Экспо-Баскет 2025: Как вовлечь в баскетбол каждого
- На форуме прошла панельная дискуссия о массовых проектах в баскетболе.
- Массовость занимающихся — приоритетное направление Минспорта и РФБ.
- Локомотив-Кубань — единственный клуб в стране, где путь в баскетбол можно пройти с 4 лет до основного состава.
- Клуб направляет 20% бюджета на Академию, включая экипировку, медицину, питание и выезды на турниры.
- Зубби — школа баскетбола в детских садах и школах для детей 4–10 лет.
- Локостарт — социальный проект для детей с 8 лет: 800 участников в 25 школах города.
- КЭС-Баскет — крупнейший школьный чемпионат: 11 242 школы, 18 450 команд и 276 745 участников из 81 региона.
- Главный приз сезона-2025 — поездка на Суперкубок Единой Лиги ВТБ в Белград.
- У АСБ за 18 лет у мужчин было 7 разных чемпионских команд, у женщин — 8.
- В 2024 году 9 игроков АСБ перешли в профессиональный баскетбол — Премьер-лигу, Суперлигу и Высшую лигу.
- Единая континентальная лига 3х3 планирует шоу-кейс: турнир на первой плавучей атомной электростанции в Чукотском автономном округе.
- Школьная лига Минибаскет - создаёт первые игровые возможности для детей 8–13 лет.
- Пилотный регион: Челябинская область.
- Все регионы приглашаются к организации, при этом 10 федераций получат поддержку на запуск лиги.
- К 2030 году планируется масштабирование проекта до 6 тысяч участников.
- Программа «Учитель = Тренер» повышает квалификацию учителей физкультуры до уровня тренеров начальной подготовки.
- Пилотный регион: Тверская область.
- Бюджет пилота: 4 788 000 руб.
- Затраты включают: зарплату, оснащение, экипировку и организацию семинаров.
- В программу зарегистрировались 111 учителей, 64 прошли обучение, 20 трудоустроены в федерацию Тверской области по совместительству тренерами.
- Благодаря программе в 2025 году ожидается вовлечение более 500 детей.
- Тренеры получают 15 тыс руб за 4 часа работы в неделю (2 группы, 2 тренировки по 1 часу).
- Сессия о массовых проектах завершила первый день форума.
- Второй день будет посвящён детско-юношескому баскетболу, родителям, правовым вопросам, тренерам, инфраструктуре, маркетингу и финансированию.
🏀 секунды
- На форуме прошла панельная дискуссия о массовых проектах в баскетболе.
- Массовость занимающихся — приоритетное направление Минспорта и РФБ.
- Локомотив-Кубань — единственный клуб в стране, где путь в баскетбол можно пройти с 4 лет до основного состава.
- Клуб направляет 20% бюджета на Академию, включая экипировку, медицину, питание и выезды на турниры.
- Зубби — школа баскетбола в детских садах и школах для детей 4–10 лет.
- Локостарт — социальный проект для детей с 8 лет: 800 участников в 25 школах города.
- КЭС-Баскет — крупнейший школьный чемпионат: 11 242 школы, 18 450 команд и 276 745 участников из 81 региона.
- Главный приз сезона-2025 — поездка на Суперкубок Единой Лиги ВТБ в Белград.
- У АСБ за 18 лет у мужчин было 7 разных чемпионских команд, у женщин — 8.
- В 2024 году 9 игроков АСБ перешли в профессиональный баскетбол — Премьер-лигу, Суперлигу и Высшую лигу.
- Единая континентальная лига 3х3 планирует шоу-кейс: турнир на первой плавучей атомной электростанции в Чукотском автономном округе.
- Школьная лига Минибаскет - создаёт первые игровые возможности для детей 8–13 лет.
- Пилотный регион: Челябинская область.
- Все регионы приглашаются к организации, при этом 10 федераций получат поддержку на запуск лиги.
- К 2030 году планируется масштабирование проекта до 6 тысяч участников.
- Программа «Учитель = Тренер» повышает квалификацию учителей физкультуры до уровня тренеров начальной подготовки.
- Пилотный регион: Тверская область.
- Бюджет пилота: 4 788 000 руб.
- Затраты включают: зарплату, оснащение, экипировку и организацию семинаров.
- В программу зарегистрировались 111 учителей, 64 прошли обучение, 20 трудоустроены в федерацию Тверской области по совместительству тренерами.
- Благодаря программе в 2025 году ожидается вовлечение более 500 детей.
- Тренеры получают 15 тыс руб за 4 часа работы в неделю (2 группы, 2 тренировки по 1 часу).
- Сессия о массовых проектах завершила первый день форума.
- Второй день будет посвящён детско-юношескому баскетболу, родителям, правовым вопросам, тренерам, инфраструктуре, маркетингу и финансированию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Экспо-Баскет 2025: Развитие детско-юношеского баскетбола
- Второй день форума открылся панельной дискуссией о развитии детско-юношеского баскетбола.
- Ключевая проблема — отсутствие выстроенной системы подготовки в регионах: от минибаскета и спортивных школ до университетов и профессиональных клубов (Программа развития 2025–2028).
- В Москве клуб МБА демонстрирует модель поддержки на всех уровнях: правительство, департамент спорта, федерация, объединённая структура ГБУ МБА.
- Принцип клуба — 12 лет без легионеров: чёткий вектор развития для молодых игроков.
- Стратегическое партнёрство с вузами (МАИ, МГУСИТ) позволяет тем, кто не становится профессионалом, продолжать карьеру в студенческом, любительском, 3х3 и адаптивном баскетболе.
- «Парма» строит систему через соглашения с тремя ключевыми спортшколами и доступ к вузам региона. (Сергей Богуславский)
- Для клубов критично не упустить талант: в этом году 20 игроков получили возможность уехать в топ-академии мира, 6 игроков не смогли из-за несданного английского. (Сергей Кущенко)
- Талант определяется не только физикой, но и координацией, скоростью, характером и вовлечённостью родителей.
- Чрезмерное участие родителей в тренировочном процессе остаётся серьёзной проблемой в детском баскетболе. (Игорь Кочарян)
- У нынешнего поколения физические данные лучше, чем у нас — всё решает система подготовки. (Егор Вяльцев)
- Возраст 14–18 лет — пик интереса скаутов и агентов к перспективным игрокам. (Иван Вадеев)
- Дубайская модель: Академия объединяет 500 детей из 67 стран, формируя путь от школьных активностей до международных турниров.
- Система охватывает все уровни — от минибаскета и университетов до программ для взрослых и VIP-сервисов для профессионалов.
- Ключевой акцент — сквозная подготовка и вовлечение в баскетбол на каждом этапе жизни.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми с 29 по 30 августа.
🏀 секунды
- Второй день форума открылся панельной дискуссией о развитии детско-юношеского баскетбола.
- Ключевая проблема — отсутствие выстроенной системы подготовки в регионах: от минибаскета и спортивных школ до университетов и профессиональных клубов (Программа развития 2025–2028).
- В Москве клуб МБА демонстрирует модель поддержки на всех уровнях: правительство, департамент спорта, федерация, объединённая структура ГБУ МБА.
- Принцип клуба — 12 лет без легионеров: чёткий вектор развития для молодых игроков.
- Стратегическое партнёрство с вузами (МАИ, МГУСИТ) позволяет тем, кто не становится профессионалом, продолжать карьеру в студенческом, любительском, 3х3 и адаптивном баскетболе.
- «Парма» строит систему через соглашения с тремя ключевыми спортшколами и доступ к вузам региона. (Сергей Богуславский)
- Для клубов критично не упустить талант: в этом году 20 игроков получили возможность уехать в топ-академии мира, 6 игроков не смогли из-за несданного английского. (Сергей Кущенко)
- Талант определяется не только физикой, но и координацией, скоростью, характером и вовлечённостью родителей.
- Чрезмерное участие родителей в тренировочном процессе остаётся серьёзной проблемой в детском баскетболе. (Игорь Кочарян)
- У нынешнего поколения физические данные лучше, чем у нас — всё решает система подготовки. (Егор Вяльцев)
- Возраст 14–18 лет — пик интереса скаутов и агентов к перспективным игрокам. (Иван Вадеев)
- Дубайская модель: Академия объединяет 500 детей из 67 стран, формируя путь от школьных активностей до международных турниров.
- Система охватывает все уровни — от минибаскета и университетов до программ для взрослых и VIP-сервисов для профессионалов.
- Ключевой акцент — сквозная подготовка и вовлечение в баскетбол на каждом этапе жизни.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми с 29 по 30 августа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Экспо-Баскет 2025: Новое регулирование в баскетболе
- На форуме прошла сессия о регулировании отношений в отрасли.
- «Кодекс этики», принятый в 2025 году, закрепил правила поведения за пределами площадки.
- Базовые принципы: беспристрастность, открытость диалога и уважительное отношение к участникам.
- С сезона 2025/26 РФБ обновляет систему приоритетного права.
- Несовершеннолетний игрок может выбрать формат договора: долгосрочный контракт до 5 лет (без приоритетного продления) или договор до 18 лет (с правом приоритетного продления).
- Приоритетное право клуба предполагает возможность сохранить игрока при вложениях в его развитие или получить компенсацию за подготовку.
- Клуб получает это право, если работал с игроком минимум 2 сезона.
⁃ РФБ планирует изменения в регулировании спортивных агентов: изменения направлены в FIBA на согласование.
- Борьба с конфликтом интересов: агент может получать оплату только от клиента, не вправе представлять или консультировать клуб и использовать третьих лиц для обхода ограничений.
- РФБ делает акцент на запрете деятельности нелицензированных и неаккредитованных агентов — по оценке федерации, на «сером рынке» их сегодня около 20 человек.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми с 29 по 30 августа.
🏀 секунды
- На форуме прошла сессия о регулировании отношений в отрасли.
- «Кодекс этики», принятый в 2025 году, закрепил правила поведения за пределами площадки.
- Базовые принципы: беспристрастность, открытость диалога и уважительное отношение к участникам.
- С сезона 2025/26 РФБ обновляет систему приоритетного права.
- Несовершеннолетний игрок может выбрать формат договора: долгосрочный контракт до 5 лет (без приоритетного продления) или договор до 18 лет (с правом приоритетного продления).
- Приоритетное право клуба предполагает возможность сохранить игрока при вложениях в его развитие или получить компенсацию за подготовку.
- Клуб получает это право, если работал с игроком минимум 2 сезона.
⁃ РФБ планирует изменения в регулировании спортивных агентов: изменения направлены в FIBA на согласование.
- Борьба с конфликтом интересов: агент может получать оплату только от клиента, не вправе представлять или консультировать клуб и использовать третьих лиц для обхода ограничений.
- РФБ делает акцент на запрете деятельности нелицензированных и неаккредитованных агентов — по оценке федерации, на «сером рынке» их сегодня около 20 человек.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми с 29 по 30 августа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Экспо-Баскет 2025: Роль современных тренеров
- На форуме обсудили новые роли тренеров в баскетболе.
- Вектор РФБ до 2028 года — детско-юношеский баскетбол, минибаскет и программы поддержки тренеров.
- Задача ближайших лет — вернуть выпускников физкультурных вузов в профессию, где зарплаты пока ниже, чем в смежных сферах. (Андрей Кириленко, Ведомости)
- Сегодня игроки помогают тренерам даже во время тайм-аутов — то, что 20 лет назад было сложно представить. (Зоран Лукич)
- Представлен опыт Playmaker — сети школ баскетбольных навыков в Перми и Екатеринбурге.
- Входит в топ-10 спортивных центров 2024 года, имеет статус социального предприятия, член Пермской торгово-промышленной палаты.
- Прогноз посещений тренировок в 2025 году — более 100 тыс.
- По данным Playmaker, ключевые проблемы: разрыв систем, потерянные таланты, нестабильный отбор, ранняя конкуренция, бюрократия, недостаток знаний у тренеров.
- Школа развивает методические материалы, платформы для аттестации тренеров и профориентации детей, а также франчайзинговую модель.
- Рентабельность модели - до 35% в зависимости от локации и квалификации тренеров.
- Представлен модуль «Главный тренер 2.0» от Сибур — социальный научно-образовательный проект для тренеров.
- Два блока: научно-исследовательский и образовательный.
- В образовательном модуле — топовые спикеры, поддержка клубов Единой Лиги ВТБ и менторская программа.
- В сентябре стартует программа для детских тренеров в регионах присутствия Сибур (18 городов).
- Единая Лига ВТБ - партнер проекта: тренировочные базы, лекции и семинары от ведущих специалистов.
- Более 50 тренеров получат возможность пройти 15-недельное обучение: 30+ лекций и семинаров, сессии с ментором.
- Каждый тренер сможет выбрать индивидуального ментора — опыт сербской федерации.
- Регистрация в программу будет открыта до 10 сентября.
- В перспективе — интеграция с онлайн-академией РФБ.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми 29–30 августа.
🏀 секунды
- На форуме обсудили новые роли тренеров в баскетболе.
- Вектор РФБ до 2028 года — детско-юношеский баскетбол, минибаскет и программы поддержки тренеров.
- Задача ближайших лет — вернуть выпускников физкультурных вузов в профессию, где зарплаты пока ниже, чем в смежных сферах. (Андрей Кириленко, Ведомости)
- Сегодня игроки помогают тренерам даже во время тайм-аутов — то, что 20 лет назад было сложно представить. (Зоран Лукич)
- Представлен опыт Playmaker — сети школ баскетбольных навыков в Перми и Екатеринбурге.
- Входит в топ-10 спортивных центров 2024 года, имеет статус социального предприятия, член Пермской торгово-промышленной палаты.
- Прогноз посещений тренировок в 2025 году — более 100 тыс.
- По данным Playmaker, ключевые проблемы: разрыв систем, потерянные таланты, нестабильный отбор, ранняя конкуренция, бюрократия, недостаток знаний у тренеров.
- Школа развивает методические материалы, платформы для аттестации тренеров и профориентации детей, а также франчайзинговую модель.
- Рентабельность модели - до 35% в зависимости от локации и квалификации тренеров.
- Представлен модуль «Главный тренер 2.0» от Сибур — социальный научно-образовательный проект для тренеров.
- Два блока: научно-исследовательский и образовательный.
- В образовательном модуле — топовые спикеры, поддержка клубов Единой Лиги ВТБ и менторская программа.
- В сентябре стартует программа для детских тренеров в регионах присутствия Сибур (18 городов).
- Единая Лига ВТБ - партнер проекта: тренировочные базы, лекции и семинары от ведущих специалистов.
- Более 50 тренеров получат возможность пройти 15-недельное обучение: 30+ лекций и семинаров, сессии с ментором.
- Каждый тренер сможет выбрать индивидуального ментора — опыт сербской федерации.
- Регистрация в программу будет открыта до 10 сентября.
- В перспективе — интеграция с онлайн-академией РФБ.
- Бизнес-форум баскетбольной отрасли проходит в Перми 29–30 августа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
Экспо-Баскет 2025: Развитие баскетбольной инфраструктуры
- На форуме прошла панельная дискуссия о развитии инфраструктуры.
- Устаревшие объекты остаются одним из ключевых барьеров для роста баскетбола.
- Фокус РФБ — реконструкция и строительство новых площадок.
- Реализуются проекты: ЦУБы по программе ПСБ-Детям, реконструкция площадок при поддержке фондов и букмекерских компаний, обновление оборудования в рамках программы «Корзина на прокачку».
- Компания Arena: Sport & Games представила решения для строительства ЦУБов: стойки, щиты, кольца, трибуны, раздевалки и модули для хранения.
- Производственные мощности загружены на 100%.
- Центральный регион, особенно Подмосковье, демонстрирует наибольшую активность.
- Стоимость комплексной застройки площадки (без покрытия) — от 1,5 до 10 млн руб.
- По данным Территории мяча, 1 м² капитального объекта стоит около 110 тыс руб.
- Средний срок окупаемости инвестиций — 3–5 лет.
- Управляющая компания подтвердила: проект Территория мяча сохраняется, в декабре ожидается продление аренды.
🏀 секунды
- На форуме прошла панельная дискуссия о развитии инфраструктуры.
- Устаревшие объекты остаются одним из ключевых барьеров для роста баскетбола.
- Фокус РФБ — реконструкция и строительство новых площадок.
- Реализуются проекты: ЦУБы по программе ПСБ-Детям, реконструкция площадок при поддержке фондов и букмекерских компаний, обновление оборудования в рамках программы «Корзина на прокачку».
- Компания Arena: Sport & Games представила решения для строительства ЦУБов: стойки, щиты, кольца, трибуны, раздевалки и модули для хранения.
- Производственные мощности загружены на 100%.
- Центральный регион, особенно Подмосковье, демонстрирует наибольшую активность.
- Стоимость комплексной застройки площадки (без покрытия) — от 1,5 до 10 млн руб.
- По данным Территории мяча, 1 м² капитального объекта стоит около 110 тыс руб.
- Средний срок окупаемости инвестиций — 3–5 лет.
- Управляющая компания подтвердила: проект Территория мяча сохраняется, в декабре ожидается продление аренды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Экспо-Баскет 2025: Маркетинг в баскетболе
- На форуме прошла кейс-сессия, посвящённая маркетингу в баскетболе.
- Медийность проектов, лиг и клубов остаётся зоной роста для РФБ (Андрей Кириленко, Экспо-Баскет).
- Медиарейтинг Минспорта фиксирует тренд: digital-метрики становятся официальным критерием оценки эффективности федераций.
- В сессии принял участие цифровой аватар Джеймса Нейсмита.
- 67% россиян проводят в интернете более 8 часов в день.
- Ключевые направления применения ИИ: персонализация, чат-боты, автоматизация SMM, дизайн, аналитика, программы лояльности, VR/AR и умные устройства.
- Генерация контента с помощью ИИ позволяет существенно оптимизировать бюджеты.
- В цифровую эпоху востребованность приобретают аналоговые форматы: плееры и плёночные фотоаппараты входят в топ продаж у молодых потребителей. (Василий Коршков)
- Единая Лига ВТБ обсуждает возвращение аналоговых активностей: постеры, карточки игроков, автограф-сессии — на это есть запрос аудитории.
- Трансляция становится ключевой цифровой витриной баскетбольного проекта.
- Рост качества медиапродукта и трансляций напрямую влияет на охваты, просмотры и интерес со стороны спонсоров.
- Компания «Стрим левел» первой на рынке предложила съёмку матчей с помощью PTZ-камер без присутствия операторов на площадке.
- Средняя стоимость 4-камерной трансляции с графическим сопровождением — 90 тыс. руб.
- Лига UBA развивает продукт силами собственной команды: закуплены LED-борта и камеры для трансляций.
⁃ По словам Эмина Антоняна, качество трансляций UBA превышает уровень трансляций РФБ.
- Средний бюджет высококачественной трансляции Vsporte — 350 тыс. руб.
- Медиакоманда Hoops за 5 лет увеличила просмотры с 1 млн до 663 млн, заняв 75-е место в мире в категории «Спорт».
🏀 секунды
- На форуме прошла кейс-сессия, посвящённая маркетингу в баскетболе.
- Медийность проектов, лиг и клубов остаётся зоной роста для РФБ (Андрей Кириленко, Экспо-Баскет).
- Медиарейтинг Минспорта фиксирует тренд: digital-метрики становятся официальным критерием оценки эффективности федераций.
- В сессии принял участие цифровой аватар Джеймса Нейсмита.
- 67% россиян проводят в интернете более 8 часов в день.
- Ключевые направления применения ИИ: персонализация, чат-боты, автоматизация SMM, дизайн, аналитика, программы лояльности, VR/AR и умные устройства.
- Генерация контента с помощью ИИ позволяет существенно оптимизировать бюджеты.
- В цифровую эпоху востребованность приобретают аналоговые форматы: плееры и плёночные фотоаппараты входят в топ продаж у молодых потребителей. (Василий Коршков)
- Единая Лига ВТБ обсуждает возвращение аналоговых активностей: постеры, карточки игроков, автограф-сессии — на это есть запрос аудитории.
- Трансляция становится ключевой цифровой витриной баскетбольного проекта.
- Рост качества медиапродукта и трансляций напрямую влияет на охваты, просмотры и интерес со стороны спонсоров.
- Компания «Стрим левел» первой на рынке предложила съёмку матчей с помощью PTZ-камер без присутствия операторов на площадке.
- Средняя стоимость 4-камерной трансляции с графическим сопровождением — 90 тыс. руб.
- Лига UBA развивает продукт силами собственной команды: закуплены LED-борта и камеры для трансляций.
⁃ По словам Эмина Антоняна, качество трансляций UBA превышает уровень трансляций РФБ.
- Средний бюджет высококачественной трансляции Vsporte — 350 тыс. руб.
- Медиакоманда Hoops за 5 лет увеличила просмотры с 1 млн до 663 млн, заняв 75-е место в мире в категории «Спорт».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
24 секунды: Рейтинг регионов - элитный клуб региональных федераций
⁃ В рамках Экспо-Баскет объявлены лучшие региональные федерации прошедшего сезона.
⁃ В рейтинг вошли Топ-15 федераций по развитию баскетбола в стране в разных направлениях.
- Всего аккредитованных федераций: 84
⁃ Период учёта: с 1 сентября по 31 августа.
⁃ 10 федераций на протяжении 4-х лет сохраняют лидерство практически без изменений.
⁃ Топ-5: Москва, Санкт-Петербург, Московская, Свердловская, Челябинская области.
⁃ Топ-10: Нижегородская и Самарская области, Республика Татарстан, Краснодарский и Пермский края.
⁃ Топ-15: Республика Башкортостан, Курская, Ростовская, Иркутская и Новосибирская области, Красноярский край.
⁃ Проект «Рейтинг регионов» впервые был представлен на Экспо-Баскет в 2022 году.
⁃ В разработке участвовали 9 департаментов РФБ.
⁃ Три ключевых блока оценки: вклад в развитие баскетбола, эффективность региона с учётом численности населения и абсолютные показатели (число команд, игроков, судей и др).
⁃ Рейтинг учитывает: инфраструктуру, результаты в 5х5 и 3х3, массовый баскетбол, крупные турниры, развитие судейства, инклюзию и уровень спонсорской и GR-поддержки.
⁃ Участие в грантовых программах РФБ является отдельной метрикой, за которую начисляются баллы.
⁃ Федерациям предоставляются индивидуальные рекомендации по развитию.
⁃ Механизмы подсчёта, список критериев и полный рейтинг РФБ не раскрывает.
⁃ Дефицит управленческих кадров остаётся ключевой проблемой развития регионального баскетбола. (Андрей Кириленко, Ведомости)
⁃ Рейтинг подтверждает устойчивость элиты и подчёркивает необходимость системных решений в регионах.
⁃ Более 80% федераций остаются вне ротации на протяжении четырёх лет.
⁃ В 2025 году РФБ совместно с Университетом «Синергия» запустили программу переподготовки сотрудников федераций.
⁃ Программа включает шесть модулей вебинаров в течение двух месяцев: управление, маркетинг, PR и спонсорство.
⁃ Баскетбол закреплён в государственной стратегии развития спорта до 2030 года.
⁃ Минспорт дорабатывает платформу «Мой спорт» для цифровизации отчётности федераций и получения грантов.
⁃ В медиарейтинге Минспорта за август РФБ заняла 9-е место из 10 с рейтингом эффективности 25%.
🏀 секунды
⁃ В рамках Экспо-Баскет объявлены лучшие региональные федерации прошедшего сезона.
⁃ В рейтинг вошли Топ-15 федераций по развитию баскетбола в стране в разных направлениях.
- Всего аккредитованных федераций: 84
⁃ Период учёта: с 1 сентября по 31 августа.
⁃ 10 федераций на протяжении 4-х лет сохраняют лидерство практически без изменений.
⁃ Топ-5: Москва, Санкт-Петербург, Московская, Свердловская, Челябинская области.
⁃ Топ-10: Нижегородская и Самарская области, Республика Татарстан, Краснодарский и Пермский края.
⁃ Топ-15: Республика Башкортостан, Курская, Ростовская, Иркутская и Новосибирская области, Красноярский край.
⁃ Проект «Рейтинг регионов» впервые был представлен на Экспо-Баскет в 2022 году.
⁃ В разработке участвовали 9 департаментов РФБ.
⁃ Три ключевых блока оценки: вклад в развитие баскетбола, эффективность региона с учётом численности населения и абсолютные показатели (число команд, игроков, судей и др).
⁃ Рейтинг учитывает: инфраструктуру, результаты в 5х5 и 3х3, массовый баскетбол, крупные турниры, развитие судейства, инклюзию и уровень спонсорской и GR-поддержки.
⁃ Участие в грантовых программах РФБ является отдельной метрикой, за которую начисляются баллы.
⁃ Федерациям предоставляются индивидуальные рекомендации по развитию.
⁃ Механизмы подсчёта, список критериев и полный рейтинг РФБ не раскрывает.
⁃ Дефицит управленческих кадров остаётся ключевой проблемой развития регионального баскетбола. (Андрей Кириленко, Ведомости)
⁃ Рейтинг подтверждает устойчивость элиты и подчёркивает необходимость системных решений в регионах.
⁃ Более 80% федераций остаются вне ротации на протяжении четырёх лет.
⁃ В 2025 году РФБ совместно с Университетом «Синергия» запустили программу переподготовки сотрудников федераций.
⁃ Программа включает шесть модулей вебинаров в течение двух месяцев: управление, маркетинг, PR и спонсорство.
⁃ Баскетбол закреплён в государственной стратегии развития спорта до 2030 года.
⁃ Минспорт дорабатывает платформу «Мой спорт» для цифровизации отчётности федераций и получения грантов.
⁃ В медиарейтинге Минспорта за август РФБ заняла 9-е место из 10 с рейтингом эффективности 25%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
24 секунды: Медиа-портрет клубов российского баскетбола
- В конце сентября стартует сезон в ведущих профессиональных лигах.
- На старте 2025/26 за российскими клубами следят 1,58 млн подписчиков (без учета пересечения аудитории).
- 69 команд из 4 лиг: Единая лига ВТБ, Женская Премьер-лига, мужская и женская Суперлига и Высшая лига.
- Распределение по платформам: VK — 59,3% (934,6k), Instagram — 26,8% (423,0k), Telegram — 9,5% (150,4k), YouTube — 4,3% (67,8k)*
- Instagram ведут 90% клубов*
- Telegram каналы у 92% клубов, у 44% из них — менее 1 тыс. подписчиков.
- YouTube есть у 56% клубов, включая всех участников Единой лиги ВТБ и Женской Премьер-лиги.
- 42% профессиональных клубов не имеют официального сайта.
- Без сайтов в 2025: 16,7% клубов Премьер-лиги (2), 32% клубов Суперлиги (8), 52,4% клубов Высшей лиги (11).
- РФБ предлагает клубам размещать информацию на своей платформе - на домене третьего уровня.
- Аудитория клубов Единой лиги ВТБ — 1,11 млн.
- Топ-5 концентрируют 78% всей базы (874,8k).
- ЦСКА — 403,5k, Зенит — 197,1k, УНИКС — 107,3k, Локомотив — 96,6k, Парма — 70k.
- Аудитория клубов Женской Премьер-лиги — 244,7k.
- Топ-5 аккумулируют 71,6% (175,2k).
- УГМК — 47,1k, МБА-МГУСиТ — 36,4k, Енисей — 33,7k, Динамо Курск — 31k, Самара — 26,9k.
- VK остаётся базовой платформой — более половины всех подписчиков.
- Instagram сохраняет высокий охват, несмотря на запрет*
- Telegram стал стандартом, но у половины клубов — минимальная аудитория.
- YouTube стагнирует, аудитория смещается в VK Видео и Rutube.
- Отказ от сайтов связан с отсутствием у клубов инструментов монетизации трафика, смещением коммуникаций в социальные сети и переносом продажи билетов на внешние агрегаторы.
- Новый сезон Единой лиги ВТБ и Женской Премьер-лиги стартует 28 сентября.
* Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в России.
🏀 секунды
- В конце сентября стартует сезон в ведущих профессиональных лигах.
- На старте 2025/26 за российскими клубами следят 1,58 млн подписчиков (без учета пересечения аудитории).
- 69 команд из 4 лиг: Единая лига ВТБ, Женская Премьер-лига, мужская и женская Суперлига и Высшая лига.
- Распределение по платформам: VK — 59,3% (934,6k), Instagram — 26,8% (423,0k), Telegram — 9,5% (150,4k), YouTube — 4,3% (67,8k)*
- Instagram ведут 90% клубов*
- Telegram каналы у 92% клубов, у 44% из них — менее 1 тыс. подписчиков.
- YouTube есть у 56% клубов, включая всех участников Единой лиги ВТБ и Женской Премьер-лиги.
- 42% профессиональных клубов не имеют официального сайта.
- Без сайтов в 2025: 16,7% клубов Премьер-лиги (2), 32% клубов Суперлиги (8), 52,4% клубов Высшей лиги (11).
- РФБ предлагает клубам размещать информацию на своей платформе - на домене третьего уровня.
- Аудитория клубов Единой лиги ВТБ — 1,11 млн.
- Топ-5 концентрируют 78% всей базы (874,8k).
- ЦСКА — 403,5k, Зенит — 197,1k, УНИКС — 107,3k, Локомотив — 96,6k, Парма — 70k.
- Аудитория клубов Женской Премьер-лиги — 244,7k.
- Топ-5 аккумулируют 71,6% (175,2k).
- УГМК — 47,1k, МБА-МГУСиТ — 36,4k, Енисей — 33,7k, Динамо Курск — 31k, Самара — 26,9k.
- VK остаётся базовой платформой — более половины всех подписчиков.
- Instagram сохраняет высокий охват, несмотря на запрет*
- Telegram стал стандартом, но у половины клубов — минимальная аудитория.
- YouTube стагнирует, аудитория смещается в VK Видео и Rutube.
- Отказ от сайтов связан с отсутствием у клубов инструментов монетизации трафика, смещением коммуникаций в социальные сети и переносом продажи билетов на внешние агрегаторы.
- Новый сезон Единой лиги ВТБ и Женской Премьер-лиги стартует 28 сентября.
* Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
24 секунды: Травмы и нагрузка на Евробаскете-2025
- Травмы стали одной из ключевых тем турнира.
- На групповом этапе травмы получили 7 игроков, трое из них выбыли до конца Евробаскета.
- Капитан сборной Сербии Богдан Богданович получил разрыв мышцы задней поверхности бедра и завершил участие.
- Травмы колена исключили из турнира Йоханнеса Фогтманна (Германия) и Рокаса Йокубайтиса (Литва).
- Артурс Жагарс и Кристерс Зорикс (оба — Латвия) не доиграли матч 4-го тура с Португалией.
- Василие Мицич (Сербия) покинул площадку после удара по рёбрам.
- В 5-м туре Алексa Аврамович (Сербия) получил травму пятки и не смог завершить встречу с Турцией.
- Календарь Евробаскета в 2022 критиковали за чрезмерную нагрузку и высокий риск травм.
- Сборные проводили 4 матча за 5 дней.
- Словения и Литва проводили по два матча за 24 часа — вечером и уже на следующий день днём.
- В 2025 организаторы увеличили продолжительность группового этапа: между играми минимум один день отдыха.
- Главная цель - снижение риска травм, повышение качества игры.
- Сегодня пройдёт последний тур группового этапа Евробаскета-2025.
🏀 секунды
- Травмы стали одной из ключевых тем турнира.
- На групповом этапе травмы получили 7 игроков, трое из них выбыли до конца Евробаскета.
- Капитан сборной Сербии Богдан Богданович получил разрыв мышцы задней поверхности бедра и завершил участие.
- Травмы колена исключили из турнира Йоханнеса Фогтманна (Германия) и Рокаса Йокубайтиса (Литва).
- Артурс Жагарс и Кристерс Зорикс (оба — Латвия) не доиграли матч 4-го тура с Португалией.
- Василие Мицич (Сербия) покинул площадку после удара по рёбрам.
- В 5-м туре Алексa Аврамович (Сербия) получил травму пятки и не смог завершить встречу с Турцией.
- Календарь Евробаскета в 2022 критиковали за чрезмерную нагрузку и высокий риск травм.
- Сборные проводили 4 матча за 5 дней.
- Словения и Литва проводили по два матча за 24 часа — вечером и уже на следующий день днём.
- В 2025 организаторы увеличили продолжительность группового этапа: между играми минимум один день отдыха.
- Главная цель - снижение риска травм, повышение качества игры.
- Сегодня пройдёт последний тур группового этапа Евробаскета-2025.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Евробаскет-2025: Системная подготовка против сенсации
⁃ Финляндия и Грузия — главные сенсации плей-офф Евробаскета.
⁃ Сборные из второй десятки рейтинга FIBA (22-е и 33-е места) обыграли Сербию и Францию.
⁃ В Финляндии последние 15 лет - ставка на системную подготовку, инфраструктуру и единую методику тренеров.
⁃ Helsinki Basketball Academy (HBA-Märsky): академия, созданная Федерацией в 2012 году — главное место развития талантов 13-19 лет.
⁃ Цель — подготовка игроков для сборных.
⁃ 6 из 12 игроков Финляндии — выпускники академии: Madsen (1995), Kantonen (1997), Valtonen (1999), Jantunen (2000), Little (2004), Muurinen (2007).
⁃ Miikka Muurinen — самый молодой игрок турнира, 18 лет (2007).
⁃ Он учится и тренируется в спортивной школе Mäkelänrinne, входящей в систему академии.
⁃ Jyväskylä Basketball Academy (JBA) — некоммерческая организация, поддерживающая клубы и развивающая молодежный баскетбол.
⁃ Kisakallio Sport Institute — спортивный институт с акцентом на баскетбол.
⁃ С 2013 года здесь работает Susi Training Center — центр подготовки сборных, построенный при поддержке федерации.
⁃ Finnish Basketball Hall of Fame — музей, образовательная платформа и наставническая сеть.
⁃ Музей собирает и сохраняет культуру финского баскетбола, проводит выставки и программы для ветеранов.
⁃ В чемпионате Финляндии мало легионеров - рынок ограничен: 12 клубов.
⁃ Натурализация игроков в стратегии сборной отсутствует.
⁃ Основной принцип — рост своих игроков, которых направляют в NCAA: Markkanen, Valtonen, Little, Jantunen, Maxhuni.
⁃ Рост финского баскетбола — результат долгосрочной работы: от федерации до академий и профессиональных лиг.
⁃ Это включает развитие инфраструктуры, молодежных программ и тренерского потенциала.
⁃ Стратегия развития РФБ — аналогичный подход.
⁃ Инвестиции направляются в строительство региональных центров развития и Центра сборных команд.
⁃ «Команда Россия» — молодежный проект для игроков 18–23 лет.
⁃ Базирование — Центр сборных команд, участие в Суперлиге.
⁃ Проект анонсирован Андреем Кириленко на Экспо-Баскете в Перми.
⁃ Опыт Финляндии показывает: от первых инвестиций до ощутимых результатов - 10–12 лет.
⁃ 10 сентября Финляндия и Грузия встретятся в 1/4 финала.
⁃ Грузия впервые вошла в восьмёрку сильнейших сборных Европы.
- Средний возраст команды: 28 лет (1997).
⁃ Финляндия впервые подходит к четвертьфиналу в статусе фаворита.
- Средний возраст: 26 лет (1999)
⁃ Начало матча: 17:00 мск
⁃ Трансляция: Okko
🏀 секунды
⁃ Финляндия и Грузия — главные сенсации плей-офф Евробаскета.
⁃ Сборные из второй десятки рейтинга FIBA (22-е и 33-е места) обыграли Сербию и Францию.
⁃ В Финляндии последние 15 лет - ставка на системную подготовку, инфраструктуру и единую методику тренеров.
⁃ Helsinki Basketball Academy (HBA-Märsky): академия, созданная Федерацией в 2012 году — главное место развития талантов 13-19 лет.
⁃ Цель — подготовка игроков для сборных.
⁃ 6 из 12 игроков Финляндии — выпускники академии: Madsen (1995), Kantonen (1997), Valtonen (1999), Jantunen (2000), Little (2004), Muurinen (2007).
⁃ Miikka Muurinen — самый молодой игрок турнира, 18 лет (2007).
⁃ Он учится и тренируется в спортивной школе Mäkelänrinne, входящей в систему академии.
⁃ Jyväskylä Basketball Academy (JBA) — некоммерческая организация, поддерживающая клубы и развивающая молодежный баскетбол.
⁃ Kisakallio Sport Institute — спортивный институт с акцентом на баскетбол.
⁃ С 2013 года здесь работает Susi Training Center — центр подготовки сборных, построенный при поддержке федерации.
⁃ Finnish Basketball Hall of Fame — музей, образовательная платформа и наставническая сеть.
⁃ Музей собирает и сохраняет культуру финского баскетбола, проводит выставки и программы для ветеранов.
⁃ В чемпионате Финляндии мало легионеров - рынок ограничен: 12 клубов.
⁃ Натурализация игроков в стратегии сборной отсутствует.
⁃ Основной принцип — рост своих игроков, которых направляют в NCAA: Markkanen, Valtonen, Little, Jantunen, Maxhuni.
⁃ Рост финского баскетбола — результат долгосрочной работы: от федерации до академий и профессиональных лиг.
⁃ Это включает развитие инфраструктуры, молодежных программ и тренерского потенциала.
⁃ Стратегия развития РФБ — аналогичный подход.
⁃ Инвестиции направляются в строительство региональных центров развития и Центра сборных команд.
⁃ «Команда Россия» — молодежный проект для игроков 18–23 лет.
⁃ Базирование — Центр сборных команд, участие в Суперлиге.
⁃ Проект анонсирован Андреем Кириленко на Экспо-Баскете в Перми.
⁃ Опыт Финляндии показывает: от первых инвестиций до ощутимых результатов - 10–12 лет.
⁃ 10 сентября Финляндия и Грузия встретятся в 1/4 финала.
⁃ Грузия впервые вошла в восьмёрку сильнейших сборных Европы.
- Средний возраст команды: 28 лет (1997).
⁃ Финляндия впервые подходит к четвертьфиналу в статусе фаворита.
- Средний возраст: 26 лет (1999)
⁃ Начало матча: 17:00 мск
⁃ Трансляция: Okko
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
24 секунды: РФБ и Единая Лига ВТБ получили 2,75% от целевых отчислений букмекеров в Q1 2025
- Российский спортивный фонд объявил о старте приёма заявок на получение целевых отчислений от азартных игр в 2025 году.
- Первый квартал стал последним, в котором спортивные федерации и лиги получили целевые отчисления напрямую.
- 9,5 млрд рублей — объём целевых отчислений букмекеров в 1-м квартале 2025 года (+17,3% к Q1 2024).
- Единая лига ВТБ получила 250,5 млн рублей (+38,2% к Q1 2024).
- РФБ получила 11 млн рублей (−95,1% к Q1 2024, когда было 225 млн).
- Совокупно РФБ и Единая Лига получили 261,5 млн рублей: 2,75% от общего объёма ЦО букмекеров.
- По новым требованиям: финансируются мероприятия по развитию ДЮСШ, массового и адаптивного спорта, включённые в Единый календарный план.
- Источник средств: целевые отчисления от букмекерских ставок — только российские события.
- Финансирование производится по факту завершённых мероприятий во 2–4 квартале 2025 года.
- Направления расходов: аренда объектов, транспорт, питание и проживание спортсменов и судей, инвентарь, экипировка, антидопинг, судейство, страховки, безопасность, медицина, призы.
- Заявка должна включать: описание мероприятия, смету, обоснование расходов, сведения о прошлых аналогичных проектах.
- Подача: на e-mail фонда, оригиналы документов — по запросу.
- Топ-5 по полученным отчислениям в Q1: РФС 16,95% (1,61 млрд ₽), Федерация хоккея России 8,05% (764,4 млн ₽), КХЛ 6,40% (608 млн ₽), Федерация настольного тенниса России 6,31% (599,6 млн ₽), Федерация тенниса России 5,72% (543,8 млн ₽).
- За 4 года букмекеры перечислили более 75 млрд рублей целевых отчислений на развитие спорта (по данным ЕРАИ).
- С суммы целевых отчислений удерживается налог 20% в соответствии с Налоговым кодексом РФ - 15 млрд рублей с 2021 года.
🏀 секунды
- Российский спортивный фонд объявил о старте приёма заявок на получение целевых отчислений от азартных игр в 2025 году.
- Первый квартал стал последним, в котором спортивные федерации и лиги получили целевые отчисления напрямую.
- 9,5 млрд рублей — объём целевых отчислений букмекеров в 1-м квартале 2025 года (+17,3% к Q1 2024).
- Единая лига ВТБ получила 250,5 млн рублей (+38,2% к Q1 2024).
- РФБ получила 11 млн рублей (−95,1% к Q1 2024, когда было 225 млн).
- Совокупно РФБ и Единая Лига получили 261,5 млн рублей: 2,75% от общего объёма ЦО букмекеров.
- По новым требованиям: финансируются мероприятия по развитию ДЮСШ, массового и адаптивного спорта, включённые в Единый календарный план.
- Источник средств: целевые отчисления от букмекерских ставок — только российские события.
- Финансирование производится по факту завершённых мероприятий во 2–4 квартале 2025 года.
- Направления расходов: аренда объектов, транспорт, питание и проживание спортсменов и судей, инвентарь, экипировка, антидопинг, судейство, страховки, безопасность, медицина, призы.
- Заявка должна включать: описание мероприятия, смету, обоснование расходов, сведения о прошлых аналогичных проектах.
- Подача: на e-mail фонда, оригиналы документов — по запросу.
- Топ-5 по полученным отчислениям в Q1: РФС 16,95% (1,61 млрд ₽), Федерация хоккея России 8,05% (764,4 млн ₽), КХЛ 6,40% (608 млн ₽), Федерация настольного тенниса России 6,31% (599,6 млн ₽), Федерация тенниса России 5,72% (543,8 млн ₽).
- За 4 года букмекеры перечислили более 75 млрд рублей целевых отчислений на развитие спорта (по данным ЕРАИ).
- С суммы целевых отчислений удерживается налог 20% в соответствии с Налоговым кодексом РФ - 15 млрд рублей с 2021 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
24 секунды: Баскетбол без возраста — ветераны на паркете
⁃ Сегодня в Казани и Воронеже стартует первенство России среди ветеранов.
⁃ Последних чемпионов в сезоне 2025 определят команды в категориях: женщины — 45+, мужчины — 50+ и 60+
⁃ Первенство среди ветеранов проводится РФБ ежегодно.
⁃ Всего 7 возрастных категорий: 40+, 45+, 50+, 55+, 60+, 65+, 70+.
⁃ Женщины участвуют только в категориях 40+ и 45+.
⁃ Турниры 65+ и 70+ объединены: команды играют друг с другом.
⁃ Города проведения: Воронеж, Арзамас, Липецк, Казань.
⁃ Сроки проведения: июнь–сентябрь.
⁃ Организаторы: РФБ, региональные федерации, департаменты спорта.
⁃ Наши ветераны - неотъемлемая часть баскетбольной семьи, мы ценим всех игроков вне зависимости от возраста и стремимся подарить каждому ощущение будущих побед. (Андрей Кириленко)
⁃ К участию допускаются все команды, соответствующие требованиям.
⁃ Формат: групповой этап — 4×8 минут, плей-офф — 4×10 минут.
⁃ Взнос: 20 тыс. руб. с команды (кроме категорий 65+ и 70+).
⁃ В стоимость включены: участие в 3–5-дневном турнире, статистика, онлайн-трансляция, фото, футболка, сертификат и наградная атрибутика.
⁃ Дополнительно проводятся конкурсы трёхочковых и штрафных бросков.
⁃ В 2025 году для категории 40+ прошёл международный турнир Marmaris Master Cup (Турция).
⁃ В Москве в рамках МЛБЛ действуют 4 ветеранские категории: 35+ (4 дивизиона), 40+, 45+, 50+ (45 команд).
⁃ В Казани в категории 60+ примет участие 7 команд: Севастополь, Петергоф, Ростов-на-Дону, Томск, Казань, Тула, Сыктывкар.
⁃ Партнёр турнира: благотворительный фонд «Пари и побеждай».
⁃ Начало игр: 11:00 мск.
⁃ Онлайн-трансляция: сайт РФБ, VK Видео
🏀 секунды
⁃ Сегодня в Казани и Воронеже стартует первенство России среди ветеранов.
⁃ Последних чемпионов в сезоне 2025 определят команды в категориях: женщины — 45+, мужчины — 50+ и 60+
⁃ Первенство среди ветеранов проводится РФБ ежегодно.
⁃ Всего 7 возрастных категорий: 40+, 45+, 50+, 55+, 60+, 65+, 70+.
⁃ Женщины участвуют только в категориях 40+ и 45+.
⁃ Турниры 65+ и 70+ объединены: команды играют друг с другом.
⁃ Города проведения: Воронеж, Арзамас, Липецк, Казань.
⁃ Сроки проведения: июнь–сентябрь.
⁃ Организаторы: РФБ, региональные федерации, департаменты спорта.
⁃ Наши ветераны - неотъемлемая часть баскетбольной семьи, мы ценим всех игроков вне зависимости от возраста и стремимся подарить каждому ощущение будущих побед. (Андрей Кириленко)
⁃ К участию допускаются все команды, соответствующие требованиям.
⁃ Формат: групповой этап — 4×8 минут, плей-офф — 4×10 минут.
⁃ Взнос: 20 тыс. руб. с команды (кроме категорий 65+ и 70+).
⁃ В стоимость включены: участие в 3–5-дневном турнире, статистика, онлайн-трансляция, фото, футболка, сертификат и наградная атрибутика.
⁃ Дополнительно проводятся конкурсы трёхочковых и штрафных бросков.
⁃ В 2025 году для категории 40+ прошёл международный турнир Marmaris Master Cup (Турция).
⁃ В Москве в рамках МЛБЛ действуют 4 ветеранские категории: 35+ (4 дивизиона), 40+, 45+, 50+ (45 команд).
⁃ В Казани в категории 60+ примет участие 7 команд: Севастополь, Петергоф, Ростов-на-Дону, Томск, Казань, Тула, Сыктывкар.
⁃ Партнёр турнира: благотворительный фонд «Пари и побеждай».
⁃ Начало игр: 11:00 мск.
⁃ Онлайн-трансляция: сайт РФБ, VK Видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
24 секунды: NBA vs ВТБ, 3×3 vs Премьер-лига — ставки сезона 2024/25
- PARI поделилась данными по объему ставок на баскетбол в сезоне 2024/25.
- Главный тренд — диверсификация: российские лиги формируют значимую часть оборота, снижая монополию NBA.
- Финалы НБА и Единой Лиги ВТБ сопоставимы по объёму ставок: ОКС – Денвер (55,1 тыс. ставок / 7 матчей) и ЦСКА – Зенит (53,1 тыс. ставок / 5 матчей).
- Полуфиналы НБА и ЕЛ ВТБ также близки по вовлечённости: Денвер – Клипперс (48,9 тыс. ставок / 8 матчей) и Зенит – Локомотив (51,5 тыс. ставок / 7 матчей).
- В женской Премьер-лиге: финалы и полуфиналы с УГМК — до 3,6 тыс. ставок, серии с «Енисеем» и «Надеждой» — в топ-3 на уровне 2,5–2,6 тыс.
- В баскетболе 3×3: Локомотив-Про — лидер (3,4 тыс. ставок), матчи Динамо-Про и СКИФ-Про стабильно выше 3 тыс., Зенит-Про и Ерофей-Про — около 2,8 тыс.
- NBA сохраняет лидерство, но перестал быть вне конкуренции.
- Единая Лига ВТБ закрепилась как сопоставимый продукт, а дерби ЦСКА, Зенита, Локо и УНИКСа по объему ставок вышли на уровень топовых серий плей-офф NBA.
- Баскетбол 3×3 по ставкам на ключевые клубы сравнялся с женской Премьер-лигой, несмотря на меньший календарь и молодой статус дисциплины.
- В 2024 году РФБ получила 881,6 млн ₽ целевых отчислений, Единая Лига ВТБ — 667,1 млн ₽, что подтверждает растущий вес российского баскетбола в букмекерской экономике.
🏀 секунды
- PARI поделилась данными по объему ставок на баскетбол в сезоне 2024/25.
- Главный тренд — диверсификация: российские лиги формируют значимую часть оборота, снижая монополию NBA.
- Финалы НБА и Единой Лиги ВТБ сопоставимы по объёму ставок: ОКС – Денвер (55,1 тыс. ставок / 7 матчей) и ЦСКА – Зенит (53,1 тыс. ставок / 5 матчей).
- Полуфиналы НБА и ЕЛ ВТБ также близки по вовлечённости: Денвер – Клипперс (48,9 тыс. ставок / 8 матчей) и Зенит – Локомотив (51,5 тыс. ставок / 7 матчей).
- В женской Премьер-лиге: финалы и полуфиналы с УГМК — до 3,6 тыс. ставок, серии с «Енисеем» и «Надеждой» — в топ-3 на уровне 2,5–2,6 тыс.
- В баскетболе 3×3: Локомотив-Про — лидер (3,4 тыс. ставок), матчи Динамо-Про и СКИФ-Про стабильно выше 3 тыс., Зенит-Про и Ерофей-Про — около 2,8 тыс.
- NBA сохраняет лидерство, но перестал быть вне конкуренции.
- Единая Лига ВТБ закрепилась как сопоставимый продукт, а дерби ЦСКА, Зенита, Локо и УНИКСа по объему ставок вышли на уровень топовых серий плей-офф NBA.
- Баскетбол 3×3 по ставкам на ключевые клубы сравнялся с женской Премьер-лигой, несмотря на меньший календарь и молодой статус дисциплины.
- В 2024 году РФБ получила 881,6 млн ₽ целевых отчислений, Единая Лига ВТБ — 667,1 млн ₽, что подтверждает растущий вес российского баскетбола в букмекерской экономике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
МЛБЛ: За что мы любим баскетбол
- В российском баскетболе немного проектов с разветвлённой структурой от регионов до Суперфинала — МЛБЛ один из таких.
- Лига сегодня развивает крупнейший в стране любительский чемпионат, охватывает детский и ветеранский сегменты и запускает коммерческие продукты через крупнейший спортритейл.
- В России 3 ключевых любительских турнира в разных возрастных нишах: школьный «КЭС-Баскет», студенческий АСБ и взрослый МЛБЛ.
- Главное отличие — финансирование.
- «КЭС-Баскет» и АСБ поддерживаются госкомпаниями: Т Плюс, РЖД, Сибур, Новатэк, Арктикгаз.
- МЛБЛ строится на частных спонсорах и взносах участников.
- «КЭС-Баскет»: 81 регион, 11 242 школы, 276 745 участников.
- АСБ: 63 региона, 376 вузов, 701 команда.
- МЛБЛ — баскетбольная губка, впитывающая выпускников школьных, студенческих, уличных и профессиональных проектов. (Антон Зимин, Экспо-Баскет 2024)
- Управление: Александр Новожилов (президент), Андрей Палевич (вице-президент), Антон Зимин (CEO).
- Масштаб: 63 региона, 100+ городов, 114 лиг и дивизионов, 2 200 команд.
⁃ Аудитория: 67% мужчины, 33% женщины, 74% игроков в возрасте 18–44 лет.
- Под эгидой МЛБЛ: любительский, ветеранский и детский сегменты.
- Среди лучших игроков проводится Матч всех звезд, а сильнейшие команды представлены на Суперфинале.
- Лига первой среди любительских внедрила единую турнирную CRM, мобильное приложение со статистикой и трансляциями, автоматизированную инфографику для SMM.
- МЛБЛ входит в ЕКП Минспорта и получает поддержку региональных спорткомитетов.
- Партнёры: экипировщик Zedo, ритейлер Спортмастер.
- В Спортмастере продаётся фирменная продукция Demix × МЛБЛ - мячи размеров 5, 6, 7.
- С продаж лига получает роялти.
- В сезоне 2025/26 в рознице появится капсульная коллекция мерча - 10 артикулов.
- Стратегические планы: присутствие во всех регионах и линейка турниров для всех возрастов — от детей до ветеранов.
- Сегодня в Санкт-Петербурге пройдут финальные матчи Суперфинала.
- Зал славы МЛБЛ пополнится новыми именами.
- Формат Stay & Play - все размещены в одной гостинице: 12 женских и 16 мужских команд.
- Параллельно с РФБ проводится лагерь для перспективных арбитров.
- В женском финале сыграют «Автодор» (Москва) — «IPBL-Десерт» (Екатеринбург).
- У мужчин: AlfaRocketTeam (Москва) — IPBL Profiterole (Республика Мордовия)
- Начало игр — 14:10 мск
- Трансляция: VK - МЛБЛ | Россия
🏀 секунды
- В российском баскетболе немного проектов с разветвлённой структурой от регионов до Суперфинала — МЛБЛ один из таких.
- Лига сегодня развивает крупнейший в стране любительский чемпионат, охватывает детский и ветеранский сегменты и запускает коммерческие продукты через крупнейший спортритейл.
- В России 3 ключевых любительских турнира в разных возрастных нишах: школьный «КЭС-Баскет», студенческий АСБ и взрослый МЛБЛ.
- Главное отличие — финансирование.
- «КЭС-Баскет» и АСБ поддерживаются госкомпаниями: Т Плюс, РЖД, Сибур, Новатэк, Арктикгаз.
- МЛБЛ строится на частных спонсорах и взносах участников.
- «КЭС-Баскет»: 81 регион, 11 242 школы, 276 745 участников.
- АСБ: 63 региона, 376 вузов, 701 команда.
- МЛБЛ — баскетбольная губка, впитывающая выпускников школьных, студенческих, уличных и профессиональных проектов. (Антон Зимин, Экспо-Баскет 2024)
- Управление: Александр Новожилов (президент), Андрей Палевич (вице-президент), Антон Зимин (CEO).
- Масштаб: 63 региона, 100+ городов, 114 лиг и дивизионов, 2 200 команд.
⁃ Аудитория: 67% мужчины, 33% женщины, 74% игроков в возрасте 18–44 лет.
- Под эгидой МЛБЛ: любительский, ветеранский и детский сегменты.
- Среди лучших игроков проводится Матч всех звезд, а сильнейшие команды представлены на Суперфинале.
- Лига первой среди любительских внедрила единую турнирную CRM, мобильное приложение со статистикой и трансляциями, автоматизированную инфографику для SMM.
- МЛБЛ входит в ЕКП Минспорта и получает поддержку региональных спорткомитетов.
- Партнёры: экипировщик Zedo, ритейлер Спортмастер.
- В Спортмастере продаётся фирменная продукция Demix × МЛБЛ - мячи размеров 5, 6, 7.
- С продаж лига получает роялти.
- В сезоне 2025/26 в рознице появится капсульная коллекция мерча - 10 артикулов.
- Стратегические планы: присутствие во всех регионах и линейка турниров для всех возрастов — от детей до ветеранов.
- Сегодня в Санкт-Петербурге пройдут финальные матчи Суперфинала.
- Зал славы МЛБЛ пополнится новыми именами.
- Формат Stay & Play - все размещены в одной гостинице: 12 женских и 16 мужских команд.
- Параллельно с РФБ проводится лагерь для перспективных арбитров.
- В женском финале сыграют «Автодор» (Москва) — «IPBL-Десерт» (Екатеринбург).
- У мужчин: AlfaRocketTeam (Москва) — IPBL Profiterole (Республика Мордовия)
- Начало игр — 14:10 мск
- Трансляция: VK - МЛБЛ | Россия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
24 секунды: Переговоры WNBA — рост или локаут
- Риск первого в истории лиги локаута стал главной темой сезона.
- Действующий коллективный договор истекает 31 октября 2025.
- Приоритет игроков — переход к процентному разделению доходов (билеты, ТВ, спонсорство), вместо фиксированного потолка с индексацией +3% в год.
- Максимальная зарплата может вырасти с $249 тыс. до $1 млн, но профсоюз отклонил предложение, требуя реального роста базовых окладов, особенно для нижних и средних звеньев.
- Игроки указывают на рост стоимости франшиз: Aces — $2 млн (2021) → $310 млн, Liberty — $10–14 млн → $450 млн.
- Требования включают улучшение условий: чартерные перелёты, расширение соцпакета - здравоохранение, декретные отпуска, защита прав беременных, планирование семьи.
- Владельцы настаивают на приоритизации WNBA над зарубежными лигами и проектами: Unrivaled и Athletes Unlimited.
- В 2026 дебютируют новые клубы - Portland Fire и Toronto Tempo.
- Цель — 18 команд к 2030 (сейчас 12).
- На столе — пересмотр возрастных правил драфта: сегодня игроки NCAA могут заявляться с 22 лет или после выпуска, а легионеры — с 20 лет.
- Игроки требуют прозрачной отчётности по доходам.
- Локаут в межсезонье ограничит доступ к тренировочным базам, но потеря матчей в 2026 невыгодна ни игрокам, ни владельцам.
- Возможный сценарий — пролонгация сроков и сделка зимой.
- WNBA убыточна — минус $40 млн в 2024.
- Лига создана в 1996 как женское подразделение NBA, управляется NBA и Советом владельцев.
- NBA — высокоприбыльная лига: доходы клубов превысили $11,3 млрд (2023/24), новый медиаконтракт на $76 млрд за 11 лет принесёт около $7 млрд в год.
🏀 секунды
- Риск первого в истории лиги локаута стал главной темой сезона.
- Действующий коллективный договор истекает 31 октября 2025.
- Приоритет игроков — переход к процентному разделению доходов (билеты, ТВ, спонсорство), вместо фиксированного потолка с индексацией +3% в год.
- Максимальная зарплата может вырасти с $249 тыс. до $1 млн, но профсоюз отклонил предложение, требуя реального роста базовых окладов, особенно для нижних и средних звеньев.
- Игроки указывают на рост стоимости франшиз: Aces — $2 млн (2021) → $310 млн, Liberty — $10–14 млн → $450 млн.
- Требования включают улучшение условий: чартерные перелёты, расширение соцпакета - здравоохранение, декретные отпуска, защита прав беременных, планирование семьи.
- Владельцы настаивают на приоритизации WNBA над зарубежными лигами и проектами: Unrivaled и Athletes Unlimited.
- В 2026 дебютируют новые клубы - Portland Fire и Toronto Tempo.
- Цель — 18 команд к 2030 (сейчас 12).
- На столе — пересмотр возрастных правил драфта: сегодня игроки NCAA могут заявляться с 22 лет или после выпуска, а легионеры — с 20 лет.
- Игроки требуют прозрачной отчётности по доходам.
- Локаут в межсезонье ограничит доступ к тренировочным базам, но потеря матчей в 2026 невыгодна ни игрокам, ни владельцам.
- Возможный сценарий — пролонгация сроков и сделка зимой.
- WNBA убыточна — минус $40 млн в 2024.
- Лига создана в 1996 как женское подразделение NBA, управляется NBA и Советом владельцев.
- NBA — высокоприбыльная лига: доходы клубов превысили $11,3 млрд (2023/24), новый медиаконтракт на $76 млрд за 11 лет принесёт около $7 млрд в год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
24 секунды: Главные итоги Евробаскета-2025
- В Риге завершился Евробаскет-2025: Германия обыграла Турцию в финале (88:83).
- MVP турнира — Деннис Шрёдер (Германия), как и на Кубке мира-2023: 6 последних очков команды при счёте 82:83.
- Германия закрепила статус главной силы Европы: чемпион мира и Европы одновременно, впереди цель — Олимпиада в Лос-Анджелесе-2028.
- В Германии совокупная аудитория Евробаскета-2025 по всем платформам превысила 6 миллионов зрителей (данные FIBA).
- Турция и Финляндия — главный апсет турнира: страны «второго эшелона» вошли в первую линию европейского баскетбола.
- В Турции Евробаскет-2025 стал рекордом национального телевидения: полуфинал с Грецией посмотрели более 10 млн зрителей, а финал — уже 18,2 млн (данные FIBA).
- Финляндия — исторический полуфинал и фактор роста интереса к баскетболу, новый стимул для молодёжи и инфраструктуры.
- Греция вернулась на подиум спустя 16 лет: бронза с Янисом стала точкой перезапуска команды.
- В Греции матч за бронзу Евробаскета-2025 собрал 70% телеаудитории воскресного вечера — около 2,8–3 млн зрителей (данные FIBA).
- Словения — феноменальные цифры Дончича (36,6 эффективности, 34,7 очка, 7,1 передач, 2,7 перехвата), но снова остановка в четвертьфинале и скандалы вокруг судейства.
- Сербия — главный провал турнира: лишь 10-е место у фаворита.
- Франция и Испания — гранд-сборные вне топа: 9-е и 17-е места подтвердили смену сил в Европе.
- Rising Star Eurobasket-2025 — 18-летний форвард Финляндии Миикка Мууринен главная восходящая звезда турнира.
- Травмы ключевых игроков: Богданович, Фогтманн, Йокубайтис - сделали турнир нервным и непредсказуемым.
- Заполняемость арен группового этапа выросла до 61% (58% в 2022), всего — 372 334 зрителя на 60 матчах (данные FIBA).
- Евробаскет-2029 пройдёт в Испании, Греции, Словении и Эстонии.
- Первый матч запланирован на стадионе «Сантьяго Бернабеу»
🏀 секунды
- В Риге завершился Евробаскет-2025: Германия обыграла Турцию в финале (88:83).
- MVP турнира — Деннис Шрёдер (Германия), как и на Кубке мира-2023: 6 последних очков команды при счёте 82:83.
- Германия закрепила статус главной силы Европы: чемпион мира и Европы одновременно, впереди цель — Олимпиада в Лос-Анджелесе-2028.
- В Германии совокупная аудитория Евробаскета-2025 по всем платформам превысила 6 миллионов зрителей (данные FIBA).
- Турция и Финляндия — главный апсет турнира: страны «второго эшелона» вошли в первую линию европейского баскетбола.
- В Турции Евробаскет-2025 стал рекордом национального телевидения: полуфинал с Грецией посмотрели более 10 млн зрителей, а финал — уже 18,2 млн (данные FIBA).
- Финляндия — исторический полуфинал и фактор роста интереса к баскетболу, новый стимул для молодёжи и инфраструктуры.
- Греция вернулась на подиум спустя 16 лет: бронза с Янисом стала точкой перезапуска команды.
- В Греции матч за бронзу Евробаскета-2025 собрал 70% телеаудитории воскресного вечера — около 2,8–3 млн зрителей (данные FIBA).
- Словения — феноменальные цифры Дончича (36,6 эффективности, 34,7 очка, 7,1 передач, 2,7 перехвата), но снова остановка в четвертьфинале и скандалы вокруг судейства.
- Сербия — главный провал турнира: лишь 10-е место у фаворита.
- Франция и Испания — гранд-сборные вне топа: 9-е и 17-е места подтвердили смену сил в Европе.
- Rising Star Eurobasket-2025 — 18-летний форвард Финляндии Миикка Мууринен главная восходящая звезда турнира.
- Травмы ключевых игроков: Богданович, Фогтманн, Йокубайтис - сделали турнир нервным и непредсказуемым.
- Заполняемость арен группового этапа выросла до 61% (58% в 2022), всего — 372 334 зрителя на 60 матчах (данные FIBA).
- Евробаскет-2029 пройдёт в Испании, Греции, Словении и Эстонии.
- Первый матч запланирован на стадионе «Сантьяго Бернабеу»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
РБК Спорт: Андрей Кириленко — Баскетбол в России — не бизнес, а часть госзаказа на здоровый образ жизни
- Андрей Кириленко дал интервью РБК Спорт.
- Общие затраты бюджетов всех уровней на спорт в России — более 700 млрд руб., сопоставимы с рыночной стоимостью одной франшизы НБА.
- Доходы клубов НБА строятся из 40% ТВ-прав, 40% билетов, 20% мерча и прочих источников.
- Для сравнения: стоимость ТВ-прав Единой Лиги ВТБ в сезоне-2021/22 на «Матч ТВ» составила всего 40 млн руб.
- Когда у тебя один канал, рынок прав невозможно увеличить — он может вообще не платить, и тогда баскетбол окажется без трансляций.
- В сезоне-2026/27 РФБ получит опыт управления профессиональным клубом — молодежный проект «Россия» (игроки 17–21 года) будет заявлен в Суперлигу.
- Отношения с FIBA хорошие, но ключевые решения принимает МОК: именно он формирует директивы для международных федераций.
- После возвращения на международную арену сборной понадобится 3–4 года адаптации, прежде чем бороться за медали.
- Баскетбол в России — не бизнес, а часть госзаказа на здоровый образ жизни.
- В США родители платят $30–40 за каждую тренировку ребёнка, в России — тренировки бесплатные, расходы берёт на себя государство.
- Для полноценной программы развития нужен бюджет на уровне 1 млрд руб. в год.
- Три приоритета президента РФБ: бюджет, международные отношения, взаимодействие с госаппаратом.
🏀 секунды
- Андрей Кириленко дал интервью РБК Спорт.
- Общие затраты бюджетов всех уровней на спорт в России — более 700 млрд руб., сопоставимы с рыночной стоимостью одной франшизы НБА.
- Доходы клубов НБА строятся из 40% ТВ-прав, 40% билетов, 20% мерча и прочих источников.
- Для сравнения: стоимость ТВ-прав Единой Лиги ВТБ в сезоне-2021/22 на «Матч ТВ» составила всего 40 млн руб.
- Когда у тебя один канал, рынок прав невозможно увеличить — он может вообще не платить, и тогда баскетбол окажется без трансляций.
- В сезоне-2026/27 РФБ получит опыт управления профессиональным клубом — молодежный проект «Россия» (игроки 17–21 года) будет заявлен в Суперлигу.
- Отношения с FIBA хорошие, но ключевые решения принимает МОК: именно он формирует директивы для международных федераций.
- После возвращения на международную арену сборной понадобится 3–4 года адаптации, прежде чем бороться за медали.
- Баскетбол в России — не бизнес, а часть госзаказа на здоровый образ жизни.
- В США родители платят $30–40 за каждую тренировку ребёнка, в России — тренировки бесплатные, расходы берёт на себя государство.
- Для полноценной программы развития нужен бюджет на уровне 1 млрд руб. в год.
- Три приоритета президента РФБ: бюджет, международные отношения, взаимодействие с госаппаратом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
24 секунды: Winline и Единая Лига ВТБ запускают новый баскетбольный продукт
- Winline и Единая Лига ВТБ объявили о стратегическом партнёрстве.
- Букмекер возьмёт на себя интертеймент ключевых матчей: предматчевые шоу, медиа-интеграции и активации.
- Впервые представлен внутрисезонный турнир — Winline Basket Cup.
- Участники: ЦСКА, «Зенит», УНИКС, «Локомотив-Кубань», «Уралмаш», «Парма», «Мега» (Сербия) и «Игокеа» (Босния).
- Турнир стартует 8 октября, через неделю после старта регулярного чемпионата.
- Игры будут проходить среди недели, «Финал четырёх» — 10–12 апреля.
- Матчи кубка пройдут на специальном паркете, с премиальными зонами и шоу-программами.
- Привлекательность формата подтверждена внутрисезонным турниром в NBA: рост зрительского интереса, рейтингов и спонсорских активаций.
- Внутрисезонный турнир призван закрыть слабые места Лиги: растянутый календарь, низкий интерес к регулярке, ограниченное число клубов и матчей.
- Предстоящий сезон Единой Лиги ВТБ станет 17-м по счёту и впервые пройдёт без иностранных клубов.
- В России букмекеры остаются главным драйвером зрелищности и медийности баскетбольных проектов.
- Winline продолжает стратегические инвестиции в баскетбол: американский баскетбол («Взял мяч»), российский профессиональный баскетбол (Единая Лига ВТБ), топ-3 клуба (ЦСКА, «Зенит», УНИКС) и любительский сегмент (UBA).
- Неудачный опыт с медиабаскетом сменился стратегией в интертейменте профессионального баскетбола — форматах, выходящих за пределы привычных инициатив клубов.
- Winline — третий букмекерский партнёр лиги.
- До этого партнёрами Лиги были Олимпбет (720 млн за 4 года) и Fonbet (125 млн за 5 лет).
- В 2024 году Лига также получила 667,1 млн руб целевых отчислений букмекеров (250,5 млн — в I квартале 2025)
🏀 секунды
- Winline и Единая Лига ВТБ объявили о стратегическом партнёрстве.
- Букмекер возьмёт на себя интертеймент ключевых матчей: предматчевые шоу, медиа-интеграции и активации.
- Впервые представлен внутрисезонный турнир — Winline Basket Cup.
- Участники: ЦСКА, «Зенит», УНИКС, «Локомотив-Кубань», «Уралмаш», «Парма», «Мега» (Сербия) и «Игокеа» (Босния).
- Турнир стартует 8 октября, через неделю после старта регулярного чемпионата.
- Игры будут проходить среди недели, «Финал четырёх» — 10–12 апреля.
- Матчи кубка пройдут на специальном паркете, с премиальными зонами и шоу-программами.
- Привлекательность формата подтверждена внутрисезонным турниром в NBA: рост зрительского интереса, рейтингов и спонсорских активаций.
- Внутрисезонный турнир призван закрыть слабые места Лиги: растянутый календарь, низкий интерес к регулярке, ограниченное число клубов и матчей.
- Предстоящий сезон Единой Лиги ВТБ станет 17-м по счёту и впервые пройдёт без иностранных клубов.
- В России букмекеры остаются главным драйвером зрелищности и медийности баскетбольных проектов.
- Winline продолжает стратегические инвестиции в баскетбол: американский баскетбол («Взял мяч»), российский профессиональный баскетбол (Единая Лига ВТБ), топ-3 клуба (ЦСКА, «Зенит», УНИКС) и любительский сегмент (UBA).
- Неудачный опыт с медиабаскетом сменился стратегией в интертейменте профессионального баскетбола — форматах, выходящих за пределы привычных инициатив клубов.
- Winline — третий букмекерский партнёр лиги.
- До этого партнёрами Лиги были Олимпбет (720 млн за 4 года) и Fonbet (125 млн за 5 лет).
- В 2024 году Лига также получила 667,1 млн руб целевых отчислений букмекеров (250,5 млн — в I квартале 2025)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
24 секунды: Совокупный бюджет клубов Единой Лиги ВТБ удержался на уровне 10 млрд руб.
- В ТАСС представили бюджеты клубов за сезон 2024/25.
- Бюджет Единой Лиги ВТБ вырос на 14% (1,19 → 1,36 млрд руб)
- Призовой фонд не изменился: 200 млн руб., чемпион получает 15 млн.
- Доходы от продажи билетов клубов удвоились за два года (+103%) и достигли 515,2 млн руб.
- Расходы на проведение чемпионата — 612,2 млн (+24%), маркетинг — 26,8 млн.
- Совокупный бюджет клубов снизился с 10,09 млрд (11 клубов) до 10,03 млрд (10 клубов).
- Формально –1%, но с учётом уменьшения числа участников средний бюджет клуба вырос с 918 млн до 1,003 млрд руб. (+9%).
- ЦСКА: +8% (2,14 → 2,32 млрд)
- Зенит: –15% (2,26 → 1,91 млрд)
- Локомотив-Кубань: +23% (1,47 → 1,81 млрд)
- УНИКС: +1% (1,36 → 1,37 млрд)
- Нижний Новгород: +2% (528 → 538 млн)
- Парма: +17% (459 → 537 млн)
- Автодор: +16% (233 → 271 млн)
- Уралмаш: +76% (348 → 611 млн)
- Енисей: –13% (338 → 294 млн)
- МБА: –5% (379 → 361 млн)
- ЦСКА усилил лидерство, Зенит откатился на вторую позицию.
- Локомотив и Парма заметно укрепились, Уралмаш совершил прорыв и вошёл в «середняки».
- Енисей и МБА — среди потерявших бюджеты.
- Разрыв между лидерами (2+ млрд) и нижней группой (200–300 млн) остаётся критическим.
- Лига раскрывает бюджеты с 2014 года.
- Тогда ЦСКА имел 1,84 млрд руб. (топ-5 Европы), а Триумф — всего 165 млн.
- С 2023 года совокупный бюджет клубов стабильно превышает 10 млрд руб. — сопоставимо с пятью годовыми бюджетами РФБ.
- Недостаточное финансирование остаётся ключевым барьером развития баскетбола в России (программа развития 2025–2028).
🏀 секунды
- В ТАСС представили бюджеты клубов за сезон 2024/25.
- Бюджет Единой Лиги ВТБ вырос на 14% (1,19 → 1,36 млрд руб)
- Призовой фонд не изменился: 200 млн руб., чемпион получает 15 млн.
- Доходы от продажи билетов клубов удвоились за два года (+103%) и достигли 515,2 млн руб.
- Расходы на проведение чемпионата — 612,2 млн (+24%), маркетинг — 26,8 млн.
- Совокупный бюджет клубов снизился с 10,09 млрд (11 клубов) до 10,03 млрд (10 клубов).
- Формально –1%, но с учётом уменьшения числа участников средний бюджет клуба вырос с 918 млн до 1,003 млрд руб. (+9%).
- ЦСКА: +8% (2,14 → 2,32 млрд)
- Зенит: –15% (2,26 → 1,91 млрд)
- Локомотив-Кубань: +23% (1,47 → 1,81 млрд)
- УНИКС: +1% (1,36 → 1,37 млрд)
- Нижний Новгород: +2% (528 → 538 млн)
- Парма: +17% (459 → 537 млн)
- Автодор: +16% (233 → 271 млн)
- Уралмаш: +76% (348 → 611 млн)
- Енисей: –13% (338 → 294 млн)
- МБА: –5% (379 → 361 млн)
- ЦСКА усилил лидерство, Зенит откатился на вторую позицию.
- Локомотив и Парма заметно укрепились, Уралмаш совершил прорыв и вошёл в «середняки».
- Енисей и МБА — среди потерявших бюджеты.
- Разрыв между лидерами (2+ млрд) и нижней группой (200–300 млн) остаётся критическим.
- Лига раскрывает бюджеты с 2014 года.
- Тогда ЦСКА имел 1,84 млрд руб. (топ-5 Европы), а Триумф — всего 165 млн.
- С 2023 года совокупный бюджет клубов стабильно превышает 10 млрд руб. — сопоставимо с пятью годовыми бюджетами РФБ.
- Недостаточное финансирование остаётся ключевым барьером развития баскетбола в России (программа развития 2025–2028).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
24 секунды: Как маркетинг конвертируется в зрителей и выручку
- В раскрытых бюджетах клубов Единой Лиги ВТБ указаны затраты на маркетинг и геймдэй-выручка - билеты, мерч, фудкорт.
- Эффективный маркетинг напрямую повышает эти показатели, увеличивая продажи билетов и сопутствующие доходы.
⁃ Маркетинг воронка в клубе: привлечь внимание → конвертировать в билет/просмотр → удержать и монетизировать зрителя через мерч, сервис и опыт.
⁃ Совокупный маркетинговый бюджет клубов Единой Лиги ВТБ — 145,9 млн ₽ *
⁃ Совокупная матчдэй-выручка (билеты + мерч) — 520,7 млн ₽ *
⁃ ROI 357%: каждый рубль маркетинга принёс 3,6 рубля матчдэй-выручки (vs 10–15× у ведущих клубов НБА).
⁃ Доля мерча и фудкорта в геймдэй-выручке в среднем по клубам — 15% (vs 30–40% у клубов НБА).
- ЦСКА: вложил 7,6 млн ₽ в маркетинг → получил 202,9 млн ₽ матчдэй-выручки → эффективность 2 666%
- Уралмаш: 6,9 млн ₽ → 36,2 млн ₽ → ROI 524%
- Енисей: 3,7 млн ₽ → 17,0 млн ₽ → ROI 459%
- Парма: 7,3 млн ₽ → 32,8 млн ₽ → ROI 452%
- УНИКС: 13,7 млн ₽ → 53,1 млн ₽ → ROI 388%
- МБА: 5,3 млн ₽ → 11,7 млн ₽ → ROI 222%
- Нижний Новгород: 19,5 млн ₽ → 36,6 млн ₽ → ROI 188%
- Зенит: 82,1 млн ₽ → 130,5 млн ₽ → ROI 159%
- Лидер по эффективности — ЦСКА, где маркетинг «окупается» в десятки раз.
- Региональные клубы (Уралмаш, Енисей, Парма) показывают устойчивую отдачу — около 450–525%.
- УНИКС и МБА — середняки (200–400%).
- Нижний и Зенит — аутсайдеры: при крупных вложениях эффект минимален.
- Маркетинг Единой Лиги ВТБ: 26,8 млн ₽ → 28,1 млн ₽ продажи билетов (ROI 105%) за три турнира: Финал молодёжного чемпионата, Суперкубок, Матч всех звёзд-2025.
- Это больше, чем у 40% клубов Лиги за весь сезон.
- Лидеры по проданным билетам и посещаемости: Зенит (78 260 билетов) и Парма (105 311 зрителей) заполняют арены лишь на 35–47% в среднем за сезон.
- По данным Лиги, доля бесплатных билетов составила: МБА — 42,5%, Нижний Новгород — 38,0%, Самара — 33,7%.
- Привлечение зрителей на трибуны остается главным вызовом для профессиональных клубов и всей Лиги.
- Продажи билетов, посещаемость и коммерциализации арен: мерч, фудкорт, опыт болельщика - основные зоны для роста.
- Лига планирует уравнять бонусы за спортивный и маркетинговый чемпионаты, в которых также оцениваются работа со зрителями и инициативы по устойчивому развитию.
* Данные приведены без учёта «Локомотива» и «Автодора» из-за некорректной классификации маркетинговых расходов в их бюджетах (217,6 млн ₽ и 155 тыс. ₽ соответственно)
🏀 секунды
- В раскрытых бюджетах клубов Единой Лиги ВТБ указаны затраты на маркетинг и геймдэй-выручка - билеты, мерч, фудкорт.
- Эффективный маркетинг напрямую повышает эти показатели, увеличивая продажи билетов и сопутствующие доходы.
⁃ Маркетинг воронка в клубе: привлечь внимание → конвертировать в билет/просмотр → удержать и монетизировать зрителя через мерч, сервис и опыт.
⁃ Совокупный маркетинговый бюджет клубов Единой Лиги ВТБ — 145,9 млн ₽ *
⁃ Совокупная матчдэй-выручка (билеты + мерч) — 520,7 млн ₽ *
⁃ ROI 357%: каждый рубль маркетинга принёс 3,6 рубля матчдэй-выручки (vs 10–15× у ведущих клубов НБА).
⁃ Доля мерча и фудкорта в геймдэй-выручке в среднем по клубам — 15% (vs 30–40% у клубов НБА).
- ЦСКА: вложил 7,6 млн ₽ в маркетинг → получил 202,9 млн ₽ матчдэй-выручки → эффективность 2 666%
- Уралмаш: 6,9 млн ₽ → 36,2 млн ₽ → ROI 524%
- Енисей: 3,7 млн ₽ → 17,0 млн ₽ → ROI 459%
- Парма: 7,3 млн ₽ → 32,8 млн ₽ → ROI 452%
- УНИКС: 13,7 млн ₽ → 53,1 млн ₽ → ROI 388%
- МБА: 5,3 млн ₽ → 11,7 млн ₽ → ROI 222%
- Нижний Новгород: 19,5 млн ₽ → 36,6 млн ₽ → ROI 188%
- Зенит: 82,1 млн ₽ → 130,5 млн ₽ → ROI 159%
- Лидер по эффективности — ЦСКА, где маркетинг «окупается» в десятки раз.
- Региональные клубы (Уралмаш, Енисей, Парма) показывают устойчивую отдачу — около 450–525%.
- УНИКС и МБА — середняки (200–400%).
- Нижний и Зенит — аутсайдеры: при крупных вложениях эффект минимален.
- Маркетинг Единой Лиги ВТБ: 26,8 млн ₽ → 28,1 млн ₽ продажи билетов (ROI 105%) за три турнира: Финал молодёжного чемпионата, Суперкубок, Матч всех звёзд-2025.
- Это больше, чем у 40% клубов Лиги за весь сезон.
- Лидеры по проданным билетам и посещаемости: Зенит (78 260 билетов) и Парма (105 311 зрителей) заполняют арены лишь на 35–47% в среднем за сезон.
- По данным Лиги, доля бесплатных билетов составила: МБА — 42,5%, Нижний Новгород — 38,0%, Самара — 33,7%.
- Привлечение зрителей на трибуны остается главным вызовом для профессиональных клубов и всей Лиги.
- Продажи билетов, посещаемость и коммерциализации арен: мерч, фудкорт, опыт болельщика - основные зоны для роста.
- Лига планирует уравнять бонусы за спортивный и маркетинговый чемпионаты, в которых также оцениваются работа со зрителями и инициативы по устойчивому развитию.
* Данные приведены без учёта «Локомотива» и «Автодора» из-за некорректной классификации маркетинговых расходов в их бюджетах (217,6 млн ₽ и 155 тыс. ₽ соответственно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
24 секунды: 4,7 млрд ₽ за 8 лет — итог целевых отчислений в баскетбол
- Сегодня в Москве проходит крупнейший форум спорта и букмекерского бизнеса «Азартные игры: отчисления на спорт».
- Событие объединило представителей власти, букмекеров и спортивных организаций.
- Главные темы — регулирование и развитие спорта при участии букмекерских компаний.
- В России работают 15 легальных букмекеров - половина из них поддерживает баскетбол.
- Fonbet — стратегический партнёр РФБ до 2027 года: титульное спонсорство турниров, международный «Кубок Дружбы», активации сборных и проекты по адаптивному баскетболу «тихий!баскетбол».
- Амбассадоры Fonbet — Антон Понкрашов и L’One.
- Winline — стратегический партнёр Единой Лиги ВТБ: титульное спонсорство внутрисезонного кубка, партнёр ЦСКА, «Зенита» и УНИКС, спонсор любительской лиги UBA и владелец медиа «Взял мяч».
- Амбассадоры Winline — Влад Голдин и Big Russian Boss.
- Лига Ставок — титульный спонсор турнира по медиабаскету и партнёр медиаклубов.
- Амбассадор Лиги Ставок — Яша 3х3.
- PARI — титульный спонсор «Нижнего Новгорода» и партнёр «Уралмаша».
- Бетсити — титульный спонсор «Пармы».
- Мелбет — партнёр «Локомотива-Кубань».
- Leon — амбассадор Валерия Пономаренко.
- Четыре клуба Единой Лиги ВТБ остаются без букмекерских партнёров на старте сезона — «Автодор», МБА-МАИ, «Енисей» и «Самара».
- За 8 лет РФБ и Единая Лига ВТБ получили 4,7 млрд ₽ целевых отчислений.
- РФБ — 2,8 млрд ₽, ЕЛ ВТБ — 1,9 млрд ₽.
- У РФБ рост х14 (+1 288%): 63,5 → 881,6 млн ₽ / год (с 2018).
- У ЕЛ ВТБ рост х50 (+4 953%): 13,2 → 667,1 млн ₽ / год (с 2018).
- В последние годы целевые отчисления формировали более половины бюджета РФБ.
- Отчисления стали финансовой базой для соревновательных, инфраструктурных и грантовых проектов.
- Q1 2025 стал последним кварталом, когда РФБ и ЕЛ ВТБ получили целевые отчисления напрямую.
- Новый закон о Российском спортивном фонде значительно усложнил порядок получения средств, а ключевым направлением сделал массовый спорт.
- РФБ приостановила грантовую программу для региональных федераций, в рамках которой ежегодно выделялось до 120 млн руб.
- Для Единой Лиги ВТБ механизм целевых отчислений теперь недоступен.
- В России 19 млн человек имеют аккаунты букмекерских компаний (Единый ЦУПИС).
- 13 млн россиян делают ставки минимум раз в год (РБ).
- 6,5 млн активных игроков (РБ).
- 2,5 млн платежей совершается ежедневно только легальным букмекерам (Единый ЦУПИС).
- Форум «Азартные игры: отчисления на спорт» проходит в Москве третий год.
- Андрей Кириленко принял участие в первой сессии об эффекте целевых отчислений, отметив, что 95% проектов РФБ поставлены на паузу.
🏀 секунды
- Сегодня в Москве проходит крупнейший форум спорта и букмекерского бизнеса «Азартные игры: отчисления на спорт».
- Событие объединило представителей власти, букмекеров и спортивных организаций.
- Главные темы — регулирование и развитие спорта при участии букмекерских компаний.
- В России работают 15 легальных букмекеров - половина из них поддерживает баскетбол.
- Fonbet — стратегический партнёр РФБ до 2027 года: титульное спонсорство турниров, международный «Кубок Дружбы», активации сборных и проекты по адаптивному баскетболу «тихий!баскетбол».
- Амбассадоры Fonbet — Антон Понкрашов и L’One.
- Winline — стратегический партнёр Единой Лиги ВТБ: титульное спонсорство внутрисезонного кубка, партнёр ЦСКА, «Зенита» и УНИКС, спонсор любительской лиги UBA и владелец медиа «Взял мяч».
- Амбассадоры Winline — Влад Голдин и Big Russian Boss.
- Лига Ставок — титульный спонсор турнира по медиабаскету и партнёр медиаклубов.
- Амбассадор Лиги Ставок — Яша 3х3.
- PARI — титульный спонсор «Нижнего Новгорода» и партнёр «Уралмаша».
- Бетсити — титульный спонсор «Пармы».
- Мелбет — партнёр «Локомотива-Кубань».
- Leon — амбассадор Валерия Пономаренко.
- Четыре клуба Единой Лиги ВТБ остаются без букмекерских партнёров на старте сезона — «Автодор», МБА-МАИ, «Енисей» и «Самара».
- За 8 лет РФБ и Единая Лига ВТБ получили 4,7 млрд ₽ целевых отчислений.
- РФБ — 2,8 млрд ₽, ЕЛ ВТБ — 1,9 млрд ₽.
- У РФБ рост х14 (+1 288%): 63,5 → 881,6 млн ₽ / год (с 2018).
- У ЕЛ ВТБ рост х50 (+4 953%): 13,2 → 667,1 млн ₽ / год (с 2018).
- В последние годы целевые отчисления формировали более половины бюджета РФБ.
- Отчисления стали финансовой базой для соревновательных, инфраструктурных и грантовых проектов.
- Q1 2025 стал последним кварталом, когда РФБ и ЕЛ ВТБ получили целевые отчисления напрямую.
- Новый закон о Российском спортивном фонде значительно усложнил порядок получения средств, а ключевым направлением сделал массовый спорт.
- РФБ приостановила грантовую программу для региональных федераций, в рамках которой ежегодно выделялось до 120 млн руб.
- Для Единой Лиги ВТБ механизм целевых отчислений теперь недоступен.
- В России 19 млн человек имеют аккаунты букмекерских компаний (Единый ЦУПИС).
- 13 млн россиян делают ставки минимум раз в год (РБ).
- 6,5 млн активных игроков (РБ).
- 2,5 млн платежей совершается ежедневно только легальным букмекерам (Единый ЦУПИС).
- Форум «Азартные игры: отчисления на спорт» проходит в Москве третий год.
- Андрей Кириленко принял участие в первой сессии об эффекте целевых отчислений, отметив, что 95% проектов РФБ поставлены на паузу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1