Поиск работодателя как рыбалка

Отправляя отклик на вакансию, представьте, что занимаетесь тихой охотой. Сначала вы анализируете водоёмы и выбираете, куда отправиться: выбираете ресурс, смотрите вакансии.

Затем вы делаете замах удочкой - отправляете отклик. В этот момент важно выбрать правильную наживку: выбрать для резюме правильное фото, проверить написание должности на последнем месте работы и... написать хороший короткий сопровод, который заинтересует специалиста по подбору персонала 😊

Если вдруг непонятно, объясняю: это первое, что видят те, кто разбирают ваши отклики. Так настроено превью у агрегаторов. Конечно, если я ищу пресс-секретаря, который будет лицом организации, я буду обращать внимание на фото, это говорит о том, как человек позиционирует себя. Мне не важна внешность, мне важно быть уверенной, что кандидат понимает, что уместно, а что нет.

Затем я открываю отклик и вижу ваше сопроводительное. Так вот прежде, чем его писать, почитайте описание вакансии до конца! Внимательно!

Если я ищу сотрудника, который должен в рамках своих обязанностей работать с деталями, то не буду рассматривать отклики тех, кто не учёл простую просьбу использовать конкретное слово в сопроводе)) Это самый первый тест, с которым сталкивается претендент на должность 😊

Получили отклик, работодатель "проглотил наживку" - подсекайте, звоните в то время, которое указано в отклике. Не дозвонились - обязательно напишите: либо в чате, либо в мессенджере.

Помните, внимательное отношение к потенциальному работодателю очень важно

#мыслиоподборе #мыслиосотрудниках #подборперсонала #откликнавакансию #вакансии #рекрутинг #мыслиоразвитии

Прожить жизнь со смыслом

Сколько себя помню (в профессиональном плане), для меня всегда было важно, чтобы то, что я делаю, было наполнено смыслом. Чтобы это приносило пользу не только мне, но и обществу, в идеальной картине  мира - государству. Всё-таки слишком явный в моём профиле «якорь служения» 😄

Когда только начала вести этот канал, задумывалась, как сложилась бы моя жизнь, если бы лет 15 назад я не включилась в молодёжную политику. Столько людей и событий в моей жизни связаны с этой сферой, удивительно!

И пожалуй нет ничего удивительного в том, что мой путь привел меня в «Дирекцию по организации молодежных форумов и программ», но уже в качестве заместителя директора.

Рада, что мы снова работаем вместе с Екатериной Антоновой и горжусь тем, что доверили один из самых близких для меня проектов - «Территория смыслов»!

Нашей команде предстоит выполнить интересную задачу: преумножить имеющиеся достижения, используя опыт партнёров и команды, и при этом постоянно совершенствовать проект. До, во время и после «ТС» лучших выпускников форумной кампании ждёт насыщенная программа, ведь территория смыслов - это не просто событие. Это целая жизнь.

Двигаемся только вперёд, трудимся со смыслом! 💜

#мыслиоработе #мыслиоважном #территориясмыслов #мыслиоличном

Самое сложное - убедить себя, что ты не самый умный и тебе есть, чему учиться

Фраза, которая располагает, если человек говорит о себе, самокритично и с юмором. Честно скажу, что с опаской отношусь к тем, что считает себя умнее всех... Даже когда вы достигли определённого профессионального уровня, всегда есть, куда расти.

Главное, чтобы вас окружали люди, которые могут поделиться знаниями. Не бойтесь брать в команду более опытных, пользуйтесь навыками ваших сотрудников с умом - заодно разгрузите себя 😎

#мыслиолюдях #мыслиоразвитии

Превращение ленты в социальную мусорку...

Все чаще задумываюсь о том, что в телеграм бОльшая часть контента, загружаемого простым пользователем похожа на какую-то мусорку.

Некрасивые фотографии, странные видео... Раньше люди свои публикации хоть как-то старались облагородить что ли... Старались получить социальное одобрение, лайк. Сейчас все больше серого, странного, некрасивого...

В телеграм ваш контент видят все, у кого вы есть в контактах (ну если нет ограничений в настройках, конечно). И вам не нужно «бороться» за подписчиков, стараться для них. Вы просто существуете в потоке фото и видео. Но это не значит, что не стоит заморачиваться на счет визуального впечатления о себе.

Делитесь красивыми фотографиями, интересными видео , делитесь полезным контентом, а не просто потоком каждой секунды вашей жизни. Берегите окружающих, пожалуйста 😎

Как вам контент в телеграм: красиво? Полезно? Мусорка? Отписались уже от сторис знакомых/не смотрите или у вас все хорошо в ленте?

#мыслиоличном #социальныесети #сторис

Расклад на кандидата и прогнозы по звёздам

Оказывается, тарологи в моде не только в личном понимании, но и с точки зрения профессионального опыта.

Сегодня мне прислали ссылку на «интересную вакансию» 😊

Это, кстати, не первый и думаю не последний случай такого нестандартного подхода. Полистала интернет, оказывается сеть кофеен «Шоколадница» искала корпоративного астролога, который должен был проводить консультации для руководителей и персонала и готовить астрологические прогнозы для развития сети. «Тинькофф» приглашал астролога-консультанта для участия в программе по психологической поддержке сотрудников. Таролог-консультант в «Яндексе» по описанию должен был консультировать руководителей и топ-менеджеров по вопросам выбора стратегии развития компании и взаимодействия с партнерами.

Что это - желание удовлетворить запрос сотрудников на трансцендентность и снизить градус напряжения в коллективе или стремление раскрутить HR-бренд?

#мыслиоработе #hrbrand #рекрутинг

Работают ли увольняющиеся?

Странный на первый взгляд вопрос, но достаточно жизненный. Вы же понимаете, что сотрудник, который решил уволиться теряет свою продуктивность. Не погружается, не берет новые задачи, да и зачем? Плюс сосредоточен на поиске новой работы и не видит смысла вкладывать много усилий в текущий проект.

Кстати, эти потери можно посчитать. Берем 14 календарных дней отработки, умножаем на среднюю дневную производительность и на 50 процентов 🤓

Так есть ли смысл затягивать с отработкой? На мой взгляд нет. Конечно , многое зависит от того, как долго работает ваш коллега, какие задачи на нем закреплены и почему вообще человек принял решение уволиться.

В целом я больше за то, чтобы удерживать ценные кадры и не доводить ситуацию до увольнения, так как в любом случае вы потратите немало средств на его замену 😊

Помимо снижения эффективности в ожидании выдачи трудовой, увольняющийся может демотивировать других, что скажется и на их результативности. Плюс выплаты в день увольнения , затраты на совмещение, чтобы временно закрыть позицию, плюс затраты на поиск нового сотрудника, а потом и его адаптацию. А сколько сил и средств вы вложили в развитие товарища за весь период его работы?

Чтобы не доводить ситуацию до увольнения, важно отслеживать состояние персонала в течение работы, а не пытаться в последний момент решить проблему. Но об этом поговорим позже.

Как думаете, почему чаще всего увольняются люди? И отпустили бы сотрудника без отработки?

#мыслиоработе #управлениеперсоналом #мыслиобуправленииперсоналом

Росмолодёжь ко Дню защиты детей запустила флешмоб — #ВеликоеНачинаетсяСДетства.

💟 Территория смыслов решила тоже принять в нем участие и мы собрали наши фото из детства. Получилось безумно мило, а еще разблокировало кучу воспоминаний!

Команда говорит, что я по-прежнему также, наклонив голову, смотрю, когда поражена происходящему или слишком скептична 😂

Знакомьтесь с нашей детской версией команды, делитесь своими фото😊

А если хотите полностью разглядеть наши милые фотографии, добро пожаловать в канал форума 😊

С праздником!

#мыслиодетстве #мыслиоличном #детскиефото

Бей, беги, замри

Три основных реакции человека, которые срабатывают и на работе.

Дело в том, что когда человек чувствует, что потерял интерес к работе, он либо бежит (то есть ищет другую работу), либо бьет - не в буквальном смысле, а проявляет агрессию, либо замирает - превращается в овощ, ведет себя по принципу «что воля, что не воля, все равно».

И тут начинаются сложности с профессиональным самоопределением. Чаще всего этому мешают страх, низкая самооценка, лень, плохие привычки или даже чрезмерная самоуверенность.

Дело может дойти даже до профессионального кризиса, поэтому руководителю или менеджеру по персоналу важно уметь распознавать предкритическую стадию.

В таком состоянии человек не всегда осознаёт проблему, но она будет проявляется в психологическом дискомфорте на работе, раздражительности, недовольстве организацией или оплатой труда, или тем же руководством. Но пускать это на самотек нельзя 😱

Существуют разные методики: от банального анализа сильных и слабых сторон, до комплексных сессий с разбором прошлого, настоящего и будущего, в которых мы смотрим: где сотрудник находится сейчас, куда он хочет прийти и как это можно сделать.

Хороший профи даже поможет построить карьерограмму или индивидуальный план развития. Главное, чтобы этот хороший профи был 🙏

Есть ли у вас такой в организации? Сталкивались ли вы или ваши коллеги с предкризисными состояниями и как из них выходили без помощи менеджера по персоналу или проф.консультанта? Делитесь опытом, а я в следующий раз расскажу вам про пару доступных для самостоятельной работы методик

#мыслиоработе #профессиональноеразвитие #профессиональныйкризис
#мыслиобуправленииперсоналом

У четверти компаний отсутствует четкая стратегия удержания сотрудников

Такие данные представлены в исследовании Русской школы управления. Теперь прибавим тех, кто считает, что она есть, будучи уверенными, что удержать сотрудника можно повышением заработной платы и получим примерно половину.

Чтобы такую стратегию разработать, нужно провести для начала аудит системы управления персоналом, а уже потом принимать решения о том, чтобы какую-то концепцию внедрять, ведь все процессы взаимосвязаны 🤔

Думать о стратегии удержания рано, если вы элементарно не можете обеспечить новому сотруднику рабочее место в первый день.

Вообще аналитику незаслуженно игнорируют. А зря, ведь проведение регулярной оценки и использование полученных результатов при принятии решений оказывается важнейшим инструментом эффективности. Особенно для некоммерческой организации 😎

Почему игнорируют? Кто-то по неопытности, у кого-то отсутствуют ресурсы. Кто-то считает, что это бессмысленно и не готов довериться: кое-как работаем и ладно.

98% руководителей - директор по понятиям, а не по профессии. Не имеют образования и релевантного опыта. Хорошо, если прислушиваются к экспертам или наконец-то решают заняться саморазвитием. А если нет? 🤔

#управлениеперсоналом #HR #стратегия #стратегияудержания #HRBP #мыслиобуправленииперсоналом #исследования #мыслиобисследованиях

Карьерные консультанты: практическая польза или сотрясание воздуха?

Часто к подобным услугам относятся скептически, а зря.

Консультант помогает выявить сильные и слабые стороны, интересы и ценности, что позволяет лучше понять себя, свои цели и двигаться дальше 😄

Конечно, чтобы консультация прошла эффективно, важно обращаться к опытным специалистам и настоящим профессионалам, таким, как наши коллеги из федерации карьерного консультирования, принимающие участников форума «Территория смыслов».

Если вы до сих пор не верите, что это работает, спросите у участников смены «Семья». Например, Виктория Ефимова из Псковской области успешно прошла собеседование на потенциальную должность.
Можно, кстати, заняться и самоанализом, но если есть возможность обратиться к профессионалу, не стесняйтесь это делать. В голове всегда может крутиться много мыслей, но опытный специалист поможет их систематизировать 😎

#мыслиоразвитии
#территориясмыслов #карьерныеконсультации

Пойди туда, не знаю куда, приведи того, не знаю кого

Так бывает, к сожалению, что заказчик/собственник бизнеса/руководитель организации или структурного подразделения не всегда может грамотно сформулировать, кого хочет видеть на вакантной должности. Или не до конца понимает, нужно ли расширять штатное расписание и добавлять в него новую позицию. И это - нормально.

Не стоит клеймить человека и заявлять о том, что не хватает компетенций, ведь для того и существуют менеджеры в сфере управления персоналом, чтобы снимать с нашего дорогого руководителя или заказчика такие задачи😏

Если же у вас такого специалиста нет, и вам приходится разбираться во всем самому, то рекомендую фильтровать пожелания в попытке увеличить штатку.

Как это сделать?

Отвечайте честно на ряд вопросов:

🔘Что вы хотели бы получить?
🔘Как сейчас обстоят дела, почему эта тема или запрос на нового, дополнительного сотрудника возникли?
🔘Проводили ли вы аудит системы управления персоналом, понимаете ли какое время тратит текущий состав команды на решение задач?
🔘Что вы сейчас предпринимаете для решения этой задачи в отсутствие дополнительного работника?
🔘Как вам сегодня видится: на каком этапе, в какой момент возникают трудности?
🔘Каким образом вы сейчас решаете и стали бы решать эти задачи?
🔘В чем Вы видите основу, суть проблемы?
🔘Каковы негативные последствия отсутствия доп сотрудника, как вы их на сегодняшний день видите?
🔘Что хотелось бы со всем этим сделать?
🔘Что даст организации появление дополнительной штатной единицы?
🔘Вам лично что-то это даст?
🔘Что в вас лично может помешать реализации этой задачи?
🔘Что в рамках вашей организации может помешать выполнению этой задачи?
🔘Почему это все-таки может не произойти?
🔘Что стоит между вами и этим желаемым будущим (когда вы решите задачу, из-за которой вы решили, что нужен доп сотрудник)?
Если затрудняетесь ответить, уточняем еще:
- знаете, как решить задачу без нового сотрудника?
- знаете, где его найти?
- знаете, с кем хотели бы работать?
- знаете, кто может в этом помочь?
- верите, что решение задачи возможно и реализуемо?
- средств хватит? Достаточен ли ресурс - время, деньги, люди? На поиск нового сотрудника или решение задачи без него
🔘Что нужно сделать, чтобы это преодолеть? (См. ответы на предыдущий пункт)
🔘Для того, чтобы решить задачу вам нужна чья-то (конкретно!) поддержка извне, или вы все сделаете сами?
🔘А чтобы найти нового сотрудника?

Анализируем ответы и прикручиваем через фильтр еще раз и вуаля!

#мыслионайме #управлениеперсоналом #рекрутинг #штатноерасписание

Профайлинг: пугающее наблюдение или норма?

Да, профайлинг действительно выходит за рамки общепринятых методов оценки сотрудников. Но не стоит пугаться и думать, что вы пройдете через сканер 👌

Из любого мониторинга работодателя сотрудник может извлекать пользу.

В случае профайлинга как процесса сбора и анализа данных о сотрудниках для получения информации об их навыках, способностях, предпочтениях и моделях поведения, мы получаем:

✔️понимание сильных и слабых сторон каждого

✔️ возможность запуска целевых обучающих программ

✔️сохранение преемственности

✔️персонализированный подход к каждому сотруднику.

В целом, профайлеры все сделают так, что вы даже не заметите, что вас оценивают.

Но и если вас приглашают на оценку целенаправленно, не стоит переживать и накручивать себя: это делается не для того, чтобы выявить «самое слабое звено», а чтобы сделать работу всей команды эффективнее и прокачать сотрудников.

Кстати, хотите подборку тестов для самоанализа?

Тогда оставляйте комментарий, соберем 24 - опубликую вам мой топ-5 фаворитов 😎

#профайлинг #самоанализ #SWOT #управлениеперсоналом #оценкаперсонала #мыслиобуправленииперсоналом #мыслиоработе #hr
#мыслиоразвитии

Обещала - делюсь

Кстати, поняла, что в основном методики, которые мне нравятся больше всего, не совсем подходят для самооценки. Все-таки нужен консультант, который поможет расшифровать результаты.

Но это не повод не поделиться с вами более доступными вариантами. Учитывая, что мы часто задумываемся о мотивации и пытаемся понять свое внутреннее я, собрала для вас «базу», но буду публиковать постепенно, чтобы рассказать о тестах подробнее 😄

Начнем с теста Маккелланда: оценим потребность во власти, достижениях и соучастии.

На сколько ярко выражено у вас желание контролировать, влиять и направлять других людей, а также брать на себя ответственность за их действия? Или вас больше мотивируют дружеские отношения? 🙄

Когда пройдете, обратите внимание: если все три шкалы у вас примерно одного и того же уровня (например, 19/17/18), это значит, что на вас данный тест не сработал и реальной картины вы не увидите. Результаты не релевантны.

Если всё-таки какая-то шкала лидирует с разницей около 5 баллов и больше, то можно брать во внимание.

Как применять результаты?

✔️При выборе будущей работы. Вы сойдете с ума, если для вас принципиально важно контролировать ресурсы и процессы, но вы не сможете принимать решения и вам придётся каждую деталь и каждое свое действие согласовывать с вышестоящими. Должна быть хоть какая-то доля ответственности и возможности самостоятельно определять, что будет дальше

✔️Оценить через тест вашу команду и понять, с кем какой инструмент сработает, как мотивировать товарищей - смотрите таблицу ниже 👇


#мыслиомотивации #мыслиоработе #мыслиобуправленииперсоналом
#управлениеперсоналом #тесты #тест #мотивация #HR