Сегодня ровно 6 лет, как я начал бегать 🎉
12 января 2019 года в Палермо (Сицилия, Италия) я впервые вышел на пробежку. Это был небольшой трип по Европе, и я решил попробовать понять: «А моё ли это — бег?» 🏃♂️
У меня вообще интересная история отношений со спортом. В детстве, до второго класса, я был слабым и болезненным ребёнком, без малейшего интереса к физической активности. А потом что-то переключилось: я резко стал спортивным. Бегал быстрее всех, подтягивался больше всех, прыгал дальше всех. Мне нравилось быть в движении.
Дальше были разные виды спорта: плавание, футбол, баскетбол, волейбол, лёгкая атлетика, тайский бокс. Что бы я ни пробовал, всё давалось легко, и я быстро становился одним из лучших в своём возрасте. Спорт стал частью меня.
Но потом началась взрослая жизнь. Работа, первые попытки в бизнесе. Спорт отошёл на второй план, хотя я продолжал заниматься в тренажёрном зале 3 раза в неделю. На тот момент мне казалось, что этого достаточно.
К 25 годам я понял: тренажёрка — это не моё. Она не давала мне того, что я хотел от спорта. Я начал искать что-то новое, что-то, что подойдёт мне в этот период жизни.
И вот январь 2019-го. Я решил попробовать бег. Уже достаточно хорошо зная себя, я понял: без цели мне будет сложно. Поэтому поставил амбициозную задачу: за год подготовиться к марафону и пробежать его.
В первые две недели того путешествия я бегал и прислушивался к себе: подходит ли мне этот вид спорта? Станет ли это чем-то большим?
Прошло 6 лет. Бег стал частью меня. За это время:
✅ Я пробежал 3 марафона и 6 полумарафонов.
✅ Прослушал больше 50 аудиокниг во время пробежек.
✅ Нашёл сотни идей и решений, которые приходили мне на бегу.
✅ И что самое важное, я понял, что бег — это моё.
Да, были небольшие перерывы по 2-3 месяца, но в целом — это 6 лет почти безостановочного пути.
Сегодня я отмечаю эту дату покупкой слота на Берлинский марафон в сентябре этого года 😅 Это будет мой 3й марафон из серии Majors, и я уже предвкушаю эту новую главу.
Бег научил меня многому: терпению, упорству, дисциплине, умению слушать своё тело. И я рад, что 6 лет назад сделал этот шаг в Палермо.
Если вы тоже ищете «свой» спорт, может, стоит попробовать? 😉
12 января 2019 года в Палермо (Сицилия, Италия) я впервые вышел на пробежку. Это был небольшой трип по Европе, и я решил попробовать понять: «А моё ли это — бег?» 🏃♂️
У меня вообще интересная история отношений со спортом. В детстве, до второго класса, я был слабым и болезненным ребёнком, без малейшего интереса к физической активности. А потом что-то переключилось: я резко стал спортивным. Бегал быстрее всех, подтягивался больше всех, прыгал дальше всех. Мне нравилось быть в движении.
Дальше были разные виды спорта: плавание, футбол, баскетбол, волейбол, лёгкая атлетика, тайский бокс. Что бы я ни пробовал, всё давалось легко, и я быстро становился одним из лучших в своём возрасте. Спорт стал частью меня.
Но потом началась взрослая жизнь. Работа, первые попытки в бизнесе. Спорт отошёл на второй план, хотя я продолжал заниматься в тренажёрном зале 3 раза в неделю. На тот момент мне казалось, что этого достаточно.
К 25 годам я понял: тренажёрка — это не моё. Она не давала мне того, что я хотел от спорта. Я начал искать что-то новое, что-то, что подойдёт мне в этот период жизни.
И вот январь 2019-го. Я решил попробовать бег. Уже достаточно хорошо зная себя, я понял: без цели мне будет сложно. Поэтому поставил амбициозную задачу: за год подготовиться к марафону и пробежать его.
В первые две недели того путешествия я бегал и прислушивался к себе: подходит ли мне этот вид спорта? Станет ли это чем-то большим?
Прошло 6 лет. Бег стал частью меня. За это время:
✅ Я пробежал 3 марафона и 6 полумарафонов.
✅ Прослушал больше 50 аудиокниг во время пробежек.
✅ Нашёл сотни идей и решений, которые приходили мне на бегу.
✅ И что самое важное, я понял, что бег — это моё.
Да, были небольшие перерывы по 2-3 месяца, но в целом — это 6 лет почти безостановочного пути.
Сегодня я отмечаю эту дату покупкой слота на Берлинский марафон в сентябре этого года 😅 Это будет мой 3й марафон из серии Majors, и я уже предвкушаю эту новую главу.
Бег научил меня многому: терпению, упорству, дисциплине, умению слушать своё тело. И я рад, что 6 лет назад сделал этот шаг в Палермо.
Если вы тоже ищете «свой» спорт, может, стоит попробовать? 😉
❤19🔥14👍6🆒5
Мы в Huntlee (облачная CRM для найма) поставили себе цель - стать лучшей системной автоматизации найма для МСБ 😎
И вот конкретизация слова «лучший» уводит нас философские рассуждения 🤯
Что есть «лучшая» для такого продукта? Доля рынка? Количество клиентов? Самый широкий функционал? Самое узнаваемое имя на рынке? Самый высокий NPS (уровень удовлетворенности) клиентов? Сочетание всего этого?
Вот наш основной конкурент называет себя «лучшим», потому что купил в одном издании обзор, который показал, что у них больше всего фичей. В 2021 году 🤣
А вы что думаете? По каким критериям (или их сочетании) можно называть продукт «лучшим»?)
И вот конкретизация слова «лучший» уводит нас философские рассуждения 🤯
Что есть «лучшая» для такого продукта? Доля рынка? Количество клиентов? Самый широкий функционал? Самое узнаваемое имя на рынке? Самый высокий NPS (уровень удовлетворенности) клиентов? Сочетание всего этого?
Вот наш основной конкурент называет себя «лучшим», потому что купил в одном издании обзор, который показал, что у них больше всего фичей. В 2021 году 🤣
А вы что думаете? По каким критериям (или их сочетании) можно называть продукт «лучшим»?)
👍6❤3🆒1
Эксперимент с «идеальным резюме»
Пятничное легкое и смешное 💯
Один чувак решил провести эксперимент: он сделал ХОРОШЕЕ резюме, в котором указал выдуманный опыт работы и функционал в крупных компаниях. Основной упор резюме был сделан на верстке, названиях должностей и компаний (типа он был Product manager в Instagram, Google, Amazon и т.д.) 😅
Этим резюме он откликнулся на более 100 вакансий и в течение первых дней получил 40 приглашений на собеседование. Конверсия 40%! Не плохо)) В чем подвох?
В описании функционала в опыте работы у него было примерно следующее👇🤣
- Команда достигла больших результатов благодаря оргиям по пятницам.
- Использовал вычислительные ресурсы Google для майнинга 15 млн эфира, прежде чем меня поймали.
- Успешно запустил новую функцию в Google Фото, которая использует визуальное сходство и машинное обучение, что позволило сократить время группировки фотографий моего ануса с часов до секунд для 61 млн пользователей.
- Проанализировал и создал рекламные кампании с известными моделями onlyfans, чтобы повысить узнаваемость бренда на 15%.
- Увеличил среднее время перерыва на кофе в команде на 300%.
- Обучал команду работать под действием запрещенных веществ
И все в таком духе 🤣
Вывод эксперимента очевидный: рекрутер сканирует резюме очень быстро и обращает внимание в основном на компании, должность и срок работы. Совершенно очевидно, что именно такие процессы в первую очередь будут заменяться ИИ.
✅ Напомню, что мы разработали такой ИИ, который может понимать текст вакансии и искать среди сотен тысяч резюме наиболее подходящие именно под эту вакансию за секунды, показывая процент совпадения. Человеческий фактор из этого процесса вскоре будет исключен, отвечаю 💯🤝
Всем классных выходных!)
Пятничное легкое и смешное 💯
Один чувак решил провести эксперимент: он сделал ХОРОШЕЕ резюме, в котором указал выдуманный опыт работы и функционал в крупных компаниях. Основной упор резюме был сделан на верстке, названиях должностей и компаний (типа он был Product manager в Instagram, Google, Amazon и т.д.) 😅
Этим резюме он откликнулся на более 100 вакансий и в течение первых дней получил 40 приглашений на собеседование. Конверсия 40%! Не плохо)) В чем подвох?
В описании функционала в опыте работы у него было примерно следующее👇🤣
- Команда достигла больших результатов благодаря оргиям по пятницам.
- Использовал вычислительные ресурсы Google для майнинга 15 млн эфира, прежде чем меня поймали.
- Успешно запустил новую функцию в Google Фото, которая использует визуальное сходство и машинное обучение, что позволило сократить время группировки фотографий моего ануса с часов до секунд для 61 млн пользователей.
- Проанализировал и создал рекламные кампании с известными моделями onlyfans, чтобы повысить узнаваемость бренда на 15%.
- Увеличил среднее время перерыва на кофе в команде на 300%.
- Обучал команду работать под действием запрещенных веществ
И все в таком духе 🤣
Вывод эксперимента очевидный: рекрутер сканирует резюме очень быстро и обращает внимание в основном на компании, должность и срок работы. Совершенно очевидно, что именно такие процессы в первую очередь будут заменяться ИИ.
✅ Напомню, что мы разработали такой ИИ, который может понимать текст вакансии и искать среди сотен тысяч резюме наиболее подходящие именно под эту вакансию за секунды, показывая процент совпадения. Человеческий фактор из этого процесса вскоре будет исключен, отвечаю 💯🤝
Всем классных выходных!)
😁21🔥9🤣9❤4🆒1
Сегодня на пробежке услышал в аудиокниге классную цитату 2-го президента Америки Джона Адамса 👇
«Я должен изучать политику и войну, чтобы мои сыновья могли изучать математику и философию. Мои сыновья должны изучать математику и философию, географию, естественную историю, кораблестроение, навигацию, торговлю и сельское хозяйство, с тем чтобы дать своим детям право изучать живопись, поэзию, музыку, архитектуру, скульптуру, гобелены и фарфор».
Зацепила меня 💔 Она про сознательность своей деятельности и своего пути, про ответственность, про наследие, про визионерство. В общем про все то, что часто занимает мои мысли 🧐
Аж захотелось что-то своё сформулировать по этой же конструкции)
«Я должен изучать политику и войну, чтобы мои сыновья могли изучать математику и философию. Мои сыновья должны изучать математику и философию, географию, естественную историю, кораблестроение, навигацию, торговлю и сельское хозяйство, с тем чтобы дать своим детям право изучать живопись, поэзию, музыку, архитектуру, скульптуру, гобелены и фарфор».
Зацепила меня 💔 Она про сознательность своей деятельности и своего пути, про ответственность, про наследие, про визионерство. В общем про все то, что часто занимает мои мысли 🧐
Аж захотелось что-то своё сформулировать по этой же конструкции)
❤17🔥5🆒2
Про корпоративного коуча год спустя
Чуть больше года назад я рассказывал, что привлек в нашу команду корпоративного коуча, своего рода "Венди" из сериала «Миллиарды», только мужчину)) Тогда я только мечтал о том, как коучинг сможет помочь мне и всей команде раскрыть наш потенциал. Сейчас хочу поделиться результатами за год — их собрал и проанализировал сам Антон (наш коуч).
🔥 Динамика за год:
Стартовали с индивидуальных консультаций только для меня, СЕО. Постепенно мы включили регулярные встречи с членами руководительской команды, а теперь доступны эпизодические консультации для всех сотрудников по запросу.
В планах: участие коуча в групповых встречах топ-менеджмента, а также лекции, мастер-классы и мини-курсы для всей компании.
🎯 Собственно, кейсы 👇
1️⃣ Страх публичных выступлений Один из руководителей пришёл с сильным страхом публичных выступлений. Стресс возникал даже при мысли о выступлении внутри компании на сотрудников. Год продуктивной работы привел к тому, что теперь он уверенно выступает на конференциях на сотни человек, питчит проект перед «серьезными дядями», участвует в стратегических сессиях крупных корпораций и т.д. 🔥
2️⃣ "Синдром самозванца" Несколько членов руководительской команды сталкивались с этим явлением. Сейчас:
В одном случае симптомы полностью исчезли.
Во втором больше не приводят к прокрастинации.
У остальных снизились до управляемого уровня: они умеют справляться сами или при небольшой поддержке коуча.
3️⃣ Обратная связь Ряд сотрудников испытывали сложности с формулировкой и выражением обратной связи коллегам. После работы с коучем:
Формулировки были подобраны.
Обратная связь передана.
Нужные эффекты достигнуты.
4️⃣ Партнёрские коммуникации Наша цель — установить горизонтальные, партнёрские отношения в команде. Сейчас мы уже видим:
Лидеры начали осознавать свои импульсы к авторитарной манере общения.
Найдены эффективные способы переходить к партнёрскому взаимодействию, в том числе с подчинёнными.
В результате удалось избежать ситуаций, которые ранее могли демотивировать сотрудников, и сохранить их вовлечённость.
5️⃣ Уверенность и амбициозность
По моим субъективным ощущениям моя руководительская команда стала значительно увереннее и амбициознее. Особенно это проявляется сейчас, когда мы ставим годовые цели. Несмотря на мои предостережения и подсвечивание рисков, они всё равно ставят перед собой и своими командами ОЧЕНЬ амбициозные цели и берут ответственность за них. Это очень круто 🆒
💡 Вывод: Этот год работы с коучем стал важным этапом в развитии нашей корпоративной культуры. Мы сделали огромный шаг к тому, чтобы создать команду, где каждый работает на пике своих возможностей, оставаясь в гармонии с собой и окружающими.
Если вы задумывались о подобной практике для своей компании, могу сказать только одно: это стоит того.
Но разумеется большинство решений и подходов внутри малого, среднего и часто даже крупного бизнеса - это отражение личности собственника. Поэтому подобная штука может зайти не всем 💯
Буду рад услышать ваши вопросы и идеи в комментариях! 😉👇
Чуть больше года назад я рассказывал, что привлек в нашу команду корпоративного коуча, своего рода "Венди" из сериала «Миллиарды», только мужчину)) Тогда я только мечтал о том, как коучинг сможет помочь мне и всей команде раскрыть наш потенциал. Сейчас хочу поделиться результатами за год — их собрал и проанализировал сам Антон (наш коуч).
🔥 Динамика за год:
Стартовали с индивидуальных консультаций только для меня, СЕО. Постепенно мы включили регулярные встречи с членами руководительской команды, а теперь доступны эпизодические консультации для всех сотрудников по запросу.
В планах: участие коуча в групповых встречах топ-менеджмента, а также лекции, мастер-классы и мини-курсы для всей компании.
🎯 Собственно, кейсы 👇
1️⃣ Страх публичных выступлений Один из руководителей пришёл с сильным страхом публичных выступлений. Стресс возникал даже при мысли о выступлении внутри компании на сотрудников. Год продуктивной работы привел к тому, что теперь он уверенно выступает на конференциях на сотни человек, питчит проект перед «серьезными дядями», участвует в стратегических сессиях крупных корпораций и т.д. 🔥
2️⃣ "Синдром самозванца" Несколько членов руководительской команды сталкивались с этим явлением. Сейчас:
В одном случае симптомы полностью исчезли.
Во втором больше не приводят к прокрастинации.
У остальных снизились до управляемого уровня: они умеют справляться сами или при небольшой поддержке коуча.
3️⃣ Обратная связь Ряд сотрудников испытывали сложности с формулировкой и выражением обратной связи коллегам. После работы с коучем:
Формулировки были подобраны.
Обратная связь передана.
Нужные эффекты достигнуты.
4️⃣ Партнёрские коммуникации Наша цель — установить горизонтальные, партнёрские отношения в команде. Сейчас мы уже видим:
Лидеры начали осознавать свои импульсы к авторитарной манере общения.
Найдены эффективные способы переходить к партнёрскому взаимодействию, в том числе с подчинёнными.
В результате удалось избежать ситуаций, которые ранее могли демотивировать сотрудников, и сохранить их вовлечённость.
5️⃣ Уверенность и амбициозность
По моим субъективным ощущениям моя руководительская команда стала значительно увереннее и амбициознее. Особенно это проявляется сейчас, когда мы ставим годовые цели. Несмотря на мои предостережения и подсвечивание рисков, они всё равно ставят перед собой и своими командами ОЧЕНЬ амбициозные цели и берут ответственность за них. Это очень круто 🆒
💡 Вывод: Этот год работы с коучем стал важным этапом в развитии нашей корпоративной культуры. Мы сделали огромный шаг к тому, чтобы создать команду, где каждый работает на пике своих возможностей, оставаясь в гармонии с собой и окружающими.
Если вы задумывались о подобной практике для своей компании, могу сказать только одно: это стоит того.
Но разумеется большинство решений и подходов внутри малого, среднего и часто даже крупного бизнеса - это отражение личности собственника. Поэтому подобная штука может зайти не всем 💯
Буду рад услышать ваши вопросы и идеи в комментариях! 😉👇
🔥21❤5👏3🆒1
СЕО сервиса «Купер» (бывший «СберМаркет», входит в экосистему Сбер) сравнила IT-специалистов с бесполезными валенками, комментируя очередную волну сокращений айтишников.
Я состою в нескольких чатах, в которых сидят собственники IT-аутстаффинговых компаний, хожу на мероприятия, на которых они собираются. Все они используют в своём лексиконе подобные слова и выражения:
- «торговля людьми / головами» - оказание услуги IT-аутстаффинга
- «Сколько у тебя голов?» - сколько у тебя разработчиков
- «IT-Галера» - IT-аутстаффинговая компания
И меня это капец бесит! Сравнивать одних из самых умных людей со скотом, с рабами, с валенками? 🤯 Я категорически против этого!
У нас в Decart IT мы культивируем подход «человеко-центричного IT-аутстаффинга». Я не устаю повторять всем нашим сотрудникам: «мы должны относиться к IT-специалистам как к клиентам и партнерам, а не как к нашей «собственности», которая должна делать то, что им «прикажут».
Поэтому мы неустанно улучшаем наши процессы и нашу клиентоориентированность в отношении IT-специалистов. Например, на этот год мы заложили финансовый принцип, что 5% операционной прибыли мы будем тратить на реализацию подхода «человеко-центричный IT-аутстаффинг». Это, разумеется, помимо рыночной оплаты труда))
Мы тоже далеко не идеальны 💯 (пока что). У нас есть проблемы, у нас есть недостатки, у нас есть то, за что нас критикуют разработчики. И мы над этим системно работаем и постоянно улучшаем процессы и условия. Но нас однозначно никто не упрекнёт в отношении к нашим сотрудникам и IT-специалистам. Потому что человеко-центричность и уважительное отношение - в ДНК нашей компании)
Я состою в нескольких чатах, в которых сидят собственники IT-аутстаффинговых компаний, хожу на мероприятия, на которых они собираются. Все они используют в своём лексиконе подобные слова и выражения:
- «торговля людьми / головами» - оказание услуги IT-аутстаффинга
- «Сколько у тебя голов?» - сколько у тебя разработчиков
- «IT-Галера» - IT-аутстаффинговая компания
И меня это капец бесит! Сравнивать одних из самых умных людей со скотом, с рабами, с валенками? 🤯 Я категорически против этого!
У нас в Decart IT мы культивируем подход «человеко-центричного IT-аутстаффинга». Я не устаю повторять всем нашим сотрудникам: «мы должны относиться к IT-специалистам как к клиентам и партнерам, а не как к нашей «собственности», которая должна делать то, что им «прикажут».
Поэтому мы неустанно улучшаем наши процессы и нашу клиентоориентированность в отношении IT-специалистов. Например, на этот год мы заложили финансовый принцип, что 5% операционной прибыли мы будем тратить на реализацию подхода «человеко-центричный IT-аутстаффинг». Это, разумеется, помимо рыночной оплаты труда))
Мы тоже далеко не идеальны 💯 (пока что). У нас есть проблемы, у нас есть недостатки, у нас есть то, за что нас критикуют разработчики. И мы над этим системно работаем и постоянно улучшаем процессы и условия. Но нас однозначно никто не упрекнёт в отношении к нашим сотрудникам и IT-специалистам. Потому что человеко-центричность и уважительное отношение - в ДНК нашей компании)
🔥16❤10💯4🆒1
Второй год подряд делаю в начале года чек-ап
Ну анализы там сдаю, ЭКГ, УЗИ. Без фанатизма. Базу так сказать)
Сегодня вот всё сделал как раз. И знаете, что у меня там?Всё более чем нормально!)
Можно со спокойной душой бегать и пить пивко дальше 🍻🤣
Всем классных выходных!) 🤗
Ну анализы там сдаю, ЭКГ, УЗИ. Без фанатизма. Базу так сказать)
Сегодня вот всё сделал как раз. И знаете, что у меня там?
Можно со спокойной душой бегать и пить пивко дальше 🍻🤣
Всем классных выходных!) 🤗
👍9😁9🔥5❤3🆒1
Венчурные тренды 2025 в РФ
Ходил сегодня на стартаперское мероприятие, на котором помимо прочего зацепили несколько тезисов:
1️⃣ На российском венчурном рынке сложилась уникальная ситуация, когда 👇
✅ Потребительский спрос смещается в сторону российских цифровых решений в результате взаимных санкций, уходящих из России сервисов и позиций регуляторов.
Рынок становится не только рынком потребления, но и рынком создания и производства прорывных цифровых решений.
✅ Капитал заперт внутри страны и ищет способы приумножения, включая венчурный рынок.
2️⃣ В 72 раза объем венчурного рынка России ниже по формуле логарифмического соотношения реального и прогнозируемого объема венчурных инвестиций по странам (график прикладываю 👆)
Ходил сегодня на стартаперское мероприятие, на котором помимо прочего зацепили несколько тезисов:
1️⃣ На российском венчурном рынке сложилась уникальная ситуация, когда 👇
✅ Потребительский спрос смещается в сторону российских цифровых решений в результате взаимных санкций, уходящих из России сервисов и позиций регуляторов.
Рынок становится не только рынком потребления, но и рынком создания и производства прорывных цифровых решений.
✅ Капитал заперт внутри страны и ищет способы приумножения, включая венчурный рынок.
2️⃣ В 72 раза объем венчурного рынка России ниже по формуле логарифмического соотношения реального и прогнозируемого объема венчурных инвестиций по странам (график прикладываю 👆)
👍6🆒2❤1
Все уже написали про DeepSeek, но я о другом.
Эта история — идеальный пример принципа, который я культивирую в своей компании: «мыслить и действовать нестандартно». Я писал про это здесь и обещал возвращаться к этой теме) Возвращаюсь 👇
OpenAI шёл по этому пути много лет и в итоге сделал прорыв.
После этого сотни стартапов решили:
👉 «Так, у них получилось благодаря гениям, миллиардам и подходу X. Значит, нужно срочно переманивать гениев, привлекать миллиарды и копировать подход X!»
Результат? Они пытаются отъесть пару процентов успеха OpenAI.
Остальные же в мире просто пожали плечами:
🤷♂️ «Ну, бороться с такими гигантами уже невозможно. Значит, вообще нечего пытаться».
А потом появляются какие-то ребята из Китая и говорят:
🤔 «А давайте попробуем иначе? Кто вообще сказал, что нельзя?
Проанализируем, что сработало, что нет. Попробуем новую стратегию, пересчитаем экономику, сделаем ставку на неожиданный ресурс. Вдруг получится?» И у них получилось 💯
Мыслите и действуйте нестандартно! Слушайте критику, но делайте по-своему!
Вот так и рождаются настоящие инновации и великие дизраптеры!
Эта история — идеальный пример принципа, который я культивирую в своей компании: «мыслить и действовать нестандартно». Я писал про это здесь и обещал возвращаться к этой теме) Возвращаюсь 👇
OpenAI шёл по этому пути много лет и в итоге сделал прорыв.
После этого сотни стартапов решили:
👉 «Так, у них получилось благодаря гениям, миллиардам и подходу X. Значит, нужно срочно переманивать гениев, привлекать миллиарды и копировать подход X!»
Результат? Они пытаются отъесть пару процентов успеха OpenAI.
Остальные же в мире просто пожали плечами:
🤷♂️ «Ну, бороться с такими гигантами уже невозможно. Значит, вообще нечего пытаться».
А потом появляются какие-то ребята из Китая и говорят:
🤔 «А давайте попробуем иначе? Кто вообще сказал, что нельзя?
Проанализируем, что сработало, что нет. Попробуем новую стратегию, пересчитаем экономику, сделаем ставку на неожиданный ресурс. Вдруг получится?» И у них получилось 💯
Мыслите и действуйте нестандартно! Слушайте критику, но делайте по-своему!
Вот так и рождаются настоящие инновации и великие дизраптеры!
👍16❤10👏5🆒1
Женя Тырнов о бизнесе и людях pinned «Все уже написали про DeepSeek, но я о другом. Эта история — идеальный пример принципа, который я культивирую в своей компании: «мыслить и действовать нестандартно». Я писал про это здесь и обещал возвращаться к этой теме) Возвращаюсь 👇 OpenAI шёл по этому…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На «Саммите развития» сегодня собралось 1500 человек. И я там рассказывал про ИИ
Я и крутые чуваки из Сбера, Яндекса, Авито, ЦИАНа и Софтлайнау меня на подхвате поделились своими мыслями о прошлом, настоящем и будущем ИИ 🤓
Кому интересно, прикладываю короткую запись 😉
Я и крутые чуваки из Сбера, Яндекса, Авито, ЦИАНа и Софтлайна
Кому интересно, прикладываю короткую запись 😉
❤24🆒8😁3⚡1🔥1👏1
«AI 2041» — как изменится мир из-за ИИ?
Как ИИ повлияет на бизнес, индустрии и нашу жизнь в ближайшие 15–20 лет? Сейчас многие чувствуют, что грядут огромные изменения, но не понимают, как именно они произойдут.
Прочитал классную книгу Кайфу Ли и Чэнь Цюфаня «AI 2041» — хороший референс, помогающий это представить.
Это не просто прогнозы, а 10 рассказов, каждый из которых показывает будущее с разным применением ИИ: в медицине, образовании, безопасности, финансах и даже в креативных индустриях.
После каждого рассказа идет объяснение — какие технологии стоят за этим сценарием и почему он реалистичен.
Что особенно зацепило: ✅ Бизнес-примеры. Авторы разбирают, как ИИ трансформирует целые индустрии: логистику, юриспруденцию, финансы, IT и даже кино. Это не просто «в будущем будет вот так», а разбор механики изменений. ✅ Хорошие референсы. Сейчас многие не понимают, что именно изменится из-за ИИ, а в книге есть реалистичные сценарии, которые можно использовать как точку отсчета для размышлений. ✅ Рассказ «Спасатель рабочих мест». Это про влияние ИИ на рынок труда, автоматизацию профессий и новые рабочие места. Для меня, как человека из HR tech, это особенно интересный сюжет, ведь он напрямую касается того, чем я занимаюсь.
Что вызывает вопросы: ❓ Оптимистичный тайминг. Некоторые сценарии выглядят слишком амбициозными для 2041 года. ❓ Роль человека. В некоторых историях ощущение, что человек постепенно уступает ИИ даже там, где мы пока думаем, что он незаменим.
В целом, если хочется не просто размышлять о будущем, а получить хорошие, приближенные к реальности сценарии изменений разных индустрий, то «AI 2041» — отличный источник инсайтов.
А вы думаете об ИИ и его влиянии на ближайшее будущее?)
Как ИИ повлияет на бизнес, индустрии и нашу жизнь в ближайшие 15–20 лет? Сейчас многие чувствуют, что грядут огромные изменения, но не понимают, как именно они произойдут.
Прочитал классную книгу Кайфу Ли и Чэнь Цюфаня «AI 2041» — хороший референс, помогающий это представить.
Это не просто прогнозы, а 10 рассказов, каждый из которых показывает будущее с разным применением ИИ: в медицине, образовании, безопасности, финансах и даже в креативных индустриях.
После каждого рассказа идет объяснение — какие технологии стоят за этим сценарием и почему он реалистичен.
Что особенно зацепило: ✅ Бизнес-примеры. Авторы разбирают, как ИИ трансформирует целые индустрии: логистику, юриспруденцию, финансы, IT и даже кино. Это не просто «в будущем будет вот так», а разбор механики изменений. ✅ Хорошие референсы. Сейчас многие не понимают, что именно изменится из-за ИИ, а в книге есть реалистичные сценарии, которые можно использовать как точку отсчета для размышлений. ✅ Рассказ «Спасатель рабочих мест». Это про влияние ИИ на рынок труда, автоматизацию профессий и новые рабочие места. Для меня, как человека из HR tech, это особенно интересный сюжет, ведь он напрямую касается того, чем я занимаюсь.
Что вызывает вопросы: ❓ Оптимистичный тайминг. Некоторые сценарии выглядят слишком амбициозными для 2041 года. ❓ Роль человека. В некоторых историях ощущение, что человек постепенно уступает ИИ даже там, где мы пока думаем, что он незаменим.
В целом, если хочется не просто размышлять о будущем, а получить хорошие, приближенные к реальности сценарии изменений разных индустрий, то «AI 2041» — отличный источник инсайтов.
А вы думаете об ИИ и его влиянии на ближайшее будущее?)
🔥8🆒4❤2
Мой потенциальный инвестор позвал меня к себе в Питер на переговоры. Встретит и будет возить водитель, поселят в шикарном отеле, в программе в том числе крутые рестики и т.п.
Надеюсь он гетеросексуален ахахах 😅
Надеюсь он гетеросексуален ахахах 😅
🤣25🔥7❤2👍2🆒1
Я попросил своего ассистента Лизу собрать разные кейсы применения ИИ для бизнеса (для малого и среднего в основном). И она собрала. Там много интересного и полезного) Делюсь с вами 🤗 Изучайте, тестируйте, внедряйте и становитесь эффективнее 🚀 И главное не забывайте ставить реакции и писать комменты 😉🙌
Google Docs
Кейсы применения ИИ для бизнеса by Женя Тырнов
🔥15❤8
Съездил на полтора дня в Питер на переговоры с потенциальным инвестором)
Программа была супер-плотная:
- 2 раунда переговоров по много часов
- со своими питерскими сотрудниками позавтракал
- выступил в онлайн бизнес-клубе моего бро Ромы про корпоративную культуру, найм и HR
- и ещё даже поработать успел и рабочие созвоны провести 😅
Программа была супер-плотная:
- 2 раунда переговоров по много часов
- со своими питерскими сотрудниками позавтракал
- выступил в онлайн бизнес-клубе моего бро Ромы про корпоративную культуру, найм и HR
- и ещё даже поработать успел и рабочие созвоны провести 😅
❤25👍6⚡5
