Может ли будущее быть простым? Может ли работа с будущим быть простой?
В последнее время я неоднократно имел очень серьезные разговоры с очень умными людьми, с которыми, по сути, я обсуждал именно это. У меня сложилось определенное формирование системного устройства мира, определенное понимание онтологии того, как мир устроен, из чего он состоит, и некоторое понимание человеческой деятельности. Это понимание человеческой деятельности я пытаюсь превратить не только в рассказы, не только в просветительские лекции, но и в учебные проекты, один из которых мы запускаем в конце этого месяца. Моя цель сделать так, чтобы люди, группа людей, большие организации, целые страны и даже человечество целиком могли делать деятельность лучше. Что значит деятельность? Это, безусловно, включает в себя физическую работу руками, но самое интересное и самое важное – это интеллектуальная, знаневая, управленческая деятельность. То есть это работа менеджеров, топ-менеджеров, инженеров, научных специалистов. И все, что касается вот этой более сложной работы, требует от людей хорошего владения моделями. К сожалению, никто не хочет в этом разбираться, никому, кроме очень небольшого количества энтузиастов или просто странно и нетипично мыслящих людей, никому не интересно ломать свои внутренние алгоритмы. Гораздо проще попытаться запромптить чат GPT и получить от него что-то, что кажется надеждой на высвобождение человека от интеллектуальной работы. Но на самом деле путь вперед для человечества в транс и сверхчеловечество и в постчеловечество, он лежит через усиление интеллекта. а усиление интеллекта идет по маршруту, который наметил Билл Бензон и многие другие авторы. То есть это переход от первых когнитивных рангов. Первый когнитивный ранг – это устная речь и нарратив. Второй когнитивный ранг – это письменность, какая-то базовая логика, возможность спорить об определениях. А затем третий когнитивный ранг – это простые алгоритмы. И четвертый когнитивный ранг – это уже сложные алгоритмы, альтернативные миры, необходимость вот это все рассматривать. И этим четырем когнитивным рангам, первый из которых начался 50 тысяч лет назад, второй примерно 5 тысяч лет назад, третий 500 лет назад и последний четвертый это середина 20 века, то есть 50-70 лет назад, каждому из них соответствует уровень мышления, уровень работы. И естественно, что в древнем мире тоже были люди, которые могли мыслить стратегически, которые понимали какие-то сложные модели.
Самый яркий пример – это Александр Великий, Александр Македонский. Человек, который получил лучшее, возможно, за всю историю образование, которого лично обучал и воспитывал Аристотель. Человек, который стал не только покорителем мира, но и реформатором, успешным государственным деятелем. И кто знает, что можно было бы сделать в этой великой империи, которую он начал строить, если бы не его ранняя смерть. А ранняя смерть – это тот механизм, которым вселенная тормозит и тормозила человеческое развитие. И только с увеличением населения и только с увеличением средней продолжительности жизни, то, о чем писал Роберт Киган в своем выступлении, где он предложил большую идею Боба, идею о том, что именно рост продолжительности жизни привел к тому, что у нас в человечестве стало больше мудрых взрослых людей, которые могут мыслить на верхних, на четвертом уровне и могут, соответственно, делать сложную интеллектуальную работу.
Если мы понимаем, что нам нужно двинуться в эту сторону, то мы понимаем тогда, что любая сложная задача, которую мы решаем, образовательная, стратегическое управление, футурология и форсайт, любая такая задача, она требует работы с моделями, требует внедрения этих методов, этих компетенций, этих практик в нашу собственную жизнь, в нашу организацию. И тогда мы постепенно выруливаем на понимание комплексных проблем и на комплексные вмешательства.

Исповедь многодетного архитектора

Некоторые диалоги о личном должны становиться публичными постами. Нас призывают к многодетности, совершенно для нее ничего не подготовив.

«Только в многодетной семье можно... понять, что мир рассчитан в основном на семью 2+»

Рассказ о путешествии с тремя детьми

«Едем на машине.
Наших средств хватает только на старенький универсал, в котором сзади ютится старший сын между двух автокресел. На машине нашим составом дешевле, но комфорта меньше. Муж в напряжении за рулём, дети теснятся сзади.

Едем на поезде.
В приложении можно оформить до 4 билетов за подход. А нас 5. И на ребёнка отдельно взять билет нельзя. Ок, нас двое взрослых, оформляем с рисками, что кто-то может купить соседние места. А если едет родитель с 4мя детьми? Только в кассу за билетами.

Проживание.
Гостиничный фонд и аппартаменты в большинстве 2+1 или 2+2. Отдельная тема в гостинице для семейных - "Проживание в номере категории "Стандарт" до 4 человек: 2 взрослых и 2 детей от 0 до 13 лет (включительно)". Это 24 кв.м вместе с санузлом и прихожей. Туда размещают 4 человека. Комфортно ли это? С тремя детьми нужно уже два таких номера. Потому ищем аппартаменты. В курортных районах ищем домики. В других городах - квартиры. Зачастую, если спальных мест больше 4 - это жильё для командировочных. Нормальное жильё для многодетной семьи стоит выше среднего и его мало. В путешествие мы берём спальник и можем взять номер на 4х, а кто-то из детей спит в спальнике, им прикольно. Но так прокатит только в гостевых домах при понимании и клиентоориентированности.

Посещение различных мест.
Информация по льготам и скидкам не всегда очевидна и написана невнятно. Местами сквозит, что скидки для местных многодетных - как будто в другом регионе трое детей это обыденность и скидки не положены.»

Выгодность многодетных очевидна. В целом, родители с детьми тратят много. Чем больше детей, тем больше за них платят родители. Меры поддержки стоит развивать одинаково везде: на входные билеты давать скидки, так как при посещении кафе и сувенирного магазина всё компенсируется с плюсом.

Не получится купить демографический рост - для него нужны условия. Не только квадратные метры, но и безопасные дворы, дорога в школу, инфраструктура, адаптация мам после декрета на работе (не ноготочки и реснички), ясельные группы в детсадах и много чего ещё.


Из диалога с мамой троих, архитектором, основателем бюро Пробел Екатериной Белоус

Репортаж о том, как в результате применения современного подхода к управлению поверхностным стоком в парке Серпантин города Череповца удалось достичь сокращения объемов водоотведения на 40% от предыдущих расчётов.

Про дождевые сады, реализованные на Советском проспекте г. Череповец коллаборацией Гильдии ЛАИН, SUNLAB, бюро ЯУЗА. Обзор от Алексея Саянова, президента Гильдии ЛАИН можно посмотреть здесь.

Статья об этом проекте также выходила в журнале "Экоурбанист".

А я говорила)

https://t.iss.one/urbnsht/1675

Буду думать, что меня читают в самых высших кабинетах)

P.S. Вот вы нашли фертильность, но знаете ли вы что с ней делать дальше?)))

Сегодня много говорят о деурабнизации, читаю в книге "Россия 2062" Б. Акимова истории переездов семей в малые города и их жизни там

Хотелось бы немного вскрыть это историю и о нас, о молодых до 35, о креативном классе.

Обращаюсь с просьбой пройти анкету Факторы переезда в малые городе тем, кто хоть раз задумывался о переезде в небольшой город из мегаполиса.

Также для нескольких глубинных интервью ищу людей, кто задумывался о переезде/переехал в малый город, разных социальных статусов - с детьми, без детей, в браке, в отношениях, без отношений. Писать в комменты или лс

P.S. Анкету прошу по возможности расшарить среди потенциально заинтересованных лиц

С 24 по 26 августа в Калуге прошел форум "Малые города и исторические поселения", на котором подвели итога конкурса благоустройства (кодовое название - МГИП).

Первое, что хотелось бы отметить - насколько Калуга приятный и красивый город, с классным музеем Циолковского.

288 победителей конкурса, а значит еще 288 реализаций.

Конкурс заявлен до 2030 года, а я хочу отметить, что сейчас, как никогда, есть спрос не на концептуальное проектирование, а на высококлассное рабочее проектирование, разработку документации, инженеров и архитекторов-чертежников.

Реализация есть более важный процесс, нежели идейность и красота. Также открыт вопрос выстраивания качественного управления реализованными проектами, их стратегичность (устремленность в сценарии пользования на 10, 15 лет вперед).

В общем, работы всем нам хватит. Работаем💪🏼

Вот есть политический курс realpolitik, а будет курс realspatialdevelopment, или реальное пространственное развитие?