Повесили голосовалку.
Дизайнеры верны себе — летний выезд будет, конечно, в последний день лета ))

Как скажете )

Итак, третий фильтр-кофе.

Обсуждаем задачу по скринсейверам. Один из рекламодателей просит разместить прям промо-ролик и никак не соглашается на меньшее. Пытаемся донести, что перманентно смотреть рекламу на выключенном тв — так себе идея. Чтобы сохранить лояльного клиента и не задолбать пользователя, идём по плану С: своими силами пересобираем ролик, чтобы он стал похож на красивый скринсейвер с нативной интеграцией. Да, это некисло добавит нам работы, но зато потом сможем использовать как реф.

Отсматриваю резюме и портфолио кандидатов.
За час успел пройтись и отсеять 12 ребят. А в бэклоге у рекрутов еще столько же (стыдно смотреть им в глаза — они же этих самородков просеивали из тонны руды, а я полученными резюме набиваю корзину). Один из важных критериев отбора для меня — готов ли заменить кого-то из команды на этого новичка? Если нет (даже если «он такой же сильный, как Петя») — не продолжаем. Новый дизайнер должен усиливать команду, чем-то выделяться (быть лучше Пети), а не просто «вставать в строй». Мы же не хотим, чтобы Петя заскучал без конкурентов? )

Короче, умейте отвечать (себе или вовне) — почему вы лучше Пети?
«Работал над проектом ХХХ, улучшил конверсию с 5 до 8%, собрал промо-ролик» — это просто набор навыков, а не ответ на вопрос выше.

В догонку:

После ухода классного дизайнера А. 🐱 почти полгода отсматривали кандидата на его место. С одной стороны, каждый ушедший диз (а таких уже несколько сотен) оставляет зарубку внутри. По каждому, по-человечески, тоскую. С другой, это отличная возможность взять более крепкого спеца.

Вот сегодня беседовал с таким — бодрый, эмпатичный, с острыми реакциями, хочет релоцироваться из Лондона (и такое бывает). Заметил, как быстро пролетает час беседы с такими ребятами! И что в итоге? Хотел делать офер, а ставку забрали «на благотворительность» ((
Ну как так?

О, сейчас расскажу не про «фигму-компонент-конверсию».
Только что прислали чертеж на ревью. «Ты ж дизайнер? Вот и нарисуй нам оградку» — так я стал проектировщиком семейных надгробий. Издержки профессии )
Раз так, то решил каждый следующий проект делать из другого материала (благо, родственников еще много, дай Бог им всем крепкого здоровья). 
Деревянный, стеклянный, каменный — уже были (поищу фотки, закину в комменты). Теперь — из нержавейки. Видимо, следующий будет из полимера (напечатать на 3д-принтере?). Или из керамики (с изразцами). 

Из какого материала вы бы себе памятник соорудили?

Прерываюсь на четвертый фильтр-кофе и на бассейн.

Пару лет назад разломал плечо и реабилитолог сказал, что если не тренировать, то сустав высохнет через год. А если тренировать — то как получится :-) Так что, это хороший повод регулярно затаскивать организм в бассейн, где последний раз был, когда в 14 лет получал юношеский разряд.
Наверняка, есть более гуманные способы организовывать регулярные тренировки.
Продолжим через пару часов.

Когда последний раз были в спортзале? )

Так, обычно, рабочие задачи заканчиваются после 3 ночи.

Из уважения к совам, продолжу посты. Из уважения к жаворонкам, буду отправлять их в беззвучном режиме )

В прошлом году на одной конфе рассказывал про «стремление к несовершенству». Получилось как-то мутно ((

В этом году есть шанс исправиться, выпустив «сиквел». Хороший повод порефлексировать, какие мысли занимали последние одиннадцать месяцев? Были ли среди них те, которыми интересно поделиться? Если нет — это проблема.
Так как дедлайн сегодня (еще целый час есть), то самое время засесть за тезисы )

Тезисы написал, но отправлю их завтра — утром, наверняка, захочется всё переделать ) И не надо грустно качать головой — сам не люблю просранных дедлайнов. Когда-то давно наткнулся на оберег в виде цитаты Королева:

Если вы сделаете быстро и плохо, то люди забудут, что вы сделали быстро, но запомнят, что вы сделали плохо

А на работу, чтобы не били за проволочки, приходится ходить в футболке с надписью «Идеально нельзя вовремя» (от Партизан Пресс)

Кофе еще осталось, поэтому пополню, пожалуй, коллекцию артефактов.

Собираю рекламные материалы про 408-й Москвич. При том, что профессия рекламщика в 60—70-е годы была не сильно развита, некоторые макеты выглядят вполне конкурентноспособными на западном рынке, куда отправлялось до 60% продукции автозавода.
https://collectionerus.ru/collections/moskvich-408/

На выходных из Англии прислали несколько новых штук — пополз сканировать.

446-й экспонат на сайте (на урл не смотрите, там какая-то своя нумерация):
https://collectionerus.ru/collections/moskvich-408/455/

С рутиной на сегодня всё.
Завтра разомнемся на творческих задачах (чтобы Захару было не скучно одному по субботам впахивать)
Но это уже будет в другом чатике.

Ребята, спокойной ночи и бодрых выходных! )

Дайджест пиздатых постов за этот месяц:

1. Нетворкинг → под этим постом можно оставить свой запрос или просто познакомиться. Такие штуки у нас проходят переодически, поэтому залетайте, кто еще нет

2. Немного лайва нашей студии → рассказываем про развитие и стратегию, которую наметили. Почитайте, там прикольно

3. Вакансия на руководителя аутстафф направления → у нас прям много запросов последнее время и Захар нереально страдает, и умирает. Кто-нибудь приходите, помогите

4. Пост про основателя студии, который за 4 месяца довел студию почти. до 50 млн выручки

5. Пост про нашу студию, где мы рассказываем чо делаем и для кого. Мы оч кайфовые подрядчики для крупных корпораций и рассказываем об этом в посте.

Ставьте 🖕, потому что в шоке какие охуенные посты мы делаем

Как вести корп канал так, что он выделялся среди конкурентов?

Если вы следите за нами больше месяца, то помните, как активизировался канал после моего прихода. Экспериментально, я решил попробовать не уходить в корпоративный свежий вайб, а вести канал так от своего лица.

Показывать реальную внутрянку, часто с матами, приколами и всем таким. Не обошлось без сопротивления → вот тут писал, как команда выразила жесткий протест, что им не очень нравится такой тов, да и непонятно, как показывать такое заказчику.

Я обещал рассказать зачем мы все это делаем и почему все это входит в стратегию. Решил в итоге не пост сделать, а а целую статью → https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

В общем, объяснил как и зачем мы это делаем. Показал скрины негодующей команды, на цифрах показал результаты и даже засветил фидбек, который обрушился на нас за последний месяц.

Если вы разраб, дизайнер или продакт → зацените статью, вам точно понравится вайб, да и просто интересно это — https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

Если вы фаундер диджитал студии или просто СЕО бизнеса → увидите, как дерзкий подход с матами и нарушениями в субординации медиа может приводить к результатам — https://vc.ru/u/3823938-nikolai-muravev

Если вы клиент → не читайте эту статью, у вас и так много дела, надо отдохнуть

Обязательно ставим лайкосик, и пишем свое мнение в комментах. Иначе эту статью никто не увидит и меня уволят…

Ставим 🖕, если прочитали и кайфанули

Сайт, кстати, активно пилим → я уже нимагу просто. Сегодня чуть с Захаром не подрались по поводу кружочков.

Я говорю, что круто текстовые буллиты про то, какие мы крутые нужно разбавить кружочками. Дизайнер, который сайт нам делает предложил оч хорошее решение.

Захар говорит, что кружочки С-левел смотреть не будет и нахрен это надо.

Я же думаю, что если нет времени кружочки смотреть → можно и не смотреть. Зато они разбавляют кучу текстового контента и добавляют лица компании.

И что вы думаете? Договорилист на стрелу1 ту 1, где будем обсуждать точки зрения.

💔, если за меня болеете
🗿, если за Захара

А почему ты спрашиваешь об этом здесь в канале, а не в клиентских чатах? Кружочки для соевых

Product Camp → как это было

Сначала поделюсь инсайдами с конфы, потом немного лайва подсвечу. Присаживаемся поудобнее и поехали

Аутсорс никому не нужен → все идут в инхаус. Большая часть продактов, причем на разных грейдах подсвечивают одно и то же. Мы разработку делаем внутри, дизайн у нас тоже внутри. Агентства идитие нахуй. Для них это дорого, качество не всегда устраивает, но посмотрим, как они заговорят, когда у них будет гореть жопа перед концом года.

Тем не менее, все равно тейк простой. Все уходят в инхаус команды, потому что комфортнее, проще синхронизироваться, все действуют в единых процессах. В этом плане, мы идеально вписываемся со своим позиционированием, потому что у нас все процессы сделаны под корпов. 80% наших клиенты → крупные клиенты, наши топы все из крупных корп → мы понимаем как устроены процессы внутри и заранее делаем так, чтобы было проще.

То есть, и отчитываться руководству проще с нами. Просто берешь наш пресейл, несколько названий берешь и поехали → не надо отдельную табличку делать.

Ответстенность больше возможностей. Основная проблема самих продукт оунеров в том, что они отвечают за весь результат, хотя не на все могут влиять. Часто их ставят в определенные рамки, не давая делать все по методичке. А когда происходит факапчик, то ответственность на них. Например, задумали фичу, всем нравится → надо сделать исследование, иначе будет хуйня → но срок дают такой, что придется делать сходу. Закономерно получается хуйня → виноват продакт. Кек.

Это мне знакомо → в контент-маркетинге такая же история. И это боль, через которую можно заходить. Если они не успевают заходить сделать, например, продуктово-дизайнерское исследование на пользователях → может отдать это на аутсорс ребятам, которые смогут оч быстро и гибко среагировать. Гибкость агентства это позволяет.

Всех заебали невторкеры. Вот приходишь ты такой на конфу получить чото полезное. Хочется найти коллег, друзей, войти в коммьюнити и все такое. А потом к тебе 10 чуваков по очереди подходят. Ты чем занимаешься? А, а мы этим. Чем можем быть полезны? Понял. Давай контакт → лан, давай пока.

Понятно, что у кого-то это является целью приезда на конфу. В том числе и у нас с Захаром. Но при этом, это так не работает. Даже если у них есть запрос → невторкеры заебали, поэтому принципиально им ничо не отдашь, если только тебе это прям не надо. А из пункта 1 вытекает, что не очень то и надо.

Поэтому невторк → это про длительную дружбу и общение. Про то, чтобы бы реально с кайфом общаться, дружить и тд. Я вот всем показывал канал, потому что мне реально интересно их мнение. По-человечески. И интересно, что они по нему скажут. А в стратегию это вписывается так, что сейчас у них запроса то может и нет. Зато через год они могут сменить должность и реально к нам прийти.

А читать нас все это время можно и просто так, потому что угарно. Понимаете теперь про чо статья была?

Про лайв штуки с кемпа расскажу чуть позже