя Госсовета Чечни, а также возглавлял Шалинский район. Кроме этого ранее он работал зампредседателя правительства Ингушетии.
Для одного из самых коррумпированных сотрудников СКР – замначальника ГСУ СКР по Москве Владимира Вазагова- сейчас главная задача получить звание генерала. А имея такой портфель "связей", в том числе через своего друга руководителя СУ по ЮАО ГСУ СК России по городу Москве Максима Маркова и родственника последнего замом мэра Москвы Петра Бирюкова, уровень влияния которого выходит далеко за границы ЖКХ Москвы, Вазагов крайне близок к успеху. Вопрос только в том удастся ли ему пройти барьер сильно коррумпированного Управления М ФСБ РФ. С одной стороны у М-ки толстенная папка на Вазагова, достаточно вспомнить хотя бы его отношения с экс-главным приставом Москвы Фердауисом Юсуповым. С другой стороны,- в Управлении М работает крайне близкий друг Вазагова Сергей Агузаров. Последний в свое время был следователем СУ ФСБ РФ и даже вел дело, где одним из фигурантов был Вазагов. После этого дела (о нем вскоре расскажем подробнее) Агузаров стал крайне богатым человеком и перешел в Управлении М ФСБ РФ.
Распутыванием клубка юрлиц ГК ВНЕШТЕХКОНТРАКТ занялись силовики. При проверке «Машкомплекта» нашлись компании, созданные для уклонения от уплаты налогов. Выявили также компании -однодневки, через которые Дикер и его доверенное лицо Галина Фатуева обналичили сотни миллионов.
Уже установлены две компании – «Лидер» и «Орбита», через которые утекли 464 млн.руб. Оба юрлица ликвидированы конкурсным управляющим Анной Хрусталевой.
Фатуева уже допрошена силовиками. Следующий Андрей Климов, именно он занимался бесшумной ликвидацией фирм–однодневок.
Сам Дикер по-прежнему в Германии. Фирмы в России с его участием ликвидированы. Так бизнесмен пытается замести следы перед властями ЕС и избежать санкций.
Правда, скоро Дикер лишится доступа к европейским счетам. В настоящее время формируется пакет документов в налоговую службу Германии о незадекларированных доходах ее гражданина. С голоду он там наверняка не помрет, а вот сидеть в России будут его доверенные лица. Говорят, им и камеры уже приготовили.
Уже установлены две компании – «Лидер» и «Орбита», через которые утекли 464 млн.руб. Оба юрлица ликвидированы конкурсным управляющим Анной Хрусталевой.
Фатуева уже допрошена силовиками. Следующий Андрей Климов, именно он занимался бесшумной ликвидацией фирм–однодневок.
Сам Дикер по-прежнему в Германии. Фирмы в России с его участием ликвидированы. Так бизнесмен пытается замести следы перед властями ЕС и избежать санкций.
Правда, скоро Дикер лишится доступа к европейским счетам. В настоящее время формируется пакет документов в налоговую службу Германии о незадекларированных доходах ее гражданина. С голоду он там наверняка не помрет, а вот сидеть в России будут его доверенные лица. Говорят, им и камеры уже приготовили.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Экс-сенатор Арашуков пытался подкупить сотрудников тюрьмы «Чёрный дельфин»
Бывший сенатор Совета Федерации Рауль Арашуков, осуждённый на пожизненное заключение, предложил взятку в размере 3 млн рублей сотрудникам тюрьмы «Чёрный дельфин». Он хотел получить «благоприятные» условия для отбывания срока. Арашуков был приговорён по делу о создании преступного сообщества и заказных убийствах.
Бывший сенатор Совета Федерации Рауль Арашуков, осуждённый на пожизненное заключение, предложил взятку в размере 3 млн рублей сотрудникам тюрьмы «Чёрный дельфин». Он хотел получить «благоприятные» условия для отбывания срока. Арашуков был приговорён по делу о создании преступного сообщества и заказных убийствах.
Блок «Победа» во главе с Иланом Шором НЕ заинтересован в проведении честного волеизъявления молдавского народа
Молдавские правоохранители выявили операцию Российской Федерации, направленную на подкуп более 130 тысяч граждан Республики Молдова с целью повлиять на результаты выборов и помешать вступлению страны в ЕС.
Беглый политик Илан Шор решил посотрудничать с некими российскими политтехнологами и они приступили к своей «волонтерской» деятельности. От создания телеграм-бота с анонимной регистрацией волонтеров «за денежку» до агитации и сбора данных (паспорта, номер телефона, данные о местоположении и изображение лица).
АНО «Евразия» зарегистрировали в Москве, а учредитель и директор – гражданка РМ Парутенко Нелли Алексеевна. Она же – любимый бухгалтер Илана Шора: держатель общака, специалист по фирмам-однодневкам и отмыванию денег.
"Блок «Победа» должен стать бенефициаром массового подкупа избирателей, на что и направлены усилия как московских кураторов, так и представителей политической силы на местах."
Молдавские правоохранители выявили операцию Российской Федерации, направленную на подкуп более 130 тысяч граждан Республики Молдова с целью повлиять на результаты выборов и помешать вступлению страны в ЕС.
Беглый политик Илан Шор решил посотрудничать с некими российскими политтехнологами и они приступили к своей «волонтерской» деятельности. От создания телеграм-бота с анонимной регистрацией волонтеров «за денежку» до агитации и сбора данных (паспорта, номер телефона, данные о местоположении и изображение лица).
АНО «Евразия» зарегистрировали в Москве, а учредитель и директор – гражданка РМ Парутенко Нелли Алексеевна. Она же – любимый бухгалтер Илана Шора: держатель общака, специалист по фирмам-однодневкам и отмыванию денег.
"Блок «Победа» должен стать бенефициаром массового подкупа избирателей, на что и направлены усилия как московских кураторов, так и представителей политической силы на местах."
AVA.MD
«Победа» в сети, но не в руках
Нечасто Молдове удается попасть на передовицы мировых изданий, но 15 миллионов долларов сделали своё дело. Приблизительно в такую сумму обошелся массовый подкуп избирателей, организованный и оплаченный Россией, и это – сумма только за сентябрь…
В компании Zscaler выявили 200 вредоносных приложений, которые можно найти в свободном доступе в магазине приложений Google Play, пишут «Известия» со ссылкой на данные исследования компании. Они были скачаны более 8 млн раз в период с июня 2023 года по апрель 2024 года.
Специалисты предупредили о 7 ключевых угрозах, с которыми могут столкнуться пользователи ОС Android. Первая – инфостилер Joker (38,2%), за счет которого злоумышленники получают доступ к SMS пользователей. На втором месте – рекламное ПО, которое демонстрирует навязчивые объявления и генерирует прибыль для операторов Adware (35,9%). Замыкает тройку лидеров вирус Facestealer (14,7%), который предназначен для кражи аккаунтов Facebook (принадлежит корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской и запрещена).
Как пояснил депутат Госдумы, член комитета по информполитике Антон Немкин, цель любого инфостилера – собрать чувствительные пользовательские данные. «Это могут быть пароли, данные официальных документов, платежная информация, личная переписка. Злоумышленники полюбили этот метод, поскольку он позволяет собирать ключевые данные практически в фоновом режиме. Жертва может ни о чем не догадываться ни в момент атаки, ни после.
Специалисты «Лаборатории Касперского» определили, что в 2023 году инфостилерами было заражено 10 млн систем, а за период 2020–2023 гг. на 32% увеличилась доля заражённых корпоративных пользователей», – рассказал депутат. По словам Немкина, чаще всего столкнуться с вредоносным ПО этого типа можно через фишинговые рассылки и скачивание контента с пиратских сайтов.
Специалисты предупредили о 7 ключевых угрозах, с которыми могут столкнуться пользователи ОС Android. Первая – инфостилер Joker (38,2%), за счет которого злоумышленники получают доступ к SMS пользователей. На втором месте – рекламное ПО, которое демонстрирует навязчивые объявления и генерирует прибыль для операторов Adware (35,9%). Замыкает тройку лидеров вирус Facestealer (14,7%), который предназначен для кражи аккаунтов Facebook (принадлежит корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской и запрещена).
Как пояснил депутат Госдумы, член комитета по информполитике Антон Немкин, цель любого инфостилера – собрать чувствительные пользовательские данные. «Это могут быть пароли, данные официальных документов, платежная информация, личная переписка. Злоумышленники полюбили этот метод, поскольку он позволяет собирать ключевые данные практически в фоновом режиме. Жертва может ни о чем не догадываться ни в момент атаки, ни после.
Специалисты «Лаборатории Касперского» определили, что в 2023 году инфостилерами было заражено 10 млн систем, а за период 2020–2023 гг. на 32% увеличилась доля заражённых корпоративных пользователей», – рассказал депутат. По словам Немкина, чаще всего столкнуться с вредоносным ПО этого типа можно через фишинговые рассылки и скачивание контента с пиратских сайтов.
💥 "Тёмные делишки Османова и ВК: увольнения, долги и фиктивный рост" 💥
Руководство VK, возглавляемое Владимиром Османовым, снова попало в центр скандала с массовыми увольнениями. Непростая финансовая ситуация в компании, несмотря на гордые заявления о росте выручки, начала серьёзно бить по её сотрудникам. Но давайте по порядку.
🚨 "Точечные увольнения"? — сказали они. На деле же, по информации из внутренних источников, сокращения проходят повсеместно, причём затрагивают не только IT-специалистов, но и сотрудников других отделов, включая маркетинг и продажи. Что самое поразительное — под нож попадают даже те, кто был нанят буквально несколько месяцев назад! 😳
💸 Причины происходящего скрыты в довольно очевидной картине: несмотря на агрессивные презентации и красивые отчёты, реальное финансовое положение "крупнейшей технологической компании России" оставляет желать лучшего. ВК тонет в долгах и не может выбраться. Исторически накопленные долги, бесконечные траты на зарплаты топ-менеджмента и бесполезные маркетинговые программы — всё это лишь верхушка айсберга.
🚢 Экспансионная политика руководства ВК, возглавляемая Османовым, привела компанию к нарастающим проблемам. Они покупают всё подряд — от онлайн-школы "Учи.ру" до платформы "YCLIENTS", гордо рапортуя о росте выручки. Однако давайте не будем забывать: покупка компаний — это не только новые клиенты и доходы, но и огромные долги и снижение операционной прибыли.
🔻 И что же в итоге? Несмотря на взлёт выручки от онлайн-рекламы, показатели EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации) компании с 20 млрд руб. рухнули до жалких 0,5 млрд руб. в 2023 году! Компания просто рассыпается на глазах. Руководство ВК умалчивает, что эти приобретения, вместо обещанного роста, лишь усугубили ситуацию и поставили её на грань краха. В итоге ВК стала одной из самых убыточных компаний России. 😱
📉 Кризис в ВК продолжает углубляться: по итогам первого полугодия 2024 года, убытки компании достигли 24,5 млрд рублей. И это несмотря на продолжающийся рост выручки! Но, как говорится, "выросли — да не в ту сторону".
🎭 Тем временем, в начале октября, когда сотрудники ждали зарплаты и улучшений, компания завершила очередную крупную сделку! На этот раз она приобрела 25% долей в АО "Точка", включая банк ООО "Банк Точка". Что это — новая попытка замылить глаза инвесторам? Или просто ещё один шаг на пути к полному краху?
❗️ На фоне этого становится очевидно, что Османов и его команда не намерены менять свою тактику. Вместо того, чтобы остановиться и пересмотреть стратегию, они продолжают скупать всё подряд, игнорируя финансовые показатели и реальное состояние дел.
📌 В итоге: сокращения станут ещё более массовыми, а качество продуктов и услуг ВК — и так вызывающее много вопросов — продолжит падать. Всё это происходит на фоне неспособности компании эффективно управлять своими активами, при этом руководство, как и раньше, получает многомиллионные бонусы. Так куда же смотрит надзор за рынком?
❓ Ответ очевиден — Османов и его команда, похоже, ставят личные интересы выше корпоративных и государственных. И пока эта компания работает в условиях отсутствия конкуренции, и государство продолжает поддерживать её, вряд ли что-то изменится. Ждём дальнейшего ухудшения ситуации.
Олег Москва
Руководство VK, возглавляемое Владимиром Османовым, снова попало в центр скандала с массовыми увольнениями. Непростая финансовая ситуация в компании, несмотря на гордые заявления о росте выручки, начала серьёзно бить по её сотрудникам. Но давайте по порядку.
🚨 "Точечные увольнения"? — сказали они. На деле же, по информации из внутренних источников, сокращения проходят повсеместно, причём затрагивают не только IT-специалистов, но и сотрудников других отделов, включая маркетинг и продажи. Что самое поразительное — под нож попадают даже те, кто был нанят буквально несколько месяцев назад! 😳
💸 Причины происходящего скрыты в довольно очевидной картине: несмотря на агрессивные презентации и красивые отчёты, реальное финансовое положение "крупнейшей технологической компании России" оставляет желать лучшего. ВК тонет в долгах и не может выбраться. Исторически накопленные долги, бесконечные траты на зарплаты топ-менеджмента и бесполезные маркетинговые программы — всё это лишь верхушка айсберга.
🚢 Экспансионная политика руководства ВК, возглавляемая Османовым, привела компанию к нарастающим проблемам. Они покупают всё подряд — от онлайн-школы "Учи.ру" до платформы "YCLIENTS", гордо рапортуя о росте выручки. Однако давайте не будем забывать: покупка компаний — это не только новые клиенты и доходы, но и огромные долги и снижение операционной прибыли.
🔻 И что же в итоге? Несмотря на взлёт выручки от онлайн-рекламы, показатели EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации) компании с 20 млрд руб. рухнули до жалких 0,5 млрд руб. в 2023 году! Компания просто рассыпается на глазах. Руководство ВК умалчивает, что эти приобретения, вместо обещанного роста, лишь усугубили ситуацию и поставили её на грань краха. В итоге ВК стала одной из самых убыточных компаний России. 😱
📉 Кризис в ВК продолжает углубляться: по итогам первого полугодия 2024 года, убытки компании достигли 24,5 млрд рублей. И это несмотря на продолжающийся рост выручки! Но, как говорится, "выросли — да не в ту сторону".
🎭 Тем временем, в начале октября, когда сотрудники ждали зарплаты и улучшений, компания завершила очередную крупную сделку! На этот раз она приобрела 25% долей в АО "Точка", включая банк ООО "Банк Точка". Что это — новая попытка замылить глаза инвесторам? Или просто ещё один шаг на пути к полному краху?
❗️ На фоне этого становится очевидно, что Османов и его команда не намерены менять свою тактику. Вместо того, чтобы остановиться и пересмотреть стратегию, они продолжают скупать всё подряд, игнорируя финансовые показатели и реальное состояние дел.
📌 В итоге: сокращения станут ещё более массовыми, а качество продуктов и услуг ВК — и так вызывающее много вопросов — продолжит падать. Всё это происходит на фоне неспособности компании эффективно управлять своими активами, при этом руководство, как и раньше, получает многомиллионные бонусы. Так куда же смотрит надзор за рынком?
❓ Ответ очевиден — Османов и его команда, похоже, ставят личные интересы выше корпоративных и государственных. И пока эта компания работает в условиях отсутствия конкуренции, и государство продолжает поддерживать её, вряд ли что-то изменится. Ждём дальнейшего ухудшения ситуации.
Олег Москва
Распутыванием клубка юрлиц ГК ВНЕШТЕХКОНТРАКТ занялись силовики. При проверке «Машкомплекта» нашлись компании, созданные для уклонения от уплаты налогов. Выявили также компании -однодневки, через которые Дикер и его доверенное лицо Галина Фатуева обналичили сотни миллионов.
Уже установлены две компании – «Лидер» и «Орбита», через которые утекли 464 млн.руб. Оба юрлица ликвидированы конкурсным управляющим Анной Хрусталевой.
Фатуева уже допрошена силовиками. Следующий Андрей Климов, именно он занимался бесшумной ликвидацией фирм–однодневок.
Сам Дикер по-прежнему в Германии. Фирмы в России с его участием ликвидированы. Так бизнесмен пытается замести следы перед властями ЕС и избежать санкций.
Правда, скоро Дикер лишится доступа к европейским счетам. В настоящее время формируется пакет документов в налоговую службу Германии о незадекларированных доходах ее гражданина. С голоду он там наверняка не помрет, а вот сидеть в России будут его доверенные лица. Говорят, им и камеры уже приготовили.
Уже установлены две компании – «Лидер» и «Орбита», через которые утекли 464 млн.руб. Оба юрлица ликвидированы конкурсным управляющим Анной Хрусталевой.
Фатуева уже допрошена силовиками. Следующий Андрей Климов, именно он занимался бесшумной ликвидацией фирм–однодневок.
Сам Дикер по-прежнему в Германии. Фирмы в России с его участием ликвидированы. Так бизнесмен пытается замести следы перед властями ЕС и избежать санкций.
Правда, скоро Дикер лишится доступа к европейским счетам. В настоящее время формируется пакет документов в налоговую службу Германии о незадекларированных доходах ее гражданина. С голоду он там наверняка не помрет, а вот сидеть в России будут его доверенные лица. Говорят, им и камеры уже приготовили.
Топ-менеджер КТРВ владеет имуществом на полмиллиарда
Член совета оборонной корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) и глава конструкторского бюро-разработчика ракетных комплексов, Владимир Петрушенко владеет имуществом стоимостью по меньшей мере 500 миллионов рублей. У его семьи есть 265-метровая квартира в ЖК «Алые паруса» на берегу Москвы-реки и дом в элитном коттеджном поселке «Миллениум Парк» на Новой Риге.
КТРВ часто преследуют коррупционные скандалы. Глава госкорпорации Борис Обносов сделал дочь совладелицей подрядчика. А на днях силовики арестовали гендиректора снабжающей организации КТРВ: от сделки на поставку металлопродукции, предназначенной для производства ракет, он смог «выкроить» деньги на строительство себе дома в Сочи.
Член совета оборонной корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) и глава конструкторского бюро-разработчика ракетных комплексов, Владимир Петрушенко владеет имуществом стоимостью по меньшей мере 500 миллионов рублей. У его семьи есть 265-метровая квартира в ЖК «Алые паруса» на берегу Москвы-реки и дом в элитном коттеджном поселке «Миллениум Парк» на Новой Риге.
КТРВ часто преследуют коррупционные скандалы. Глава госкорпорации Борис Обносов сделал дочь совладелицей подрядчика. А на днях силовики арестовали гендиректора снабжающей организации КТРВ: от сделки на поставку металлопродукции, предназначенной для производства ракет, он смог «выкроить» деньги на строительство себе дома в Сочи.