Зафиналили книгу «Принципы» Рэя Далио на нашем книжном клубе с моими руководителями.

Книга по-моему должна стать настольной для любого руководителя! К ней можно возвращаться в разных управленческих кейсах, вопросах, проблемах.

Я лично её читаю уже второй раз и все равно подрезал для себя кучу полезного)

Один из принципов настолько мне откликнулся на текущем этапе жизни, что я его закрепил себе, чтобы он постоянно был перед глазами:

«Сделайте свою страсть и работу единым целым и занимайтесь этим с людьми, с которыми хотите быть рядом!»

В октябре лечу в США на полмесяца

5 дней в Чикаго. Пробегу марафон (42,2 км) - один из 6 самых крутых марафонов мира (у меня будет уже 2 из 6). Посмотрю грандиозный город из многих фильмов, которые я смотрел в детстве 😍

Потом полторы недели в Сан-Франциско и Кремниевой долине. Слёт выпускников «Буткемпа по Кремниевой долине», в котором я был 2 года назад. Много рабочих встреч и первые записи моего подкаста 🙈

Предвкушаю 😍

Посмотрел сериал «Тед Лассо»

Если смотрели и не нужна подводка, то внизу мои тезисы и просто пролистывайте 3 абзаца👇 если не смотрели, то коротко ⬇️

Очень понравился. Уже на первой серии записал себе 3 заметки 🤓

Если не смотрели, коротко: тренера из американского футбола (у них это не «футбол», а «,соккер» и вообще все по-другому) приглашают тренером в самый что ни на есть традиционный английский клуб из премьер-лиги. Все его считают пендосом, ничего не понимающем в настоящем футболе, в том числе команда, менеджмент, фанаты, общественность. А ему предстоит вывести команду в Лигу чемпионов.

Очень позитивный, очень поучительный, очень душевный. Реально на одном дыхании. Лучшее из того, что я видел из эппловских сериалов.

Что поучительного?
1. Большой успех достигается не одним гениальным управленческим решением, не самой инновационной технологией, а кучей микро-улучшений на каждом этапе и в каждом процессе.
2. Большой успех достигается не одним гениальным СЕО и не даже не группой талантливых С-level. Он достигается всей командой и зависит от уровня её сплоченности, командности, мотивации на этот успех, отношений внутри.
3. Выигрывает не тренер, выигрывает команда. Поэтому а задача тренера - построить крутую команду.
4. Без эмпатии и эмоционального интеллекта ничего успешного не построить.
5. Оптимизм, легкость, юмор и позитивное отношение - мастхев для управленцев!)

Кто смотрел? Какие у вас «заметки»?)

P.S. Спасибо моей СОО Юле за рекомендацию сериала 🙏🏻
Если бы у неё был канал, обязательно бы его тегнул здесь 😉

Сегодня произошла очень забавная ситуация

Я состою в ряде онлайн-сообществ. Одно из них - Heg.ai. Это глобальное сообщество русско-язычных стартаперов, инвесторов, предпринимателей, цифровых кочевников.

Я туда периодически обращаюсь с какими-то важными/сложными запросами 😅

Сегодня я закинул запрос на тему построения advisory board. На него откликнулась одна предпринимательница. И в процессе нашего диалога оказалось, что параллельно с этим её компания буквально вчера стала клиентом нашего сервиса Huntlee. Все это - абсолютно несвязные события 😅 Просто наш BDM без привязки к этому сообществу вышел на её менеджеров и они договорились)

Меня эта ситуация капец как порадовала 😍 во-первых тем, какими темпами и семимильными шагами сейчас развивается Huntlee. Мы реально охватываем весь рынок и начинаем звучать «из каждого утюга».
Во-вторых тем, что все-таки «подобное притягивается к подобному». Как бы не научно это не выглядело 🙈

Время 19:51
Уже темно. Буквально месяц назад в это время было еще светлым-светло, а сейчас ничего не видно.

Во дворе уже час перманентно слышу громкие детские голоса. Они видимо во что-то играют, дурачатся, кричат на весь двор)

Прямо как мы лет так 20-25 назад. Вечер, тепло, родители отпустили, допустим до 22. И до последнего не заходили, чтобы не «загнали» уже домой. Помните? Я помню. Классно было ❤️

Это как раз я в этом возрасте (6-7 лет). Слева, если вы не поняли 😂

Моя жена посоветовала мне выкладывать сюда не только бизнесовое/практичное/умное, но и что-то личное

Мол это полезно и т.п.

Я сразу же попробовал и выложил более личный пост, даже сопроводив его фоткой себя маленького 😅

После этого от меня отписались 3 человека 😂

Вопрос: точно нужно это «личное»? Может будем общаться по делу?)))

Вчера впервые в истории космический турист вышел в открытый космос

Немного хронологии:
1️⃣ Впервые в открытый космос вышел русский космонавт Алексей Леонов еще в 1965 году.
2️⃣ Первый космический турист (то есть не космонавт/астронавт, а просто богатый чувак, который полетел в космос) - Американский предприниматель Деннис Тито - полетел на российском Союзе и побывал на МКС в 2001 году.
3️⃣ Прям частный космический туризм (то есть на ракетах/кораблях частных космических компаний) - 2021 год, когда почти одновременно космических туристов отправили Virgin Galactic (Ричард Брэнсон), Blue Origin (Джефф Безос - Amazon) и конечно SpaceX (Илон Маск).
4️⃣ Ну и соответсвенно первый выход в открытый космос в рамках космического туризма - миллиардер Джаред Айзекман, вчера 12/09/2024, на ракете и корабле самой успешной частной космической компании SpaceX.

Как можно заметить - прогресс в этой области достаточно медленный. Но я уверен, что частная космонавтика ускорит его значительно! Главное, чтобы побольше предпринимателей вкладывались не только в «схемы», но и в авантюрные космические проекты 🙏🏻

С нетерпением жду первых частных полетов к Луне и к Марсу!

Ну и пару слов слов про повышение ключевой ставки 😅

Вчера запустились на ProductRadar с нашим сервисом Huntlee. ProductRadar - это российский аналог ProductHunt - площадка для публикации стартапов и пет-проектов.

Вот так они сами себя описывают:
«Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.» Мне такое нравится!

Если у кого-нибудь здесь есть там профиль - прошу поддержать нас здесь. Если профиля нет, но есть желание поддержать: переходите, регайтесь (занимает пару минут) и ставьте «лайк» 🙏

А стратегия в вашей голове совпадает со стратегией в голове вашей команды?

В пятницу после работы мы с коллегами пошли в барчик провести время вместе неформально) Говорили о том о сём: и о рабочем, и о личном, и о том, на что в операционке не всегда хватает времени.

Спросил у каждого, как они понимают и представляют себе стратегию нашей компании на 3-5 лет.

Состав был донельзя репрезентативен: новенький BDM, который работает в компании несколько месяцев; топ-менеджер, которая пришла полгода назад и топ-менеджер, которая в компании уже почти 3 года.

Все они описали нашу стратегию круто и по-своему. Там конечно же были её кусочки, но абсолютно не так, как я её себе представляю и как я её описывал 😅

Это не хорошо и не плохо. И конечно же ЭТО ИМЕННО МОЯ НЕДОРАБОТКА.

Я сейчас прихожу к важному осознанию. Моя компания сейчас переходит на этап, когда одной из моих ключевых рабочих задач должна стать СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ И СТРАТЕГИИ в моей голове и в голове каждого сотрудника компании. Я должен этим регулярно и системно заниматься. Иначе мы дальше не полетим с той скоростью и с тем масштабом, которых я хочу.

Со следующего квартала буду решать эту проблему! 💯

Если у вас есть идеи/советы, буду благодарен им в комментариях. Если хотите, чтобы делился этим, тоже пишите 👇

«Чтобы заработать миллион, нужно вписываться в темки, чтобы заработать миллиард, нужно отказываться от темок».

Цитата из сегодняшнего мероприятия в бизнес-клубе «Атланты». Понравилось и максимально согласен 😅

Вчера пробежал Чикагский марафон 🔥

Это мой 3й марафон и 2й Major (6 самых крутых марафонов мира).

Не ставил себе никаких целей на него, планировал бежать просто в кайф. И подготовка в этом году была попроще, и перед самим марафоном я не все делал по канонам 😅 Но он мне дался хорошо и в итоге я наконец-то выбежал марафон из 4х часов - 3:59. По моим часам вообще 3:54 - разница почти в 1 км с официальной трассой 🤦‍♂️

Я ставил перед собой цель пробежать марафон до 4х часов еще в свой первый марафон - в 2019м в Стамбуле. Но получилось 4:14. В прошлом году я тоже ставил себе такую цель на Нью-Йоркский марафон. Но он мне вообще супер тяжело дался и получилось целых 4:35. Видимо все-таки бог любит троицу 😅 наконец-то я в клубе марафонцев из 4х часов 😂🏃‍♂️

Это определенно не было легко. Я прям выложился и финишировал из последних сил. Обычно самый сложный участок - после 30 км. У меня так и было. Сложно не сбавлять темп, когда ты бежишь уже 3 часа и чувствуешь сильную усталость. А я на 30м километре понял, что если немного ускорюсь, то смогу достичь свою заветную цель, поэтому мне пришлось не просто не сбавлять, а ускоряться. Эти 12,2 самых сложных километра в моей жизни меня мотивировала одна мысль 😅 я говорил себе: ЕСЛИ ТЫ СМОЖЕШЬ ВЫБЕЖАТЬ ИЗ 4х ЧАСОВ, ТО И ЯРД В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ СДЕЛАТЬ СМОЖЕШЬ 😂 глупо и смешно, но это помогло и в итоге дало мне дополнительный запал мотивации для бизнеса 😎

Гуляя по солнечной набережной залива я осознал в себе одну очень мощную установку. Она наверное фундаментально-образующая моей личности 👇

Я убежден, что строить компанию - это самое крутое и интересное, что можно делать в жизни! Интереснее этого в мире не существует ничего (для меня).

О чем это говорит? Наверное о том, что я на своём месте 😅

Беспилотное такси в Сан-Франциско

2 года назад, когда я впервые был в Сан-Франциско и Долине, машины Waymo (подразделение Google, которое занимается системами для беспилотных автомобилей) уже ездили, но их тогда еще дообучали. То есть они еще не работали как такси, машин было немного и за рулем всегда был оператор, который контролировал процесс.

Сейчас их по СФ ездит дофига, Они уже полностью беспилотные и возят людей в формате такси с собственным приложением как у Uber. Все машины - вот такие 👆 белые ягуары, оборудованные лидарамм. И их реально очень много. Поездка стоит на 3-5$ дороже убера)) заказываешь в приложении, достаточно быстро приезжает машина без водителя и довозит тебя куда нужно.

За 2-недельную поездку я сделал около 50 заметок

Мысли, идеи, тезисы выступлений, мнения, задачи и конечно много собственной рефлексии.

Эту привычку - делать заметки - я начал прививать себе лет 5-6 назад. Теперь это работает автоматически:
- записывать тезисы из подкастов/выступлений/мероприятий
- записывать заметки по книгам, которые читаю
- записывать идеи/мысли, которые мне подкидывают другие люди
- пришла в голову мысль/идея - сразу в заметку
Ну и так далее)

Делаю это просто в стандартом приложении заметки Apple и просто системно чищу/оптимизирую/структурирую.

Считаю, что это одна из моих лучших привычек, делающих мою жизнь значительно лучше и осознаннее 💯

Заметки с выступления Николая Давыдова

Несколько дней назад я был на выступлении Николая Давыдова в Сан-Франциско. Многие могут его знать по фильму Дудя про Кремниевую долину. Он уже очень много лет занимается изучением и инвестициями в AI. У него свой фонд в долине, они инвестируют только в AI-стартапы ранних стадий.

Соответственно выступал он про AI 😅 его мнение мне интересно, потому что он реально шарит в этой теме. Вот практичные заметки:

1. Оценку (капитализацию) OpenAI на самом деле рисует Microsoft.
2. Самому Microsoft на оценку OpenAI похер. Они уже окупили свои инвестиции. По примерным прикидкам Microsoft уже заработал дополнительных 56 млрд $ на том, что интегрировал в свои продукты функции ИИ от OpenAI, повесив их лейбл и повысив цены на эти продукты.
3. Для дальнейшего роста foundation AI нужен в 6-7 раз больше электроэнергии, чем сейчас генерируется. Соответсвенно нужно пропорционально больше генерации, инфраструктуры и доставки этой электроэнергии. Здесь потенциал роста этих рынков и стартапов.
4. Есть 3 глобальных слоя современного AI: чипы (Nvidia), foundation AI (OpenAI, Gemini) и AI apps. В первых двух скорее всего уже нереально построить что-то и конкурировать. Слишком гигантские стартовые инвестиции и НИОКР нужны. А вот в AI apps зарыта огромная растущая ценность.

AI apps - это приложения на основе foundation AI, дающие например отраслевые или бизнес-процессовые AI.

5. Конечно foundation AI будет отъедать какие-то направления AI apps. Тем более очень простые: типа телеграм-ботов, которые интегрированы с ChatGPT. Но какие-то сложные, с собственными НИОКР, с собственными сложными промтами, с собственными сложными датасетами AI apps они вряд ли смогут убить.
6. Пример к последнему пункту - AppStore и приложения. Например, приложение Flo (календарь менструальных циклов для женщин). На момент, когда Apple осознала, что это гигантский рынок и они могут вшить это приложение в часы (у которых уже гигантская аудитория) у Flo была аудитория 25 млн пользователей. Сейчас у Flo 80 млн пользователей и они продолжают активно расти.
Потому что инфраструктурные/маркетплейсовые компании не могут также глубоко, качественно и главное эффективно уйти в отдельные приложения.

Всем AI 👋😂