TondTech
2.65K subscribers
1.48K photos
169 videos
133 files
1.16K links
کالای ما دانش است


تبلیغات نداریم
Download Telegram
کارگاه مدیریت پروژه Agile

همین جمعه ساعت 2 تا 6 عصر
کافه چرا
گوگل مپ: goo.gl/SCtzGL
تهیه بلیط: evnd.co/SN5ib

کد تخفیف 30%: BOLT

@tondTech
پنجشنبه، 14 الی 17
📍کریم خان زند. خیابان عضدی(آبان جنوبی) کوچه ارشد. شماره7 کافه گالری آ

گوگل مپ:
l.tondtech.ir/d30bb
ثبت نام:
evnd.co/prhVP

#تندتک
@tondTech
TondTech
پنجشنبه، 14 الی 17 📍کریم خان زند. خیابان عضدی(آبان جنوبی) کوچه ارشد. شماره7 کافه گالری آ گوگل مپ: l.tondtech.ir/d30bb ثبت نام: evnd.co/prhVP #تندتک @tondTech
به احترام همراهی شما این بنر فقط در گروه منتشر شده و تا فردا ظهر در جای دیگری منتشر نمی کنیم.

همچنین می توانید از کدهای تخفیف 50% زیر استفاده کنید:

netray.ir

kadro.co

sri.co.ir

sarmadbs.com

#howtoup
تشکر از مانی اکبرپوری ، دکتر آقاجانیان و جناب علیرضا ثقفی 🙏🙏🙏🌱
10 اپلیکیشن اندروید برتر درانگلستان، براساس آمار prioridata.com. نکته جالب، سهم شش میلیونی اپلیکیشن های خانواده فیس بوک است

#تندتک
@tondTech
در طول چند سال گذشته، شرکت مسافربری در بازار ایالات متحده و فراتر از آن در حال پیشرفت است که در حال حاضر در بیش از 400 شهر در سراسر جهان فعالیت می کند - با وجود مقاومت قابل توجه و ممنوعیت های مستقیم در برخی نقاط. از سوی دیگر، بعید است DiDi در رادار شما باشد.در حال حاضر شرکت 95 درصد سهم بازار خود را در کشور خود دارد.

همانطور که در زیر نشان داده شده است، اگر DiDi به بازی Top Trumps بیاید، آنچنان هم کارت بدی برای نگهداری نیست.
بیش از 100 میلیون کاربر ماهیانه (در مقایسه با Uber 40) دارد،
همچنین در حدود 400 شهر فعالیت می کند و 50 میلیارد دلار ارزش دارد.
انتظار می رود تعداد کاربران نیز تا 15 درصد افزایش یابد.

همانطور که Uber شروع به شکست دادن و رقابت سخت تر با رقبایی مانند Lyft می کند، ممکن است زمان زیادی نبرد که DiDi بزرگترین شرکت سواری در جهان بشود.

#تندتک
@tondTech
⁠اپل با 1 میلیارد دلار سرمایه گذاری در DiDi یک کرسی هیئت مدیره این غول حمل و نقل چینی را به دست آورد.

لیست هیات مدیره :
آدریان پِریسا: رئیس ارشد ادغام ها و مالکیت شرکت های اپل
مارتین لاو: رئیس تِنسنت
لوسی پِنگ: یکی از مدیران علی بابا
جین لیو: رئیس کمپانی دیدی
چِنگ وِی: مدیر ارشد اجرایی کمپانی دیدی

مدیر ارشد اجرایی اوبر، تراویس کالانیک نیز پس از فروش کسب و کار محلی این کمپانی در چین به Didi، به عنوان ناظر هیئت مدیره است که البته بر خلاف سایر اعضای هیئت مدیره، هیچ قدرتی در رای گیری ها ندارد.

#تندتک
#Uber #DiDi #snapp
@tondTech
Audio
شبگفتار سی و یکم را نوشِ گوش کنید🌱

💡 سه سید سرمایه گذاری ۱۰۰میلیونی برای استارتاپ شما
💡آیا اندروید O کافه بازار را نابود خواهد کرد؟؟؟
💡تحقیقات بازار؟ بام؟ شیب؟

#تندتک
@tondTech
Content-is-the-king.pdf
2.2 MB
کتاب سئو محتوا یا بازاریابی محتوا محور
Content Is The King
امیرحسین اسماعیلی
آژانس خلاقیت #وبسیما
#تندتک
@tondTech
دوستان عزیز، اگر در زمینه شتابدهی، سرمایه گذاری، و یا جذب سرمایه و ارائه به سرمایه گذار پرسشی دارید، این هفته می توانید در HowToUP با منتورهای شتابدهنده تک در ارتباط باشید و راهنمایی بگیرید.
@tondTech
دوستان و همراهان گرامی، بزرگ ترین رسالت ما در تندتک، رضایت شما و پیشرفت رایگان برای همه ی همراهان تندتک است، طبق نظر سنجی های انجام شده جلسه ی قبل دارای معضلات مختلفی بوده که از طریق نظرسنجی های انجام شده به تعداد زیاد از آن ها از جمله موارد زیر دست پیدا کردیم :
چینش اشتباه صندلی ها
نبود ویدیو پروجکشن
عدم رسیدن صدا به کل فضا
طولانی شدن سخنرانی
و عدم وجود زمان شبکه سازی
و عدم اجرای بخش دوم برنامه

تلاش ما در هفته ی گذشته برطرف کردن تمام این موارد در جلسه این هفته بوده و امیدواریم کیفیت مطلوب و همیشگی تندتک پذیرای همراهی شما عزیزان باشد. منتظر شماییم.

پنجشنبه، 14 الی 17
📍کریم خان زند. خیابان عضدی(آبان جنوبی) کوچه ارشد. شماره7 کافه گالری آ

گوگل مپ:
l.tondtech.ir/d30bb
ثبت نام:
evnd.co/prhVP

#تندتک
@tondTech
ورود گوگل به حوزه سازماندهی استارتاپ ها....

https://startup.google.com

#تندتک @tondTech
استارت آپ یا کسب و کار شما در کدام یک از مراحل زیر دچار مشکل است؟

نوشتن طرح کسب و کار (business Plan) – 26
👍👍👍👍👍👍👍 55%

نوشتن اکشن پلن (Action Plan) – 13
👍👍👍👍 28%

نوشتن مدل کسب و کار – 4
👍 9%

در نوشتن اینها مشکل داشتیم و سعی کردیم خودمان آن را برطرف کنیم – 2
👍 4%

در نوشتن اینها مشکل داشتیم ولی از شخص دیگری کمک گرفتیم – 2
👍 4%

👥 47 people voted so far.
Forwarded from oostaa | اوستا
تجربه‌ی تلخ یکی از کاربران اوستا
این بار وبسایت کارشناسی خودروی همراه مکانیک

بخونبد و با دوستاتون به اشتراک بذارید 👇
https://oostaa.com/fa/review/22924?referrer=1

کانال اوستا
@oostaaco
علیرضا دلیری معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه علمی ریاست جمهوری:

هفته گذشته یکی از بانک‌های دولتی ۸۰ میلیارد تومان روی یکی از استارت‌آپ‌های حمل ونقل (تپسی) برای ۲۵ درصد سهم سرمایه‌گذاری کرد
شروع رویداد تا ۱۵ دقیقه دیگر. لطفا جا نمانید 🙏🌱
مرسی که همراه بودید در howtoUP 7
🙏🌱

#تندتک
@tondTech
Audio
داستان یک استارتاپ
ارائه تجربیات مهدی تلخابی در howtoup #7

#تندتک
@tondTech
Forwarded from عکس نگار
آدم رو [برق] بگیره ... ولی جو نگیره

به قلم : عبداله احمدیان

استارتاپینگ www.startuping.ir

ما ایرانیا اینقدر توی جوگیرشدن خوبیم، که ژاپنیا آرزوشونه ازمون برق تولید کنن.

این ویژگی قرنهاست توی پوست و خون و استخون ما نفوذ کرده و روز به روز با پیشرفت تکنولوژی درحال تکامله و کار رو بجای رسونده که میزنیم همه چیز رو قهوه ای میکنیم تا یکی دیگه نتونه ازش استفاده کنه ...

بزارید یه گریزی بزنیم به تب و تاب این روزای حوزه کارآفرینی و استارتاپ ها.
شاید اوبر (پیشرو ترین استارتاپ دنیا ) که اولین تاکسی آنلاین رو راه اندازی کرد هیچوقت فکرش رو هم نمیکرد توی ایران ، اینقدر اشتغال زایی کنه :)
اُسکارِ بیشترین کسب وکار اشتغال زا تا قبل از راه اندازی اپلیکیشن های تاکسی آنلاین در ایران ، دست "ذرت مکزیکی" بود ..تا اینکه اوبر خودشو معرفی کرد .

اولین بار اسنپ با حدود دوسال فعالیت در بازار و کشف فرصت این کسب وکار در ایران تونست سرمایه گذار جذب کنه و یه جهش خیلی خوب رو ایجاد کرد ... پشت بند اون هم تپ سی و کارپینو ...
اما از اونجا به بعد دیگه اصغر و غضنفر و بقال و چقال و بلال فروش با تصور اینکه میتونن اقدام مشابهی بزنن و ثروتی بدست بیارن ، به فکر راه اندازی یه تاکسی آنلاین افتادن ...

نکته اینجاست که این اپیدمی از خیلی وقت پیش شروع شده بود تا قبل از تاکسی آنلاین همه میخواستن یا دیوار بزنن یا یه دیجیکالا ، اما مد اینروزا شده تاکسی آنلاین زدن...

قسمت بد ماجرا اونجاست که همین اصغر و دار و دسته خوشحالی که توی فکر راه اندازی تاکسی آنلاین هستن ، به تباهی فردا و روزای آتی که نمیتونن سرمایه جور کنن فکر نکردن ...و بدتر اونکه تصور میکنن که میشه با یه اپلیکیشن کلی پول به جیب زد و همچین قیافه حق به جانبی میگیرن و ادعاهایی مبنی بر به زانو دراوردن غولهای این حوزه دارن که فریادشون گوش فلک رو کر کرده...

یه عده دیگه ای هم هستن که از این بلبشو و عطش مردم برای راه اندازی تاکسی آنلاین ، آتیش بیار معرکه شدن و با القابی مثل : مدرس کسب وکار و مدرس استارتاپ و معلم استارتاپ و ... جیب این بیچارگان رو خالی میکنن .

خلاصه کلام اینه که : زدن یه کسب و کار آنلاین خیلی خوبه ، اما قبلش تروخدا یه تحقیقی ، یه امکان سنجی بازاری ، یه تامین سرمایه ای چیزی داشته باشین ... اگرم اینا رو ندارین لا اقل یه بیزینس پلن داشته باشین و بررسی کنید که آیا میشود موفق شد یا خیر ... حداقلش اینه که عمر و جوونی و سرمایه ای که پس انداز کردین رو از دست نمیدین .

و متاسفانه باید بگم که همه این رفتارها باعث میشه شکست خوردگان این راه ، تبلیغات منفی برای ورود علاقمندان به حوزه کسب و کارهای آنلاین کنن و سرمایه گذاران ، نمیتونن روی ایده های بکر ریسک کنند و همچنان در این حوزه باید درجا بزنیم...

کارتون : مهدی احمدیان

Www.startuping.ir