اولین #پوششی کنار کشید
https://x.com/GhazizadehSA/status/1806045623042572601?t=VPhqkW2CZW578Qtz_sH8Ig&s=19

زاک هم زد بغل
#پوششی

بچه ها الکامپ رو با شلوارک راه میدن؟

الکامپ خاک مرده پاشیدن

الکامپ از ساعت ۸ تا ۱۶ ؟؟؟

بلاخره AI راهش رو به خود browser ها باز کرد

رفقا، اگه دوست داشتید در توییتر هم با هم همراه باشیم؛ اونجا مستقیم تر و بی تکلف تر با هم صحبت خواهیم کرد
https://x.com/merkousha

Refhub.ir با موفقیت به https://www.meilisearch.com/ مجهز شد، سرویس سرچ مون الان خیلی بهتر شد :)

‏+ ما تخفیف نمیدیم و به قیمت جهانی داریم نفت می‌فروشیم!؟
- بله!!!!!!!!!!!!!!!

دروغگویی از صفات بارز آن بزرگوار بود.

خیلی وقتا برامون سوال پیش میاد که آیا این حرکت یا این رفتار یا این گفتار در شان ما هست یا نه ؟ تا کجا باید منعطف باشیم و کجا باید ری اکشن نشون بدیم؟
جواب این سوال ها رو میشه بر اساس ترسیم دایره شان مون بدیم، برای همین منظور چند وقت پیش مطلبی در وبلاگم نوشتم. که لینکش رو تقدیم میکنم.

https://lnkd.in/eAesNqQ7

حالا RefHub.ir بیش از 2500 تا کتاب داره، و بیش از 600 کاربر،دانلود کتاب ها رایگان هست و حتما میدونید که میتونید از AI کتاب ها سوال بپرسید :)

مرسی از رای هاتون بچه ها، ظاهرا همین نتیجه هم رقم خورده. طوفان انتخابات تموم شد. و برنده ملت ایرانن که پیام مهم شون رو به حاکمیت مخابره کردن.
بازنده کسانین که بگذارند، حاکمیت یا هر نهاد دیگه ای بین شون تفرقه و نفاق بندازه. مسله انتخابات یا انتصابات شکلی بود که فارغ از اونچه که نتیجه ی اون به هرشکلی ممکن بود رقم بخوره، آدم ها این وسط بسته به سلیقه ی خودشون انتخابی داشتن. که همه ی این انتخاب ها در یک فضای آزادتر باید برای همه ی ما محترم باشه.
امیدوارم مشق دموکراسی رو از همینجا شروع کنیم و رفقا مون رو با هر سلیقه ای در آغوش بکشیم و فکر کنیم #برای_ایران .
هرچند هرلحظه ممکنه جسممون از ایران دور بشه، اما قلب هامون تا ابد برای این مرز و بوم خواهد تپید..

Servant-leaders serve first and then come to lead. Their best test is “do those served grow as persons?”

Geoff Watts
SCRUM MASTERY: From Good To Great Servant Leadership


These leaders are highly ambitious but not for themselves; instead, they want their organisations to excel. They build successors rather than try to set people up to fail to make themselves look good. Great ScrumMasters share the characteristics of Level 5 leaders.
Being a great servant-leader calls for a certain set of characteristics:
R ESOURCEFUL
They are creative in removing impediments to productivity
E NABLING
They are passionate about helping others be effective
T ACTFUL
They are diplomacy personified
R ESPECTED
They have a reputation for integrity both within the team and in the wider organisation
A LTERNATIVE
They are prepared to promote a counter-culture
I NSPIRING
They generate enthusiasm and energy in others
N URTURING
They enjoy helping both individuals and teams develop and grow
E MPATHIC
They are sensitive to those around them
D ISRUPTIVE
They break the old status quo and help create a new way of working You can think of these characteristics in the context of the acronym RE-TRAINED. Over the course of this book, we will look at how great ScrumMasters have exemplified and can develop these characteristics.

Doer ها کسانی اند که نتیجه بیزنس، تیم و ... را در نهایت تغییر می دهند، در تیم تان به دنبال اضافه کردن Doer ها باشید...
نکته: این Doer باید درست هم فکر کنه ها :))

#مسعودبیگی
@tondTech

ما باید بلد باشیم "نه" بگیم، و این نه گفتن رو درست انجام بدیم.
این هنر طلایی میتونه باشه برای هر کدوم ما

#مسعودبیگی
@tondTech

به پیشنهاد مانوئل عزیز، این ویدیو هم میتونه کمک کننده باشه در این رابطه و همچنین هنر "نه شنیدن"
youtu.be/LT8KB2o3gCc
#مانوئل_اوهانجانیانس
@tondTech

این کتاب هم براش پیدا کردم که توضیحات AI Instance نویسنده ش در رابطه با نه شنیدن در کتابش اینه :
- Does this book also cover the ability to "hear no"?
: In "How to Talk to Anyone", I do dedicate a chapter to the crucial skill of gracefully handling rejection or a "no" from someone. It's essential to know how to accept a "no" without taking it personally and compromising the relationship. I call it "The Art of Accepting 'No'". The techniques I provide help you maintain a positive rapport with the person, even when they decline your request. So, in essence, the book does cover the ability to "hear no" and respond to it effectively.

https://refhub.ir/refrence_detail/how-to-talk-to-anyone/