Сайт, кстати, активно пилим → я уже нимагу просто. Сегодня чуть с Захаром не подрались по поводу кружочков.

Я говорю, что круто текстовые буллиты про то, какие мы крутые нужно разбавить кружочками. Дизайнер, который сайт нам делает предложил оч хорошее решение.

Захар говорит, что кружочки С-левел смотреть не будет и нахрен это надо.

Я же думаю, что если нет времени кружочки смотреть → можно и не смотреть. Зато они разбавляют кучу текстового контента и добавляют лица компании.

И что вы думаете? Договорилист на стрелу1 ту 1, где будем обсуждать точки зрения.

💔, если за меня болеете
🗿, если за Захара

А почему ты спрашиваешь об этом здесь в канале, а не в клиентских чатах? Кружочки для соевых

Product Camp → как это было

Сначала поделюсь инсайдами с конфы, потом немного лайва подсвечу. Присаживаемся поудобнее и поехали

Аутсорс никому не нужен → все идут в инхаус. Большая часть продактов, причем на разных грейдах подсвечивают одно и то же. Мы разработку делаем внутри, дизайн у нас тоже внутри. Агентства идитие нахуй. Для них это дорого, качество не всегда устраивает, но посмотрим, как они заговорят, когда у них будет гореть жопа перед концом года.

Тем не менее, все равно тейк простой. Все уходят в инхаус команды, потому что комфортнее, проще синхронизироваться, все действуют в единых процессах. В этом плане, мы идеально вписываемся со своим позиционированием, потому что у нас все процессы сделаны под корпов. 80% наших клиенты → крупные клиенты, наши топы все из крупных корп → мы понимаем как устроены процессы внутри и заранее делаем так, чтобы было проще.

То есть, и отчитываться руководству проще с нами. Просто берешь наш пресейл, несколько названий берешь и поехали → не надо отдельную табличку делать.

Ответстенность больше возможностей. Основная проблема самих продукт оунеров в том, что они отвечают за весь результат, хотя не на все могут влиять. Часто их ставят в определенные рамки, не давая делать все по методичке. А когда происходит факапчик, то ответственность на них. Например, задумали фичу, всем нравится → надо сделать исследование, иначе будет хуйня → но срок дают такой, что придется делать сходу. Закономерно получается хуйня → виноват продакт. Кек.

Это мне знакомо → в контент-маркетинге такая же история. И это боль, через которую можно заходить. Если они не успевают заходить сделать, например, продуктово-дизайнерское исследование на пользователях → может отдать это на аутсорс ребятам, которые смогут оч быстро и гибко среагировать. Гибкость агентства это позволяет.

Всех заебали невторкеры. Вот приходишь ты такой на конфу получить чото полезное. Хочется найти коллег, друзей, войти в коммьюнити и все такое. А потом к тебе 10 чуваков по очереди подходят. Ты чем занимаешься? А, а мы этим. Чем можем быть полезны? Понял. Давай контакт → лан, давай пока.

Понятно, что у кого-то это является целью приезда на конфу. В том числе и у нас с Захаром. Но при этом, это так не работает. Даже если у них есть запрос → невторкеры заебали, поэтому принципиально им ничо не отдашь, если только тебе это прям не надо. А из пункта 1 вытекает, что не очень то и надо.

Поэтому невторк → это про длительную дружбу и общение. Про то, чтобы бы реально с кайфом общаться, дружить и тд. Я вот всем показывал канал, потому что мне реально интересно их мнение. По-человечески. И интересно, что они по нему скажут. А в стратегию это вписывается так, что сейчас у них запроса то может и нет. Зато через год они могут сменить должность и реально к нам прийти.

А читать нас все это время можно и просто так, потому что угарно. Понимаете теперь про чо статья была?

Про лайв штуки с кемпа расскажу чуть позже

Product Camp → лайф версия

1. Мы приехали после кучи созвонов, ехали в пробке жутко убитые. Так как мест уже за неделю не оставалось → мы взяли какой-то убогий отель. На деле он оказался еще более хуевый → многим не понравилась база, но к кемпу особо вопросов нет, скорее к стейкхолдерам этого всего.

2. Приходим, там играет барабанщик в шатре. Внутри весь танцпол огорожен стульями → весь народ за пределами шатра чото тусит, не понимает что делать. Орг, который нас вообще позвал — Саня Ардашев (был у нас на дейли рутин, кстати), стоит грустный и говорит, что пиздец. Владельцы оборудования всех разогнали и запретили приближаться к оборудованию.

Ну, мы такие, йо, давай обородование все отодвинем поближе к пульту, огородим стульями, а остальное место для танцпола хватит с лихвой. Кое-как согласовали. Но народ то уже тухлый, пик активности прошел, никто в зал заходить не хочет.

Я и вышел танцевать. Завлекли всех в круг, потом как-то разбили неловкость и заставили всех танцевать. Потом я отобрал у Сани микрофон и довел меропритие до конца, ахах. Прикольно было, потому что потом я нетворкал из позиции «А, ты тот парень, который танцевал, ахха»

3. На второй день залетел на подкаст к Ошке (студия, дал бы ссылку, но чото канал их не могу найти). В итоге их фанудер говорит, что это был лучший подкаст, который он записывал. Но они его даже запикивать не стали, потому что столько мата не убрать, ахах.

4. Захар залетел со стендапом и покрыл всех продактов хуями, что они все скуфы, а он 20летний миллионер, ахха. На самом деле, реально смешной стендап → будет видео, покажем. Потом он уже нетворкал из позиции «О, это ты выступал со стендапом, прикольно».

Чото еще надо было сделать или мы все успели? 🗿

Захар говорит, что он приготовил контент для сайта. Держи, Коль, вот тебе все объемы

Сможешь сайт за 4 часа зарелизить?

Жестко флексим сейчас на Бусте. (Кто не знает — партнерский клуб Агимы, куда куча агентств со всей России пришла)

Что-то надо показать? Могу специально с кем-то познакомиться ради вас

Если вы сами на бусте — кидайте фотку в комменты, найдемся

Ну шо, попиздели с Антохой из Крауча (оч классный чел, напишу потом пост с базой от него)

Обсуждали, естественно, только Савина.

Daily Routine Кирилл Беляков → CTO Utop!a

Пока мы тут на бусте флексим → Кирилл будет рассказывать про Утопию

Любимая фраза: Ребят, пожалуйста, перестаньте подставляться под мои шутки, я пытаюсь держаться, но вы прям напрашиваетесь…

О себе: в разработке с 2007 года, но родился уже со знанием Java. Работал как в продуктовой так и в заказной разработке на довольно широком стеке. От сайтов и приложений до ERP. На позиции СТО работаю последние 5 лет. Маг, волшебник, грайндкорщик в 3 поколении

Говорит, что сегодня будут познавательные, но сухие посты. Уже морально подготовился и, если вы читаете этот пост, то скоро (буквально минут 10 и) он как из пулемета будет стрелять по вам видосиками и кружочками.

Предлагаю накидать Кирюхе таблеток, чтобы он не уничтожил вас своими шутками💊

#dailyroutine@utop1a_dev

как у любого нормального руководителя, мое утро начинается с планирования.

Я не люблю что то делать в спешке роняя кал, гораздо приятнее проводить день, заранее определив свод задач. Это позволяет мне избежать "не успел" и "забыл".

По правде говоря у меня и выходные дни зачастую проходят по календарю, например, на эти выходные у меня запланировано ваще ниче не делать

самое приятное в пятничном подведении итогов недели перед клиентом, это услышать, что вопросов у него нет никаких и он очень доволен результатом.

В такие моменты начинаешь ощущать гордость за команду. А еще я сегодня понял, что собрал, по сути, автономную команду, которой практически не требуется никакой помощи и они в состоянии тушить пожары самостоятельно.

и еще про команду... Я технарь, никогда не обращал внимание на софт скиллы, до сих пор не люблю тимбилдинги, но с недавнего времени начал обращать внимание на коммуникацию внутри команды. Все таки круто, когда твои коллеги понимают тебя с полуслова. При этом чувствуется какое то единение за счет того, что вы все движимы одной идеей (поднять бабла хех) и сам поневоле начинаешь с большим трепетом относиться ко всем процессам.

Скоро подведение итогов месяца и поэтому решил немного отдохнуть и полчасика провести в своей сычевальне на втором этаже

Скорый перекус и на подведение итогов месяца. Летом стараюсь сильно налягать на фрукты и овощи. В основном ими и питаюсь. У тебя, к примеру, какой любимый овощ? У меня - Захар

Если кто хотел увидеть Сашу из Пиробайта в анфас, заглядывайте в наши сторис

провели встречу по результатам месяца и определили цели на предстоящий. Так как компания молодая, много процессов необходимо переделывать на ходу, но почему то сейчас это воспринимается скорее как стимул, а не как какая то сложность.

К тому же, на низком старте всегда просто показать результат, потому все сидят на важных щах и ставят крайне высокие цели. Выше писал про единение команды и, возможно, это тоже дает некий буст.

Лично у меня после таких встреч возникает желание тащить как товарняк. Самым правильным стратегическим решением было формирование кадрового резерва, так что у нас появились руки на широком стеке и мы готовы.

Осталось решить, возможно, самый главный вопрос: когда обед?

минутка поэзии на канале Utop!a

Эфир, сегодня в 16:00

Ну шо, дорогие, сразу с буста врываемся с оч хардовым гостем. Татьяна Зинова — продукт оунер, который специализируется на гецмификации.

Геймификация — это когда всякими сложными визуальными и диджитальными решениями ты удерживаешь пользователя, выделяешься из баннерной слепоты и увеличиваешь за счет этот энгеджмент.

Я на самом деле не до конца понимаю чо это такое, но планирую разобраться на эфире. Насколько я знаю, у нас артдир вместе с Захаром в Сбере оч сильно упарывались в геймификацию и развивали это направление. А недавно мы знатно упоролись в проекте для START — Аня Комарова оч довольная была.

Таня же в геймификации с 2017 года, работала в основном в крупных компаниям, банковской сфере (это Сбер, ВТБ, но были Билайн, Макдоналдс и Спасибо).

Помимо геймификации оч сильно шарит в лояльности. Если хотите послушать базу, за которой корпы сейчас приходят к агентствам — надо идти слушать.

Так шо, если вы хотите послушать лютой базы про направление, за которое корпы готовы аутсорсу — надо обязательно быть.

В 16:00 сегодня. Ставьте 🗿, если тоже в шоках, как после 3 часов сна можно посты такие классные писать

#в_эфире@utop1a_dev