Немного офтоп

Сегодня ехал в машине, слушал свой плейлист (который я собираю с 2008 года) и заиграла «Каста - На порядок выше». В какой-то момент почувствовал мурашки от нее, как и лет 16-17 назад, когда я впервые ее услышал и крутил на повторе неделями)

Там есть строки:
«Помни, есть вещи на порядок выше,
Не забывай свои корни и откуда ты вышел».

Из четверых в Касте уже никто не живет в России…

К чему это я? Не знаю. Сами сделайте выводы)

26-27 июня едем на TechWeek

Это технологическая конференция, которая 2 раза в год в Сколково собирает 3000-5000 тысяч стартаперов, предпринимателей, инвесторов, топ-менеджеров корпораций и разных талантов.

У нашего проекта Huntlee будет стенд. Будем там впервые презентовать нашу новую разработку, над которой корпели многие месяцы - AI-поиск кандидатов 😎

Буду рад увидеться, приходите на наш стенд #72 😉

Что-то на отпускном о Вселенной и эволюции 😅

Вселенной почти 14 млрд лет.
Земле - 4,5 млрд лет.
Первая жизнь появилась примерно 4 млрд лет назад
Разумная жизнь (человек +- нашей анатомии) - появился примерно 300 тысяч лет назад.

Представьте, что где-то во Вселенной похожая по всем внешним и внутренним условиям на Землю планета появилась не 4.5 млрд лет назад, а, допустим, 10 млрд лет назад. И жизнь на ней соответственно зародилась 9 млрд лет назад. А разумная - 5-6 млрд лет назад. И эта цивилизация достигала нашего текущего предела научно-технических возможностей 5.2 млрд лет назад. Насколько разумны и технологичны они могут быть сейчас?

А предоставьте, что на другом краю Вселенной произошло то же самое, что и в предыдущем кейсе , но эволюционировавшая до разумной форма жизни на ней не углеводная (как мы), а, например, кремниевая. И она эволюционировала совершенно иначе.

И допустим она в процессе эволюции приобрела способность к генетической передаче накопленных знаний.

То есть не как у нас: родился человеческий ребенок, он ничего не знает и не понимает, и чтобы ему понять, чего достигла цивилизация, ему нужно отучиться в школе, закончить университет, прочитать тысячи книг и т.п.

У нее (у этой кремниевой цивилизации) эти знания передаются генетически от поколения к поколению.
Насколько эта цивилизация может быть развитее нас?)

Проглотил за пару дней «Цветы для Элджернона» Дэниела Киза

Откладывал ее с 2017 года. Моя жена (тогда еще просто школьная подруга) подарила мне ее в рамках конкурса по обмену книгами 🤓

Давным-давно так взахлеб и с таким удовольствием не читал художку. И с такими сильными эмоциями 🥺
Потрясающее произведение ❤️

В прошлом посте про рост я ничего не написал про маркетинг

Многие из вас удивятся этому, особенно те, кто проходил обучения а-ля Аяза и прочих про воронки, автоворонки и т.п., но мы правда растем последние несколько лет абсолютно без маркетинга.

Маркетолога у меня не было с 2022 года. В конце прошлого года мы наняли маркетолога на парт-тайм и только вот в конце прошлого квартала наняли полноценного руководителя маркетинга, который теперь будет строить и реализовывать маркетинговые стратегии по всем нашим направлениям, формировать команду и управлять ей.

Прикиньте, чего мы наделаем еще и с маркетингом?))) 😎🔥 Forbes, фиксируй место под меня 😂😂😂

Посмотрел на днях фильм про Франклина Рузвельта

Это тип, который был президентом Америки во время Второй Мировой войны.

Я кое-что о нем конечно знал, но после просмотра оказалось, что не знал ничего)

Почти за 15 лет до своей президентской карьеры он заболел полиомиелитом, в следствие чего у него навсегда отказала нижняя часть тела.

Сложно себе представить, какой психологический эффект имеет подобное заболевание для амбициозного мужчины в самом расцвете сил, рожденного для того, чтобы стать президентом.

Депрессия. Проклинание судьбы. Разрушение всех основ личности.

Не знаю, как бы я повел себя, если бы такое случилось со мной.. уверен, что справиться с этим и принять это было бы невероятно сложно. Не говоря уже о том, чтобы постараться победить.

Ему удалось. С неработающими ногами он смог стать президентом Америки. А нужно понимать, что это было почти 100 лет назад, когда толерантность была значительно ниже. Я сомневаюсь, что даже сейчас американцы бы выбрали президента инвалида, в 1930х же это было вообще за гранью фантастики. Поэтому он нашел способ стоять на неработающих ногах тогда, когда это было необходимо: на всяких выступлениях, на праймериз и т.п.

Это невероятно, но он выиграл выборы президента 4 раза подряд, став единственным президентом США, который избирался более 2 раз.
Он преодолел последствия Великой депрессии, провел США через Вторую Мировую войну к победе, создал основу ООН и нового мирового порядка с США и долларом во главе мира.

Если бы он скоропостижно не скончался в 1945 и на смену ему не пришел бы долбоеб Гарри Трумэн, то может быть Холодной войны и не было бы и мы бы сейчас жили в совершенно другом мире)

Я конечно патриот, но я не могу не восхищаться подобными людьми.

Мы можем быть намного сильнее, чем нам кажется 💯

Про что наша миссия с точки зрения бизнеса и индустрий?

Напомню, если забыли 😅 Наша миссия: «Разрабатывать лучшие инструменты для того, чтобы каждый человек был на своём месте!»

«Лучшие инструменты» - это в основном про цифровые продукты, конечно же. То есть различные сервисы, платформы, системы, приложения.

«Чтобы каждый человек был на своём месте» - это по большей части про HR Tech, про Ed Tech, про Work Tech.

Для справки:
HR Tech - это индустрия технологических решений, связанных в HR (сервисы автоматизации найма, джоб-сайты, HRM-системы, КЭДО и т.д.)
Ed Tech - индустрия технологических решений, связанных с образованием (LMS-системы, онлайн-обучение, геймификация обучения и т.д.)
Work Tech - индустрия технологических решений для повышения эффективности и производительности работы сотрудников (решения для удаленной работы, для коммуникаций, для повышения вовлеченности и т.д.)

Например, наша система автоматизации найма Huntlee - классический пример HR Tech. Соответсвенно в стратегию развития продукта мы закладываем различный функционал, который поможет наилучшим образом реализовывать нашу миссию. То есть будет помогать компаниям - нанимать наиболее подходящих сотрудников, а соискателям - находить наиболее подходящие компании)

А какие русско-язычные предприниматели/компании по вашему мнению задрачиваются по корпоративной культуре, человеко-центричным системам менеджмента?
Типа ВкусВилла с его самобытной бирюзой или в свое время Qiwi с их адаптированной холакратией?

Я писал ранее, что на выставке TechWeek в июне мы презентовали свою новую разработку - AI-поиск кандидатов. Рассказываю 👇

Одна из ключевых задач нашей системы автоматизации найма Huntlee - аккумулирование всей базы кандидатов/резюме, проходящей через компанию за годы, в одном месте. У всех объем этой базы разный. У нас есть клиенты с базами на сотни тысяч резюме и даже на миллионы.

Большая часть работы рекрутеров - это поиск подходящих под текущую вакансию в кандидатов во внутренней базе резюме. Этот процесс может занимать до половины рабочего времени рекрутеров.

Чтобы оптимизировать это, мы разработали ML-модель, которая
1️⃣ Способна распознавать неструктурированный текст вакансии (то есть условно в таком виде, в котором вы написали для HH или даже в котором вам прислал ее внутренний заказчик)
2️⃣ Идти во внутреннюю базу, состоящую хоть из миллионов резюме
3️⃣ За секунды находить в ней наиболее подходящих под данную вакансию кандидатов
4️⃣ Показывать процент соответствия найденного кандидата этой вакансии🔥

Сейчас мы ее активно тестируем, чистим, делаем пост-фильтрацию и т.п. и скоро включим ее в базовый функционал Huntlee для всех клиентов. Модель очень хорошо работает для ИТ-специалистов и пока что так себе для массовки. Но мы ее будем дообучать и совершенствовать 💯

Пока что такого нет ни у одного нашего конкурента! Для компаний с большой внутренней базой резюме и большим количеством рекрутеров наш AI-поиск позволит эконономить сотни тысяч рублей в год!

На прошлой неделе давал интервью для книги

Необычный и интересный опыт. Ко мне обратилась журналистка Дарья (ex Forbes BBC, РБК), которая пишет книгу о постсоветском поколении — установках, негласных правилах и нормах, которые сохраняются (или нет) у молодых людей (миллениалов) в постсоветской России.

Структура книги примерно такая — по главе на установку, внутри — истории людей, разбор с психологами, социологами и антропологами.

Установки (=главы):
«Учиться и еще раз учиться»
«Не жили богато, нечего и начинать»
«Кругом враги»
«Надейся на лучшее, но готовься к худшему»
«Кто не работает, тот не ест»
«Не высовывайся»
«Ошибся — отвечай»

Дарья нашла меня по статьям о моем проекте аэромобиля Flyter и посчитала, что я хорошо подхожу для подглавы о «resilience» (стойкость). Хорошая характеристика, потому что внутри себя я больше оценивал это как «слабоумие и отвага» 😂

Книга выйдет в следующем году в издательстве Individuum. Очень интересно, что же там получится)

Как вы понимаете значение словосочетания «национальный чемпион» в применении к бизнесу?)

У моего друга Ромы вышел подкаст со мной про IT в целом и про воронежское IT в частности)

Рома - крутейший предприниматель, мой друг и мой наставник во многом. Он построил успешный бизнес (аптечная сеть из сотен аптек и с самой инновационной управляющей компанией и франшизой в фарме), пробежал кучу Ironman’ов, ультрамарафон в ЮАР, объездил много десятков стран и не намерен останавливаться ни в чем из этого! У себя в канале он много пишет, а на своем YouTube канале выкладывает подкасты с интереснейшими предпринимателями 🔥

Смотрите наш подкаст и подписывайтесь на Рому! Он уже много лет для меня лично мотиватор, вдохновитель и пример ❤️

https://youtu.be/puOQh7t6M00?si=RMoJu6BgYBIb-4s5

Про «ебошить»

Я писал недавно, что мы наняли себе руководителя по маркетингу пару месяцев назад. Через месяц-полтора на одном из наших 1:1 она говорила про то, что ей нужен новый сотрудник и вспомнила про одну свою знакомую. И говорит: «к нам на фуллтайм в команду я ее не рассматриваю, потому что она расслабленная, сытая, йоги там всякие. А нам нужен человек, который будет «ебошить»»))) И меня это слово очень сильно триггернуло и вызвало целую цепочку размышлений и рефлексии 👇

Я, по своей сути, трудоголик. И это не диагноз 😂 это осознанный выбор, стиль жизни. Я люблю то, чем я занимаюсь, это для меня бОльшая часть жизни и у меня в этом очень много далеких и недостижимых целей.

Я таким стал с тех пор, как вообще начал работать. Но за последние лет 5 из-за ряда факторов (удалёнка, неправильные люди в окружении) я немного «деформировался» что ли. Разные люди, которые хотели меньше работать, больше зарабатывать и иметь много свободного времени для всяких кайфов, заставили меня начать сомневаться в себе. Что я нормальный. Что нормально любить то, чем ты занимаешься и уходить в это с головой. Что нормально работать не 8 часов, а дольше. Что нормально работать в выходные, если тебе этого хочется) И что такое может быть не только у предпринимателей, но и у просто наемных людей, которые увлечены тем, чем занимаются, имеют амбиции и голод к развитию)

И поэтому последние 5 лет я шел у этого всего на поводу, тормозил сам себя, нанимал неправильных людей, неосознанно формировал внутри компании культуру расслабленности и работы по графику.

Хорошо, что также в моем окружении были люди, которые мне своим примером показывали противоположное: высокую ответственность за все, что происходит в компании (даже если это просто наемный сотрудник), мега-увлеченная работа днями/вечерами/выходными, выход из своих зон ответственности чтобы сделать лучше/развить что-то и т.д. Спасибо этим людям, что вернули меня обратно в мое естество и в мое комфортное состояние!

Теперь я понимаю, что есть разные люди с точки зрения отношения к работе и самореализации. Есть те, кто хочет четкого разделения работы и личной жизни. Хотят работать 8 часов в день, а остальное время полностью уходить из нее в какие-то другие сферы. И они нормальные.
Но есть те, для кого работа - это что-то большее. Те, кто хотят работать больше положенных 8 часов. Те, кто в своей жажде роста и развития готовы «ебошить» день и ночь. Такие же, как я. И мы тоже нормальные) Просто каждому своё!

Поэтому слово «ебошить» меня так зацепило!) 🔥

Оно ведь про меня. Оно про нас. Оно про тех, кого мы ищем. Тех, кто увлечен своим делом и хочет «ебошить» вместе с нами! Думаю, что это станет одним из неофициальных (или официальных?) принципов нашей компании.

Теперь мы будем строить новую корпоративную культуру. Она не подойдет тем, кто хочет менять свои 8 часов времени на деньги - и это нормально. Но она подойдет таким, как мы. Которые хотят «ебошить»!

Всем пятницы! 🍻

Вдогонку ко вчерашнему посту: начали с командой накидывать идеи мерча про корпоративную культуру «ебошить» 😅
Если у кого-то есть классные идеи или референсы, накидывайте в комментарии 🙏🏻

Зафиналили книгу «Принципы» Рэя Далио на нашем книжном клубе с моими руководителями.

Книга по-моему должна стать настольной для любого руководителя! К ней можно возвращаться в разных управленческих кейсах, вопросах, проблемах.

Я лично её читаю уже второй раз и все равно подрезал для себя кучу полезного)

Один из принципов настолько мне откликнулся на текущем этапе жизни, что я его закрепил себе, чтобы он постоянно был перед глазами:

«Сделайте свою страсть и работу единым целым и занимайтесь этим с людьми, с которыми хотите быть рядом!»

В октябре лечу в США на полмесяца

5 дней в Чикаго. Пробегу марафон (42,2 км) - один из 6 самых крутых марафонов мира (у меня будет уже 2 из 6). Посмотрю грандиозный город из многих фильмов, которые я смотрел в детстве 😍

Потом полторы недели в Сан-Франциско и Кремниевой долине. Слёт выпускников «Буткемпа по Кремниевой долине», в котором я был 2 года назад. Много рабочих встреч и первые записи моего подкаста 🙈

Предвкушаю 😍

Посмотрел сериал «Тед Лассо»

Если смотрели и не нужна подводка, то внизу мои тезисы и просто пролистывайте 3 абзаца👇 если не смотрели, то коротко ⬇️

Очень понравился. Уже на первой серии записал себе 3 заметки 🤓

Если не смотрели, коротко: тренера из американского футбола (у них это не «футбол», а «,соккер» и вообще все по-другому) приглашают тренером в самый что ни на есть традиционный английский клуб из премьер-лиги. Все его считают пендосом, ничего не понимающем в настоящем футболе, в том числе команда, менеджмент, фанаты, общественность. А ему предстоит вывести команду в Лигу чемпионов.

Очень позитивный, очень поучительный, очень душевный. Реально на одном дыхании. Лучшее из того, что я видел из эппловских сериалов.

Что поучительного?
1. Большой успех достигается не одним гениальным управленческим решением, не самой инновационной технологией, а кучей микро-улучшений на каждом этапе и в каждом процессе.
2. Большой успех достигается не одним гениальным СЕО и не даже не группой талантливых С-level. Он достигается всей командой и зависит от уровня её сплоченности, командности, мотивации на этот успех, отношений внутри.
3. Выигрывает не тренер, выигрывает команда. Поэтому а задача тренера - построить крутую команду.
4. Без эмпатии и эмоционального интеллекта ничего успешного не построить.
5. Оптимизм, легкость, юмор и позитивное отношение - мастхев для управленцев!)

Кто смотрел? Какие у вас «заметки»?)

P.S. Спасибо моей СОО Юле за рекомендацию сериала 🙏🏻
Если бы у неё был канал, обязательно бы его тегнул здесь 😉