Смотрите какой концепт сайта сделали для Baic. Осталось только разработать...

За концепт отвечал Илья, наш дизайн-директор

Кстати, если вы корпорация и вам нужна разработка или геймификация, приходите в лс @zakharkonstantinov

🍓 если хотите также или лучше

#кейсы@utop1a_dev

Flutter-разработчик

Полная вакансия будет на ХХ → https://spb.hh.ru/vacancy/106579553?hhtmFrom=employer_vacancies

Что надо:
— Проектирование, разработка и поддержка кроссплатформенных приложений на базе Flutter для платформ Android и iOS;
— Взаимодействие с командой разработчиков и аналитиков для обеспечения соответствия приложения спецификациям и требованиям;
— Интеграция API и внешних сервисов;
— Соблюдение стандартов кодирования и лучших практик разработки.
Важно:
— Высшее образование;
— Не менее 3-х лет коммерческой разработки на Flutter

Там есть список того, по каким критериям сметчимся → но его лучше тут глянуть → https://spb.hh.ru/vacancy/106579553?hhtmFrom=employer_vacancies

Мы предлагаем (вот тут прям хорошо)

— Полностью белую заработную плату;
— Оплачиваемые отпуск и больничный с первого рабочего дня;
— 8-часовой рабочий день с возможностью «плавающего утра» и гибкого графика, удаленный формат работы;
— Оплатим любое обучение. Регулярно берём консультации у лучших на рынке. Это то, за счёт чего мы растём;
— Даём площадку и поощряем выступление на конференциях, участие в митапах и вебинарах в качестве спикера;
— Материальная поддержка в разных жизненных ситуациях.

Пишем сюда. Ну, или Кирюху в канале застарлкерите по его дейли рутин

Сегодня в 18:00 к нам на эфир придет Женя Филатов → артдир в Звуке

Дизайнил в Рокетбанке, был дизайн-директором крупного российского телеком-оператора, сейчас работает арт-директором в Звуке

Что надо знать о Жене?

→ Сделал сайт ударение.инфо — проект про грамотное написание и проверку ударений
→ Издал книгу про иконки
→ Выступает с докладами
→ Заставлял себя генерировать всратые идеи — в итоге начал зарабатывать на этом деньги

Я посмотрел один из докладов Жени → это парень с особой формой мышления. Первое, что меня цепануло, что говоря о продуктовых решениях он ссылается на геймдев опыт 20-летней давности. Это прикольно.

Как раз хотелось обсудить последние веяния геймификации, новые решения и ошибки. Потому что многие геймификационные решения, по ощущениям делаются ради того, что их просто сделать.

Еще больше цепануло то, что он в какой-то момент заставил себя просто так придумывать какие-то идеи на любую тему к случайным предметам. Чтобы создать некий дизайнерский фрейм. Еще и денег заработал в итоге.

Ну и в целом, послушаем, какого там в продукте, почему у Жени такой трекшн, и почему он так и не открыл свой бренд одежды 40 rubles?

#в_эфире@utop1a_dev

Для обсуждения👇

Культурный код Утопии → системность

Тих-тих, это не восхваление компании, я щас поделюсь наблюдениями и тем, как у нас с Захаром был непростой разговор.

Контекст:

я вообще ужасно не системный сотрудник. Мне просто оч трудно все это дается, и как только все становится системным, то я начинаю выгорать, уставать, мне надоедает, я стараюсь системное сделегировать. А то, что креативное, хаотичное → мне нравится. Чувствую себя, как рыба в воде.

Для компании оч важно, чтобы сотрудники были системными. Даже от суперпупер звезд будут отказываться, если они не соблюдают правила, потому что компания → это процессы. Если процессы не соблюдаются, то компания не будет работать и уж тем более расти. Поэтому в успешных компаниях есть функции, за которые отвечают определенные сотрудники.

Функции должны системно выполняться и реализовываться. Если нет → прости, прощай, даже если ты очень приятный и классный. Мы тут работу делаем, а не хиханьки-хаханьки.

Кроме шуток → Утопии 6 месяцев формально, а прям эктив работа началась 4 месяца назад. За это время они пропустили только 1 встречу по обсуждению сейлз направления (она проходит еженедельно).

Мы сейчас познакомились с кучей начинающих студий, которым около года → они смотрят на нас и говорят, вау, мы так не растем, потому что мы не такие системные. То есть, если вы все еще думаете, что молодая компания → это про креативность, свежесть, хаос и все такое — вообще нет.

Вся сила компании в том, что у нас стабильно проводятся стратегические и операционные встречи, дейлики, планерки. Если у нас конференция → все равно проводится. Если у нас запара → все равно.

Я до Утопии много времени провел в компании, которая занимается систематизацией. И написал кучу кейсов компаний, который дорастаюст до 200 млн, и только после этого в адских муках и на грани разорения внедряют штуки, которые уже сейчас железобетонно соблюдаются в Утопии.

Ну и собсна, Захар пришел ко мне и говорит.

Коль, хиханьки-хаханьки, классная энергетика, классный контент — это круто, но если ты не будешь делать базовые вещи, вроде переноса задач в Битрикс (прост для примера) → придется прощаться.

Как бы не хотелось с тобой работать, но если не будут системные штуки выполняться → это будет аффектить системную команду. Делаем скидку на твою несистемность, но неделого))0))

Так что, если вы посмотрели на шуточки и приколы в канале и подумали, что внутри тоже самое — ошибочка. Внутри лютая душка по системности происходит. Потому что только дисциплина и системность приводят к результату. А креативность это про разовые результаты, а не про системный рост.

Завтра в 19:00 пройдет эфир с Лешей Спиридоновым.

Леша — СРО в Ростикс (бывший KFC, если кто застрял в прошлом году).

Его опыт

→ В IT с 2004 года. Прошел весь путь от Junior разработчика до СТО, а потом и до CPO. Поговорим не только про код, но и про продукты.

→ Работал в агентствах, где разворачивал проекты с нуля. Был и на стороне заказчика — так что он точно знает, как мыслят обе стороны.

→ И даже имел опыт в стартапе, правда, это было больше 15 лет назад, и в роли разработчика.

Последние полтора года Леша руководит диджиталом в Ростиксе — да, это про приложения, сайты, киоски самообслуживания, кассы, системы оплаты и всё, что связано с внутренними системами.

По сути команда Леши делает так, чтобы ты мог заказать любимое комбо через приложение и получить его в два клика. Да, и чтобы все акции работали без багов. А еще меню, акции, программы лояльности и контакт-центр.

Интересно, как делаются цифровые продукты в одной из крупнейших сетей ресторанов? Подключайтесь завтра к эфиру — встречаемся тут на канале.

#в_эфире@utop1a_dev

А у вас какие ценности при найме?

Причем, не важно, работодатель вы или сотрудник. Делимся👇

Я вот грамотных авторов не нанимаю…

Птички нашептали, что это спорная тема, поэтому никто не понял, что Захар шутит. Что ж, давайте разбираться.

У Утопии мнение такое: нам не так уж и важно, какое у вас образование, есть или нет → если вы можете справиться с задачами и фнукциями, которые на вас лежат → велком. Не будет такого, что разраб приносит гениальный гитхаб, а мы его не берем, потому что вышку не окончил, пока делал свой 3 стартап с экзитом…

Про кандидата наук даже странно как-то объяснять. Мне сказали, что есть такое мнение, мол ребятки, которые в вузах доучились до кандидата наук → зачастую теоретики, а бизнесу нужны практики, которые все это время делали 3 стартапа с экзитами.

Мы в Утопии так не думаем → если у человека кандидатская — ему все респектанут. У нас вон 2е в команде, потихонечку двигаются к своим научным диссертациям, так что мы принимаем всех канадидатов → и наук и тех, что без высшего. Вопрос эффективности в реальных задачах.

У меня личное мнение другое: это не касается Айтишки, разрабов, дизайнеров и всего такого. Это касается маркетинга. Как-то так получилось, что чаще всего ребята с вышкой в маркетинге, журналистике, пиаре, редактуре и тд → весьма слабые спецы.

Я тоже не делю людей на тех, кто закончил вышку или нет, но почему-то в 90% случаев, если человек журналист по образованию → оч трудно найти с ним общий язык, задачи делаются быстро, но плохо и прям приходится с 0 переучивать.

Все те же тейки, что назвали в комментах прошлого поста: учебники 30-летней давности, непонятные беспричинные правки преподов, после которых человек даже не спорит, отсутствие реального опыта и, как итог → водоватый текст с кучей бесполезных словесных оборотов, который не решает задачи бизнеса.

Вот вы бы кого взяли к себе в команду? Понятно, что без контекста задачи и контекста того, какой человек, что умеет, а что не умеет. Вот только по этому критерию вы бы кого выбрали?

🗿→ возьмете в команду спеца с опытом работы в 5 лет
🌚 → возьмете в команду спеца с высшим образованием на 4 года и 3 годами работы (начал работать на 3м курсе)

Ну что, господа, через 30 минут эфир с СРО Ростикса (который бывший KFC). Леша обещал выдавать правду матку и рассказывать все, как есть.

Залетайте послушать → ну и пофлудить можно туть👇

А что у вас в Утопии происходит?

1. Допиливаем сайт → на следующей неделе перейдем к стадии разработки → думаю, что около полутора недель можно закладывать, и будем хвастаться своим симпапульным сайтом. На релизе сделаем эфир с ребятами, расскажем про процесс, страдания, что было круто, а что не получалось.

2. Пилим эфиры с неймами → уже почти на месяц вперед распланировали разных гостей, с необычной экспертизой из разных сфер диджитала. Скорое еще будем все записи выкладывать на Ютубс, чтобы была возможность послушать, если не успеваете онлайн → но, онлайн, все-таки картинка сильно лучше. ТГ уничтожает любое качество звука.

3. Полностью переехали в битрикс → если раньше хотя бы база знаний была в ноушне, и отдел маркетинга было позволено там делишки какие-то вести, то теперь только страдание. Хотя, команде вроде ок. В битре спокойно все есть, да не в супер красивом, стильном и минималистичном формате → зато все есть.

4. Развиваем аутстафф-направление → у нас оч плотно идет работа с аутстаффингом. Переодически прилетают запросы, а мы уже на финальной прямой по найму руководителя направления. Как найдем → уже и сайт будет готов, можно будет начинать делать отдельный для аутстафф направления.

5. Пиаримся. Потихоньку собираем календарь мероприятий, где хотим присутствовать. Будем там выступать, или просто приходить нетворкать. Да и в целом, поучаствовали уже в нескольких подкастах, скоро свой еще сделаем.

6. Релизы. Сейчас многие проекты, которые мы делаем подходят к той стадии, что про них уже можно рассказывать. Появляются первые результаты, и можно делать кейсы. До конца сентября сфокусируемся на том, чтобы описать как можно больше наших работ и выпендриваться, на конкурсы всякие отправляться и тд. Ну вы поняли.

Кстати, обсуждали вчера с Лешей форматы работы с агентствами.

Он выдвинул такой тезис:

ТМ → это полное перекладывание ответственности на заказчика. Типа делай чо хочешь, мы все равно бабки за тебя получим. Если сотрудник выгорит и уволиться, то придется искать нового и соре → это за твой счет, дорогой.

Фикс → тоже неприятный, потому что агентство тогда стремится везде сэкономить, чтобы уложиться в бюджет + накидывает большую маржу, чтобы точно не проебаться. Опять же, в фокусе даже близко нет желания решить проблему заказчика))

Ни один из вариантов, которые сейчас присутствуют на рынке не Вин-Вин. Кто-то страдает и работа частенько получается не самой приятной. А есть варианты сделать вин-вин? Чо думаете?

Женя (исполнительный директор) на 1 день ушел в дейофф и началось

Кстати, вот запись нашего эфира с Валерой, который Котелов → https://t.iss.one/kotelov_love/981

Не дали мне там бучу навести провокационными вопросами, зато Валера раздал прям лютой базы про агентский рынок.

На самом деле, было оч интересно послушать про феномен развития Котелов и медийки, потому что понятно, что там целая команда что-то делала, а не 1 человек.

Из таких прикольных панчей от Валеры:

1. На маркетинг студии нужно тратить 15-30% от оборотки. При этом, лучше 30%.

2. Котелов получили первые существенные результаты после того, как начали качать медийку только через 2 года. 2 года, Карл! И это компания, чей кейс считается суперуспешным и супербыстрым. Тут, конечно, не до лидов в первые месяцы работы маркетолога, ахха

3. По сути, до того момента, как начнет работать Пиар и Марктеинг → студия должна жить на аккаунтинге текущих больших клиентов. Ни аутрич, ни нетворкинг, а аккаунтинг и качественное производство.

4. Типикал «Нанимай медленно, увольняй быстро» → Валера прям несколько раз проговорил, что сильно пострадал от того, что держался за людей, хотя это мешало и ему, и самим людям. (пункт без подтекста, если что)

5. Валера, кстати, тоже подсветил, что Фикс хуйня, а к ТМ есть вопросики. Но там надо именно посмотреть, послушать, что он говорит → велком смотреть, можно легко выйтин на этот кусок по таймкодам

6. Самое интересное → Валера сказал на чей опыт он ориентируется. Вот это хотелось узнать больше всего, потому что у человека в 14 появилась первая компания, а в 19 он уж сделал свою Котелов (тогда Флашелс). На кого вообще такие люди смотрят?

В общем, эфир был прям вау вау вау, из-за проблем со связью многие не посмотрели → так что гоу смотреть сейчас → https://t.iss.one/kotelov_love/981

#в_эфире@utop1a_dev

В этот раз позвали Антоху из Крауча. На бусте оч кайфово с ним поболтали, оказалось много тем для обсуждения, так что с каефом планируем поболтать здесь.

Когда: в четверг в 18:00

Вот, что про себя говорит Антон:

Антон Черногоров, совладелец и дизайн-директор студии Crauch. До этого от джуна до дизайн-дира дошел в студии «Луч» и управлял командой из 20 человек. Веду канал Антон из Crauch и веду рефодушку в дизайн-комьюнити.

Делал дизайн для инвитро, очень многих яндексов, нетфликса, авито, майндбокса, позитив технолоджис, мтс, леруа, пик, вк. Скоро еще будем делать дизайны для других больших компаний — одна связана с пиццей, а другая связана с наймом

С моим приходом студия выросла х2 по деньгам и команде, в портфеле появились серьезные корпоративные долгосрочные клиенты. Но мне в целом неинтересна гонка за выручкой, мне доставляет удовольствие работа с крупняками над крутыми задроченными проектами

Точно спросим, а что это за человек-супермен, который увеличил студию х2 со своим приходом. Думаю еще поспрашивать по дизайн, и про то, как в диджитале новой школы Антон делает какую-то свою субкультуру.

В целом, мне нравится его подход, что он медийку развивает по принципу → «Я ни к кому не напрашиваюсь, но жду, что меня позовут в крутые места». Позвали, получается?

Можете вопросиков ему напихать👇

#в_эфире@utop1a_dev