Культурный код Утопии → системность

Тих-тих, это не восхваление компании, я щас поделюсь наблюдениями и тем, как у нас с Захаром был непростой разговор.

Контекст:

я вообще ужасно не системный сотрудник. Мне просто оч трудно все это дается, и как только все становится системным, то я начинаю выгорать, уставать, мне надоедает, я стараюсь системное сделегировать. А то, что креативное, хаотичное → мне нравится. Чувствую себя, как рыба в воде.

Для компании оч важно, чтобы сотрудники были системными. Даже от суперпупер звезд будут отказываться, если они не соблюдают правила, потому что компания → это процессы. Если процессы не соблюдаются, то компания не будет работать и уж тем более расти. Поэтому в успешных компаниях есть функции, за которые отвечают определенные сотрудники.

Функции должны системно выполняться и реализовываться. Если нет → прости, прощай, даже если ты очень приятный и классный. Мы тут работу делаем, а не хиханьки-хаханьки.

Кроме шуток → Утопии 6 месяцев формально, а прям эктив работа началась 4 месяца назад. За это время они пропустили только 1 встречу по обсуждению сейлз направления (она проходит еженедельно).

Мы сейчас познакомились с кучей начинающих студий, которым около года → они смотрят на нас и говорят, вау, мы так не растем, потому что мы не такие системные. То есть, если вы все еще думаете, что молодая компания → это про креативность, свежесть, хаос и все такое — вообще нет.

Вся сила компании в том, что у нас стабильно проводятся стратегические и операционные встречи, дейлики, планерки. Если у нас конференция → все равно проводится. Если у нас запара → все равно.

Я до Утопии много времени провел в компании, которая занимается систематизацией. И написал кучу кейсов компаний, который дорастаюст до 200 млн, и только после этого в адских муках и на грани разорения внедряют штуки, которые уже сейчас железобетонно соблюдаются в Утопии.

Ну и собсна, Захар пришел ко мне и говорит.

Коль, хиханьки-хаханьки, классная энергетика, классный контент — это круто, но если ты не будешь делать базовые вещи, вроде переноса задач в Битрикс (прост для примера) → придется прощаться.

Как бы не хотелось с тобой работать, но если не будут системные штуки выполняться → это будет аффектить системную команду. Делаем скидку на твою несистемность, но неделого))0))

Так что, если вы посмотрели на шуточки и приколы в канале и подумали, что внутри тоже самое — ошибочка. Внутри лютая душка по системности происходит. Потому что только дисциплина и системность приводят к результату. А креативность это про разовые результаты, а не про системный рост.

Завтра в 19:00 пройдет эфир с Лешей Спиридоновым.

Леша — СРО в Ростикс (бывший KFC, если кто застрял в прошлом году).

Его опыт

→ В IT с 2004 года. Прошел весь путь от Junior разработчика до СТО, а потом и до CPO. Поговорим не только про код, но и про продукты.

→ Работал в агентствах, где разворачивал проекты с нуля. Был и на стороне заказчика — так что он точно знает, как мыслят обе стороны.

→ И даже имел опыт в стартапе, правда, это было больше 15 лет назад, и в роли разработчика.

Последние полтора года Леша руководит диджиталом в Ростиксе — да, это про приложения, сайты, киоски самообслуживания, кассы, системы оплаты и всё, что связано с внутренними системами.

По сути команда Леши делает так, чтобы ты мог заказать любимое комбо через приложение и получить его в два клика. Да, и чтобы все акции работали без багов. А еще меню, акции, программы лояльности и контакт-центр.

Интересно, как делаются цифровые продукты в одной из крупнейших сетей ресторанов? Подключайтесь завтра к эфиру — встречаемся тут на канале.

#в_эфире@utop1a_dev

А у вас какие ценности при найме?

Причем, не важно, работодатель вы или сотрудник. Делимся👇

Я вот грамотных авторов не нанимаю…

Птички нашептали, что это спорная тема, поэтому никто не понял, что Захар шутит. Что ж, давайте разбираться.

У Утопии мнение такое: нам не так уж и важно, какое у вас образование, есть или нет → если вы можете справиться с задачами и фнукциями, которые на вас лежат → велком. Не будет такого, что разраб приносит гениальный гитхаб, а мы его не берем, потому что вышку не окончил, пока делал свой 3 стартап с экзитом…

Про кандидата наук даже странно как-то объяснять. Мне сказали, что есть такое мнение, мол ребятки, которые в вузах доучились до кандидата наук → зачастую теоретики, а бизнесу нужны практики, которые все это время делали 3 стартапа с экзитами.

Мы в Утопии так не думаем → если у человека кандидатская — ему все респектанут. У нас вон 2е в команде, потихонечку двигаются к своим научным диссертациям, так что мы принимаем всех канадидатов → и наук и тех, что без высшего. Вопрос эффективности в реальных задачах.

У меня личное мнение другое: это не касается Айтишки, разрабов, дизайнеров и всего такого. Это касается маркетинга. Как-то так получилось, что чаще всего ребята с вышкой в маркетинге, журналистике, пиаре, редактуре и тд → весьма слабые спецы.

Я тоже не делю людей на тех, кто закончил вышку или нет, но почему-то в 90% случаев, если человек журналист по образованию → оч трудно найти с ним общий язык, задачи делаются быстро, но плохо и прям приходится с 0 переучивать.

Все те же тейки, что назвали в комментах прошлого поста: учебники 30-летней давности, непонятные беспричинные правки преподов, после которых человек даже не спорит, отсутствие реального опыта и, как итог → водоватый текст с кучей бесполезных словесных оборотов, который не решает задачи бизнеса.

Вот вы бы кого взяли к себе в команду? Понятно, что без контекста задачи и контекста того, какой человек, что умеет, а что не умеет. Вот только по этому критерию вы бы кого выбрали?

🗿→ возьмете в команду спеца с опытом работы в 5 лет
🌚 → возьмете в команду спеца с высшим образованием на 4 года и 3 годами работы (начал работать на 3м курсе)

Ну что, господа, через 30 минут эфир с СРО Ростикса (который бывший KFC). Леша обещал выдавать правду матку и рассказывать все, как есть.

Залетайте послушать → ну и пофлудить можно туть👇

А что у вас в Утопии происходит?

1. Допиливаем сайт → на следующей неделе перейдем к стадии разработки → думаю, что около полутора недель можно закладывать, и будем хвастаться своим симпапульным сайтом. На релизе сделаем эфир с ребятами, расскажем про процесс, страдания, что было круто, а что не получалось.

2. Пилим эфиры с неймами → уже почти на месяц вперед распланировали разных гостей, с необычной экспертизой из разных сфер диджитала. Скорое еще будем все записи выкладывать на Ютубс, чтобы была возможность послушать, если не успеваете онлайн → но, онлайн, все-таки картинка сильно лучше. ТГ уничтожает любое качество звука.

3. Полностью переехали в битрикс → если раньше хотя бы база знаний была в ноушне, и отдел маркетинга было позволено там делишки какие-то вести, то теперь только страдание. Хотя, команде вроде ок. В битре спокойно все есть, да не в супер красивом, стильном и минималистичном формате → зато все есть.

4. Развиваем аутстафф-направление → у нас оч плотно идет работа с аутстаффингом. Переодически прилетают запросы, а мы уже на финальной прямой по найму руководителя направления. Как найдем → уже и сайт будет готов, можно будет начинать делать отдельный для аутстафф направления.

5. Пиаримся. Потихоньку собираем календарь мероприятий, где хотим присутствовать. Будем там выступать, или просто приходить нетворкать. Да и в целом, поучаствовали уже в нескольких подкастах, скоро свой еще сделаем.

6. Релизы. Сейчас многие проекты, которые мы делаем подходят к той стадии, что про них уже можно рассказывать. Появляются первые результаты, и можно делать кейсы. До конца сентября сфокусируемся на том, чтобы описать как можно больше наших работ и выпендриваться, на конкурсы всякие отправляться и тд. Ну вы поняли.

Кстати, обсуждали вчера с Лешей форматы работы с агентствами.

Он выдвинул такой тезис:

ТМ → это полное перекладывание ответственности на заказчика. Типа делай чо хочешь, мы все равно бабки за тебя получим. Если сотрудник выгорит и уволиться, то придется искать нового и соре → это за твой счет, дорогой.

Фикс → тоже неприятный, потому что агентство тогда стремится везде сэкономить, чтобы уложиться в бюджет + накидывает большую маржу, чтобы точно не проебаться. Опять же, в фокусе даже близко нет желания решить проблему заказчика))

Ни один из вариантов, которые сейчас присутствуют на рынке не Вин-Вин. Кто-то страдает и работа частенько получается не самой приятной. А есть варианты сделать вин-вин? Чо думаете?

Женя (исполнительный директор) на 1 день ушел в дейофф и началось

Кстати, вот запись нашего эфира с Валерой, который Котелов → https://t.iss.one/kotelov_love/981

Не дали мне там бучу навести провокационными вопросами, зато Валера раздал прям лютой базы про агентский рынок.

На самом деле, было оч интересно послушать про феномен развития Котелов и медийки, потому что понятно, что там целая команда что-то делала, а не 1 человек.

Из таких прикольных панчей от Валеры:

1. На маркетинг студии нужно тратить 15-30% от оборотки. При этом, лучше 30%.

2. Котелов получили первые существенные результаты после того, как начали качать медийку только через 2 года. 2 года, Карл! И это компания, чей кейс считается суперуспешным и супербыстрым. Тут, конечно, не до лидов в первые месяцы работы маркетолога, ахха

3. По сути, до того момента, как начнет работать Пиар и Марктеинг → студия должна жить на аккаунтинге текущих больших клиентов. Ни аутрич, ни нетворкинг, а аккаунтинг и качественное производство.

4. Типикал «Нанимай медленно, увольняй быстро» → Валера прям несколько раз проговорил, что сильно пострадал от того, что держался за людей, хотя это мешало и ему, и самим людям. (пункт без подтекста, если что)

5. Валера, кстати, тоже подсветил, что Фикс хуйня, а к ТМ есть вопросики. Но там надо именно посмотреть, послушать, что он говорит → велком смотреть, можно легко выйтин на этот кусок по таймкодам

6. Самое интересное → Валера сказал на чей опыт он ориентируется. Вот это хотелось узнать больше всего, потому что у человека в 14 появилась первая компания, а в 19 он уж сделал свою Котелов (тогда Флашелс). На кого вообще такие люди смотрят?

В общем, эфир был прям вау вау вау, из-за проблем со связью многие не посмотрели → так что гоу смотреть сейчас → https://t.iss.one/kotelov_love/981

#в_эфире@utop1a_dev

В этот раз позвали Антоху из Крауча. На бусте оч кайфово с ним поболтали, оказалось много тем для обсуждения, так что с каефом планируем поболтать здесь.

Когда: в четверг в 18:00

Вот, что про себя говорит Антон:

Антон Черногоров, совладелец и дизайн-директор студии Crauch. До этого от джуна до дизайн-дира дошел в студии «Луч» и управлял командой из 20 человек. Веду канал Антон из Crauch и веду рефодушку в дизайн-комьюнити.

Делал дизайн для инвитро, очень многих яндексов, нетфликса, авито, майндбокса, позитив технолоджис, мтс, леруа, пик, вк. Скоро еще будем делать дизайны для других больших компаний — одна связана с пиццей, а другая связана с наймом

С моим приходом студия выросла х2 по деньгам и команде, в портфеле появились серьезные корпоративные долгосрочные клиенты. Но мне в целом неинтересна гонка за выручкой, мне доставляет удовольствие работа с крупняками над крутыми задроченными проектами

Точно спросим, а что это за человек-супермен, который увеличил студию х2 со своим приходом. Думаю еще поспрашивать по дизайн, и про то, как в диджитале новой школы Антон делает какую-то свою субкультуру.

В целом, мне нравится его подход, что он медийку развивает по принципу → «Я ни к кому не напрашиваюсь, но жду, что меня позовут в крутые места». Позвали, получается?

Можете вопросиков ему напихать👇

#в_эфире@utop1a_dev

Так-с, следим за руками → сегодня буду выстреливать вакансиями. Пара созвончиков и готовимся заполнять на резюме.

🌚, если на низком старте

Middle Flutter-разработчик

Ссылочка на ваку → https://hh.ru/vacancy/106579553?hhtmFr..._vacancies

Что по обязанностям:

— Проектирование, разработка и поддержка кроссплатформенных приложений на базе Flutter для платформ Android и iOS;
— Взаимодействие с командой разработчиков и аналитиков для обеспечения соответствия приложения спецификациям и требованиям;
— Интеграция API и внешних сервисов;
— Соблюдение стандартов кодирования и лучших практик разработки.

Что от нас:
— Полностью белая зпшка
— Оплачиваемые отпуск и больничный с первого рабочего дня → (не врут, я вот в отпуск иду 27 числа)
— 8-часовой рабочий день с возможностью «плавающего утра» и гибкого графика, удаленный формат работы
— Оплатим любое обучение. Регулярно берём консультации у лучших на рынке. Это то, за счёт чего мы растём Здесь сильный акцент, потому что реально на это тратятся силы и время → Я уже сходил вот на консультации → тока согласовывать все это дело надо
— Даём площадку и поощряем выступление на конференциях, участие в митапах и вебинарах в качестве спикера → вот это прям имба, потому что приходи, я вместе с тобой и статейку могу накатать, и на митапчик тебя запитчить, было бы желание. А как мы знаем, несколько выступлений на крутых конфах оч легко конверятся в зарплату х2 (вы только Захару не говорит, что я так сказал, ахах)
— Материальная поддержка в разных жизненных ситуациях → это значит, что если вы придете попалакаться в Дискорде, то помимо черных шуточек от Кирилла вам реально помогут, и войдут в ситуацию.

Middle Руководитель проектов

Ссылка на вакансию → https://hh.ru/vacancy/107355429?hhtmFr..._vacancies

Давайте так, вы все прекрасно умеете читать вакансию → если захотите что-то прям узнать, то почитаете основную вакансию. Я вам распишу, как я сам это все вижу.

Что за руководитель проектов такой?

Я так понимаю, что это проджект менеджер, у которого основные задачи в том, чтобы коммуницировать с клиентом, делать все супер-пупер. Главное при этом, работать с ожиданиями, выруливать факапы, которые просто норма в такой деятельности и быть щитом для компании и команды.

У нас тут строгие процессы, кстати, так что если вы просто приятный и болтливый, но несистемный, как я, то не факт, что подойдете. Даже, если так получается, что у вас 3-4 созвона подряд → надо как-то извернуться и саммари то к каждому написать.

Но это вы лучше с Женей обсудите чокого, я просто со стороны опиньон вам выдаю.

Еще из прикольного:

Будете работать с реально крутыми проектами, которые потом можно показывать в портфолио. Причем, не что-то в духе очередного Яндекса или сайд проекта для Альфы, а реально такие, что будут от названия говорить «Ого».

Ну вот делаем сейчас крутой проект для START. То есть, он прям крепкий, не стыдно показать его в портфолио. Скоро еще и кейс хорошим опишем.

Делаем приложение для Шерегеша. Ну, там понятно, что есть какой-то контекст, но вы прикиньте, что любой сноубордист респект вам кинет за то, что вы там участвовали, ахах.

Вот еще раз ссылка на вакансию → https://hh.ru/vacancy/107355429?hhtmFr..._vacancies

Еще можно отдельно Насте написать — люди, приходящие с канала всегда в приоритете

Кстати, неочевидный плюс работы в Утопии → сильный маркетолог и пиарщик в команде.

Следите за руками:

1. Будут описаны кейсы → да, это будет происходить с вашей помощью, но у вас всегда есть возможность оценить свою работы, повыпендриваться и тд. Потом эти кейсы очень уж удобно класть в портфолио.

Мы еще кейсы будем продвигать, то есть отправлять во всякие конкурсы и тд. Можно потом писать в резюмешке, что вот сделали продукт, который стал топ-2 на Продукт Ханте (реальный кейс у нас, скоро покажем), ну или что там 3 место на Рейтинге Рунета заняли.

2. Можно сильно качнуть личный бренд. Мы всеми руками за, если вы придете и такие, йоуу, мы хотим выступать, ходить на конференции и хотмм помощи вести личный канал → мы только за такое. Я лично готов помочь, рассказать, поконсультировать и все такое.

3. Общий тов вокруг работы забавный. То есть, ты не сидишь в душных коммуникациях, а прям такой ваууу, а чо это тут такое происходит. Вот это да, вот это огоооо. И прям другой вайб для работы в команде. У нас прям многие пишут, что прикольно работать.

Так что, как сказали великие👇

Хочется все бросить и к нам в Утопию

Кстати, у нас собралось неожиданно много анимешников.

То есть, уже несколько разговоров про Наруто, и список любимых аниме в общем чате.

Но Захар стойко формирует кружок людей, который к этому не относятся. Меня даже удаляли из чатика за это как-то раз, ахах

🗿, если любишь аниме
🌚, если 1-2 смотрел
🖕, если кринж полнейший

Напоминаю, что сегодня в 18:00 эфир с Антоном из Крауча

Поговорим:

о том, как вырастить студию х2 одним своим приходом?
с чем заходить к крупным клиентам, чтобы они хотели с тобой работать, когда тренд на инхаус дизайн?
кто же поставил 🖕на пост с Антоном, и почему после этого мы не отменили эфир?

Ну и еще штук 6 вопросов от меня лично, которые можно будет услышать на самом эфирчике.

Комментики писать можно будет здесь же👇