Çalışanlar neden işten ayrılır? İş' te Bi' şeyler Oluyor!
چرا کارمندان مشاغل خود را ترک می کنند؟ چیزی در محل کار در حال رخ دادن است!
دغدغه های HR در ترکیه

کارکنان به دلایل زیر در سازمان باقی می مانند:
1️⃣. پرداخت خوب داشته باشند.
2️⃣. در فرایند منتورینگ قرار گیرند.
3️⃣. به چالش کشیده شوند.
4️⃣. رشد کنند.
5️⃣. درگیر(مشارکت) شوند.
6️⃣. قدردانی شوند.
7️⃣. ارزشمند تلقی گردند.
8️⃣. در ماموریت سازمان موثر باشند.
9️⃣. توانمند شوند.
🔟. مورد اعتماد قرار گیرند.
#چالش
#منتورینگ
#مشارکت
#توانمند_سازی
#اعتماد
#رهبری
#کارکنان
#management #leader #job #jobs #employer

@unixmens

فرود راحت پرنده بر روی شاخه باعث می‌شود که تصور کنیم این مانور ساده ترین کار در جهان است، اما در واقع، نشستن شامل تعادل بسیار ظریفی از زمان بندی، نیروهای ضربه زیاد، سرعت و دقت است. این حرکتی به قدری پیچیده است که هیچ ربات بالدار (پرنده‌کوپتر) تا کنون نتوانسته آن را انجام دهد.



رافائل زوفری، دانشجوی فوق دکترا در آزمایشگاه سیستم‌های هوشمند (LIS) به تازگی مقاله‌ای با عنوان "چگونه روبات پرنده می‌تواند به طور مستقل بر روی یک شاخه بنشیند" در Nature Communications منتشر کرده که توضیح‌های جالبی درباره ارابه فرود منحصر به فردی که چنین نشستن را ممکن می‌کند ارائه می‌دهد.



وی و همکارانش در دانشگاه سویل، روبات‌پرندهای‌ به وزن 700 گرم را ساختند تا روی نحوه نشستن آن کار کنند. این روبات پرنده به عنوان بخشی از پروژه اروپایی GRIFFIN توسعه یافته است.



این اولین مرحله از یک پروژه بزرگتر است. هنگامی که یک روبات‌پرنده بتواند به طور مستقل بر روی شاخه درخت فرود بیاید، آنگاه این پتانسیل را دارد که وظایف خاصی مانند جمع آوری بدون مزاحم نمونه‌های بیولوژیکی یا اندازه گیری پارامترهای مختلف درخت را انجام دهد. در نهایت، این روبات‌پرنده حتی می‌تواند بر روی ساختارهای مصنوعی فرود بیاید، که می‌تواند زمینه‌های کاربردی بیشتری را باز کند.



او می‌افزاید که توانایی فرود بر روی چنین شاخه‌ها و سکوهای خاصی می‌تواند راه کارآمدتری برای پرنده‌های مصنوعی فعلی نظیر وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (پهپادها) که عمر باتری محدودی دارند باز کند، مثلا این پهپادها برای شارژ مجدد با استفاده از انرژی خورشیدی می‌توانند در جایی محدود فرود بیایند و به طور بالقوه آنها را برای مأموریت‌های دوربرد ایده‌آل می‌کند. او می‌گوید: «این کار گام بزرگی به سوی استفاده از ربات‌های پرنده است.



مشکلات مهندسی مربوط به فرود آمدن یک روبات‌پرنده بر روی سکویی بدون هیچ دستور خارجی مستلزم مدیریت بسیاری از عواملی است که طبیعت قبلاً کاملاً آنها متعادل کرده است. روبات‌پرنده می‌بایست در حین نشستن به طور قابل توجهی سرعت خود را کاهش دهد، در حالی که همچنان پرواز خود را حفظ می‌کند. پنجه باید به اندازه کافی قوی باشد تا بتواند ربات را بگیرد و وزن ربات را تحمل کند، بدون آن که آنقدر سنگین باشد که نتوان آن را بالا نگه داشت.

زفری خاطرنشان می‌کند: «این یکی از دلایلی است که ما به سراغ استفاده از یک پنجه به جای دو پنجه رفتیم.»



محققان با تجهیز روبات‌پرنده به یک کامپیوتر و سیستم ناوبری وسیستم ضبط حرکت خارجی برای کمک به تعیین موقعیت خود، تکمیل شد.



پنجه پای پرنده کوپتر به خوبی کالیبره شده بود تا نوسانات بالا و پایین پرواز را جبران کند. پنجه طوری طراحی شده بود که حرکت رو به جلوی ربات را در هنگام برخورد جذب کند.



در حال حاضر، آزمایش‌های پرواز در داخل خانه انجام می‌شود، اما در آینده، آنها به دنبال استقلال این ربات برای انجام کارهای نشستن و پرواز در فضای باز در محیطی غیرقابل پیش بینی‌تر هستند.



منبع : https://www.nanowerk.com/news2/robotics/newsid=62051.php


https://t.iss.one/unixmens

📌دوست دارید یک متخصص تبلیغ گوگل درجه یک بشید؟

ما در آژانس وی دیجیتال مارکتینگ به دنبال کارآموز گوگل ادز با انگیزه هستیم که به تبلیغات آنلاین علاقه داشته باشه.

🕰 تمام وقت
🏢 حضوری دفتر تهران
👩‍💻 جنسیت: خانم
🎓 آشنایی با گوگل ادز مزیت محسوب می‌شود.

🎯 رزومه خودتون را میتوانید به این لینک ارسال کنید


#jobs #digitalmarket

Fastest

واقعا چرا؟؟!!!!

سرمایه سازمانی و وفاداری سازمانی

چرا وفاداری سازمانی در پایین تر سطح هست

#organization #fact #employer

https://t.iss.one/unixmens

کارکنان به دلایل زیر در سازمان باقی می مانند:
1️⃣. پرداخت خوب داشته باشند.
2️⃣. در فرایند منتورینگ قرار گیرند.
3️⃣. به چالش کشیده شوند.
4️⃣. رشد کنند.
5️⃣. درگیر(مشارکت) شوند.
6️⃣. قدردانی شوند.
7️⃣. ارزشمند تلقی گردند.
8️⃣. در ماموریت سازمان موثر باشند.
9️⃣. توانمند شوند.
🔟. مورد اعتماد قرار گیرند.
#چالش
#منتورینگ
#مشارکت
#توانمند_سازی
#اعتماد
#رهبری
#کارکنان
#management #leader #job #jobs #employer

@unixmens

نظرتون در مورد این فکت چیه ؟



#jobs #grow #fact

شرکت گوگل از سال ۲۰۰۶ مدیر ارشد فرهنگ را در رأس واحد منابع انسانی اضافه کرد. بخشی از وظیفه‌ی نقش مدیر فرهنگ گوگل این بود که #گوگل را که در حال تبدیل شدن به یک غول چند ملیتی بود، از خطر عدم یکپارچگی فرهنگی نجات دهد.

به اعتقاد پیتر دراکر (برجسته ترین نظریه پرداز مدیریت) مهم ترین کاری که رهبران انجام می‌ دهند، ایجاد و مدیریت فرهنگ است.
سخن معروف او درباره اهمیت فرهنگ را یادآوری کنم.
فرهنگ، #استراتژی را به عنوان صبحانه می‌خورد.

پیتر دراکر می‌گوید:
اگر نتوانید چیزی را اندازه گیری کنید، نمی توانید آن را مدیریت نماید. یعنی
اگر چیزی برای معیار سنجش (Target) نداشته باشید، نمی توانید میزان قوت یا
ضعف آن را درک کنید.

در نگرش نوین، #منابع_انسانی
مشابه مارکتینگ تعریف شده است. یعنی طراحی مسیر تجربه کارکنان، برندینگ
کارفرمایی، عملیات جذب، نگهداشت و رضایت کارکنان و... همانند شاخص‌های علم
بازاریابی هستند.

#استیسی_سالیوان به‌عنوان معاون عملیات مردمی و مدیر ارشد فرهنگ در تیم منابع انسانی، یکی از اعضای مهم رهبری در شرکت گوگل است.
حفظ
شادی کارکنان، از طریق اطمینان از کاهش نرخ فرسودگی شغلی، رشد و توسعه
حرفه ای و ارتقاء مزایا شغلی، به استیسی سالیوان سپرده شده است.

طبق آخرین ارزیابی، کارمندان گوگل به رهبری خود نمره A+ می دهند و آنها را در
رنکینگ 30 درصد برتر شرکت‌ها در ایالت سانفرانسیسکو قرار می دهند.

منابع انسانی گوگل با پرورش #فرهنگ شرکت و حفظ کارکنان آن رابطه مستقیم دارد. مسئولیت های بخش فرهنگ منابع انسانی گوگل به طور کلی استخدام، آموزش، انگیزش، تیم سازی، مدیریت مسیر شغلی و بهبود فضای کاری مناسب است. به طور متوسط، 82 درصد از کارمندان Google مشتاقانه منتظر هستند که هر روز صبح سر کار بروند و با همکاران خود تعامل داشته باشند. اکثر کارمندان گوگل می گویند که محیط کاری ایجاد شده توسط تیم منابع انسانی آنها مثبت است و به عملکرد این تیم امتیاز B+
می‌دهند.

چگونه استیسی توانست فضای امنی را برای رشد، توسعه، یادگیری و رضایت کارمندان ایجاد کند. او در این باره می‌گوید: زمانی که این نقش به من پیشنهاد شد، تصمیم گرفتم از آن به عنوان فرصتی برای امتحان کردن چیزهای جدید استفاده کنم. همیشه دوست داشتم آن چیزی را که در اطرافم #اشتیاق، هیجان و انرژی بخش هستند، یعنی مردم را دنبال کنم و فکر می‌کنم این اولین بار در حرفه‌ام بود که کاری را دنبال کردم که بسیار به آن علاقه داشتم.

#شخصیت_را_استخدام_کنید
مهارت را آموزش دهید.
پیتر شوتز

مورچه‌ها موجودات نسبتاً ساده‌ای هستند و در عین حال کلنی مورچه‌ها می‌توانند کارهای بسیار پیچیده‌ای مانند ساخت‌وساز پیچیده، جستجوی غذا و دفاع را انجام دهند.



اخیراً، محققان هاروارد از مورچه‌ها الهام گرفتند تا تیمی از روبات‌های نسبتاً ساده را طراحی کنند که می‌توانند به طور جمعی برای انجام کارهای پیچیده تنها با استفاده از چند پارامتر اساسی کار کنند.



نتایج این تحقیق در قالب مقاله‌ای با عنوان Dynamics of cooperative excavation in ant and robot collectivesدر نشریه ELife منتشر شده است.



ماهادوان زیست شناسی ارگانیسمی و تکاملی از محققان این پروژه می‌گوید: «این پروژه با علاقه به درک پویایی جمعی حشرات اجتماعی مانند موریانه‌ها و زنبورها، به ویژه اینکه چگونه این حشرات می‌توانند محیط را برای ایجاد معماری‌های کاربردی پیچیده دستکاری کنند، انجام شد.»



این تیم تحقیقاتی کار خود را با مطالعه روی این موضوع که چگونه مورچه‌های سیاه نجار با هم کار می کنند تا از یک حفره نرم بیرون بیایند و از آن فرار کنند.



اس گانگا پراسات، دانشجوی فوق‌دکتری در دانشکده مهندسی و علوم کاربردی هاروارد می‌گوید: «در ابتدا مورچه‌های داخل حفره به‌طور تصادفی به اطراف حرکت می‌کردند و قبل از شروع کار با یکدیگر برای فرار از این محل، از طریق آنتن‌های خود ارتباط برقرار می‌کردند. »



مورچه ها عمدتاً برای تعامل با محیط و سایر مورچه‌ها به آنتن‌های زیستی خود متکی هستند، فرآیندی که آنتناسیون نامیده می شود. محققان مشاهده کردند که مورچه‌ها به‌طور خود به خود در اطراف مناطقی که بیشتر با هم در تعامل بودند جمع می‌شوند. هنگامی که چند مورچه شروع به تونل زدن کردند، بقیه به سرعت به آن پیوستند. خارج از این محیط، مهادوان و تیمش دو پارامتر مرتبط را برای درک وظیفه حفاری مورچه ها شناسایی کردند. قدرت همکاری جمعی و میزان حفاری.



شبیه‌سازی‌های عددی مدل‌های ریاضی که این پارامترها را رمزگذاری می‌کنند نشان داد که مورچه‌ها تنها زمانی می‌توانند با موفقیت حفاری کنند که به اندازه کافی قوی با یکدیگر همکاری کنند و همزمان حفاری مؤثری انجام دهند.

ماهادوان و تیمش مورچه های واقعی را مطالعه کردند و پارامترها و مدلی را برای درک وظیفه حفاری مورچه‌ها ایجاد کردند. محققان با توجه به این نتایج و ساختن مدل‌ها، مورچه‌های روباتیکی را ساختند که Rant نام داشتند.



آنها قصد داشتند تا ببینند که آیا می‌توانند با هم برای فرار از یک محل مشابه کار کنند. به جای فرمون های شیمیایی، Rantها از "فتورمون‌ها" استفاده کردند، میدان های نوری که توسط Rantهای سرگردان، باقی می مانند.



Rantها فقط با قوانین ساده برنامه‌ریزی شدند: برای پیروی از گرادیان میدان فتورومون، از روبات‌های دیگری که چگالی فتورومون بالا بود اجتناب کنید و موانعی را که چگالی فتورومون بالا بود بردارید و در جایی که فتورومون کم بود رها کنید. این سه قانون به Rantها اجازه می‌دهد تا به سرعت از حفره خود فرار کنند.

منبع : https://www.nanowerk.com/news2/robotics/newsid=62065.php


https://t.iss.one/unixmens

این دستگاه بر اساس بیش از یک دهه تحقیق ساخته شده و توسط مینت‌نرو ، یکی از شرکت‌های اسپین‌آف شده از امپریال کالج لندن، در حال توسعه است.



تیمی از مهندسان امپریال کالج با تجربه گسترده در حوزه بیوالکترونیک قابل کاشت با کارشناسان علوم اعصاب و دستگاه‌های پزشکی برای راه‌اندازی مینت‌نرو وارد همکاری شدند



این شرکت فناوری پلتفرمی را برای دستگاه‌های کاشتنی کوچک برای درمان بیماری‌های عصبی به روشی کمتر تهاجمی و در عین حال دقیق‌تر توسعه داده و تجاری خواهد کرد. مینت‌نرو مجوز فناوری اصلی خود را از امپریال کالج لندن گرفته است و با استفاده از این فناوری قرار است دستگاه‌ کاشتنی جدیدی را توسعه دهد که به اندازه یک دانه فلفل است.



ایمپلنت‌های بیوالکترونیک دستگاه هایی هستند که در بدن قرار می گیرند تا با مغز و سیستم عصبی در تعامل باشند. آن‌ها می‌توانند فعالیت الکتریکی ناشی از نورون‌ها، سلول‌های تحریک‌پذیر الکتریکی که از طریق شبکه‌های عصبی بزرگ با سلول‌های دیگر ارتباط برقرار می‌کنند، حس کنند و/یا تغییر دهند.



چنین ایمپلنت‌هایی برای دهه‌ها مورد استفاده بالینی بوده‌اند، به عنوان مثال، برای بازگرداندن شنوایی در افراد ناشنوا (کاشت حلزون) یا برای درمان لرزش در بیماری پارکینسون (محرک‌های عمقی مغز) از آنها استفاده شده است. پیشرفت‌ها در فناوری‌های الکترونیکی کم مصرف، مدارهای مجتمع و میکروسیستم‌ها، پتانسیل ایجاد ایمپلنت‌های کوچک‌تر و کمتر تهاجمی را ایجاد کرده است که کاملاً بی‌سیم هستند و امکان استفاده از چندین ایمپلنت را فراهم می‌کند.



پروفسور کنستاندینو، مدیر ارشد فناوری مینت‌نرو می‌گوید: «شرایط بد عصبی یک مسئله مهم و رو به رشد در جامعه است. درمان‌های دارویی می‌توانند مؤثر باشند اما آنچه ما می‌توانیم درمان کنیم محدود است و داروهای جدید برای بیماری‌های عصبی بسیار دشوار است، بنابراین ما باید رویکردهای جایگزین و مکمل را بررسی کنیم.»



بیوالکترونیک قابل کاشت می‌تواند دقیقاً مناطق خاصی را در مغز یا سیستم عصبی مورد هدف قرار دهد تا فعالیت الکتریکی را حس کنند و/یا تعدیل کنند. بیوالکترونیک‌های کاشته‌شده می‌توانند نتایجی تقریباً آنی و با عوارض جانبی کمتر ارائه دهند و در صورت تمایل به توقف اثر، می‌توانند خاموش یا حذف شوند.



فناوری ایمپلنت این شرکت مبتنی بر تخصص در میکروالکترونیک است که از طریق بیش از ده سال تحقیق با بودجه UKRI به دست آمده است. این فناوری منجر به تراشه‌های کوچکی شده است که می‌توانند به‌صورت بی‌سیم ارتباط برقرار کنند و به گونه‌ای طراحی شده‌اند که برای دهه‌ها به‌طور ایمن در مغز باقی بمانند.



مینت‌نرو در ابتدا بر اعتبارسنجی و استفاده از فناوری ایمپلنت خود برای سنجش کاربردهایی مانند نظارت عصبی صرع یا رابط‌های مغز و کامپیوتر متمرکز شده است.



دکتر دوریان هاچی، مدیر اجرایی، در توصیف چشم انداز این شرکت می گوید: « مینت‌نرو به ارائه طیف وسیعی از ایمپلنت‌های عصبی مینیاتوری برای مداخلات عصبی خاص اختصاص دارد. این فناوری میزان تهاجم را در مقایسه با دستگاه‌های کاشتنی امروزی کاهش می‌دهند.»



منبع : https://www.imperial.ac.uk/news/242172/mintneuro-redefining-neurological-interventions-with-bioelectronic/


#httpd://t.iss.one/unixmens

In Linux, Device Mapper is a kernel framework that provides a generic way to create, manage, and map logical devices. It allows the creation of virtual block devices by stacking various transformations or modules on top of physical block devices. These transformations can include encryption, volume management, snapshots, and more.

Device Mapper operates by intercepting the I/O requests made to these logical devices and redirecting them to the appropriate underlying physical device. It uses the concept of target and device-mapper tables to define the mappings. Each target represents a specific transformation or action, while the device-mapper table defines the mapping relationship between logical and physical devices.

Now, moving on to lock mechanisms in Linux, there are several locking techniques used to control access to shared resources, ensuring that multiple processes or threads do not interfere with each other. Some common lock mechanisms in Linux include:

1. Mutex Locks:
   Mutex (Mutual Exclusion) locks allow only one thread or process to execute a specific code segment at a time. They are often used to protect critical sections of code.

2. Spin Locks:
   Spin locks are used to protect shared data structures in a multiprocessor environment. When a thread or process finds a spin lock already acquired by another thread, it repeatedly tries to acquire the lock until it becomes available.

3. Reader-Writer Locks:
   Reader-Writer locks allow multiple readers or a single writer to access shared resources concurrently. It is useful when there are multiple readers but exclusive access is required for writing.

4. Semaphore:
   Semaphores are used to control access to a limited number of resources. They allow a specified number of processes or threads to access a resource simultaneously.

These lock mechanisms help in synchronizing access to shared resources and preventing race conditions or data inconsistencies in Linux systems.

#linux #kernel

https://t.iss.one/unixmens

پس زخم هایم چه ؟

#ترس_توهم_ذهن_است

ترس توهم ذهن است. ساخته و پرداخته گذشته. یک فکر است که ذهن به آن هویت می‌بخشد. ذهن از هیچ بودن و یا تهی بودن می‌ترسد از پایان و مرگ خود. در بی‌ذهنی ترسی هم وجود نخواهد داشت.

ذهن ساخته شده از فکر، فکر ساخته شده از خاطرات و تجربیات گذشته. زمانی که آگاهی است ترس نیست. بنابرین زمانی در ترس و اضطراب هستید، آگاه به محیط و عملکرد ذهن‌تان نیستید.

زمان آگاهی و هوشیاری کامل ترس ذهنی حضور ندارد. لحظه به لحظه افکار خود را دنبال کنید و در اکنون حضور داشته باشید، فکر ترس مال شما نیست متعلق به ذهن است به گذشته. خویش مستقل از ترس است. خویش تغییر ناپذیر و ابدی ست.

آلودگی این سیاره،
فقط بازتاب بیرونی از
آلودگیِ درونیِ روان‌هاست،
و مسئول آن،
هزاران انسان ناآگاهی‌ست که
مسئولیت فضای درونشان را
بر عهده نمی‌گیرند.
#اکهارت_تول

خودت باید خودتو نجات بدی