U Skillz Leadership & Education
4.51K subscribers
502 photos
36 videos
2 files
872 links
Делаем обучающие программы и мероприятия, где лидерству и soft skills учат топ-лидеры. Наши темы: лидерство, менеджмент, tech, product, личная эффективность. Если вы молодой руководитель с большими планами на карьеру — вам сюда.

https://uskillz.com/
Download Telegram
#настроение Как мы провели - эти выходные: кэмп в Москве. Много обсуждений, прогулки, крутые фаундеры в гостях, общения. Просто попробуем передать немного настроения.

А уже сегодня стартуем онлайн про творчество как скилл (часть 2). Приходите.
👍531
#почитать Достаточно любопытная колонка экс-топ-менеджера Alibaba и «Сбера» (а также спикера наших конференций) Марка Завадского о пересечениях а покере и ведении бизнеса. Помимо достаточно очевидных связей, есть, например и «осознанность».

Один из принципов игры в покер: твой финансовый результат от конкретной раздачи не должен влиять на твои решения в будущем. Влияет на решения анализ поведения твоих оппонентов. 


В общем, интересно.
2👍1
#кэмп Если вы ещё не придумали себе вариант с короткими летними, которые будут ещё и полезными - вот вам подсказка. Ну и вопреки мифу - совершенно необязательно, чтобы вы были предпринимателем. Tg @FalaleDi
6👍2🔥21
#исследования Группа ученых из ВШЭ исследует проблему сотворчества в бизнесе: как давать людям (и сотрудникам, и потребителям) возможность участвовать в своих проектах и продуктах, и даже их придумывать и запускать. Интересно, что есть совсем свежие кейсы, и не только международные (Starbucks, LEGO), но и, например, Яндекс и Positive Technologies. Не хочется спойлерить, но наши рекомендации почитать.

Опыт «Яндекса» подтверждает принцип, сформулированный соучредителем Sun Microsystems Биллом Джоем: «Независимо от того, кто вы, большинство самых умных людей работают на кого-то другого». 
❤‍🔥2👍2🙏1
#почитать Ну если вы вдруг ещё не прочитали, то вчера вышло интервью руководителя «Тинькофф» Станислава Близнюка. Почему вышло - потому что со вчерашнего дня «Тинькофф Банк» это «Т Банк». Поэтому очень интересно было почитать, как и зачем меняли название. И вообще куда будет развиваться один крупнейших финтехов в мире.
👍2💩2🥱2🤡1
#opentalk Как создаются по-настоящему сложные продукты? Умные колонки? Голосовые помощники? AI?

12 июля в 19.00 мы с нашими друзьями из SberDevices попробуем обсудить, как устроен этот процесс.

А поговорим мы об этом с тем, кто такие продукты и «придумывает» — это CPO SberDevices Роман Гуркин. Роман, к слову, не так часто выступает, так что мы хотим воспользоваться этой возможностью по максимуму.

А с умными вопросами нам поможет наш друг автор классного канала Future of Work Евгений Вольнов. И вы, если захотите — у нас предусмотрена Q&A-часть.

Дискуссия открытая и бесплатная, надо только зарегистрироваться тут.
4🔥3
#комьюнити Сегодня делаем первую конференцию для комьюнити - в Ереване. А началась тут же и кэмпом. Классные гости, классные участники, тепло. Сплошное вдохновение. Фото и инсайты с конференции хотите?
12👍3
#онлайн-кампус

12-18 июля делаем онлайн-кампус о том, как придумываются сложные продукты — например, «железо», или генетические тесты, или AI.

Что находится в головах у их авторов — основателей или CPO? Как они все это придумывают? Как доводят до нас, потребителей?

4 глубоких разговора с визионерами.
Роман Гуркин (SberDevices)
Олег Ставицкий (Endel)
Дмитрий Крутов (SkillBox)
Артём Елмуратов (Genotek)

И в завершение беседа с одним из самых талантливых художников Николаем Кошелевым.

Присоединяйтесь, программа и билеты тут.
👍31
Сегодня тематический юмор. И хорошего дня!
🤣181🙏1💯1
#кампус Когда мы готовим программу кампусов, всегда изучаем материалы про спикеров, чтобы про них классно рассказать вам. И так как к нашему ближайшему кампусу про то, как создавать продукты, присоединился сооснователь «Генотек» Артем Елмуратов, копаясь в источниках, нашли его «правила жизни». Делимся.

Интересный совет Артёма про искать возможности посмотреть на вещи с нового ракурса.
🥰2
#лидерство Очень полезная статья о том, какие бывают стили лидерства, как их миксовать и зачем это делать. Какой ваш стиль?

- Диктаторский, требующий немедленного подчинения.

- Авторитетный: он сплачивает людей на пути к реализации больших планов.

- Эталонный, при котором от людей ожидают высоких результатов и самостоятельности.

- Отеческий. В его основе — эмоциональные связи.

- Демократический (базирующийся на консенсусе).

- Наставнический — с фокусом на развитии людей ради будущих достижений.
👍2🫡1