В День Знаний поговорим о знаниях и навыках 📚

В любом направлении, будь то бизнес, коммуникации или технологическое предпринимательство, для того, чтобы успешно руководить командой и продвигать проект, важно развивать одновременно 5 основных навыков:

🔜 Hard skills — профессиональные навыки и умения, необходимые для конкретной работы

🔜 Soft skills — комплекс умений общего характера, тесно связанных с личностными качествами: умение организовывать командную работу, вести переговоры, креативность, способность учиться и адаптироваться к изменениям

🔜 Self skills — «собственные навыки»: саморазвитие, самоорганизация и самопознание

🔜 Engineering thinking — системное техническое мышление с элементами творческой деятельности

🔜 Networking — построение сети деловых связей, формирование вокруг себя комьюнити из людей-профессионалов в своей области

Кстати, как вы работаете над улучшением этих навыков? 🚀

Вам 30, а вы до сих пор не основали стартап?
Ну все, ваш поезд ушел!

Или все-таки есть шансы? 🤔

В статье на vc.ru развеиваем популярные мифы и разбираемся, в каком же возрасте лучше открывать свое дело 🚀

Аспирант Тимирязевской академии создает корм суперпремиум класса для северных ездовых собак 🐕

Эти животные подвергаются интенсивным физическим нагрузкам, поэтому потребность в белке и энергии у них больше, чем у других.

Продукт Елизаветы Сабировой разработан с учетом особенностей их метаболизма, в корме оптимально сбалансированы нутриенты, микро- и макроэлементы.

💬 Автор проекта Елизавета Сабирова:
«Рецептура разрабатывается на основе научных данных и мирового опыта ветеринарной диетологии, является эксклюзивной и будет запатентована. Корм обеспечит ездовых собак достаточным количеством белков и жиров, будет содержать большое количество калорий в маленькой порции - 50-60 ккал/кг в сутки. Это не просто сухой корм, это профессиональная помощь в заботе о собаках!»

🏅Фонд содействия инновациям поддержал этот проект, Елизавета – стала победителем 3-й волны конкурса «Студенческий стартап» и выиграла грант в 1 миллион рублей.

❓ Как понятно рассказать о своем стартапе любому человеку?

Поднимите руку те, кто хотя бы раз сталкивался с тем, что после 10-ти попыток объяснить бабушке, чем же вы таким гениальным занимаетесь, она махала рукой и говорила «Напридумывают стартов каких-то»!

Ура, вам на помощь уже пришел инструмент, проверенный на множестве стартапов — Lean Canvas 🎉 Lean Canvas — это таблица из девяти блоков, ее шаблон можно скачать по ссылке

Итак, как же работать с блоками?
Чтобы правильно заполнить таблицу, ответьте на вопросы о продукте ⤵️

📌 Блок 1:
Сегменты потребителей и ранние последователи
Кто клиент? Кто первые пользователи?
Определите, кто будет покупать продукт, а кто — пользоваться им

📌 Блок 2:
Проблема и существующие альтернативы
Какая проблема есть у клиента? Кто уже решает эту проблему?
Определите проблему клиента и выявите конкурентов

📌 Блок 3:
Уникальная ценность
Чем продукт лучше остальных?
Пропишите ценности продукта для клиента

📌 Блок 4:
Решение проблемы
Как продукт решит проблему пользователя?
Вы уже определили проблему и потребности пользователя, а в этом блоке опишите, как будете ее решать

📌 Блок 5:
Каналы продвижения
Как и где лучше рассказать о продукте?
Определите, как продавать и рекламировать ваш продукт. Опишите все каналы и методологию продаж

📌 Блок 6:
Потоки прибыли
Как продукт будет приносить деньги?

📌 Блок 7:
Структура издержек
Сколько денег нужно, чтобы запустить продукт?

📌 Блок 8:
Ключевые метрики
Как понять, что продукт успешен?
Не важно, какой продукт вы создаёте. Для всего нужны критерии, по которым будете оценивать результат

📌 Блок 9:
Скрытое преимущество
В чем особенность продукта?
Этот блок поможет отстроиться от конкурентов и выделить продукт ещё сильнее

Моделью Lean Canvas пользуются все, кто создает и запускает успешные продукты. Благодаря ей вы четко сформулируете видение и сможете понятно презентовать свою задумку эксперту, другу, инвестору или бабушке 😉