مراکز شتابدهی فینتک ها
1️⃣ شتابدهنده فارابی
@farabiacc
2️⃣ شتابدهنده تریگ آپ
@trigup
3️⃣ شتابدهنده دیموند
@DMOND_Accelerator
4️⃣ شتابدهنده آواتک
@avatech
5️⃣ شتابدهنده شریف
@SharifAccelerator
6️⃣ شتابدهنده نوین تک
@novintechaccelerator
7️⃣ شتابدهنده فینوا
@finnova
1️⃣ شتابدهنده فارابی
@farabiacc
2️⃣ شتابدهنده تریگ آپ
@trigup
3️⃣ شتابدهنده دیموند
@DMOND_Accelerator
4️⃣ شتابدهنده آواتک
@avatech
5️⃣ شتابدهنده شریف
@SharifAccelerator
6️⃣ شتابدهنده نوین تک
@novintechaccelerator
7️⃣ شتابدهنده فینوا
@finnova
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
7.انتخاب سیاست اشتباه
پلتفرم یک کلمه مبهم است. می تواند یک سیستم عامل باشد یا یک زبان برنامه نویسی یا یک چهارچوب که در بالای یک زبان برنامه نویسی قرار دارد. در واقع چیزی است که هم پشتیبانی می کند و هم محدود, مانند پایه و اساس یک خانه است.
زمانی که ایدهی شما کمی معروف میشود، سرعت شما در بررسی مشخص میکند که استارتآپ زنده می ماند یا نه. با یک پلاتفرم اشتباه، مقیاس پذیری (قابل اندازهگیری) بودن استارتآپ در تنگنا قرار میگیرد. کاربران منتظر شما نمیمانند تا درست تصمیم بگیرید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
7.انتخاب سیاست اشتباه
پلتفرم یک کلمه مبهم است. می تواند یک سیستم عامل باشد یا یک زبان برنامه نویسی یا یک چهارچوب که در بالای یک زبان برنامه نویسی قرار دارد. در واقع چیزی است که هم پشتیبانی می کند و هم محدود, مانند پایه و اساس یک خانه است.
زمانی که ایدهی شما کمی معروف میشود، سرعت شما در بررسی مشخص میکند که استارتآپ زنده می ماند یا نه. با یک پلاتفرم اشتباه، مقیاس پذیری (قابل اندازهگیری) بودن استارتآپ در تنگنا قرار میگیرد. کاربران منتظر شما نمیمانند تا درست تصمیم بگیرید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
8.کند بودن در راه اندازی
همیشه قبل از راهاندازی استارتآپ، شما در شک و تردید هستید که آیا اصلاً استارتآپتان باید وجود داشته باشد یا نه. هرچه بیشتر مکث کنید، دیرتر جواب میگیرید. اگر از جوابی که ممکن است بگیرید میترسید، بهتر است از خودتان بپرسید چرا؟
چندین مسئله موجب تاخیر در شروع استارت آپ ها می شوند : کار بیش از حد آرام , ترس از نیاز به مقابله با کاربران , ترس از قضاوت , کار بر روی چیزهای مختلف , کمال گرایی بیش از حد . خوشبختانه با تمام این موارد تنها با داشتن هدفی ساده و راه اندازی سریع می توانید مبارزه کنید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
8.کند بودن در راه اندازی
همیشه قبل از راهاندازی استارتآپ، شما در شک و تردید هستید که آیا اصلاً استارتآپتان باید وجود داشته باشد یا نه. هرچه بیشتر مکث کنید، دیرتر جواب میگیرید. اگر از جوابی که ممکن است بگیرید میترسید، بهتر است از خودتان بپرسید چرا؟
چندین مسئله موجب تاخیر در شروع استارت آپ ها می شوند : کار بیش از حد آرام , ترس از نیاز به مقابله با کاربران , ترس از قضاوت , کار بر روی چیزهای مختلف , کمال گرایی بیش از حد . خوشبختانه با تمام این موارد تنها با داشتن هدفی ساده و راه اندازی سریع می توانید مبارزه کنید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
Forwarded from .
💡🇩🇪برگزاری اولین رویداد Falling Wall Lab Tehran
رویداد Falling Walls Lab همه ساله در کشور آلمان برگزار می گردد. روند شرکت در این رویداد به گونه ای است که بعد از برگزاری رقابت های اولیه در کشورهای مختلف، نفرات برتر به این رویداد که در ماه نوامبر هر سال برگزار میگردد فرستاده می شوند. امسال دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دفتر ایده بازار با همکاری دفتر مبادلات آکادمیک آلمان (DAAD) در تاریخ 18 مهر رقابت مقدماتی این رویداد را در ایران برگزار خواهند نمود. اگر شما دانشجوی کارشناسی، کارشناسی ارشد، دکترا، پسا دکترا و یا فردی اهل فن یا کارآفرین هستید، می توانید همین حالا ثبتنام کنید. به طور کلی همه افراد که صاحب ایده ای در هر زمینه می باشند می توانند در این رویداد شرکت نمایند. مهلت ارسال ایده ها تا 29 مرداد ماه خواهد بود و با توجه به کمبود زمان به هیچ وجه تمدید نخواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر به نشانی falling-walls.ideasbazaar.ir مراجعه نمایید.
🔖 join us 🔻🔻🔻
🦊 @designerdiaries
رویداد Falling Walls Lab همه ساله در کشور آلمان برگزار می گردد. روند شرکت در این رویداد به گونه ای است که بعد از برگزاری رقابت های اولیه در کشورهای مختلف، نفرات برتر به این رویداد که در ماه نوامبر هر سال برگزار میگردد فرستاده می شوند. امسال دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دفتر ایده بازار با همکاری دفتر مبادلات آکادمیک آلمان (DAAD) در تاریخ 18 مهر رقابت مقدماتی این رویداد را در ایران برگزار خواهند نمود. اگر شما دانشجوی کارشناسی، کارشناسی ارشد، دکترا، پسا دکترا و یا فردی اهل فن یا کارآفرین هستید، می توانید همین حالا ثبتنام کنید. به طور کلی همه افراد که صاحب ایده ای در هر زمینه می باشند می توانند در این رویداد شرکت نمایند. مهلت ارسال ایده ها تا 29 مرداد ماه خواهد بود و با توجه به کمبود زمان به هیچ وجه تمدید نخواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر به نشانی falling-walls.ideasbazaar.ir مراجعه نمایید.
🔖 join us 🔻🔻🔻
🦊 @designerdiaries
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
9.بیشتر از حد زود راه اندازی کردن
زود راهاندازی کردن خوب است امّا باید آمادگی کامل برای کنترل رشد استارتآپ را داشته باشید تا بتوانید محصولی قابل استفاده ارائه کنید. ممکن است چیزی را شروع کنید و متقاضیان اولیه آن را امتحان کنند و اگر خوب نباشد, دیگر از این نظرشان عقب نشینی نکنند و شهرت خود را از بین ببرید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
9.بیشتر از حد زود راه اندازی کردن
زود راهاندازی کردن خوب است امّا باید آمادگی کامل برای کنترل رشد استارتآپ را داشته باشید تا بتوانید محصولی قابل استفاده ارائه کنید. ممکن است چیزی را شروع کنید و متقاضیان اولیه آن را امتحان کنند و اگر خوب نباشد, دیگر از این نظرشان عقب نشینی نکنند و شهرت خود را از بین ببرید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
Forwarded from شبکه توسعه
🔳⭕️تکنیک کا.گ.ب؛ پرتاب میان گرگها
معروف است پرتاب میان گرگ ها یکی از تکنیک هایی بود که سازمان اطلاعاتی و امنیتی شوروی (کا.گ.ب) برای از بین بردن روشنفکران، نویسندگان و آزادیخواهان آن کشور طراحی کرد؛
در این تکنیک هیچ نیازی به احضار و دستگیری و بازجویی و شکنجه و زندان و کشتن روشنفکران و مبارزان سیاسی-اجتماعی و تعالی طلبان نبود؛ بلکه به شکلی غیرمستقیم و نامریی، در زندگی آنها رخنه می کردند و برایشان گرفتاری ها و مشکلات، بن بست ها، یاس ها، نا امیدی ها بدبختی های شدید و پی در پی مالی، شخصی و شغلی، روحی و عاطفی و می ساختند و دشمنان شخصی و شاکی های خصوصی می تراشیدند ...
در چنان شرایطی، فرد مورد نظر آن قدر در میان مشکلات و بیچارگی هایش محاصره می شد که دیگر کاری به کار حکومت، شعر، سیاست، فرهنگ، ادبیات، هنر و هرآنچه در جامعه می گذشت نداشت و آنچنان زیر بار رنج ها و مصیبت های فردی و خانوادگی اش قرار می گرفت که نهایتاً یا دیوانه می شد، یا خودکشی می کرد، یا فرار می کرد، و یا افسرده، روان پریش و گوشه نشین می شد؛ به هر حال تبدیل به یک آدم بی کنش و بی اثر می شد.
در سازمان کا.گ.ب به این مشکلات و بدبختی های شخصی می گفتند «گرگ ها»؛ گرگ هایی که هر انسان شریف و روشنفکر و اهل قلمی را از دنیای گفتن و نوشتن و تفکر و اندیشه به جهنمی از گرفتاری و ناامیدی و و راهروهای دادگاه های عمومی و طلبکارهای بی رحم و عشق های شکست خورده و شاکیان وقیح و رذل شخصی و تحقیرهای مدام می کشاندند و نهایتاً او را محاصره خود گرفته و تکه پاره می کردند؛ تکنیک پرتاب میان گرگ ها بقدری کارایی داشت و با چنان دقت و سرعتی جواب میداد که سازمانهای اطلاعاتی و امنیتی کشورها نیز آن را بکار گرفتند و همچنان با علاقه بسیار بکار می گیرند.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
وقتی ما با چنین تکنیکی آشنا می شویم فکر می کنیم که این تکنیک مختص آدم های ويژه، آزادی خواهان، مبارزان سیاسی-اجتماعی است. اما سخت در اشتباهیم. این تکنیکی است که ما خود به دست خودمان اجرا می کنیم و خودمان را میان گرگ ها پرتاب می کنیم.
چگونه می شود که میان گرگ ها پرتاب شویم، آن هم به دست خودمان؟ با هدف گذاری های متعدد و متضاد و غیرهوشمندانه.
بگذارید مثالی بزنم. یک زوج جوان را در نظر بگیرید، 28 و 24 ساله. به تازگی ازدواج کرده اند هر دو سر کار می روند، هر دو اضافه کاری هم می کنند. چرا که هدف گذاری کرده اند: ماشین فعلی شان را تبدیل کنند به دو ماشین خارجی با مدل بالا. هم خانه بخرند. هم دو دست مبلمان فوق العاده، یک مجموعه سینمای خانگی و ... کلی آرزوهای قشنگ.
اما مشکل اینجاست. به خاطر همین گرفتاری ها، آنقدر خسته، شتابزده، کلافه، نگران بابت بدهی ها و تغییرات قیمت ها هستند که 15 سال از زندگی شان می گذرد اما هیچ از زندگی نمی فهمند. بعد از 15 سال تبدیل شده اند به ماشین های تولید و مصرف پول. در این 15 سال نه فرصت کرده اند کنار هم بنشینند در آرامش چایی دارچینی بخورند و دو بیت از حافظ بخوانند. نه فرصت کرده اند بخشی از زندگی شان را صرف امور عام المنفعه و مردمی کنند و آن بخش از انسانیت شان را مجالی دهند برای شکوفا شدن. نه فراغتی برای خلوتی با خود و خدایشان.
این مساله فقط برای زندگی شخصی نیست. مدیران سازمان ها و مدیران ارشد کشورها نیز در معرض چنین خطای بزرگی هستند. مدیران ارشدی که سازمان و کشور خود را با انواع و اقسام مسایل پیش پا افتاده، غیرمهم، غیرراهبردی روبرو می کنند، عملا همکاران و شهروندان خود را میان گرگ ها پرتاب می کنند. بسیار مهم است که چه اهدافی را برمی گزینیم و چه زمان بندی ای برای آنان در نظر می گیریم. جستجوی همزمان اهداف متعدد و متضاد غیر مهم و غیرکلیدی چه در عرصه زندگی شخصی، چه در حوزه مدیریت سازمانی و چه در حیطه کشورداری، آدمی را در معرض گرگ های درنده قرار خواهد داد. توان ما محدود است، اهدافی راهبردی، شریف و محدود انتخاب کنیم.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
معروف است پرتاب میان گرگ ها یکی از تکنیک هایی بود که سازمان اطلاعاتی و امنیتی شوروی (کا.گ.ب) برای از بین بردن روشنفکران، نویسندگان و آزادیخواهان آن کشور طراحی کرد؛
در این تکنیک هیچ نیازی به احضار و دستگیری و بازجویی و شکنجه و زندان و کشتن روشنفکران و مبارزان سیاسی-اجتماعی و تعالی طلبان نبود؛ بلکه به شکلی غیرمستقیم و نامریی، در زندگی آنها رخنه می کردند و برایشان گرفتاری ها و مشکلات، بن بست ها، یاس ها، نا امیدی ها بدبختی های شدید و پی در پی مالی، شخصی و شغلی، روحی و عاطفی و می ساختند و دشمنان شخصی و شاکی های خصوصی می تراشیدند ...
در چنان شرایطی، فرد مورد نظر آن قدر در میان مشکلات و بیچارگی هایش محاصره می شد که دیگر کاری به کار حکومت، شعر، سیاست، فرهنگ، ادبیات، هنر و هرآنچه در جامعه می گذشت نداشت و آنچنان زیر بار رنج ها و مصیبت های فردی و خانوادگی اش قرار می گرفت که نهایتاً یا دیوانه می شد، یا خودکشی می کرد، یا فرار می کرد، و یا افسرده، روان پریش و گوشه نشین می شد؛ به هر حال تبدیل به یک آدم بی کنش و بی اثر می شد.
در سازمان کا.گ.ب به این مشکلات و بدبختی های شخصی می گفتند «گرگ ها»؛ گرگ هایی که هر انسان شریف و روشنفکر و اهل قلمی را از دنیای گفتن و نوشتن و تفکر و اندیشه به جهنمی از گرفتاری و ناامیدی و و راهروهای دادگاه های عمومی و طلبکارهای بی رحم و عشق های شکست خورده و شاکیان وقیح و رذل شخصی و تحقیرهای مدام می کشاندند و نهایتاً او را محاصره خود گرفته و تکه پاره می کردند؛ تکنیک پرتاب میان گرگ ها بقدری کارایی داشت و با چنان دقت و سرعتی جواب میداد که سازمانهای اطلاعاتی و امنیتی کشورها نیز آن را بکار گرفتند و همچنان با علاقه بسیار بکار می گیرند.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
وقتی ما با چنین تکنیکی آشنا می شویم فکر می کنیم که این تکنیک مختص آدم های ويژه، آزادی خواهان، مبارزان سیاسی-اجتماعی است. اما سخت در اشتباهیم. این تکنیکی است که ما خود به دست خودمان اجرا می کنیم و خودمان را میان گرگ ها پرتاب می کنیم.
چگونه می شود که میان گرگ ها پرتاب شویم، آن هم به دست خودمان؟ با هدف گذاری های متعدد و متضاد و غیرهوشمندانه.
بگذارید مثالی بزنم. یک زوج جوان را در نظر بگیرید، 28 و 24 ساله. به تازگی ازدواج کرده اند هر دو سر کار می روند، هر دو اضافه کاری هم می کنند. چرا که هدف گذاری کرده اند: ماشین فعلی شان را تبدیل کنند به دو ماشین خارجی با مدل بالا. هم خانه بخرند. هم دو دست مبلمان فوق العاده، یک مجموعه سینمای خانگی و ... کلی آرزوهای قشنگ.
اما مشکل اینجاست. به خاطر همین گرفتاری ها، آنقدر خسته، شتابزده، کلافه، نگران بابت بدهی ها و تغییرات قیمت ها هستند که 15 سال از زندگی شان می گذرد اما هیچ از زندگی نمی فهمند. بعد از 15 سال تبدیل شده اند به ماشین های تولید و مصرف پول. در این 15 سال نه فرصت کرده اند کنار هم بنشینند در آرامش چایی دارچینی بخورند و دو بیت از حافظ بخوانند. نه فرصت کرده اند بخشی از زندگی شان را صرف امور عام المنفعه و مردمی کنند و آن بخش از انسانیت شان را مجالی دهند برای شکوفا شدن. نه فراغتی برای خلوتی با خود و خدایشان.
این مساله فقط برای زندگی شخصی نیست. مدیران سازمان ها و مدیران ارشد کشورها نیز در معرض چنین خطای بزرگی هستند. مدیران ارشدی که سازمان و کشور خود را با انواع و اقسام مسایل پیش پا افتاده، غیرمهم، غیرراهبردی روبرو می کنند، عملا همکاران و شهروندان خود را میان گرگ ها پرتاب می کنند. بسیار مهم است که چه اهدافی را برمی گزینیم و چه زمان بندی ای برای آنان در نظر می گیریم. جستجوی همزمان اهداف متعدد و متضاد غیر مهم و غیرکلیدی چه در عرصه زندگی شخصی، چه در حوزه مدیریت سازمانی و چه در حیطه کشورداری، آدمی را در معرض گرگ های درنده قرار خواهد داد. توان ما محدود است، اهدافی راهبردی، شریف و محدود انتخاب کنیم.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
شبکه توسعه
🔳⭕️تکنیک کا.گ.ب؛ پرتاب میان گرگها معروف است پرتاب میان گرگ ها یکی از تکنیک هایی بود که سازمان اطلاعاتی و امنیتی شوروی (کا.گ.ب) برای از بین بردن روشنفکران، نویسندگان و آزادیخواهان آن کشور طراحی کرد؛ در این تکنیک هیچ نیازی به احضار و دستگیری و بازجویی و شکنجه…
لطفا حتما این را بخوانید... و به سطرهای آخر خوب دقت کنید. خواندن با دقت این مطلب ،خواهش من است از شما ☝️☝️
Forwarded from هفتهنامه شنبه
لیست نهایی انتخابات اتحادیه کشوری صنف کسب و کارهای فضای مجازی
+ ساعت و زمان انتخابات
+مدارک مورد نیاز برای شرکت در انتخابات
+ ساعت و زمان انتخابات
+مدارک مورد نیاز برای شرکت در انتخابات
Forwarded from مدیریت و بهرهوری تیمی - تسکولو
♦️شبکههای ارتباطی سازمان خود را بشناسید ♦️
همه میدانیم که هرقدر هم چارت سازمانی دقیقی داشته باشیم، اعضای سازمان برای پیشبردن کارهایشان باید فراتر از سلسلهمراتب سازمانی دست به کار شوند تا به سررسیدهایشان برسند. ممکن است افراد واحد طراحی با امیر از فروش رابطه بهتری داشته باشند چون تجربه چندسال کار با یک تیم طراحی، به او کمک میکند بهتر نیازمندیهای مشتری را برای آنها توضیح دهد. این شبکه غیررسمی معمولا فراموش میشود. اما در شرایط امروزی که هزینههای ارتباطی کاهش پیدا کرده و مشاغل شدیدا تخصصی شده، بی توجهی به آن هزینه زیادی برای سازمان خواهد داشت.
یک سازمان چابک
🔹شبکه سازمان خود را کشف میکند،
🔹تجربههای خوب را در همه سازمان تشویق میکند
🔹و ضعفهایی که مانع اثربخشی مطلوب شدهاند را برطرف میکند.
اما این کافی نیست. فردا با ما باشید تا در مورد ساختن تیمهای قدرتمند بیشتر صحبت کنیم.
همه میدانیم که هرقدر هم چارت سازمانی دقیقی داشته باشیم، اعضای سازمان برای پیشبردن کارهایشان باید فراتر از سلسلهمراتب سازمانی دست به کار شوند تا به سررسیدهایشان برسند. ممکن است افراد واحد طراحی با امیر از فروش رابطه بهتری داشته باشند چون تجربه چندسال کار با یک تیم طراحی، به او کمک میکند بهتر نیازمندیهای مشتری را برای آنها توضیح دهد. این شبکه غیررسمی معمولا فراموش میشود. اما در شرایط امروزی که هزینههای ارتباطی کاهش پیدا کرده و مشاغل شدیدا تخصصی شده، بی توجهی به آن هزینه زیادی برای سازمان خواهد داشت.
یک سازمان چابک
🔹شبکه سازمان خود را کشف میکند،
🔹تجربههای خوب را در همه سازمان تشویق میکند
🔹و ضعفهایی که مانع اثربخشی مطلوب شدهاند را برطرف میکند.
اما این کافی نیست. فردا با ما باشید تا در مورد ساختن تیمهای قدرتمند بیشتر صحبت کنیم.
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
10.مد نظر نداشتن کاربری خاص
شما نمی توانید چیزی را برای کاربران بسازید بدون اینکه آنها را درک کنید. قبلا هم ذکر کردیم که بیشتر استارت آپ های موفق برای حل مشکلات به وجود آمده اند. شما باید کاربران را پیدا کنید و پاسخ های آنها را بسنجید. بنابراین اگر می خواهید چیزی را برای نوجوانان یا کاربران حوزه تجارت یا گروهی دیگر که شامل شما نمی شود را ایجاد کنید, باید بتوانید با آنها در رابطه با آنچه که ساخته اید صحبت کنید.در غیر این صورت در مسیر اشتباهی قرار دارید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
10.مد نظر نداشتن کاربری خاص
شما نمی توانید چیزی را برای کاربران بسازید بدون اینکه آنها را درک کنید. قبلا هم ذکر کردیم که بیشتر استارت آپ های موفق برای حل مشکلات به وجود آمده اند. شما باید کاربران را پیدا کنید و پاسخ های آنها را بسنجید. بنابراین اگر می خواهید چیزی را برای نوجوانان یا کاربران حوزه تجارت یا گروهی دیگر که شامل شما نمی شود را ایجاد کنید, باید بتوانید با آنها در رابطه با آنچه که ساخته اید صحبت کنید.در غیر این صورت در مسیر اشتباهی قرار دارید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
Forwarded from بشقاب سبز
دوشنبه ها همراه با بسياري از كشورها به علت مبارزه با گرمايش زمين، مبارزه با جنگل زدايي و ... گوشت نميخريم و نميخوريم 🍃
@boshghabesabz
https://instagram.com/boshghabesabz
🕊🕊🕊🕊
@maktabehormatehayat
@boshghabesabz
https://instagram.com/boshghabesabz
🕊🕊🕊🕊
@maktabehormatehayat
Forwarded from ProGraMmING 🖥 | مطالب کسشر اضافه (😒 Abolfazl)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ویدیو تبلیغاتی اینترنت اکسپلورر در سال 1995
۲۲ سال پیش در چنین روزی شرکت مایکروسافت مرورگر اینترنت اکسپلورر را معرفی کرد .
@pgming
۲۲ سال پیش در چنین روزی شرکت مایکروسافت مرورگر اینترنت اکسپلورر را معرفی کرد .
@pgming
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
11.جذب سرمایه ی اندک
یکی از اصلی ترین دلایل موفقیت استارت آپ ها پیدا کردن یک تامین کننده ی مالی است. بنابراین اگر شما از سرمایه گذاران پول می گیرید, باید برای رسیدن به قدم بعدی کافی باشد. ابتکار عمل را بدست بگیرید و با داشتن هدف اولیه, یک نمونه اولیه را آماده کنید. این کار به شما امکان انعطاف پذیری و جذب سرمایه ی بیشتری را می دهد.
شما به اندازهی پولی که خرج میکنید، موفقیت کسب می کنید. با سرمایهی اندک ممکن است قادر نباشید محصولتان را به پتانسیل کامل خود برسانید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
11.جذب سرمایه ی اندک
یکی از اصلی ترین دلایل موفقیت استارت آپ ها پیدا کردن یک تامین کننده ی مالی است. بنابراین اگر شما از سرمایه گذاران پول می گیرید, باید برای رسیدن به قدم بعدی کافی باشد. ابتکار عمل را بدست بگیرید و با داشتن هدف اولیه, یک نمونه اولیه را آماده کنید. این کار به شما امکان انعطاف پذیری و جذب سرمایه ی بیشتری را می دهد.
شما به اندازهی پولی که خرج میکنید، موفقیت کسب می کنید. با سرمایهی اندک ممکن است قادر نباشید محصولتان را به پتانسیل کامل خود برسانید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
Forwarded from Amirreza Shafaat (Amirreza Shafaat)
Kian Debt Market Observer: Following the Money and Credit Council latest meeting, deposit rates will remain unchanged at 15%. Meanwhile, Islamic t-bills weighted average YTM's has dropped to a year long low.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6305263999445536768
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6305263999445536768
LinkedIn
Kian Capital Management on LinkedIn: "Kian Debt Market Observer: Following…
Kian Debt Market Observer: Following the Money and Credit Council latest meeting, deposit rates will remain unchanged at 15%. Meanwhile, Islamic t-bi…
برنده کسی نیست که زمین نخوره، کسیه که 7 بار زمین بخوره ، ولی 8 بار بلند بشه .
برداشت آزاد از ضرب المثل ژاپنی
#استارتاپ #کارآفرینی #تندتک
برداشت آزاد از ضرب المثل ژاپنی
#استارتاپ #کارآفرینی #تندتک
#18اشتباه که استارتاپ ها را از بین می برد
12.ولخرجی کردن
زیاد خرج کردن قبل از اینکه به اندازه کافی رشد کرده باشید تا بتوانید سرمایهی مورد نیاز برای مرحله بعد را دریافت کنید، باعث میشود سرمایهتان تمام شود که این در بیشتر مواقع به معنای پایان کار است.
استفاده از پول در ابتدای کار استارت آپ درسی است که بنیانگذاران باید آموخته باشند. یکی از دلایل خرج بیش از اندازه پول استخدام افراد بیش از اندازه است. پولی که سریعتر خرج می شود باید مدت زمان بیشتری تاثیر خود را نشان دهند.
ما سه پیشنهاد کلی برای استخدام داریم :
الف: استخدام نکنید اگر می توانید از آن اجتناب کنید ,
ب: به جای پرداخت دستمزد و حقوق زیاد با انصاف رفتار درست با کارکنان برخورد کنید,
پ: تنها کدنویسان و بازاریاب ها را استخدام کنید,زیرا اینها تنها مواردی هستند که در ابتدا به آن نیاز دارید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
12.ولخرجی کردن
زیاد خرج کردن قبل از اینکه به اندازه کافی رشد کرده باشید تا بتوانید سرمایهی مورد نیاز برای مرحله بعد را دریافت کنید، باعث میشود سرمایهتان تمام شود که این در بیشتر مواقع به معنای پایان کار است.
استفاده از پول در ابتدای کار استارت آپ درسی است که بنیانگذاران باید آموخته باشند. یکی از دلایل خرج بیش از اندازه پول استخدام افراد بیش از اندازه است. پولی که سریعتر خرج می شود باید مدت زمان بیشتری تاثیر خود را نشان دهند.
ما سه پیشنهاد کلی برای استخدام داریم :
الف: استخدام نکنید اگر می توانید از آن اجتناب کنید ,
ب: به جای پرداخت دستمزد و حقوق زیاد با انصاف رفتار درست با کارکنان برخورد کنید,
پ: تنها کدنویسان و بازاریاب ها را استخدام کنید,زیرا اینها تنها مواردی هستند که در ابتدا به آن نیاز دارید.
مترجم: #حامدکرمی
#تندتک
@tondTech
