Павел Горянский: «Мы планируем занять 20% российского рынка ERP»

Что будет в ближайшие годы происходить на отечественном рынке ERP-систем и каким требованиям должна отвечать ERP-система для крупного бизнеса, рассказывает Павел Горянский, генеральный директор Консист Бизнес Групп, (компания-разработчик систем ТУРБО).

Читать интервью на CNews

Наш фирменный кот Консик заглянул на PR-конференцию Делового Петербурга.

Говорят, нейросети набирают обороты, это что получается, скоро у меня будет свой дипфейк?

комментирует делегат.

#ВопросОтвет
Павел Горянский, генеральный директор компании-разработчика ТУРБО, в интервью для CNews

CNews: Ваше флагманское решение — #ТУРБОERP. Вы позиционируете его как не имеющее аналогов на российском рынке ПО. В чем его ключевые особенности и отличия от конкурентов?

— Есть несколько особенностей, которые позволяют нам говорить об этом.

Первая – наш опыт. Мы всегда работали с лидерами рынка. И, создавая собственный продукт, ориентировались на те технические характеристики, тот опыт построения и эксплуатации больших систем, к которым сами привыкли. Мы поставили перед собой задачу создать продукт, которым остались бы довольны и мы, и компании, которые использовали передовые решения вендоров мирового уровня и могли бы перейти на наше программное обеспечение, не теряя в комфорте. Основные характеристики, которые отличают наш продукт от конкурентов, — возможность работы в высоконагруженных режимах с большими объемами информации, большим количеством пользователей, сложными вычислительными задачами.

Вторая особенность. Архитектурно наши продукты основаны на лучших мировых образцах и близки с ними идеологически. Транзакционные системы ТУРБО - схожи с решениями SAP, а аналитические – с Oracle.
Импортозамещение на ТУРБО проходит максимально безболезненно. Нет необходимости перепроектировать процессы организации, что в случае применения другого программного обеспечения неизбежно.

Когда продукт не готов к большим масштабам, объемам данных и значительному количеству пользователей, приходится клонировать инсталляции этих систем и многое менять. По сути, это новое внедрение. В нашем случае это не так. Мы меняем программное обеспечение, но сохраняем процесс как для пользователей, так и для ИТ-служб, как с точки зрения эксплуатации, так и с точки зрения поддержки и развития. Кроме того, не понадобится разное ПО для нескольких областей знаний. ТУРБО – это единое комплексное решение для корпоративного заказчика.

Дополнительно в некоторых продуктах мы уже создали механизмы миграции. Как пример можно привести #ТУРБОБюджетирование. В его арсенале есть инструменты, позволяющие переносить настройки, данные, справочники системы и даже пользовательские интерфейсы с таких решений для бюджетирования и консолидации отчетности, как Oracle Hyperion и IBM Cognos. Это значительно ускоряет и удешевляет процесс внедрения.

Чтобы не доставлять дискомфорт, мы приходим к коллегам в службу ИТ, смотрим на их систему, создаем похожую. Остается провести тестирование, обучить пользователей и запустить в эксплуатацию. Нет необходимости уточнять, какие процессы там должны быть. Не нужно отвлекать бизнес-структуры от текущих задач.

Еще один важный фактор — то, что мы работаем на отечественном стеке технологий, весь исходный код программ – эта наша разработка, и мы никак не зависим от любого другого поставщика или внешних обстоятельств.
Весь текст интервью.

Илья Владимирович: «Сейчас можно смело говорить, что альтернативы Jira есть»

Что сейчас происходит на рынке систем для автоматизации работы проектных команд и насколько сложно мигрировать с Jira на отечественные решения, рассказывает Илья Владимирович, директор по продукту #ТУРБОТрекинг.

Читать интервью на CNews

#ВопросОтвет
Илья Владимирович, директор по продукту ТУРБО Трекинг, в интервью для CNews

CNews: ТУРБО Трекинг — это полный аналог Jira или у них есть отличия? Расскажите о вашем продукте.

— Мы изучили, какие сценарии наши заказчики использовали в Jira, и разработали аналоги наиболее популярных из них. #ТУРБОТрекинг позволяет создавать поля, карточки и типы задач, для каждого из которых есть возможность настраивать свой маршрут прохождения. Также можно вести табели учета и списания рабочего времени и гибко менять права доступа.

Конечно, мы не забыли про современные проектные методологии: система поддерживает методику последовательного выполнения задач и способ визуализации проектов в формате доски с колонками и карточками. В нашем решении есть привычный инструмент для руководителя (аналог Microsoft Project). С его помощью можно планировать загрузку ресурсов, управлять бюджетом. Мы добавили модуль финансов, позволяющий рассчитывать как себестоимость проекта, так и стоимость для внешних контрагентов.
В стандартную лицензию ТУРБО Трекинг входит модуль База знаний для единого хранения и управления документацией. Он является аналогом продукта Confluence от компании Atlassian.

Что нас отличает от всех остальных? Ответ простой – платформа. Мы построены на базе ТУРБО X, которая и обеспечивает нас конкурентными преимуществами в сегменте крупного бизнеса. Платформа безопасна, отказоустойчива и масштабируема по своей архитектуре, способна обработать большой объем данных.
Также отличительной особенностью ТУРБО Трекинга является возможность расширения стандартного функционала. Практически пример такого расширения – подключение модуля управления бюджетами, который позволяет моделировать финансовое состояние проекта и отслеживать все изменения финансовых показателей в режиме онлайн.
#технологии #экспертиза

ТУРБО в СМИ #ТУРБОТОРО
На РИА НОВОСТИ вышел материал Цифровое производство. Какие процессы цифровизируют промышленные предприятия в 2023 году с комментариями директора по продуктам ТУРБО Александра Горбачева.

О том, какие задачи решает цифровизация промышленности, какие процессы наиболее активно трансформируют на предприятиях, а также о перспективах дальнейшего перевода производства в "цифру" читайте в совместном проекте РИА Новости и спикеров группы компаний ЛАНИТ.

Время подарков близится. И мы решили разыграть фирменный футбольный мяч Зенит & ТУРБО, а также нашего мягкого друга и болельщика кота Консика

Что нужно для участия?

✅ Подписаться на канал @turbosolution
✅ Нажать на кнопку под этим постом

Готово! Вы участвуете 🔥

Итоги розыгрыша подведём через неделю. Оле-оле!

Приветствуем всех недавно присоединившихся!
Мы являемся разработчиком российской программной платформы ТУРБО.

Напоминаем главное об этом канале

В ТУРБО live мы публикуем рубрики:
#решенияТУРБО - разбираем наши ключевые продукты (#ТУРБОX #ТУРБОERP #ТУРБОБюджетирование #ТУРБОТОРО #ТУРБОТрекинг #ТУРБОИмущественныйкомплекс), демонстрируем их функциональность и анонсируем новые.

#ВопросОтвет - ответы на горячие вопросы по функциональности и техническим особенностям платформы ТУРБО, а также - актуальные темы на рынке ИТ
#технологии - рассказываем, как устроено ТУРБО и какие технологии применяем. Тут и про low-code, про ТУРБО скрипт, и про многопоточность. Любим удобный формат карточек
#ТУРБОпартнер - рассказываем интересное про партнёрскую сеть ТУРБО в лицах и с бонусами на сладкое
#кейс - истории реальных проектов на ТУРБО
#видео - записи вебинаров, выступлений ключевых спикеров ТУРБО и партнёров
#анонс - события онлайн и оффлайн, которые нельзя пропустить
#экспертиза - полезные обзоры, публикации в сми, экспертные мнения и важные факты о разработке ТУРБО
#вакансии - горячие вакансии в команде ТУРБО


У нас открыты комментарии для тех, кто хочет пообщаться и задать любой вопрос

Контакты для сотрудничества и консультаций
[email protected]
+7 (495) 721-19-38
www.turbosolution.ru

#экспертиза #решенияТУРБО #ТУРБОТОРО
Александр Горбачев, директор по продуктам ТУРБО, комментирует для РИА НОВОСТИ:

Цифровизация на предприятии включает целую цепочку процессов. На первом уровне ― управление непосредственно производственным циклом, который осуществляет АСУТП (автоматизированная система управления технологическими процессами). Для ее работы устанавливают контроллеры, датчики, измерители работы оборудования, и здесь стараются максимально исключить человеческий фактор. Системы следующего уровня ― Manufacturing execution systems (системы управления производственными процессами, MES) – решают задачи синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции. Далее действуют системы оперативного планирования производства и управления качеством. И на верхнем уровне ― системы стратегического планирования производства.

Наш продукт ТУРБО ТОРО (решение для
управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования) направлен на крупный корпоративный сектор, где количество оборудования в компаниях составляет 500-1000 и более единиц. Все эти производственные активы нужно паспортизировать, получить описание и собрать вместе в системе ТОРО, чтобы понимать, как они работают и как их обслуживать наиболее эффективно.

Система ТОРО не обращается напрямую к датчикам, а берет агрегированные данные из АСУТП, которая работает непосредственно с технологическим оборудованием. Также информацию можно вводить вручную по результатам визуальных осмотров. Если система видит отклонение, она предлагает создать заказ на ремонт или замену запчастей. Исходя из статистических данных (например, дата последнего обслуживания, частота поломок, средняя наработка на отказ), система может предложить провести или запланировать обслуживание с нужными интервалами. При этом она не только назначает ремонтные задания, но и контролирует их выполнение.

Также система ТОРО может быть включена в работу системы управления складами, чтобы создавать заявки и предусматривать закупки запчастей на случай непредвиденных поломок. Возможны коммуникации с финансовыми системами, системами управления персоналом.

🎉 Результаты розыгрыша:

Победители:
1. Евгения
2. Валерия

Проверить результаты

#ВопросОтвет
Павел Горянский, генеральный директор компании-разработчика ТУРБО, в интервью CNews.

Вы сказали, что разработать ERP-систему высокого класса с нуля сейчас никому не под силу. Почему?

– Популярным продуктам мировых лидеров сейчас 40-50 лет. Что мы увидим, если проследить их историю? Все они стартовали с одного клиента. Начинали реализовываться как заказная разработка. Зачастую второй-третий тиражный проект у них появлялся на втором десятке лет существования. Они постепенно получали опыт того, что необходимо сделать с точки зрения унификации продукта, а что можно оставить на доработку под клиента. Это очень продолжительный по времени путь. Создание ERP-системы высокого класса занимает несколько десятков лет.   

При этом производителей ERP в мире единицы, а начинали многие.
Результат не гарантирован. И количество вложенных денег не определяет успех и сроки. Нельзя за деньги купить удачу и время.

В реестре отечественного ПО много вендоров, которые заявляют, что у них есть продукт. Я с ними не согласен. Есть важная характеристика, которая отличает продукт от технологии, — это, в первую очередь, возможность эффективно передать знания о нем для заказчика и партнера, чтобы они могли самостоятельно с ним работать. В России такими характеристиками обладают очень немногие. 

Бесспорно, на российском рынке достаточно игроков, обладающих технологиями. Но они не масштабируются, знания о таких технологиях неотделимы от автора. Это связано с тем, что затраты вендора на разработку – всего лишь треть, остальное – как раз вложения в возможность отчуждения знаний о продукте, маркетинг, инвестиции в бренд и партнерскую сеть.  

Тиражируемость — не только передача информации, а возможность для клиента самостоятельно эксплуатировать, легко и недорого адаптировать под себя, улучшать продукт, не превращая его в статичную заказную разработку. 

В качестве удачного примера можно привести кейс одного из наших заказчиков. "Технопарк" - это крупная ритейловая сеть с несколькими десятками магазинов и торговой онлайн-площадкой, с производством товаров под собственным брендом, с дистрибуцией своей продукции в другие страны. С помощью ТУРБО компания решает огромное количество задач. При этом поддержкой и развитием системы занимаются всего несколько специалистов.
#кейс #экспертиза #ТУРБОERP

Дорогие друзья,
 
Поздравляем с наступающим Новым годом!
Успеха вам, новых открытий и побед, которые вдохновляют
двигаться вперед и достигать новых вершин.
 
Примите наши самые теплые пожелания в этот волшебный праздник,
пусть будет как можно больше радости и ярких моментов в 2024 году. 
Счастья вам и вашим близким!

#ВопросОтвет #решенияТУРБО #ТУРБОТрекинг

CNews: Допустим, пользователи Jira ознакомились с вашим решением ТУРБО Трекинг и готовы к миграции. Есть ли универсальные советы по процессу перехода. Как перенести тот опыт, который был накоплен в Jira, и ничего не потерять?

— Универсальных советов нет. Всё зависит от сложности инсталляции Jira. У нас есть конвертер, который позволяет быстро перенести проекты, задачи, типы, статусы, комментарии, пользователей. Приведу пример из собственного опыта. Наша команда разработки использовала Jira. Её с накопленным багажом в тысячи задач мы перенесли за несколько часов. Провели небольшое обучение и на следующий день начали работать в новой системе.

Но обычно, если решение использовалось много лет, оно обрастает самописными скриптами автоматизации, интеграциями с внешними системами. Кроме коннекторов мы предлагаем нашим клиентам методологию миграции программного обеспечения, которую успешно используем для всех проектов импортозамещения. В штате компании и в партнерской сети ТУРБО есть специалисты со знанием продуктов Atlassian, что существенно облегчает процесс перехода.

Как выстраивает маркетинг ERP-вендор ТУРБО на рынке бизнес-решений, где доминируют SAP и 1С

На вопросы канала Продвигай ИТ о продвижении бизнес-приложений ответил Владимир Тарасенко, коммерческий директор Консист Бизнес Групп – компании, выпускающей продукты под брендом ТУРБО.

Рынок ERP в России высококонкурентный. У крупнейших заказчиков, как правило, уже внедрены решения на базе SAP или Oracle, и они не спешат их менять. Бизнес поменьше чаще всего автоматизирован на 1С. Также заметны на рынке Галактика, Ма-3, Global ERP, Компас и др. Каким образом вы позиционируете продукт ТУРБО ERP, чтобы выделяться на фоне остальных?

Особенность ТУРБО в том, что это не только ERP-решение. Это экосистема продуктов, представленных во всех ключевых классах управления предприятием. Такую концепцию можно назвать ERP +, когда для каждого заказчика подбирается пул решений, наиболее релевантных бизнес-задаче. У каждого из наших конкурентов был свой путь в сегмент ERP. Мы шли из консалтинга, сделали сотни проектов на зарубежных технологиях, и когда получили возможность стать вендором, использовали консалтинговый опыт. В разработке наших продуктов участвовали консультанты, программисты и архитекторы, за плечами которых десятки лет проектного бизнеса и решение реальных клиентских задач.

Вторая отличительная черта продуктов ТУРБО и их конкурентное преимущество – способность работы с большими данными. Когда мы в 2017 году приобрели компанию, в которой родилась идея создания ТУРБО, то были сильно удивлены наличием передовых технологических решений, заложенных в платформу. Это базис, который позволяет нам создавать высоконагруженные системы.

И третий аспект – репутация продукта. 30-летняя история ТУРБО начиналась с системы ТУРБО Бухгалтер. У решения замечательный путь и технология, отточенная десятилетиями. Поэтому нашей задачей было не только технологическое развитие ТУРБО после приобретения бизнеса, но и развитие бренда, как одного из первых тиражных продуктов, поддержание его репутации. Я считаю, нам это удалось.

Продолжение 👇