#ТУРБОКонсолидация

Вопрос автоматизации консолидации - довольно важный, актуальный для компаний, которые имеют холдинговую структуру. Функционал консолидации в ТУРБО, реализованный на основе платформы ТУРБО X и решения ТУРБО Бюджетирование, поддерживает процесс подготовки консолидированной отчетности.

Особенности

✅ Отчетность. Stand-alone отчетность и заданные периметры консолидации
✅ ВГО. Контроль расхождений внутригрупповых оборотов (ВГО) между компаниями, автоматические и ручные корректировки
✅ Детализация. Детальное раскрытие расхождений до счетов и при необходимости до договоров и проводок

Возможности

1. Аудит и проверка качества данных. Контроль и отслеживание изменений по аудиту данных и действий пользователей. Логические, внутриформенные и межформенные контроли. Цветовая индикация

2. Управление консолидацией
Контроль актуальности расчетов и процесса консолидации при изменении данных. Изменение статуса расчета при изменении данных. Единый инструмент для запуска расчетов и консолидации

3. Многоуровневая консолидация
Подготовка и хранение данных по всем уровням процесса с возможностью корректировки на любом уровне. Поддержка периметров консолидации любой сложности. Мультивалютная трансляция

4. Сверка и исключение ВГО
Автоматическое сопоставление ВГО-транзакций, сгруппированных по юридическому лицу и партнеру, по валюте транзакции. Возможности для ручного исправления ошибок в сверяемой отчетности и последующего ручного сопоставления ВГО-транзакций

5. Корректировка данных через журналы
Широкие возможности корректировки данных через журналы. Ввод комментариев и детальной информации без использования справочников системы

6. Презентационная отчетность в Excel
Гибкое и быстрое изменение формата отчетности пользователями. Обновление данных из системы по кнопке

А узнать больше про практические кейсы внедрения решений ТУРБО Бюджетирование и Консолидация вы сможете на мероприятии наших друзей Норбит уже 3 июля.

Мы начали с нашим партнером GMCS вебинар "Цифровизация ТОиР
На что обратить внимание при планировании проекта?". Всем привет из прямого эфира.

Новости проектов ТУРБО #кейс

Наш партнер, компания «ПрофИтПроект», обеспечила автоматизацию бизнес-процессов для дистрибьютора женской одежды La Zelia. Разработанное на платформе ТУРБО Х программное обеспечение позволило оптимизировать взаимодействие с маркетплейсами, повысив эффективность управления продажами.

Внедренная система обеспечивает комплексное управление ценообразованием, резервированием товаров, прогнозированием спроса и поддержкой принятия стратегических решений. Среди ключевых функциональных возможностей - автоматический сбор и консолидация данных с маркетплейсов, анализ продаж через многомерные отчеты и интерактивные инфоборды. Также есть модуль поддержки принятия решений по оптимальным скидкам на основе выбранной стратегии продаж и интеграция с WMS и API торговых онлайн-площадок для эффективного управления остатками. В результате внедрения время на анализ данных сократилось с семи-восьми до одного часа в неделю.

Реализация проекта принесла значимые экономические результаты: увеличение маржинальной доходности на 15% при сроке окупаемости решения всего в шесть месяцев. Все этапы работы с маркетплейсами были объединены в единый интерфейс - от анализа рыночной ситуации до управления товарными остатками и прогнозирования спроса. Система автоматически агрегирует данные с торговых площадок, формирует детальную аналитику по каждому товару и наглядно визуализирует ключевые показатели эффективности через графики и информационные панели.

Подробнее о проекте на сайте ТУРБО

Конференция «НОРБИТ 360» уже сегодня!
Андрей Бурчаков, руководитель отдела ЕРМ, ТУРБО рассказывает, о чем будет его доклад «Практическое применение решений ТУРБО для цифровизации финансовой службы».

Решения ТУРБО для цифровизации финансовой службы представлены на конференции «НОРБИТ 360º»

На ежегодном ИТ-мероприятии «НОРБИТ 360º. Люди. Бизнес. Технологии» эксперт российских информационных систем ТУРБО презентовал опыт разработчика в автоматизации финансовых процессов на предприятиях.

Андрей Бурчаков, руководитель направления EPM, рассказал участникам встречи о практическом применении программного обеспечения #ТУРБОБюджетирование. Эксперт, выступая с докладом на сессии «Бизнес», раскрыл главные вызовы для финансовой службы в 2025 году, поделился реальными кейсами внедрения и миграции финансовых ИТ-продуктов на примере ТУРБО Бюджетирование.

При выборе EPM-системы руководителю финансовой службы важно учитывать три ключевых аспекта. Во-первых, система должна быть гибкой, способной не только моделировать различные сценарии, но и сравнивать их, давая оцифрованные рекомендации для принятия решений. Во-вторых, автоматизацию стоит начинать с наиболее актуальных направлений, постепенно расширяя функционал, чтобы избежать перегрузки на старте. В-третьих, необходимо самому вместе с командой быть готовыми к изменениям, так как переход на новую систему потребует пересмотра процессов и регламентов.

Решения ТУРБО были представлены на стенде LANSOFT в выставочной зоне конференции, где гости могли получить консультацию по выбору ПО и преимуществам его внедрения.

Цифровизация финансовой службы. На что обратить внимание сегодня

SPb CIO Club: В условиях турбулентной экономики 2025 года финансовые службы сталкиваются с растущей нагрузкой, усложнением задач и необходимостью принимать стратегические решения в условиях высокой неопределённости. Именно сейчас цифровизация финансовых процессов становится не просто трендом, а критически важным инструментом устойчивости и адаптации. Почему в этих условиях о своих решениях говорит именно вендор ТУРБО — рассказываем, опираясь на двадцатилетний опыт внедрения EPM-систем и лучшие практики цифровой трансформации.

Читайте статью Андрея Бурчакова, к.э.н., руководителя направления EPM в ТУРБО («Консист Бизнес Групп», ИТ-холдинг LANSOFT). Эксклюзивно для SPb CIO Club

Промокод для подписчиков ТУРБО⚽️

ФК «Зенит» открывает новый футбольный сезон домашним матчем с ФК «Ростов» на «Газпром Арене» уже в это воскресенье!

У вас есть отличная возможность приобрести билеты со скидкой 20% по нашему специальному промокоду, который действует на все домашние игры сезона 2025/26!

Промокод - AE-40YBC

Внимание, с картой болельщика (FAN ID) проходят только матчи Чемпионата России. Остальные события (Кубок России, товарищеские матчи на Газпром Арене) проходят без Fan ID.

Как воспользоваться промокодом - читайте здесь в комментариях.

Розыгрыш эксклюзивных мячей ТУРБО & ФК Зенит

Уже в воскресенье ФК «Зенит» открывает новый футбольный сезон домашним матчем!
По этому случаю и в статусе бизнес-партнера сине-бело-голубых ТУРБО разыгрывает три футбольных мяча!

Что нужно для участия?

✅ Подписаться на канал @turbosolution
✅ Нажать на кнопку под этим постом

Готово! Вы участвуете 🔥

Итоги через неделю. Оле-оле!

Новости проектов ТУРБО

Наш партнер компания «ПрофИтПроект» завершила процесс автоматизации взаимодействия с клиентами визового центра GeoLightTravel. Решение, построенное на платформе ТУРБО, позволило оптимизировать документооборот, ускорить обработку заявок на 30% и минимизировать ошибки при работе с депозитами на 90%.

В рамках проекта были автоматизированы бизнес-процессы, позволяющие специалистам визового центра эффективно управлять базой контрагентов, отслеживать статусы заявок для разных стран и контролировать финансовые операции. Встроенная система уведомлений информирует клиентов об изменениях статусов заявок через E-mail и Telegram-оповещения, что значительно повышает уровень сервиса.

Особое внимание уделено работе с депозитами для посольства КНР – реализован отдельный модуль для учета и управления средствами, что минимизирует риски ошибок при оформлении документов, сокращает время обработки заявок и повышает точность работы с документами. Была разработана ролевая модель, учитывающая специфику работы различных отделов визового центра. Разграничение прав обеспечивает дифференцированный доступ к информации: менеджеры по работе с клиентами могут просматривать только те заявки, которые закреплены за ними, финансовые специалисты получают возможность обрабатывать платежи без доступа к персональным данным клиентов, а руководители наделены полным доступом для всестороннего контроля всех процессов.

Подробнее читайте на нашем сайте

Новости проектов ТУРБО

Компания АШАН Ритейл Россия выбрала российское решение #ТУРБОБюджетирование для осуществления перевода системы консолидированной финансовой отчетности (разработчик — «Консист Бизнес Групп», входит в ИТ-холдинг LANSOFT). Проект миграции с облачного решения OneStream (Oracle) выполнила компания NDBC @ndbc_ru совместно с вендором.

В октябре 2024 года АШАН Ритейл Россия обратился к NDBC с задачей перенести основные функции консолидации финансовой отчетности компании на отечественное ПО до конца первого квартала 2025 года. Ключевыми требованиями к проекту стали сохранение процессов подготовки консолидированной отчётности, максимальная схожесть пользовательских интерфейсов, загрузка исторических данных. Важным фактором успеха проекта являлся запуск новой информационной системы в сжатые сроки, так как существовал риск отключения программного обеспечения OneStream.

Компания АШАН Ритейл Россия выбрала ТУРБО Бюджетирование как перспективное российское решение, которое в будущем потенциально может заменить весь комплекс финансовых систем. За три месяца специалисты вендора программного обеспечения, АШАН ТЕХ и NDBC при активной поддержке команды консолидации АШАН выполнили полный цикл проектных работ. Разработана архитектура без доступа к исходным конфигурациям OneStream, настроено более сорока финансовых отчетов (Balance Sheet, P&L, Cash Flow косвенным методом, Working Capital) на базе существующей методологии с сохранением форматов.

Важным фактором стало глубокое понимание командой внедрения процессов консолидации и гибкости платформы ТУРБО. Уже в марте 2025 отчетность была сформирована силами АШАН Ритейл Россия. Приобретённые в рамках проекта компетенции позволили специалистам АШАН ТЕХ добавлять новые отчетные формы, адаптировать и модифицировать систему самостоятельно без привлечения консультантов.

Подробнее

Цифровизация ТОиР. На что обратить внимание при планировании проекта?
При выборе системы для автоматизации ТОиР мы традиционно оцениваем функциональные и технические характеристики решений. Но что еще определяет успех проекта? Постараемся разобраться.

Начинаем серию постов про решение #ТУРБОТОРО.
ТУРБО ТОРО - система управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования. Управление жизненным циклом оборудования, протяженных объектов и других активов. В реестре российских программ №12349 от 21.12.2021

Из чего состоит наш продукт? Возможные виды активов, которые можно учитывать в ТУРБО ТОРО

В первую очередь, учет всех видов активов. Это может быть сколь угодно сложное оборудование, которое необходимо структурировать, классифицировать и описывать до мелких деталей. Например, предприятия нефтеперегонного комплекса.
Также в системе существует функциональность, которая позволяет описывать и управлять протяженными объектами. Это все, что касается трубопроводов, водоканалов, электросетей и все, где требуется привязка объекта на местности и работа с его протяженными свойствами.
Ну и, в принципе, мы можем учитывать вообще все активы, которые требуют фиксации воздействия, планирования каких-то регламентных мероприятий и воздействий. Например, как лицензии на программное обеспечение.

Таким образом, в ТУРБО ТОРО можно учитывать:
1️⃣ Сложное производственное оборудование
Особенности:
- детальная классификация
- зависимость от места в технологической цепочке
- детализация узлов и агрегатов, "до последнего болта"

2️⃣ Протяженные объекты (трубопроводы, линии электропередач, оборудование водоканалов)
Особенности:
- учет сегментов распределенной линейной системы
- привязка к географическим объекта
- производственные линии и потоки

3️⃣ Активы, требующие планирования и учета
- Объекты сельскохозяйственного назначения
- Подвижной состав и автотранспорт
- Лицензии на ПО

Цифровизация ТОиР. На что обратить внимание при планировании проекта?
Учёт работы актива

Рассмотрим сегодня блок функций решения #ТУРБОТОРО — учет работы актива, сколько он произвел полезной продукции, и также его время простоя. Для этого в ТУРБО ТОРО существует журнал регистрации наработки, который позволяет учитывать время работы актива.

Также мы можем при помощи журнала дефектов фиксировать все отклонения в работе оборудования. Если оборудование достаточно умное, то оно может сообщать в нашу систему сведения о себе. Это может быть источником для заявок, что что-то с оборудованием не так, какой-нибудь диспетчерский центр или диспетчерская программа.

Следующий блок функций — это измеряемые параметры, то есть всё, что характеризует оборудование в процессе его жизненного цикла, что изменяется. Это наработка, изменение заявленных характеристик. Для того, чтобы понять или подключить эту систему к системе управления надежностью.

Продолжение следует

#ТУРБОТОРО Продолжаем серию постов Цифровизация ТОиР. На что обратить внимание при планировании проекта?
Сегодняшний пост про мобильные решения подготовлен вместе с нашим партнером GMCS.

Мобильные решения для управления ТОиР: эффективность и удобство

Для повышения эффективности управления процессами технического обслуживания и ремонта (ТОиР) многие компании внедряют не только основную систему, но и её мобильную версию.

Такое решение позволяет:
• проводить паспортизацию распределенных объектов,
• оперативно собирать данные о состоянии оборудования,
• контролировать выполнение работ в реальном времени,
• упрощать диспетчеризацию.

Рассмотрим два подхода к внедрению мобильных решений.

1️⃣ «Типовой» подход: от полной системы — к мобильному приложению
Сначала внедряется основная система с полным функционалом, затем ключевые процессы адаптируются под мобильную версию.
Применение этого подхода позволяет максимально быстро адаптировать мобильное приложение, так как бизнес-логика уже готова.

2️⃣ «Мобильный» подход: итерационная разработка
Используется в проектах, где функционал развивается поэтапно. На старте внедряется минимально необходимая версия, одинаково стабильная на ПК и мобильных устройствах, а затем постепенно расширяется.

Почему мобильное приложение — это выгодно и эффективно?
Опыт реализованных проектов показывает, что мобильная версия системы:
✔️ Ускоряет ввод данных — сотрудники фиксируют информацию прямо на объектах.
✔️ Повышает лояльность пользователей — благодаря удобному и интуитивному интерфейсу.

Таким образом, интеграция мобильного решения не только оптимизирует процессы ТОиР, но и повышает общую эффективность работы.

Новости проектов ТУРБО
Более 600 аудиторских организаций России выбрали решение AuditXP Professional на платформе ТУРБО

Информационная система AuditXP Professional от ООО «Сервисный центр Контур» представляет современные инструменты для проведения аудиторских проверок. Решение создано на платформе ТУРБО и поддерживает применение риск-ориентированного подхода в работе компаний.

Александр Орлов, генеральный директор «Сервисного центра Контур»:

20 лет назад мы создали первую программу для автоматизации аудита, и сегодня каждая третья аудиторская компания в России использует нашу систему. AuditXP Professional не просто экономит время — она помогает принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. Редакция Professional предназначена для упрощения деятельности средних и малых аудиторских организаций, а также индивидуальных аудиторов. Чтобы удовлетворить потребности крупных компаний, в 2022 году мы представили AuditXP Enterprise — новый продукт на базе платформы ТУРБО Х

Читать подробнее

Наша рубрика #ТУРБОпартнер и блиц-интервью с компанией NDBC @ndbc_ru. На связи — директор по развитию Сергей Коровин.

Сергей, расскажите о своей компании. Что нужно знать о NDBC?

— NDBC – российский мультивендорный ИТ-интегратор с офисами в Москве и Казани. Мы специализируемся на проектах цифровой трансформации для среднего и крупного бизнеса.
Наша экспертиза охватывает полный цикл задач: от бизнес-анализа и проектирования ИТ-ландшафта до внедрения и сопровождения решений классов ERP, BI, BPM, HR Tech, CRM, MES и др.
В портфеле – более 700 реализованных проектов. Сегодня особенно востребованы направления импортозамещения, миграции зарубежных ИТ-систем в российские облака, хостинг в Tier III дата-центрах, внедрение low-code платформ и комплексная интеграция систем. Среди клиентов – компании из ритейла, фармацевтики, промышленности, агро- и производственного сектора.

Почему запартнерились с ТУРБО?

— Мы последовательно расширяем портфель отечественных решений, способных заменить зарубежные продукты на стратегически важном уровне.
Платформа ТУРБО зарекомендовала себя как зрелое, технологичное решение с удобной архитектурой и качественной партнёрской поддержкой. Это критично для нас как интегратора и для конечных заказчиков.
Важно, что на базе ТУРБО мы можем быстро создавать прикладные решения под конкретные задачи клиента – без долгих внедрений и сложных доработок.
В кейсе для Ашана, например, ИТ-команда заказчика отметила, что ТУРБО может стать основой для единой платформы бюджетного управления и других корпоративных процессов.

Почему выбрали внедрять ТУРБО Бюджетирование? Какие проекты реализуете?

— Сегодня CFO и финансовые аналитики ждут от ИТ не просто автоматизации, а гибкости в управлении сценариями, прозрачности показателей и быстрого запуска изменений.
#ТУРБОБюджетирование – именно такое решение. Оно сочетает высокую производительность, масштабируемость и интуитивно понятный интерфейс. Это позволяет крупным компаниям централизовать бюджетный процесс и повысить его управляемость.
Сейчас мы реализуем проекты в торговле и промышленности. Один из показательных примеров – внедрение для Ашана, где ТУРБО стал единым инструментом для планирования, консолидации и анализа бюджета по всей федеральной сети.