Буст → чо интересного было и какие выводы можно сделать?

Чисто агентская тусовка, где Захар уже большую часть знал и с большей частью мы партнеримся. Вообще, такие тусовки обычно про лидов, про контакты и все такое. И там было тоже самое, что и на продукт кемпе →

привет, чем занимаешься → а мы этим → у тебя есть лиды? Нет → ну тогда пошел нахуй

Я даже увидел чувака, который фломастером у себя на бейджике написал, что он у него нет лидов, отвалите. С нами был Женя, наш исполнительный → он, кстати, грамотно балансировал между такими вопросами и угарчиками. А я вот решил попробовать вообще другую стратегию → просто начал болтать, знакомиться и дружить с ребятами.

Мы даже в какой-то момент стали вдвоем действовать. Я заходил, угарал, знакомился, а Женя потом находил повод и обменивался контактами. Я, конечно, все равно думаю, что это не очень эффективно → мы никому нахуй не нужны, если только с нами не приколдесно просто дружить. Тогда можно и работу поделать, почему бы и нет.

Для меня по-новому на тусе открылись такие ребята:

Черногоров (@uirefs) из Крауча прям душка → просто так отвалил кучу пользы, не выпендривался, в выебонах новошкольныз замечен не был. Мы прям классно заболтались, мне оч понравилась его позиция по жизни и по каким принципам он строит студию

Миша из Ошки (@round_o) → мы еще на продукткемпе классно заобщались, но на бусте прям закрепилось. Теперь знайте, что Ошка пиздатые ребята и мне оч нравится, как они думают и как они двигаются.

Алина из Фоджин (@headmistressofbeauty) → мы с ней и Фоджин хотели делать конфу в Ростове, но чото там не срослось, может еще сделаем. Мне опять же зашла открытость человека и то, что она ничего конкретного не хотела. Хотя, мы ее заебали разговорами про лиды, ахха

Савин (@VladSavin) → мы всегда были знакомы опосредовано, а тут наконец в живую увиделись. Вообще как-то по-другому для меня раскрылся чувак, не так как в сети или в работе в Котелов. Сказал, что мы пиздато контент пилим и он прям читает. Правда потом добавил, что ВСЕ, что я делал до этого хуйня. А в Утопии збс, прям молодец, ахха. Ну, типикал Савин, короче

Антон из (@vlasov_blog) Галеры → оч классно поболтали, пошутили. Я просто в восторге, что такие люди делают диджитал и, что мы можем двигаться вместе с ними, дружить и делать совместные проекты. Жду, когда он позовет меня к себе выступать про такое крутое ведение тг-каналов

Это те, кто прям удивил. Были и те, кого я знал давно и они стабильно показали себя классными чуваками, вроде Маши (@pr_keting) из Котелов или Вани (@grigorjev_blog) Lard

Итоги: классно, что в диджитал такое коммьюнити

Буст, как и ожидалось, это была история не про лиды, не про деньги, а про тусовку. Про коммьюнити, про дружбу и про партнерства. Про долгосрочные партнерства. Никто не мыслит из категории → не будем рассказывать чо у нас, потому что конкуренты. Все мыслят в категории, если мои конкуренты будут больше, то и я буду больше. Мне такое нравится.

На 100% уверен, что со всеми этими ребятами и другими пересечемся на других мероприятиях и будем дружить, делать что-то вместе. Так шо вы тоже того самого, не дрочите людей на конфах, а просто дружите и создавайте вокруг себя коммьюнити.

Думаю, напишем статейку, как классно кайфанули на Бусте с видосиками, фоточками и более развернутыми штуками, если наберете 40 💊 таблеток

Дайджест самых популярных постов за август:

1. Пост для нетворкинга → можно было обменяться контактами, просто подружиться или найти работника под задачу. Такой пост будем делать каждый месяц, так что ждите анонса. Стабильно после такого пишут в личке спасибо, я с тем-то заобщался, спасибо, нашли работника, или спасибо я нашел работу

2. Повыебывались, что наш промо блок уже на сайте Отелло → кто там в статье выпендривался, что мы просто неймов понатыкали к себе, вот пруфы

3. Рассказываем про наш викли роутин и стратегию студии на август → ставьте 🖕, если хотите, чтобы я подсветил дальнейшие планы по развитию наши

4. Вакансия руководителя аутстафф направления → все еще актуально, кстати. Вот просто надо прийти и уже спроса дофига → Захар там умирает с переодических мощных запросов, вроде 7 дизайнеров через неделю и в таком духе. У нас еще мощный бенч от нашего СТО Кирюхи, имеется.

5. Очень сильно выебываемся, что наш фаундер в 20 лет сделал прибыльную студию и за 4-5 месяцев вышел на 4-5 оборотки в месяц. Осталось только утвердиться и вырасти дальше. После этого поста люди побросали работу и побежали к нам в Утопию.

6. Дейти Рутин креативного продюссера Start. Чесно говоря, оч вайбово провела. Почти не было пользы, но ее и не надо было → просто супер смешно.

7. Сделали молитву на подписчиков → в итоге получили +60 бесплатно. Как это работает? Может постоянные аффирмации вводить?

8. Сделали модный закреп, где опять выебывались и обкатывали позиционирование. Чо, как вам?

9. Дейли Рутин дизайн-директора SberDevices → снова никакой пользы, но просто чудовищная энергетива бывшего артдира студии Лебедева. Несколько человек написали, что ничего в комментах писать не хочется, но хочется просто читать и впитывать

10. Статья, в которой рассказал про тон оф войс нашей студии, и показал результаты за месяц. Также поделился, как команда зафигачила меня за то, что я тут матюкаюсь. Пи**ец, короче. Статья набрала 11к охватов, 1300 открытий, 86 комментариев и 18 сохранений.

11. Продукт Кэмп пост → с официальным постом, а потом с лайф версией. Рассказали, как это было.

12. Захар уничтожил ВиСи → 12к охватов, 4к просмотров, 158 комментов, 22 сохранения. 1 расследование от хейтера в комментах.

Ставим🖕, если хотим увидеть стратегию на ближайщий месяц. Ну и просто поделитесь, как вам вообще? Приколдесно?

У нас в среду, кстати, проходил Олл Хэндс

Больше такая движуха, про людей, эйчар бренд и все такое, ну вы поняли

Это типа такая штука, где вся команда познакомилась, Захар чото повыпендривался какие мы крутые, а потом Илюха (наш артдир) должен был рассказать, как у нас дела в ппроизводстве.

Времени у него, как слышно из голосового, было немного. Но на то, он и артдир, что за 10 минут забахал супер крутую презу, которую и в статью не жалко оформить.

Но что-то пошло не так. Вот такой вот пост.

Зато после созвона мы выяснили, что с маленькими проблемами идем к Жене (испдиректорв), а с реально бооольшими проблемами идем к Насте (эйчару)

Валера Котелов раздаст базы сегодня на эфире в 18:30

Еще с тех времен, что я работал в Котелов → Валера всегда был на публичных подкастах с очень крутыми дядьками, где был в позиции интервьюера.

Это все в достаточно серьезном и публичном формате, а тут будет сидеть его бывший сотрудник и задавать прикольные вопросы.

Мы с Захаром недавно ходили в Котеловский офис в Москве и прям классно поболтали с Валерой. Вот знаете, без камер, без сложных и упомрачительных вопросов про разработку. И Валера бесплатно отдал нам кучу своего опыта.

И теперь хочется сделать такую полупубличную беседу, чтобы Валера подсветил какие-то прикольные штуки из своей работы, расспросить про то, какой он человек и как он пришел к тому, что у него в 20 уже была своя компания. Слышали про еще одного такого чувака в 20, да?

Вот интересно, понять, а что в головах у таких людей, что они вместо того, что пиво пить с пацанами → заводы оцифровывают.

В комментариях пишите, что бы вы хотели узнать у Валеры → я подумаю, и возможно задам ему этот вопрос. А может и не задам, но вы все равно попытайтесь👇

#в_эфире@utop1a_dev

Мы будем записываться в модном зуме, а трансляция пойдет на Ютубчик → вот ссыль👇

https://www.youtube.com/live/9q3VJk2wzSg?si=ndgcIyCVNHcJagts

Вооружаемся випиэном, зато картинку смотрим покрасивше

Так-с, держу в курсе → ютуб-трансляция, это убийство любого онлайн эфира. Даже самые преданные не смогли выдержать таких задержек.

Но, мы очень классно поболтали, Валера рассказал много интересного:

— как развивать диджитал-студии
— какие советы бы он дал в начале пути фаундерам
— как в 19 создать свою студию, и почему практически невозможно сделать это без поддержки
— за счет чего происходит рост компании, и как прожить достаточно времени, чтобы заработал пиар и маркетинг

тут даже остановлюсь: все мы знаем про пиар-кейс Котелов, который сделал компанию очень известной. Многие хотят таких же результатов, но не понимают, что это на самом деле очень долго и дорого. Вот с момента, как Влад Савин начал свою деятельность → прошло 2 года до каких-то существенных результатов. И, чтобы это время прожить нужно что-то делать, если у тебя молодое агентство. Что именно → Валера и рассказал.

— поделился на кого смотрят Котелов в плане развития → это уже в самом конце эфира → придется досмотреть.
— поделился прям базой, которая отличает агентства на 200-400млн от агентства до 50 млн в год
— сказал самое важное: сколько стоит тратить на маркетинг и пиар в процентах от выручки?

В общем, было круто → запись пришлем, как там все смонтируют🌚

Смотрите какой концепт сайта сделали для Baic. Осталось только разработать...

За концепт отвечал Илья, наш дизайн-директор

Кстати, если вы корпорация и вам нужна разработка или геймификация, приходите в лс @zakharkonstantinov

🍓 если хотите также или лучше

#кейсы@utop1a_dev

Flutter-разработчик

Полная вакансия будет на ХХ → https://spb.hh.ru/vacancy/106579553?hhtmFrom=employer_vacancies

Что надо:
— Проектирование, разработка и поддержка кроссплатформенных приложений на базе Flutter для платформ Android и iOS;
— Взаимодействие с командой разработчиков и аналитиков для обеспечения соответствия приложения спецификациям и требованиям;
— Интеграция API и внешних сервисов;
— Соблюдение стандартов кодирования и лучших практик разработки.
Важно:
— Высшее образование;
— Не менее 3-х лет коммерческой разработки на Flutter

Там есть список того, по каким критериям сметчимся → но его лучше тут глянуть → https://spb.hh.ru/vacancy/106579553?hhtmFrom=employer_vacancies

Мы предлагаем (вот тут прям хорошо)

— Полностью белую заработную плату;
— Оплачиваемые отпуск и больничный с первого рабочего дня;
— 8-часовой рабочий день с возможностью «плавающего утра» и гибкого графика, удаленный формат работы;
— Оплатим любое обучение. Регулярно берём консультации у лучших на рынке. Это то, за счёт чего мы растём;
— Даём площадку и поощряем выступление на конференциях, участие в митапах и вебинарах в качестве спикера;
— Материальная поддержка в разных жизненных ситуациях.

Пишем сюда. Ну, или Кирюху в канале застарлкерите по его дейли рутин

Сегодня в 18:00 к нам на эфир придет Женя Филатов → артдир в Звуке

Дизайнил в Рокетбанке, был дизайн-директором крупного российского телеком-оператора, сейчас работает арт-директором в Звуке

Что надо знать о Жене?

→ Сделал сайт ударение.инфо — проект про грамотное написание и проверку ударений
→ Издал книгу про иконки
→ Выступает с докладами
→ Заставлял себя генерировать всратые идеи — в итоге начал зарабатывать на этом деньги

Я посмотрел один из докладов Жени → это парень с особой формой мышления. Первое, что меня цепануло, что говоря о продуктовых решениях он ссылается на геймдев опыт 20-летней давности. Это прикольно.

Как раз хотелось обсудить последние веяния геймификации, новые решения и ошибки. Потому что многие геймификационные решения, по ощущениям делаются ради того, что их просто сделать.

Еще больше цепануло то, что он в какой-то момент заставил себя просто так придумывать какие-то идеи на любую тему к случайным предметам. Чтобы создать некий дизайнерский фрейм. Еще и денег заработал в итоге.

Ну и в целом, послушаем, какого там в продукте, почему у Жени такой трекшн, и почему он так и не открыл свой бренд одежды 40 rubles?

#в_эфире@utop1a_dev

Для обсуждения👇

Культурный код Утопии → системность

Тих-тих, это не восхваление компании, я щас поделюсь наблюдениями и тем, как у нас с Захаром был непростой разговор.

Контекст:

я вообще ужасно не системный сотрудник. Мне просто оч трудно все это дается, и как только все становится системным, то я начинаю выгорать, уставать, мне надоедает, я стараюсь системное сделегировать. А то, что креативное, хаотичное → мне нравится. Чувствую себя, как рыба в воде.

Для компании оч важно, чтобы сотрудники были системными. Даже от суперпупер звезд будут отказываться, если они не соблюдают правила, потому что компания → это процессы. Если процессы не соблюдаются, то компания не будет работать и уж тем более расти. Поэтому в успешных компаниях есть функции, за которые отвечают определенные сотрудники.

Функции должны системно выполняться и реализовываться. Если нет → прости, прощай, даже если ты очень приятный и классный. Мы тут работу делаем, а не хиханьки-хаханьки.

Кроме шуток → Утопии 6 месяцев формально, а прям эктив работа началась 4 месяца назад. За это время они пропустили только 1 встречу по обсуждению сейлз направления (она проходит еженедельно).

Мы сейчас познакомились с кучей начинающих студий, которым около года → они смотрят на нас и говорят, вау, мы так не растем, потому что мы не такие системные. То есть, если вы все еще думаете, что молодая компания → это про креативность, свежесть, хаос и все такое — вообще нет.

Вся сила компании в том, что у нас стабильно проводятся стратегические и операционные встречи, дейлики, планерки. Если у нас конференция → все равно проводится. Если у нас запара → все равно.

Я до Утопии много времени провел в компании, которая занимается систематизацией. И написал кучу кейсов компаний, который дорастаюст до 200 млн, и только после этого в адских муках и на грани разорения внедряют штуки, которые уже сейчас железобетонно соблюдаются в Утопии.

Ну и собсна, Захар пришел ко мне и говорит.

Коль, хиханьки-хаханьки, классная энергетика, классный контент — это круто, но если ты не будешь делать базовые вещи, вроде переноса задач в Битрикс (прост для примера) → придется прощаться.

Как бы не хотелось с тобой работать, но если не будут системные штуки выполняться → это будет аффектить системную команду. Делаем скидку на твою несистемность, но неделого))0))

Так что, если вы посмотрели на шуточки и приколы в канале и подумали, что внутри тоже самое — ошибочка. Внутри лютая душка по системности происходит. Потому что только дисциплина и системность приводят к результату. А креативность это про разовые результаты, а не про системный рост.

Завтра в 19:00 пройдет эфир с Лешей Спиридоновым.

Леша — СРО в Ростикс (бывший KFC, если кто застрял в прошлом году).

Его опыт

→ В IT с 2004 года. Прошел весь путь от Junior разработчика до СТО, а потом и до CPO. Поговорим не только про код, но и про продукты.

→ Работал в агентствах, где разворачивал проекты с нуля. Был и на стороне заказчика — так что он точно знает, как мыслят обе стороны.

→ И даже имел опыт в стартапе, правда, это было больше 15 лет назад, и в роли разработчика.

Последние полтора года Леша руководит диджиталом в Ростиксе — да, это про приложения, сайты, киоски самообслуживания, кассы, системы оплаты и всё, что связано с внутренними системами.

По сути команда Леши делает так, чтобы ты мог заказать любимое комбо через приложение и получить его в два клика. Да, и чтобы все акции работали без багов. А еще меню, акции, программы лояльности и контакт-центр.

Интересно, как делаются цифровые продукты в одной из крупнейших сетей ресторанов? Подключайтесь завтра к эфиру — встречаемся тут на канале.

#в_эфире@utop1a_dev

А у вас какие ценности при найме?

Причем, не важно, работодатель вы или сотрудник. Делимся👇

Я вот грамотных авторов не нанимаю…

Птички нашептали, что это спорная тема, поэтому никто не понял, что Захар шутит. Что ж, давайте разбираться.

У Утопии мнение такое: нам не так уж и важно, какое у вас образование, есть или нет → если вы можете справиться с задачами и фнукциями, которые на вас лежат → велком. Не будет такого, что разраб приносит гениальный гитхаб, а мы его не берем, потому что вышку не окончил, пока делал свой 3 стартап с экзитом…

Про кандидата наук даже странно как-то объяснять. Мне сказали, что есть такое мнение, мол ребятки, которые в вузах доучились до кандидата наук → зачастую теоретики, а бизнесу нужны практики, которые все это время делали 3 стартапа с экзитами.

Мы в Утопии так не думаем → если у человека кандидатская — ему все респектанут. У нас вон 2е в команде, потихонечку двигаются к своим научным диссертациям, так что мы принимаем всех канадидатов → и наук и тех, что без высшего. Вопрос эффективности в реальных задачах.

У меня личное мнение другое: это не касается Айтишки, разрабов, дизайнеров и всего такого. Это касается маркетинга. Как-то так получилось, что чаще всего ребята с вышкой в маркетинге, журналистике, пиаре, редактуре и тд → весьма слабые спецы.

Я тоже не делю людей на тех, кто закончил вышку или нет, но почему-то в 90% случаев, если человек журналист по образованию → оч трудно найти с ним общий язык, задачи делаются быстро, но плохо и прям приходится с 0 переучивать.

Все те же тейки, что назвали в комментах прошлого поста: учебники 30-летней давности, непонятные беспричинные правки преподов, после которых человек даже не спорит, отсутствие реального опыта и, как итог → водоватый текст с кучей бесполезных словесных оборотов, который не решает задачи бизнеса.

Вот вы бы кого взяли к себе в команду? Понятно, что без контекста задачи и контекста того, какой человек, что умеет, а что не умеет. Вот только по этому критерию вы бы кого выбрали?

🗿→ возьмете в команду спеца с опытом работы в 5 лет
🌚 → возьмете в команду спеца с высшим образованием на 4 года и 3 годами работы (начал работать на 3м курсе)