استخدام کارشناس سنیور اوراکل به صورت تمام وقت:
مهارت ها:

- مدیریت و نگهداری پایگاه‌های داده Oracle
- طراحی، پیاده سازی و عیب یابی و نگه داری مکانیزم های:
Data Mirroring : (Data Guard + GOLDEN GATE )
- مدیریت و پیکربندی فضای ذخیره‌سازی مرتبط با پایگاه‌های داده
- تسلط به ASM و توانایی مدیریت و نگهداری آن
- ارائه راهکار و اجرای بهینه سازی بانک اطلاعاتی اوراکل در کلیه سطوح زیرساخت ( سخت افزار و نرم افزار ) و افزایش performance سیستم
- عیب‌یابی و رفع مشکلات پایگاه داده به منظور حفظ عملکرد بهینه
- توانایی رفع مشکل پایگاه داده در محیط عملیاتی
- مانیتورینگ و مدیریت اوراکل بر مبنای نرم افزار کلاد، تاد و سایر نرم افزارها
- ارائه ایده، طراحی و اجرای مکانیزم های مهاجرت و Patch Apply
- کار با سیستم عامل لینوکس و ابزارهای ارتباط با بانک اطلاعاتی (TOAD,SQLDEVELOPER,…)
- اسکریپت نویسی با زبان PLSQL
- تسلط به شیوه ها و روشهای پشتیبان گیری پایگاه داده اوراکل (EXPDP,RMAN,…)
-آشنایی کافی به زبان انگلیسی


لطفا رزومه ها و حقوق پیشنهادی خود را به آدرس ایمیل:
[email protected]
ارسال نمایید.

#jobs #job #oracle #linux

https://t.iss.one/unixmens

تمرکز: DevOps Engineer بیشتر بر روی اتوماسیون و بهبود فرآیندها تمرکز دارد، در حالی که DevOps Solution Engineer به ارائه راه‌حل‌های سفارشی و مشاوره به مشتریان می‌پردازد. Cloud DevOps-SRE Engineer بیشتر بر روی قابلیت اطمینان و مقیاس‌پذیری سیستم‌های ابری تمرکز دارد.
محیط کار: DevOps Engineer معمولاً در محیط‌های توسعه و عملیات کار می‌کند، در حالی که DevOps Solution Engineer ممکن است در محیط‌های مشاوره‌ای و با مشتریان کار کند. Cloud DevOps-SRE Engineer بیشتر در محیط‌های ابری و با تمرکز بر زیرساخت‌های ابری فعالیت می‌کند.

این تفاوت‌ها می‌تواند بسته به سازمان و نیازهای خاص آن‌ها متفاوت باشد، اما به طور کلی این شرح وظایف و تمرکزها می‌تواند به درک بهتری از هر یک از این نقش‌ها کمک کند.
از یاد نبریم هر یک از این نقش‌ها در فرآیند توسعه و عملیات نرم‌افزار اهمیت ویژه‌ای دارند و به بهبود کیفیت و سرعت ارائه خدمات کمک می‌کنند. با توجه به نیازهای خاص سازمان و پروژه، ممکن است این نقش‌ها با یکدیگر همپوشانی داشته باشند یا به صورت جداگانه عمل کنند. در نهایت، تسلط بر ابزارها و مهارت‌های مرتبط با هر یک از این نقش‌ها می‌تواند به موفقیت در این حوزه کمک کند

#devops #sre #cloud #job #jobs

https://t.iss.one/unixmens

استخدام مهندس الکترونیک در زانیس

درباره زانیس
زانیس یک استارتاپ کانادایی است که در زمینه توسعه راهکارهای الکترونیکی پزشکی و مصرفی پیشرفته فعالیت می کند. مأموریت ما طراحی و تولید محصولاتی است که تأثیر مثبتی بر زندگی مردم داشته باشد.

ما به دنبال یک مهندس الکترونیک خلاق و آینده‌نگر هستیم تا به تیم ما بپیوندد و ایده‌های نوآورانه را از مرحله مفهومی به مرحله تولید انبوه برساند. این موقعیت کاری تحت نظارت یک مهندس ارشد ازشرکت تسلا آلمان انجام می‌شود و فرصتی بی‌نظیر برای یادگیری فرآیندهای تولید و تولید انبوه در چین را فراهم می‌کند.

مزایای همکاری با زانیس
• موقعیت شغلی به‌صورت دورکاری با ساعت‌های کاری انعطاف‌پذیر
• تجربه عملی از مرحله ایده‌پردازی تا تولید انبوه
• حقوق: 35 تا 55 میلیون تومان در ماه (با توجه به تجربه و مهارت)

مسئولیت‌ها
• کار بر روی پروژه‌ها از مرحله ایده‌پردازی تا طراحی برای تولید
• توسعه Firmware، طراحی شماتیک و PCB و عیب‌یابی سخت‌افزار
• همکاری با تیم برای خلق محصولات نوآورانه و باکیفیت
• یادگیری و به‌کارگیری بهترین شیوه‌ها در تولید و تولید انبوه

مهارت‌های مورد نیاز
• تسلط بر MCUها: تسلط بر AVRs، ARMs و خانواده‌های Microchip و ST
• تسلط بر Peripherals: آشنایی کامل با Timers، I2C، USART، USB، ADC، SPI و غیره
• توسعه Firmware: دانش قوی در زبان‌های C و C++ و برنامه‌نویسی object-oriented
• طراحی شماتیک و PCB: مهارت در استفاده از نرم‌افزار Altium Designer
• عیب‌یابی: تجربه عملی در عیب‌یابی سخت‌افزار
• برنامه‌نویسی برای GUI: آشنایی با پایتون یا ابزارهای مشابه
• ابزارهای آزمایشگاهی: توانایی کار با اسیلوسکوپ و سایر تجهیزات آزمایشگاهی الکترونیک

مهارت‌های ترجیحی
• تخصص در طراحی آنالوگ
• تجربه طراحی test jigs برای تولید و آشنایی با validation processes
• ذهنیت R&D قوی برای پیشنهاد راه‌حل‌های نوآورانه
• آشنایی با سنسورها و دستگاه‌های اندازه‌گیری الکترونیک
• تجربه در حوزه الکترونیک پزشکی یا مصرفی

امتیاز های ویژه برای استخدام
• تجربه در طراحی برای تولید صنعتی یا تولید انبوه
• تجربه در مجوزهای Apple MFi

ویژگی‌های شخصیتی مورد نیاز
• انگیزه بالا و تعهد به انجام وظایف
• توانایی حل مسائل پیچیده
• یادگیری سریع و اشتیاق بی‌پایان برای رشد و پیشرفت

نحوه ارسال درخواست
رزومه خود را به ایمیل [email protected] ارسال کنید
موضوع ایمیل: "Zanis-Electronics Engineer Position"
آخرین مهلت ارسال: 25 ژانویه 2025

این فرصت استثنایی را از دست ندهید! با زانیس همراه شوید و در توسعه نسل بعدی محصولات الکترونیکی نقش‌آفرینی کنید. منتظر دریافت رزومه شما هستیم.


https://zanis.io/


#jobs #job

@unixmens

ما چندین نوع کارمند داریم :

▎انواع کارمندان

1. کارمند عادی (Employee):

• این دسته شامل افرادی است که وظایف مشخصی را در سازمان انجام می‌دهند و معمولاً تحت نظارت مستقیم مدیران کار می‌کنند. آن‌ها معمولاً به دنبال انجام وظایف خود به بهترین شکل ممکن هستند و کمتر در فرآیند تصمیم‌گیری‌های کلان دخالت دارند.

2. کارمند متخصص (Specialist):

• این افراد دارای مهارت‌های خاصی هستند و در زمینه‌های خاصی مانند فناوری اطلاعات، مالی، حقوقی و غیره تخصص دارند. آن‌ها معمولاً در پروژه‌های خاص مشارکت می‌کنند و نظرات تخصصی خود را ارائه می‌دهند.

3. مدیر (Manager):

• مدیران مسئولیت هدایت و نظارت بر تیم‌ها و پروژه‌ها را بر عهده دارند. آن‌ها باید توانایی تصمیم‌گیری، رهبری و مدیریت منابع انسانی را داشته باشند.

4. کارآفرین سازمانی (Intrapreneur):

• این افراد درون یک سازمان کار می‌کنند اما با روحیه کارآفرینی و نوآوری. آن‌ها به دنبال ایجاد پروژه‌ها و ابتکارات جدید هستند و می‌توانند نقش مهمی در رشد و توسعه سازمان ایفا کنند.

5. رهبر فکری (Thought Leader):

• این افراد به عنوان پیشگامان در صنعت خود شناخته می‌شوند و نظرات و ایده‌های نوآورانه‌ای ارائه می‌دهند. آن‌ها معمولاً در کنفرانس‌ها و سمینارها سخنرانی می‌کنند و به عنوان مشاوران برای دیگران عمل می‌کنند.


در این جا چند مثال از کارمندان فنی و متخصص و استراتژیک می‌نویسم :

• استیو بالمر:

• استیو بالمر، مدیر سابق مایکروسافت، را می‌توان در دسته کارآفرین سازمانی قرار داد. او در طول دوران مدیریتش در مایکروسافت، به عنوان یک فرد نوآور و تأثیرگذار شناخته می‌شود که به رشد و توسعه محصولات جدید کمک کرده است. همچنین، او به عنوان یک رهبر فکری در صنعت فناوری اطلاعات شناخته می‌شود.

• سوندار پیچای:

• سوندار پیچای، مدیر اجرایی گوگل، نیز به عنوان یک کارآفرین سازمانی شناخته می‌شود. او با رهبری پروژه‌های نوآورانه مانند Chrome و Android، تأثیر زیادی بر روی توسعه فناوری‌های جدید داشته است. همچنین، او به عنوان یک مدیر موفق با توانایی‌های رهبری برجسته شناخته می‌شود.
‌و ...

در نهایت،در این جا این افراد نه تنها در دسته کارآفرینان سازمانی قرار می‌گیرند بلکه به عنوان رهبران فکری نیز شناخته می‌شوند که تأثیر زیادی بر روی صنعت فناوری اطلاعات دارند. این دسته‌بندی‌ها به ما کمک می‌کند تا بهتر درک کنیم که چگونه افراد مختلف می‌توانند در سازمان‌ها نقش‌های متفاوتی ایفا کنند و چگونه می‌توانند به رشد و توسعه کمک کنند.

#job #jobs #empoloyer #manager

https://t.iss.one/unixmens

کارآفرین سازمانی و انواع کارمند

#jobs #organization #grow #job #fact
#enterpreship@unixmens

https://t.iss.one/unixmens

عصر کنونی مبتنی بر شدت سرمایه (capital intensity) است، که به معنای میزان سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای تولید هر واحد کالا یا خدمات می‌باشد. در دنیای امروز، جایی که فناوری و نوآوری به سرعت در حال پیشرفت هستند، سازمان‌ها باید به دقت به تعادل بین سرمایه‌گذاری‌های مالی و نیروی انسانی توجه کنند.

اصلی‌ترین دارایی (asset) هر سازمان، نیروی انسانی آن است. نیروی انسانی نه تنها به عنوان عامل تولید، بلکه به عنوان منبعی از خلاقیت، نوآوری و حل مسئله عمل می‌کند. سازمان‌هایی که به اهمیت توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان خود پی می‌برند و فرهنگ یادگیری مداوم را ترویج می‌کنند، قادر خواهند بود تا در بازارهای رقابتی موفق‌تر عمل کنند.

سازمانی که به این درک برسد که ترکیب مناسب سرمایه‌گذاری‌های مالی و توجه به توسعه نیروی انسانی کلید موفقیت است، قطعاً در مسیر پیروزی و رشد پایدار قرار خواهد گرفت. این سازمان‌ها با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین و توانمندسازی کارکنان خود می‌توانند به مزیت رقابتی دست یابند و در برابر چالش‌های بازار مقاوم‌تر شوند.

به طور خلاصه، در عصر کنونی، موفقیت سازمان‌ها نه تنها به میزان سرمایه‌گذاری‌های مالی آن‌ها بستگی دارد، بلکه به نحوه مدیریت و بهره‌برداری از سرمایه انسانی نیز مرتبط است.
#hr #humanity #job #jobs #work #grow #organization
#org

https://t.iss.one/unixmens

📢 مهم‌ترین روندهای منابع انسانی در سال ۲۰۲۵: آینده کار در حال تغییر است!

🔍 گزارش HR Trends 2025 نشان می‌دهد که منابع انسانی در سال‌های آینده با تحول دیجیتال، هوش مصنوعی و تغییرات مهارتی عمیق روبه‌رو خواهد شد. در اینجا ۱۱ روند کلیدی را مرور می‌کنیم که آینده سازمان‌ها را شکل خواهند داد:

💡 ۱. از پذیرش تا سازگاری با هوش مصنوعی
ا AI تنها یک ابزار نیست، بلکه سازمان‌ها باید یاد بگیرند چگونه نیروی انسانی را با آن هماهنگ کنند و نگرانی‌های کارکنان را کاهش دهند.

📊 ۲. هوش مصنوعی در HR: بیش از حد تبلیغ شده یا دست‌کم گرفته شده؟
درحالی‌که بسیاری از واحدهای کسب‌وکار از AI استفاده می‌کنند، تنها ۱۲٪ از تیم‌های منابع انسانی آن را به‌کار گرفته‌اند.

⚠️ ۳. نقطه بحرانی ناهماهنگی مهارت‌ها
۶۰٪ مشاغل تا سال ۲۰۲۷ نیازمند مهارت‌های جدید خواهند بود. سازمان‌هایی که سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه را جدی بگیرند، موفق خواهند بود.

👷 ۴. ظهور مشاغل "یقه جدید"
مشاغل فنی و مهارتی بدون نیاز به مدارک دانشگاهی سنتی در حال رشد هستند، از جمله در هوش مصنوعی و امنیت سایبری.

👩‍💼 ۵. دوران طلایی کارکنان مسن‌تر
افزایش سن بازنشستگی و کمبود نیروی کار، حضور کارکنان مسن‌تر را در سازمان‌ها بیشتر خواهد کرد. سازمان‌هایی که از این تجربه بهره بگیرند، مزیت رقابتی خواهند داشت.

🚺 ۶. اثر برابری جنسیتی
شرکت‌هایی که در مدیریت زنان در سطوح ارشد سرمایه‌گذاری کنند، ۳۹٪ بیشتر از رقبای خود عملکرد مالی بهتری خواهند داشت.

😟 ۷. اضطراب سازمانی در حال افزایش است
بی‌ثباتی اقتصادی و تحولات فناوری باعث نگرانی کارکنان شده است. ایجاد شفافیت و فرهنگ سازمانی قوی، راه مقابله با این چالش است.

🎯 ۸. اجرای موفق استراتژی‌های HR از طراحی آن مهم‌تر است
بدون اجرای صحیح استراتژی‌های منابع انسانی، بهترین برنامه‌ها نیز بی‌اثر خواهند بود.

🤝 ۹. منابع انسانی دیگر یک واحد پشتیبانی نیست، بلکه بخشی از تصمیم‌گیری‌های کلیدی است
در سال ۲۰۲۵، منابع انسانی نقش پررنگ‌تری در تصمیمات استراتژیک سازمان‌ها خواهد داشت.

💪 ۱۰. نیروی کار ضدشکننده (Antifragile Worker)
سازمان‌هایی که به کارکنان خود مهارت‌های انعطاف‌پذیری و مدیریت تغییر را بیاموزند، از بحران‌ها قوی‌تر بیرون خواهند آمد.

📈 ۱۱. مشارکت کارکنان ۲.۰: بازگشت به اصول اولیه
بعد از سال‌ها سیاست‌گذاری، نرخ مشارکت کارکنان همچنان پایین است. ایجاد احساس هدفمندی و ارزش‌آفرینی واقعی، کلید افزایش انگیزه کارکنان است.

🔹 📌 جمع‌بندی:
سال ۲۰۲۵، منابع انسانی به یک واحد استراتژیک و تحول‌آفرین تبدیل خواهد شد. آن‌هایی که روی یادگیری مداوم، تطبیق با فناوری و توسعه مهارت‌های انسانی سرمایه‌گذاری کنند، پیشرو خواهند بود.



#hr #jobs #job

@unixmens

#استخدام مدیر محصول (Product Manager)
موقعیت: تهران ( شریعتی - سیدخندان)
نوع همکاری: تمام وقت و حضوری
حقوق: از 350.000.000 ريال
شرح وظایف:
- تحلیل بازار و رقبا برای تعیین استراتژی محصول
- تدوین نقشه راه محصول و مدیریت چرخه عمر آن
- همکاری با تیم‌های فنی، طراحی، توسعه و بازاریابی
- ارزیابی عملکرد محصول پس از عرضه و بهبود آن
- اولویت‌بندی ویژگی‌ها و برنامه‌ریزی استراتژی عرضه به بازار
ویژگی‌های شخصیتی:
- حداقل 5 سال تجربه کاری به عنوان پروداکت منیجر یا مشابه
- توانایی تحلیل داده‌ها و آشنایی با متدولوژی‌های Agile/Scrum
- مهارت‌های ارتباطی و مدیریتی
- آشنایی با ابزارهایی مانند JIRA و Trello
شرایط احراز:
- سن: 30 تا 40 سال
- تحصیلات: حداقل کارشناسی
- تجربه کاری: حداقل 5 سال
مزایا:
- پاداش بر مبنای عملکرد
- محیط شاد و پویا
- بیمه تأمین اجتماعی
- همکاری بلند مدت و امنیت شغلی
ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9:00 الی 18:00
درباره شرکت:
#پستکس اولین سامانه جامع خدمات حمل و نقل کشور با ارائه خدمات پستی داخلی و خارجی است.
Gmail: [email protected]
Mobile: 09124779556

#jobs #job

https://t.iss.one/unixmens

#jobs #organisation
#job

تا حالا به این فکر کردید که چرا بعضی شرکتها حس و حال بهتری دارن؟
یا چرا تو بعضی تیمها انقدر خوب با هم کار میکنن؟ جوابش یه کلمهست:
"فرهنگ سازمانی!"

در مقاله از AIHR درباره فرهنگ سازمانی و مدل CVF در سایت بررسی کرده مدل CVF را و این مفهوم که شرکتها چجوری دسته بندی میشن ؟

به زبون خودمونی، فرهنگ سازمانی یعنی اون روش همیشگی و دسته جمعی که کارمندها و مدیرای یه شرکت باهاش فکر میکنن، رفتار میکنن و کاراشون رو انجام میدن. تقریبا مثل یه چسب نامرئی میمونه که همه رو به هم وصل میکنه و یه سازمان یکپارچه میسازه.

شاید بپرسید خب که چی؟ چرا باید به فرهنگ سازمانی اهمیت بدیم؟
برای جوابش بیایم یه نگاهی به این آمار که بر اساس شاخص جهانی فرهنگ سازمانی Gallup هست بندازیم:

✔️ کارمندایی که با فرهنگ سازمانیشون ارتباط خوبی دارن، ۶۲٪ کمتر احتمال داره که از کارشون خسته و فرسوده بشن (Burnout بشن).
✔️ این افراد، ۴ برابر بیشتر به کارشون علاقه دارن و با انگیزه کار میکنن (Engaged باشن).
✔️ و در نهایت، ۴۳٪ کمتر دنبال یه جای دیگه برای کار کردن میگردن.
✔️ تازه، تقریباً ۶ برابر بیشتر احتمال داره که شرکتشون رو به عنوان یه محل کار عالی به بقیه پیشنهاد بدن!

حالا برای اینکه بتونیم فرهنگهای مختلف رو بهتر بشناسیم، یه چارچوب خیلی خوب وجود داره به اسم "چارچوب ارزشهای رقابتی" (Competing Values Framework یا CVF).

این چارچوب، فرهنگها رو بر اساس دو تا معیار اصلی دسته بندی میکنه:
☑️ انعطاف پذیری (Flexibility) در مقابل ثبات (Stability)
☑️ تمرکز داخلی (Internal Focus) در مقابل تمرکز خارجی (External Focus)

بر اساس این معیارها، ۴ تا مدل اصلی فرهنگ سازمانی داریم:
- ادهوکراسی (Adhocracy): فرهنگ نوآوری و خلاقیت، جایی که همه دنبال ایده های جدید هستن.
- قبیله ای (Clan): فرهنگ صمیمیت و همکاری، جایی که همه مثل یه خانواده با هم کار میکنن.
- سلسله مراتبی (Hierarchy): فرهنگ نظم و قانون، جایی که همه چیز طبق روال مشخص پیش میره.
- بازار (Market): فرهنگ رقابت و نتیجه گرایی، جایی که همه دنبال رسیدن به هدف ها و سود بیشتر هستن.

هر سازمانی یه ترکیبی از این فرهنگها رو داره، ولی معمولاً یکی از این مدلها غالب میشه.
حالا شما بگید، به نظر خودتون شرکت شما بیشتر کدوم فرهنگ رو داره؟

https://www.aihr.com/blog/types-of-organizational-culture/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=blog&utm_term=hrtxx-types-of-organizational-culturel&utm_content=hrtxx-types-of-organizational-culture


مدل CVF (Competing Values Framework) نیز ابزار مفیدی برای درک و تحلیل فرهنگ‌های مختلف سازمانی است. با تقسیم‌بندی فرهنگ‌ها به چهار مدل اصلی (ادهوکراسی، قبیلگی، سلسله‌مراتبی و بازار)، مدیران و رهبران سازمان‌ها می‌توانند نقاط قوت و ضعف فرهنگ خود را شناسایی کرده و بر اساس آن به بهبود محیط کار بپردازند.

به‌عنوان مثال، اگر یک سازمان بیشتر به سمت فرهنگ ادهوکراسی متمایل باشد، ممکن است در نوآوری و خلاقیت موفق‌تر عمل کند، اما در عوض ممکن است در زمینه نظم و انضباط با چالش‌هایی مواجه شود. از طرف دیگر، سازمان‌هایی با فرهنگ سلسله‌مراتبی می‌توانند در اجرای فرآیندها و رعایت قوانین بهتر عمل کنند، اما ممکن است در جذب و نگه‌داشتن استعدادهای خلاق دچار مشکل شوند.

بنابراین، شناخت نوع فرهنگ سازمانی و تلاش برای بهینه‌سازی آن می‌تواند به ایجاد یک محیط کاری مثبت و بهره‌ور کمک کند.

شما هم می‌توانید با توجه به ویژگی‌های شرکت خود، به این فکر کنید که کدام یک از این مدل‌ها بیشتر با فرهنگ سازمانی شما مطابقت دارد و چگونه می‌توانید آن را تقویت کنید.

#job #organization #hr #hc #cvf

https://t.iss.one/unixmens