У моего друга Ромы вышел подкаст со мной про IT в целом и про воронежское IT в частности)

Рома - крутейший предприниматель, мой друг и мой наставник во многом. Он построил успешный бизнес (аптечная сеть из сотен аптек и с самой инновационной управляющей компанией и франшизой в фарме), пробежал кучу Ironman’ов, ультрамарафон в ЮАР, объездил много десятков стран и не намерен останавливаться ни в чем из этого! У себя в канале он много пишет, а на своем YouTube канале выкладывает подкасты с интереснейшими предпринимателями 🔥

Смотрите наш подкаст и подписывайтесь на Рому! Он уже много лет для меня лично мотиватор, вдохновитель и пример ❤️

https://youtu.be/puOQh7t6M00?si=RMoJu6BgYBIb-4s5

Про «ебошить»

Я писал недавно, что мы наняли себе руководителя по маркетингу пару месяцев назад. Через месяц-полтора на одном из наших 1:1 она говорила про то, что ей нужен новый сотрудник и вспомнила про одну свою знакомую. И говорит: «к нам на фуллтайм в команду я ее не рассматриваю, потому что она расслабленная, сытая, йоги там всякие. А нам нужен человек, который будет «ебошить»»))) И меня это слово очень сильно триггернуло и вызвало целую цепочку размышлений и рефлексии 👇

Я, по своей сути, трудоголик. И это не диагноз 😂 это осознанный выбор, стиль жизни. Я люблю то, чем я занимаюсь, это для меня бОльшая часть жизни и у меня в этом очень много далеких и недостижимых целей.

Я таким стал с тех пор, как вообще начал работать. Но за последние лет 5 из-за ряда факторов (удалёнка, неправильные люди в окружении) я немного «деформировался» что ли. Разные люди, которые хотели меньше работать, больше зарабатывать и иметь много свободного времени для всяких кайфов, заставили меня начать сомневаться в себе. Что я нормальный. Что нормально любить то, чем ты занимаешься и уходить в это с головой. Что нормально работать не 8 часов, а дольше. Что нормально работать в выходные, если тебе этого хочется) И что такое может быть не только у предпринимателей, но и у просто наемных людей, которые увлечены тем, чем занимаются, имеют амбиции и голод к развитию)

И поэтому последние 5 лет я шел у этого всего на поводу, тормозил сам себя, нанимал неправильных людей, неосознанно формировал внутри компании культуру расслабленности и работы по графику.

Хорошо, что также в моем окружении были люди, которые мне своим примером показывали противоположное: высокую ответственность за все, что происходит в компании (даже если это просто наемный сотрудник), мега-увлеченная работа днями/вечерами/выходными, выход из своих зон ответственности чтобы сделать лучше/развить что-то и т.д. Спасибо этим людям, что вернули меня обратно в мое естество и в мое комфортное состояние!

Теперь я понимаю, что есть разные люди с точки зрения отношения к работе и самореализации. Есть те, кто хочет четкого разделения работы и личной жизни. Хотят работать 8 часов в день, а остальное время полностью уходить из нее в какие-то другие сферы. И они нормальные.
Но есть те, для кого работа - это что-то большее. Те, кто хотят работать больше положенных 8 часов. Те, кто в своей жажде роста и развития готовы «ебошить» день и ночь. Такие же, как я. И мы тоже нормальные) Просто каждому своё!

Поэтому слово «ебошить» меня так зацепило!) 🔥

Оно ведь про меня. Оно про нас. Оно про тех, кого мы ищем. Тех, кто увлечен своим делом и хочет «ебошить» вместе с нами! Думаю, что это станет одним из неофициальных (или официальных?) принципов нашей компании.

Теперь мы будем строить новую корпоративную культуру. Она не подойдет тем, кто хочет менять свои 8 часов времени на деньги - и это нормально. Но она подойдет таким, как мы. Которые хотят «ебошить»!

Всем пятницы! 🍻

Вдогонку ко вчерашнему посту: начали с командой накидывать идеи мерча про корпоративную культуру «ебошить» 😅
Если у кого-то есть классные идеи или референсы, накидывайте в комментарии 🙏🏻

Зафиналили книгу «Принципы» Рэя Далио на нашем книжном клубе с моими руководителями.

Книга по-моему должна стать настольной для любого руководителя! К ней можно возвращаться в разных управленческих кейсах, вопросах, проблемах.

Я лично её читаю уже второй раз и все равно подрезал для себя кучу полезного)

Один из принципов настолько мне откликнулся на текущем этапе жизни, что я его закрепил себе, чтобы он постоянно был перед глазами:

«Сделайте свою страсть и работу единым целым и занимайтесь этим с людьми, с которыми хотите быть рядом!»

В октябре лечу в США на полмесяца

5 дней в Чикаго. Пробегу марафон (42,2 км) - один из 6 самых крутых марафонов мира (у меня будет уже 2 из 6). Посмотрю грандиозный город из многих фильмов, которые я смотрел в детстве 😍

Потом полторы недели в Сан-Франциско и Кремниевой долине. Слёт выпускников «Буткемпа по Кремниевой долине», в котором я был 2 года назад. Много рабочих встреч и первые записи моего подкаста 🙈

Предвкушаю 😍

Посмотрел сериал «Тед Лассо»

Если смотрели и не нужна подводка, то внизу мои тезисы и просто пролистывайте 3 абзаца👇 если не смотрели, то коротко ⬇️

Очень понравился. Уже на первой серии записал себе 3 заметки 🤓

Если не смотрели, коротко: тренера из американского футбола (у них это не «футбол», а «,соккер» и вообще все по-другому) приглашают тренером в самый что ни на есть традиционный английский клуб из премьер-лиги. Все его считают пендосом, ничего не понимающем в настоящем футболе, в том числе команда, менеджмент, фанаты, общественность. А ему предстоит вывести команду в Лигу чемпионов.

Очень позитивный, очень поучительный, очень душевный. Реально на одном дыхании. Лучшее из того, что я видел из эппловских сериалов.

Что поучительного?
1. Большой успех достигается не одним гениальным управленческим решением, не самой инновационной технологией, а кучей микро-улучшений на каждом этапе и в каждом процессе.
2. Большой успех достигается не одним гениальным СЕО и не даже не группой талантливых С-level. Он достигается всей командой и зависит от уровня её сплоченности, командности, мотивации на этот успех, отношений внутри.
3. Выигрывает не тренер, выигрывает команда. Поэтому а задача тренера - построить крутую команду.
4. Без эмпатии и эмоционального интеллекта ничего успешного не построить.
5. Оптимизм, легкость, юмор и позитивное отношение - мастхев для управленцев!)

Кто смотрел? Какие у вас «заметки»?)

P.S. Спасибо моей СОО Юле за рекомендацию сериала 🙏🏻
Если бы у неё был канал, обязательно бы его тегнул здесь 😉

Сегодня произошла очень забавная ситуация

Я состою в ряде онлайн-сообществ. Одно из них - Heg.ai. Это глобальное сообщество русско-язычных стартаперов, инвесторов, предпринимателей, цифровых кочевников.

Я туда периодически обращаюсь с какими-то важными/сложными запросами 😅

Сегодня я закинул запрос на тему построения advisory board. На него откликнулась одна предпринимательница. И в процессе нашего диалога оказалось, что параллельно с этим её компания буквально вчера стала клиентом нашего сервиса Huntlee. Все это - абсолютно несвязные события 😅 Просто наш BDM без привязки к этому сообществу вышел на её менеджеров и они договорились)

Меня эта ситуация капец как порадовала 😍 во-первых тем, какими темпами и семимильными шагами сейчас развивается Huntlee. Мы реально охватываем весь рынок и начинаем звучать «из каждого утюга».
Во-вторых тем, что все-таки «подобное притягивается к подобному». Как бы не научно это не выглядело 🙈

Время 19:51
Уже темно. Буквально месяц назад в это время было еще светлым-светло, а сейчас ничего не видно.

Во дворе уже час перманентно слышу громкие детские голоса. Они видимо во что-то играют, дурачатся, кричат на весь двор)

Прямо как мы лет так 20-25 назад. Вечер, тепло, родители отпустили, допустим до 22. И до последнего не заходили, чтобы не «загнали» уже домой. Помните? Я помню. Классно было ❤️

Это как раз я в этом возрасте (6-7 лет). Слева, если вы не поняли 😂

Моя жена посоветовала мне выкладывать сюда не только бизнесовое/практичное/умное, но и что-то личное

Мол это полезно и т.п.

Я сразу же попробовал и выложил более личный пост, даже сопроводив его фоткой себя маленького 😅

После этого от меня отписались 3 человека 😂

Вопрос: точно нужно это «личное»? Может будем общаться по делу?)))

Вчера впервые в истории космический турист вышел в открытый космос

Немного хронологии:
1️⃣ Впервые в открытый космос вышел русский космонавт Алексей Леонов еще в 1965 году.
2️⃣ Первый космический турист (то есть не космонавт/астронавт, а просто богатый чувак, который полетел в космос) - Американский предприниматель Деннис Тито - полетел на российском Союзе и побывал на МКС в 2001 году.
3️⃣ Прям частный космический туризм (то есть на ракетах/кораблях частных космических компаний) - 2021 год, когда почти одновременно космических туристов отправили Virgin Galactic (Ричард Брэнсон), Blue Origin (Джефф Безос - Amazon) и конечно SpaceX (Илон Маск).
4️⃣ Ну и соответсвенно первый выход в открытый космос в рамках космического туризма - миллиардер Джаред Айзекман, вчера 12/09/2024, на ракете и корабле самой успешной частной космической компании SpaceX.

Как можно заметить - прогресс в этой области достаточно медленный. Но я уверен, что частная космонавтика ускорит его значительно! Главное, чтобы побольше предпринимателей вкладывались не только в «схемы», но и в авантюрные космические проекты 🙏🏻

С нетерпением жду первых частных полетов к Луне и к Марсу!

Ну и пару слов слов про повышение ключевой ставки 😅

Вчера запустились на ProductRadar с нашим сервисом Huntlee. ProductRadar - это российский аналог ProductHunt - площадка для публикации стартапов и пет-проектов.

Вот так они сами себя описывают:
«Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.» Мне такое нравится!

Если у кого-нибудь здесь есть там профиль - прошу поддержать нас здесь. Если профиля нет, но есть желание поддержать: переходите, регайтесь (занимает пару минут) и ставьте «лайк» 🙏

А стратегия в вашей голове совпадает со стратегией в голове вашей команды?

В пятницу после работы мы с коллегами пошли в барчик провести время вместе неформально) Говорили о том о сём: и о рабочем, и о личном, и о том, на что в операционке не всегда хватает времени.

Спросил у каждого, как они понимают и представляют себе стратегию нашей компании на 3-5 лет.

Состав был донельзя репрезентативен: новенький BDM, который работает в компании несколько месяцев; топ-менеджер, которая пришла полгода назад и топ-менеджер, которая в компании уже почти 3 года.

Все они описали нашу стратегию круто и по-своему. Там конечно же были её кусочки, но абсолютно не так, как я её себе представляю и как я её описывал 😅

Это не хорошо и не плохо. И конечно же ЭТО ИМЕННО МОЯ НЕДОРАБОТКА.

Я сейчас прихожу к важному осознанию. Моя компания сейчас переходит на этап, когда одной из моих ключевых рабочих задач должна стать СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ И СТРАТЕГИИ в моей голове и в голове каждого сотрудника компании. Я должен этим регулярно и системно заниматься. Иначе мы дальше не полетим с той скоростью и с тем масштабом, которых я хочу.

Со следующего квартала буду решать эту проблему! 💯

Если у вас есть идеи/советы, буду благодарен им в комментариях. Если хотите, чтобы делился этим, тоже пишите 👇

«Чтобы заработать миллион, нужно вписываться в темки, чтобы заработать миллиард, нужно отказываться от темок».

Цитата из сегодняшнего мероприятия в бизнес-клубе «Атланты». Понравилось и максимально согласен 😅

Вчера пробежал Чикагский марафон 🔥

Это мой 3й марафон и 2й Major (6 самых крутых марафонов мира).

Не ставил себе никаких целей на него, планировал бежать просто в кайф. И подготовка в этом году была попроще, и перед самим марафоном я не все делал по канонам 😅 Но он мне дался хорошо и в итоге я наконец-то выбежал марафон из 4х часов - 3:59. По моим часам вообще 3:54 - разница почти в 1 км с официальной трассой 🤦‍♂️

Я ставил перед собой цель пробежать марафон до 4х часов еще в свой первый марафон - в 2019м в Стамбуле. Но получилось 4:14. В прошлом году я тоже ставил себе такую цель на Нью-Йоркский марафон. Но он мне вообще супер тяжело дался и получилось целых 4:35. Видимо все-таки бог любит троицу 😅 наконец-то я в клубе марафонцев из 4х часов 😂🏃‍♂️

Это определенно не было легко. Я прям выложился и финишировал из последних сил. Обычно самый сложный участок - после 30 км. У меня так и было. Сложно не сбавлять темп, когда ты бежишь уже 3 часа и чувствуешь сильную усталость. А я на 30м километре понял, что если немного ускорюсь, то смогу достичь свою заветную цель, поэтому мне пришлось не просто не сбавлять, а ускоряться. Эти 12,2 самых сложных километра в моей жизни меня мотивировала одна мысль 😅 я говорил себе: ЕСЛИ ТЫ СМОЖЕШЬ ВЫБЕЖАТЬ ИЗ 4х ЧАСОВ, ТО И ЯРД В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ СДЕЛАТЬ СМОЖЕШЬ 😂 глупо и смешно, но это помогло и в итоге дало мне дополнительный запал мотивации для бизнеса 😎

Гуляя по солнечной набережной залива я осознал в себе одну очень мощную установку. Она наверное фундаментально-образующая моей личности 👇

Я убежден, что строить компанию - это самое крутое и интересное, что можно делать в жизни! Интереснее этого в мире не существует ничего (для меня).

О чем это говорит? Наверное о том, что я на своём месте 😅