Себя обделил

Пора рассказать, чем могу быть вам полезен (и бесплатно, и за деньги)

⬇️  Продукт и карьера

● Ко мне можно прийти с карьерным и продуктовым вопросом
Помогу с кейсом, тестовым заданием, рабочей задачей.
Недавно мой менти успешно защитил тестовое на продуктовом кейс-интервью в Miro, жирная международка, сложнее наших бигтехов. Но ничего там сверхсложного нет. И секретов 3: майндсет, структура и практика.
Кейсы, отзывы, описание подхода, условия сложил в ванпейджер (вроде он кайфовый получился).

● Бесплатные гайды, просто забирайте
— Гайд по кейс-интервью для продактов
— Гайд: Психологические манипуляции при сокращении сотрудника или увольнении по соглашению сторон
— Гайд: Карьера и страхи: как перестать думать о коробке под мостом и просто делать дела

⬇️  Рост в Телеграм

● Гайд по развитию авторских и экспертных каналов в Телеграм
Искренне горжусь этим продуктом. Он живёт, изменяется и дополняется, а купившие получают новые версии и апдейты в течение полугода. Вкладываю дущу, потому что Телега развернула мою жизнь на 360° (обожаю эту шутку!).
Разобрал свой рост по атомам на инструменты и подходы: от мотивации до бесплатных и платных инструментов роста, неочевидных хаков, метрик и монетизации.
Это как инструкция к шкафу из Икеи: попыхтеть придётся, но на выходе будет норм шкаф, а не косая сушилка для белья. Купили уже > 200 экземпляров гайда, и я продолжаю собирать позитивные отзывы, они лежат тут вместе с тарифами, содержанием и другими подробностями. Эта штука окупает себя иксово, если действовать с умом.
По той же ссылке лежит бесплатный кусок гайда — апдейт февраля, забирайте и впитывайте пользу.

● Гайд по закупке и продаже рекламы в Телеграм
Всё, что знаю и проверил на практике за несколько лет закупки и продажи рекламы: удачные и провальные эксперименты, нюансы закупок и способы продавать рекламу чаще и дороже.

● Можно прийти на консультацию по Телеграм
Приходят с разными запросами — от сомнений и мотивации до конкретных задач: вырасти вдвое за год, закупить выгодно рекламу, начать зарабатывать на своём канале, почелленджить упаковку, контент, работу с аудиторией. Условия по ссылке выше.

● Диагностика канала
И люблю и ненавижу: люблю закапываться в ваши каналы — искать ошибки, точки роста, анализировать конверсионность контента, рекламы и упаковки. Но нормальная диагностика — это 3-4 дня работы по 1-1,5 часа в день, то есть прям много времени и усилий. При этом по цене консультации. Но всё равно делаю, потому что могу, умею, люблю и расту через это. На выходе — документ, индивидуальный гайд по каналу: что сейчас есть и что делать, чтобы расти. Всё тут.

Что хорошо получается — создавать безопасную среду, а через неё выходить на продуктивность и результат. Пожалуй, это особенность, которую подмечают многие, кто со мной работал. Рекомендация искренняя, ну а вы как хотели? Себя неплохо изучил, поэтому могу смело рекомендовать 😀

Связь: @undisruptpr

А ты синьор или джун с хардами?

Я в его возрасте листовки по столбам на харчок лепил, а этот, гляньте на него, синьор уже! Ишь, девелóпер, перья расправил!

Мог бы я ворчать, сидя в просторной оупенспейсе с сырком за щекой. Но я душноватый блогер, поэтому копну чуть глубже. И начну с того, что ценность грейдов как будто размазывается и девальвируется. Вот эти все СРО самого себя и синьоры в 20 лет. Не-ве-рю.
А ещё часто вижу (и сам проходил в одной компании на две буквы), что сотрудник не понимает свой грейд, как он формируется и как на него влиять. Было даже такое, что требования к грейдам — это серктеная информация. Я добыл, конечно. Но и там нихрена непонятно!

Вундеркинды конечно бывают, но давайте их не называть синьорами, пожалуйста. Скилластый пиздюк, джунец-молодец, мамина гордость, можно придумать много интересных названий для роли (и раздавать медальки на корпоративном портале). А в компании вывести таких ребят в отдельный грейд-трек, где, например, J3 — это молодой, но дофига толковый и hi-po специалист.

В моей картинке мира синьор — это не только (а часто и не столько) хардскиллы, сколько жизненный опыт, здравый смысл, насмотренность и приобретённый, а не вычитанный в книжках стоицизм. Когда ты повидал говна и тебя выбить из колеи сложно. Когда ты можешь сказать "я не знаю как это сделать" и не рыдать потом три сессии в бронежилетку психолога. Короче, это такая антихрупкость, которой в юном возрасте по объективным причинам быть не может, ну за очень редким исключением.

За каждым скилластым джуном должен стоять батя-синьор, как сильная женщина за успешным предпринимателем или как альтушка за скуфом. Это просто база. Потому что научиться проживать некоторые ситуации можно только проживая их и наблюдая, как проживают их те, для кого не впервой.

Мне кажется такие связки могли бы давать крутой результат. Когда у тебя не просто формальный бадди, а вовлечённый сенсей. Плюс обмен знаниями в обе стороны, где бодрый джун может челленджить деда и не дать ему раньше времени пустить слюну.

Получилось чуть эклектично, но мысль свежая, я может её доразовью в будущем.

❤️— истину молвишь
🔥— ну фиииг знает
🦄 — поржал(а), поднял настроение, бро

Заветы продактам от безработного блогера

(который видел сам шит)

Я в этом вашем продакт-менеджменте уже хрен знает сколько. Ходил по граблям. Чего греха таить: я в каждой новой компании наступаю на один и тот же садовый инструмент в той или иной мере. Да, есть прогресс, есть внутренний чеклист, и я научился бить себе по рукам. Но это не полное избавление.
Думаю вам знакомо это парализующее ощущение, когда знаешь, как правильно, но из глаза капает скупая слеза и ты полный энтузиазма делаешь привычную хуйню.

Знаю, что таким как я этот пост вряд ли поможет, но хуже точно не будет. Как минимум виртуально обнимемся.

1. Разберись б-ть в продукте, пожалуйста
Даже если это консьюмерская хрень типа приложения по заказу хрючева, не питай иллюзий, что понимаешь как там что работает. Сядь на лицо шею аналитику, выгоревшим продактам, разрабам, кому угодно. Не важна роль, тебе нужен живой шарящий контактный чел, который проведёт тебя по легаси, связностям, хотелкам сео и базовой логике.
Если продукт недайбох битубишный типа платформы для автоматизации и интеграции процессов, о существовании которых ты только вчера узнал, то аминь тем более скорее разбирайся.

2. Пойми на уровне сортера для тоддлера архитектуру приложения
Сценарии и потоки, какие есть ограничения, зависимости, риски, ну чисто чтобы не быть поттер-продактом, который фантазию в джиру записал, а дальше пацаны в длинных свитерах творят магию. Делать то, что более-менее понимаешь — это вообще неплохая практика.

3. Спрашивай что всё это значит
В каждой компании свой лексикон. Где-то корнер-кейс, а где-то краевой случай. И в каждой команде считают, что вот так говорит весь рынок, да чего там, вся вселенная. Задача на онбординг — научиться всех понимать. Да, я тоже не сразу вкурил, что такое дёргать ручку и корзинка запросов. Не переживай, что тебя посчитают тупым, тебя, скорее всего, первое время в любом случае будут считать тупым — это издержки профессии, где каждая новая компания это новый функционал, процессы, правила.

4. Изучи бэклог
И в целом пробегись по докам, чтобы не предлагать по пятому кругу одну и ту же херню. До тебя за год сменилось три продакта и каждый из них обратил внимание, что было бы здорово... Не будь четвёртым, иначе скоро появится пятый.

5. Осторожнее с изменениями
Ты конечно красивый и свежий, знаешь как надо. Но не спеши бить по голове уставшим синьорам своим уставом, такое никто не любит, а у тебя недостаточно вводных и понимания ландшафта. Разберись, поговори, подружись в конце концов. Через месяц другой что-то глобальное менять не будет ни времени, ни желания, ни смысла, скорее всего. Попридержи коней, ковбой(гёрл).

И сильно не переживай: год, полтора, два и тебя уволят или сам(а) уйдёшь. Найдёшь новое место с ростом по деньгам, а может и в должности, если язык достаточно гибкий и шершавый. Таков путь.

// В комментах можно разогнать и продолжить, а узнать про консалт и прийти пообщаться лично можно по ссылке в закреплённом сообщении

🔥 — синьорная истина
❤️ — мотаю на ус
🦄 — повеселил, продолжай

Рассыпаюсь, собираюсь, снова рассыпаюсь
(хроники вышедшего из найма)

Прошло 5 месяцев. Я знал, что кризисы будут. И уже писал, что даже в каком-то смысле ждал их прихода, чтобы поскорее разобраться. Однако не буду скрывать: была гипотеза, что я заряженный-духовитый, и есть шанс, что они меня обойдут стороной. Но нет, в этом сегменте жизни чудес наверное не бывает.

That escalated quickly

Сначала почувствовал, что тону в операционке: постоянно чем-то занят, всё делаю сам и руками. Думал, что это и есть один из кризисов, но нет, оно оказалось хитрее. К настоящему кризису я себя только подводил.

Взял в команду ассистента, через пару месяцев мы притёрлись, я сам понял, что мне нужно, и смог это донести до коллеги. Результата долго ждать не пришлось: у меня появилось больше свободного времени, чтобы стратегировать и заниматься "чем-то важным", как сам себе это продавал.

Тут и пришёл первый кризис, назовём его кризисом полугода: освободилось время, а что делать-то? Вот он я, вот гипотезы, вот ресурс на их тестирование (временной и денежный), но не идёт. Параллельно с этим начался сезонный спад метрик, продаж и выручки, что затащило меня обратно в операционку больше, чем хотелось бы.

И вот я как жан-клод-вандамм промеж двух камазов: один с полным кузовом операционки и попыток вытащить выручку на приемлемый уровень, а в другом с горочкой насыпаны прокрастинация, тревога и не доведённые до результата стратегические задачи. Даже психолог отметил, что я то ли поплыл, то ли посыпался — завяз в том, что уже в текущем виде не драйвит, а нового не придумал. Мне нужны дизрапты и гроус-хаки, хотя бы маленькие победки, иначе тухну.

Что теперь?

Выходить на новые орбиты. Есть отбитые гипотезы, которые буду тестировать. На тесты даю себе следующие полгода и примерно миллион рублей. И устал, и заряжен одновременно. Но главное — нащупал то, что зажигает внутри.

Вчера меня дико крыло, сегодня пронылся в лайф-канале, стало легче.

// И вам вопрос: а нужен контент в майские? Будете меня читать?

❤️ — бро, мы с тобой
🔥 — бро, мы с тобой, но шашлык важнее
🦄 — спасибо, я подумаю