Вчера мы выяснили, что вы знаете в основном дизайнерские студии разработки, которые сначала про дизайн, а потом уже про разработку.
За сим возникает вопрос.
Ситуация:
Вы крутой дизайнер, у которого кучу офферов от корп и продуктов. Готовы платить кучу бабок.
Но вы почему-то соглашаетесь работать в стилевой студии, которая делает такие проекты, которые можно будем внукам показывать и говорить:
Что это будет за студия и почему? Назовите из тех, что сейчас есть на рынке👇
За сим возникает вопрос.
Ситуация:
Вы крутой дизайнер, у которого кучу офферов от корп и продуктов. Готовы платить кучу бабок.
Но вы почему-то соглашаетесь работать в стилевой студии, которая делает такие проекты, которые можно будем внукам показывать и говорить:
«Вот раньше мы делали заебись, не то, что ваще поколение»
Что это будет за студия и почему? Назовите из тех, что сейчас есть на рынке👇
Главная проблема молодых студтий — взрывной рост
У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки.
Это не что-то удивительное, а норма студийной жизни. Сначала тебе не хватает лидов, ты с горящей жопой носишься, потом к тебе заходит гениальный маркетологну вы поняли кто и у тебя перелидоз. Нужно снова нанимать команду. Потом ты их нанял, голодных ртов стало больше, лидов опять мало → ты снова идешь к Коле → и все по кругу.
В общем, Захар героически сел и расписал новые процессы и стандарты по управлению проектами. Буквально за неделю снизилась и перераспределилась нагрузка, сам Захар выдохнул, перестали выскакивать систематически ошибочки.
Я бы рассказал чо за система, но он провел интродьюс на 30 минут раньше назначенного времени и позвал туда всех, кроме меня.
Поэтому, если хотите, чтобы батя зашел и раздал базу про управление → нужно 20 💊
У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки.
Это не что-то удивительное, а норма студийной жизни. Сначала тебе не хватает лидов, ты с горящей жопой носишься, потом к тебе заходит гениальный маркетолог
В общем, Захар героически сел и расписал новые процессы и стандарты по управлению проектами. Буквально за неделю снизилась и перераспределилась нагрузка, сам Захар выдохнул, перестали выскакивать систематически ошибочки.
Я бы рассказал чо за система, но он провел интродьюс на 30 минут раньше назначенного времени и позвал туда всех, кроме меня.
Поэтому, если хотите, чтобы батя зашел и раздал базу про управление → нужно 20 💊
💊30
Gamification Club — геймификация цифровых продуктов
Главная проблема молодых студтий — взрывной рост У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки. Это не что-то удивительное…
ну 4 дожмите, чо вы. Захар уже пост сидит пишит, неужели зря
ахуеть, за 5 минут набили. Ну все Захар, завтра в календарик вноси время на пост про новую управленку
народ ждет
народ ждет
🤓3💅3
Делали тут проект для одной крутой компании → немного багануло, ну и в общем, вы поняли
Думаем клиенту показать прям так, шо скажете?
💊, если показываем
😮 , если фиксим
Думаем клиенту показать прям так, шо скажете?
💊, если показываем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊33 10🤓1
Итак, на связи Захар. Нам навалило много проектов за последний месяц. Как и обещал Коля, поделюсь
Причем «как назло» все проекты долгосрочные и от топовых корпораций. То есть отказаться мы не можем.Прикиньте, даже ни одного сайтика для среднего бизнеса не было, чтобы отказаться
Так вот, и нам пришлось перестроить систему управления проектами. Теперь она выглядит так (смотреть фото). И это цикл именно управления, а не производства разработки и дизайна. Что интересного:
• На дейлики мы приглашаем клиентов. То есть максимальная прозрачность. При этом, клиент может не приходить, но встреча есть у него в календаре и при необходимости он может узнать чего вообще происходит
• А вот в конце недели, уже обязательный синк, на который приходят все заинтересованные лица со стороны клиента. Делимся результатами, показываем план-график проекта и рассказываем о планах на следующую неделю
• А в понедееееееельник уже, мы напоминаем клиенту после бурных выходных, о чем же мы договорились в пятницу. Сначала клиент ахуевает, что мы встали в 8 утра в понедельник и подготовили для него план на неделю, а потом второй раз ахуевает от количества задач на неделю в этом плане
Упаковали мы это все в базе знанийудаленном офисе 📋 Ноушне. Руководителям проектам удобно, а клиенты супер-довольны ну или делают вид
Причем «как назло» все проекты долгосрочные и от топовых корпораций. То есть отказаться мы не можем.
Так вот, и нам пришлось перестроить систему управления проектами. Теперь она выглядит так (смотреть фото). И это цикл именно управления, а не производства разработки и дизайна. Что интересного:
• На дейлики мы приглашаем клиентов. То есть максимальная прозрачность. При этом, клиент может не приходить, но встреча есть у него в календаре и при необходимости он может узнать чего вообще происходит
• А вот в конце недели, уже обязательный синк, на который приходят все заинтересованные лица со стороны клиента. Делимся результатами, показываем план-график проекта и рассказываем о планах на следующую неделю
• А в понедееееееельник уже, мы напоминаем клиенту после бурных выходных, о чем же мы договорились в пятницу. Сначала клиент ахуевает, что мы встали в 8 утра в понедельник и подготовили для него план на неделю, а потом второй раз ахуевает от количества задач на неделю в этом плане
Упаковали мы это все в базе знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤓9
Про проектный срез расскажу позже, это другая тема для отдельного поста
В общем, очень сильно заморачиваемся, чтобы выдавать качество и оставаться на связи. Ну мы и работаем только с ТОПами — надо соответствовать
В общем, очень сильно заморачиваемся, чтобы выдавать качество и оставаться на связи. Ну мы и работаем только с ТОПами — надо соответствовать
🤔5
Кстати, я один заметил, что все ахуенно раскрученные каналы студий сейчас с 2 лайками и 3 комментами?
Я просто помню, как мы это с Конаковым обсуждали и я говорил, что не нужно закупать 4к аудитории оптом → это будет хуйней. У Темы еще ок, но у подавляющего большинства я вижу мертвейшие канальчики.
Теперь, в итоге почти у каждого есть канал на 5 тыщ подписчиков, а активности больше в корп канале Утопии на 642 подписчиков
Хотя может дело в том, что мы просто классные?
Если заценили гениальный дизайн от Коли → ставим 🖕
Я просто помню, как мы это с Конаковым обсуждали и я говорил, что не нужно закупать 4к аудитории оптом → это будет хуйней. У Темы еще ок, но у подавляющего большинства я вижу мертвейшие канальчики.
Теперь, в итоге почти у каждого есть канал на 5 тыщ подписчиков, а активности больше в корп канале Утопии на 642 подписчиков
Хотя может дело в том, что мы просто классные?
🖕9💔3🤔1
Кстати, мы тут надумали сделать камерное мероприятие в Ростове.
На следующей неделе.
Продуктовое.
Пиздатое.
Если вы из Ростова или есть знакомые диджитальщики из Ростова ставим🥱
Если нет, просто ставим💊
Ничего не ставить — нельзя
На следующей неделе.
Продуктовое.
Пиздатое.
Если вы из Ростова или есть знакомые диджитальщики из Ростова ставим
Если нет, просто ставим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊18🥱15👀3
Короч, щас расскажу 2 важные хуйни
1. Сейчас придет наш артдир Илюха и расскажет про то, как он работает в Утопии. Я на самом деле пообщался с ним, кайфанул, потому что чувак с нереальным карьерным треком, вы охуеете. Я в свои 25 просто утираю скуфсские слезы кризиса среднего возраста. Чуть позже про него пост сделаю
2. Как вы заметили → анонса гостя на канал вчера не было, а я делаю анонс про него уже сейчас. Мы вчера с Захаром знатно посрались по этому поводу: посыпались обвинения в токсичности, как он сказал «Трики момент».
В общем, делаю инфоцыганский байт →
если наберете 40🖕, то завтра расскажу про жесткую внутрянку и никакой Захар меня не остановит. Да много, но и рассказыать не то, чтобы оч хочеца. Кто вообще хочет проебами делиться в первую неделю работы?
1. Сейчас придет наш артдир Илюха и расскажет про то, как он работает в Утопии. Я на самом деле пообщался с ним, кайфанул, потому что чувак с нереальным карьерным треком, вы охуеете. Я в свои 25 просто утираю скуфсские слезы кризиса среднего возраста. Чуть позже про него пост сделаю
2. Как вы заметили → анонса гостя на канал вчера не было, а я делаю анонс про него уже сейчас. Мы вчера с Захаром знатно посрались по этому поводу: посыпались обвинения в токсичности, как он сказал «Трики момент».
В общем, делаю инфоцыганский байт →
если наберете 40🖕, то завтра расскажу про жесткую внутрянку и никакой Захар меня не остановит. Да много, но и рассказыать не то, чтобы оч хочеца. Кто вообще хочет проебами делиться в первую неделю работы?
🖕41🤡3
Итак, Utop!a Design daily routine 💅
Ох уж эти инглиш словечки, нимагу, но Захар просит.
Короч, вы, наверно, знаете, что Захар молодой СЕО и у него в 19 появилась своя студия. А до этого он работал в Сбере → утроился в компанию в 18. В 15 он начал работать. Кого-то это отпугает → меня наоборот притягивает. Мне кажется, что чувак, который сделал такие результаты к 20 годам → просто уничтожит индустрию, и я хочу быть вместе с ним в этот момент.
Так вот Илюха, оказывается, еще более бешеный тип. В 13!!! вошел в диджитал, в 14 начал сайтики на тильде клепать, в 15 в агентство, а в 16 уже в Сбер. Я честно не понимаю, что у вас в этом джиджитале происходит → я в 16 бухал на Алых Парусах и расстраивался, что меня девушка бросила, а тут парень в Сбере ебашил уже
В 19 лет Илюха устал от продуктового дизайна и пошел артдирить в Утопию. Да, сейчас студия молодая и там приходится многое делать руками, а в свободное время думать над задачами по развитию. Да, приходится ебашить в полях, а не только раздавать ценные указания и правочки в луме надиктовывать. Но это ахуенно быстрый путь, и я вижу как Илюха быстро развивается.
Я ж вижу структуру изнутри, вижу проекты, которые к нам приходят. Утопия → это не мелкая студия детишек, которые только сайтики на тильде пришли делать. Мы целимся в хардовую разработку, в большие объемы, в большие цели. Чтобы достигать неадекватных целей → нужна неадекватная команда.
Илюха и Захар идеально подходят под это определение. Поэтому, встречайте Илюху, потрольте, позадавайте вопросов про артдирство в 19 и про заработок в 100кк/ в наносекунду. Усе, пошел отдавать админку.
P.S.Сегодня в течение дня будет 1 пост не от Илюхи → я зааноншу мероприятие в Ростове, которое планируем. Будьте готовы оставлять заявки и скидывать кентам.
P.S. P.S.Пожалуйста, можно под постом пару кринж шуток про фамилию Ильи и артдирство?
#dailyroutine@utop1a_dev
Короч, вы, наверно, знаете, что Захар молодой СЕО и у него в 19 появилась своя студия. А до этого он работал в Сбере → утроился в компанию в 18. В 15 он начал работать. Кого-то это отпугает → меня наоборот притягивает. Мне кажется, что чувак, который сделал такие результаты к 20 годам → просто уничтожит индустрию, и я хочу быть вместе с ним в этот момент.
Так вот Илюха, оказывается, еще более бешеный тип. В 13!!! вошел в диджитал, в 14 начал сайтики на тильде клепать, в 15 в агентство, а в 16 уже в Сбер. Я честно не понимаю, что у вас в этом джиджитале происходит → я в 16 бухал на Алых Парусах и расстраивался, что меня девушка бросила, а тут парень в Сбере ебашил уже
В 19 лет Илюха устал от продуктового дизайна и пошел артдирить в Утопию. Да, сейчас студия молодая и там приходится многое делать руками, а в свободное время думать над задачами по развитию. Да, приходится ебашить в полях, а не только раздавать ценные указания и правочки в луме надиктовывать. Но это ахуенно быстрый путь, и я вижу как Илюха быстро развивается.
Я ж вижу структуру изнутри, вижу проекты, которые к нам приходят. Утопия → это не мелкая студия детишек, которые только сайтики на тильде пришли делать. Мы целимся в хардовую разработку, в большие объемы, в большие цели. Чтобы достигать неадекватных целей → нужна неадекватная команда.
Илюха и Захар идеально подходят под это определение. Поэтому, встречайте Илюху, потрольте, позадавайте вопросов про артдирство в 19 и про заработок в 100кк/ в наносекунду. Усе, пошел отдавать админку.
P.S.
P.S. P.S.
#dailyroutine@utop1a_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
fun fact
в мае я переехал в маленькую двушечку на Баррикадной
тогда же я начал полное погружение в работу в Утопии
я гонял пешком на новый арбат в коворкинг, обсуждал там с Захаром тендеры хуё моё, пил бабл-ти, смотрел на лам в зоопарке прямо сквозь забор
сейчас август, я живу в 20 минутах от мкада....
выводы делайте сами
в мае я переехал в маленькую двушечку на Баррикадной
тогда же я начал полное погружение в работу в Утопии
я гонял пешком на новый арбат в коворкинг, обсуждал там с Захаром тендеры хуё моё, пил бабл-ти, смотрел на лам в зоопарке прямо сквозь забор
сейчас август, я живу в 20 минутах от мкада....
👀5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На самом деле, жизнь в центре оказалась не такой интересной, как в студии, поэтому я с кайфом гоняю по царицынским просторам на гнилушном цивике и встречаю закаты с видом на промку, в светлой красивой пиковской квартире
💔4
Заметка с синка Захара что то напоминает
💔5🤔2😐2
Полезность для управленцев
На встрече с ментором, он поделился инсайдом. Процессы нужно строить не только для своего отдела, но и процессы которые описывают взаимодействие между отделами. Так называемые, буферные зоны.
Например, я на дизайне, могу обеспечить идеальнейший UI-Kit, который сэкономит время разработке и как следствие ресурсы.
Или разработку бэкенда можно подключить на этапе, когда уже утверждены вайрфреймы — и тоже сэкономить время и ресурсы
На встрече с ментором, он поделился инсайдом. Процессы нужно строить не только для своего отдела, но и процессы которые описывают взаимодействие между отделами. Так называемые, буферные зоны.
Например, я на дизайне, могу обеспечить идеальнейший UI-Kit, который сэкономит время разработке и как следствие ресурсы.
Или разработку бэкенда можно подключить на этапе, когда уже утверждены вайрфреймы — и тоже сэкономить время и ресурсы
🤔2
— Сайт Ицхака Адизеса
— Карта Гипотез
— Илья Бирман про презентации
— Как с нуля подняться до 10 млн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мой опыт планирования задач
Я НЕ фанат сложных систем заметок и задач — я пробовал и ноушны, и обсидианы, и календари всевозможные. Но совсем без заметок обойтись невозможно — по понятным причинам
Избранное в телеграмме — история хорошая, но мне не хватало возможности приоритезации задач (ну удобной красивой). Имхо, приоритеты расставлять нужно, чтобы не страдала менталочка, от осознания того, что ты залипал совсем не на те задачи, на которые нужно было
Решение = FigJam + Карточки задач + Матрица Эйзенхаура + План на день
Всё всегда перед глазами, с утреца чуть рефлексии никогда не мешает, приятный бонус: можешь пояснить боссам чем занимался во время работы😏
Итого: + прозрачность, + гармония | - стресс
P.s. набираем 13 💅 — и я скидываю ссылку на шаблон
Я НЕ фанат сложных систем заметок и задач — я пробовал и ноушны, и обсидианы, и календари всевозможные. Но совсем без заметок обойтись невозможно — по понятным причинам
Избранное в телеграмме — история хорошая, но мне не хватало возможности приоритезации задач (ну удобной красивой). Имхо, приоритеты расставлять нужно, чтобы не страдала менталочка, от осознания того, что ты залипал совсем не на те задачи, на которые нужно было
Решение = FigJam + Карточки задач + Матрица Эйзенхаура + План на день
Всё всегда перед глазами, с утреца чуть рефлексии никогда не мешает, приятный бонус: можешь пояснить боссам чем занимался во время работы
Итого: + прозрачность, + гармония | - стресс
P.s. набираем 13 💅 — и я скидываю ссылку на шаблон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💅24