Тезисы написал, но отправлю их завтра — утром, наверняка, захочется всё переделать ) И не надо грустно качать головой — сам не люблю просранных дедлайнов. Когда-то давно наткнулся на оберег в виде цитаты Королева:

Если вы сделаете быстро и плохо, то люди забудут, что вы сделали быстро, но запомнят, что вы сделали плохо

А на работу, чтобы не били за проволочки, приходится ходить в футболке с надписью «Идеально нельзя вовремя» (от Партизан Пресс)

Кофе еще осталось, поэтому пополню, пожалуй, коллекцию артефактов.

Собираю рекламные материалы про 408-й Москвич. При том, что профессия рекламщика в 60—70-е годы была не сильно развита, некоторые макеты выглядят вполне конкурентноспособными на западном рынке, куда отправлялось до 60% продукции автозавода.
https://collectionerus.ru/collections/moskvich-408/

На выходных из Англии прислали несколько новых штук — пополз сканировать.

446-й экспонат на сайте (на урл не смотрите, там какая-то своя нумерация):
https://collectionerus.ru/collections/moskvich-408/455/

С рутиной на сегодня всё.
Завтра разомнемся на творческих задачах (чтобы Захару было не скучно одному по субботам впахивать)
Но это уже будет в другом чатике.

Ребята, спокойной ночи и бодрых выходных! )

Дайджест пиздатых постов за этот месяц:

1. Нетворкинг → под этим постом можно оставить свой запрос или просто познакомиться. Такие штуки у нас проходят переодически, поэтому залетайте, кто еще нет

2. Немного лайва нашей студии → рассказываем про развитие и стратегию, которую наметили. Почитайте, там прикольно

3. Вакансия на руководителя аутстафф направления → у нас прям много запросов последнее время и Захар нереально страдает, и умирает. Кто-нибудь приходите, помогите

4. Пост про основателя студии, который за 4 месяца довел студию почти. до 50 млн выручки

5. Пост про нашу студию, где мы рассказываем чо делаем и для кого. Мы оч кайфовые подрядчики для крупных корпораций и рассказываем об этом в посте.

Ставьте 🖕, потому что в шоке какие охуенные посты мы делаем

Как вести корп канал так, что он выделялся среди конкурентов?

Если вы следите за нами больше месяца, то помните, как активизировался канал после моего прихода. Экспериментально, я решил попробовать не уходить в корпоративный свежий вайб, а вести канал так от своего лица.

Показывать реальную внутрянку, часто с матами, приколами и всем таким. Не обошлось без сопротивления → вот тут писал, как команда выразила жесткий протест, что им не очень нравится такой тов, да и непонятно, как показывать такое заказчику.

Я обещал рассказать зачем мы все это делаем и почему все это входит в стратегию. Решил в итоге не пост сделать, а а целую статью → https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

В общем, объяснил как и зачем мы это делаем. Показал скрины негодующей команды, на цифрах показал результаты и даже засветил фидбек, который обрушился на нас за последний месяц.

Если вы разраб, дизайнер или продакт → зацените статью, вам точно понравится вайб, да и просто интересно это — https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

Если вы фаундер диджитал студии или просто СЕО бизнеса → увидите, как дерзкий подход с матами и нарушениями в субординации медиа может приводить к результатам — https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

Если вы клиент → не читайте эту статью, у вас и так много дела, надо отдохнуть

Обязательно ставим лайкосик, и пишем свое мнение в комментах. Иначе эту статью никто не увидит и меня уволят…

Ставим 🖕, если прочитали и кайфанули

Сайт, кстати, активно пилим → я уже нимагу просто. Сегодня чуть с Захаром не подрались по поводу кружочков.

Я говорю, что круто текстовые буллиты про то, какие мы крутые нужно разбавить кружочками. Дизайнер, который сайт нам делает предложил оч хорошее решение.

Захар говорит, что кружочки С-левел смотреть не будет и нахрен это надо.

Я же думаю, что если нет времени кружочки смотреть → можно и не смотреть. Зато они разбавляют кучу текстового контента и добавляют лица компании.

И что вы думаете? Договорилист на стрелу1 ту 1, где будем обсуждать точки зрения.

💔, если за меня болеете
🗿, если за Захара

А почему ты спрашиваешь об этом здесь в канале, а не в клиентских чатах? Кружочки для соевых

Product Camp → как это было

Сначала поделюсь инсайдами с конфы, потом немного лайва подсвечу. Присаживаемся поудобнее и поехали

Аутсорс никому не нужен → все идут в инхаус. Большая часть продактов, причем на разных грейдах подсвечивают одно и то же. Мы разработку делаем внутри, дизайн у нас тоже внутри. Агентства идитие нахуй. Для них это дорого, качество не всегда устраивает, но посмотрим, как они заговорят, когда у них будет гореть жопа перед концом года.

Тем не менее, все равно тейк простой. Все уходят в инхаус команды, потому что комфортнее, проще синхронизироваться, все действуют в единых процессах. В этом плане, мы идеально вписываемся со своим позиционированием, потому что у нас все процессы сделаны под корпов. 80% наших клиенты → крупные клиенты, наши топы все из крупных корп → мы понимаем как устроены процессы внутри и заранее делаем так, чтобы было проще.

То есть, и отчитываться руководству проще с нами. Просто берешь наш пресейл, несколько названий берешь и поехали → не надо отдельную табличку делать.

Ответстенность больше возможностей. Основная проблема самих продукт оунеров в том, что они отвечают за весь результат, хотя не на все могут влиять. Часто их ставят в определенные рамки, не давая делать все по методичке. А когда происходит факапчик, то ответственность на них. Например, задумали фичу, всем нравится → надо сделать исследование, иначе будет хуйня → но срок дают такой, что придется делать сходу. Закономерно получается хуйня → виноват продакт. Кек.

Это мне знакомо → в контент-маркетинге такая же история. И это боль, через которую можно заходить. Если они не успевают заходить сделать, например, продуктово-дизайнерское исследование на пользователях → может отдать это на аутсорс ребятам, которые смогут оч быстро и гибко среагировать. Гибкость агентства это позволяет.

Всех заебали невторкеры. Вот приходишь ты такой на конфу получить чото полезное. Хочется найти коллег, друзей, войти в коммьюнити и все такое. А потом к тебе 10 чуваков по очереди подходят. Ты чем занимаешься? А, а мы этим. Чем можем быть полезны? Понял. Давай контакт → лан, давай пока.

Понятно, что у кого-то это является целью приезда на конфу. В том числе и у нас с Захаром. Но при этом, это так не работает. Даже если у них есть запрос → невторкеры заебали, поэтому принципиально им ничо не отдашь, если только тебе это прям не надо. А из пункта 1 вытекает, что не очень то и надо.

Поэтому невторк → это про длительную дружбу и общение. Про то, чтобы бы реально с кайфом общаться, дружить и тд. Я вот всем показывал канал, потому что мне реально интересно их мнение. По-человечески. И интересно, что они по нему скажут. А в стратегию это вписывается так, что сейчас у них запроса то может и нет. Зато через год они могут сменить должность и реально к нам прийти.

А читать нас все это время можно и просто так, потому что угарно. Понимаете теперь про чо статья была?

Про лайв штуки с кемпа расскажу чуть позже

Product Camp → лайф версия

1. Мы приехали после кучи созвонов, ехали в пробке жутко убитые. Так как мест уже за неделю не оставалось → мы взяли какой-то убогий отель. На деле он оказался еще более хуевый → многим не понравилась база, но к кемпу особо вопросов нет, скорее к стейкхолдерам этого всего.

2. Приходим, там играет барабанщик в шатре. Внутри весь танцпол огорожен стульями → весь народ за пределами шатра чото тусит, не понимает что делать. Орг, который нас вообще позвал — Саня Ардашев (был у нас на дейли рутин, кстати), стоит грустный и говорит, что пиздец. Владельцы оборудования всех разогнали и запретили приближаться к оборудованию.

Ну, мы такие, йо, давай обородование все отодвинем поближе к пульту, огородим стульями, а остальное место для танцпола хватит с лихвой. Кое-как согласовали. Но народ то уже тухлый, пик активности прошел, никто в зал заходить не хочет.

Я и вышел танцевать. Завлекли всех в круг, потом как-то разбили неловкость и заставили всех танцевать. Потом я отобрал у Сани микрофон и довел меропритие до конца, ахах. Прикольно было, потому что потом я нетворкал из позиции «А, ты тот парень, который танцевал, ахха»

3. На второй день залетел на подкаст к Ошке (студия, дал бы ссылку, но чото канал их не могу найти). В итоге их фанудер говорит, что это был лучший подкаст, который он записывал. Но они его даже запикивать не стали, потому что столько мата не убрать, ахах.

4. Захар залетел со стендапом и покрыл всех продактов хуями, что они все скуфы, а он 20летний миллионер, ахха. На самом деле, реально смешной стендап → будет видео, покажем. Потом он уже нетворкал из позиции «О, это ты выступал со стендапом, прикольно».

Чото еще надо было сделать или мы все успели? 🗿

Захар говорит, что он приготовил контент для сайта. Держи, Коль, вот тебе все объемы

Сможешь сайт за 4 часа зарелизить?

Жестко флексим сейчас на Бусте. (Кто не знает — партнерский клуб Агимы, куда куча агентств со всей России пришла)

Что-то надо показать? Могу специально с кем-то познакомиться ради вас

Если вы сами на бусте — кидайте фотку в комменты, найдемся

Ну шо, попиздели с Антохой из Крауча (оч классный чел, напишу потом пост с базой от него)

Обсуждали, естественно, только Савина.

Daily Routine Кирилл Беляков → CTO Utop!a

Пока мы тут на бусте флексим → Кирилл будет рассказывать про Утопию

Любимая фраза: Ребят, пожалуйста, перестаньте подставляться под мои шутки, я пытаюсь держаться, но вы прям напрашиваетесь…

О себе: в разработке с 2007 года, но родился уже со знанием Java. Работал как в продуктовой так и в заказной разработке на довольно широком стеке. От сайтов и приложений до ERP. На позиции СТО работаю последние 5 лет. Маг, волшебник, грайндкорщик в 3 поколении

Говорит, что сегодня будут познавательные, но сухие посты. Уже морально подготовился и, если вы читаете этот пост, то скоро (буквально минут 10 и) он как из пулемета будет стрелять по вам видосиками и кружочками.

Предлагаю накидать Кирюхе таблеток, чтобы он не уничтожил вас своими шутками💊

#dailyroutine@utop1a_dev

как у любого нормального руководителя, мое утро начинается с планирования.

Я не люблю что то делать в спешке роняя кал, гораздо приятнее проводить день, заранее определив свод задач. Это позволяет мне избежать "не успел" и "забыл".

По правде говоря у меня и выходные дни зачастую проходят по календарю, например, на эти выходные у меня запланировано ваще ниче не делать

самое приятное в пятничном подведении итогов недели перед клиентом, это услышать, что вопросов у него нет никаких и он очень доволен результатом.

В такие моменты начинаешь ощущать гордость за команду. А еще я сегодня понял, что собрал, по сути, автономную команду, которой практически не требуется никакой помощи и они в состоянии тушить пожары самостоятельно.