🚀 پنج قانون ایلان ماسک برای ساختن هر چیزی به بهترین نحو!

💡وقتی ایلان ماسک درباره‌ی مهندسی حرف می‌زنه، در واقع داره یاد می‌ده چطور واضح فکر کنیم. پنج مرحله‌ی معروفش فقط برای ساخت موشک نیست، برای هر نوع ساختنی کاربرد داره، از استارتاپ تا محصول.

1️⃣ الزامات رو کمتر احمقانه کن. همه بعضی وقت‌ها اشتباه می‌کنن. باید هر قانونی رو زیر سوال برد، حتی اگه از یه آدم باهوش اومده باشه.
2️⃣ هرچی می‌تونی حذف کن. اگه هیچ‌وقت چیزی رو دوباره برنمی‌گردونی، یعنی هنوز به اندازه‌ی کافی حذف نکردی.
3️⃣ ساده‌سازی و بهینه‌سازی. اما فقط بعد از حذف چیزهای بی‌فایده. هیچ‌وقت چیزی رو که نباید وجود داشته باشه، بهینه نکن.
4️⃣ وقتی درست شد، سرعت بگیر. سریع رفتن فقط وقتی خوبه که مسیر درسته.
5️⃣ و در آخر اتوماسیون. هیچ‌وقت یه فرآیند اشتباه رو خودکار نکن، چون فقط اشتباهات رو سریع‌تر تکرار می‌کنی.

ایلان یه بار هفته‌ها تلاش کرد تا یه ربات در خط تولید باتری تسلا رو درست کنه، بعد فهمید کل اون مرحله اصلاً لازم نبوده. با حذفش میلیون‌ها دلار صرفه‌جویی شد.

📌 نوآوری واقعی از زمانی شروع می‌شه که هر چیز غیرضروری رو حذف کنیم.

@investingfund

عزیزانی که در #AIHack24 شرکت کرده بودند، به نسخه اولیه فیلم های رویداد در https://pro.namatek.com دسترسی خواهند داشت.
نسخه نهایی پس از ادیت ها و پرداخت نهایی از طریق ایسمینار منتشر خواهد شد.
عزیزانی که شماره اشتباه وارد کرده اند و یا شماره هاشون قابل نمایش نبوده، متاسفانه این نسخه پیش نمایش رو دسترسی نخواهند داشت.

:)

📌ما توی آپارات استایل به دنبال یک APM هستیم (دستیار مدیر پروژه/محصول)

• محیط استارتاپی با فرصت رشد بسیار بالا.
• محل شرکت شهرک غرب هست.
• موقعیت بصورت تمام وقت و هیبرید هست.

اگه به صنعت فشن علاقه دارین حتما پیشنهاد میکنم!

🔻رزومه هاتون رو برام بفرستین.
@Aliasghararjmand

به به، چه شود...

جنگ داره جدی به مرورگرها کشیده میشه 🔥

فعلا فقط نسخه macos ش اومده
https://chatgpt.com/atlas?openaicom_referred=true

🎞 بهترین توصیه برای بنیان‌گذاران جدید

💡مایکل سیبل، یکی از بنیان‌گذاران Twitch و مدیر سابق Y Combinator، یه نکته طلایی برای همه فاندرهای تازه‌کار داره. حرفش ساده‌ست: منتظر لحظه ایده‌آل نباشید، بسازید و لانچ کنید. یادگیری واقعی از تحقیق و نظرسنجی نمیاد، از تجربه کاربر واقعی میاد.

واقعاً فقط وقتی از کاربرتون یاد می‌گیرید که یه محصول واقعی جلوش بذارید

📌 خیلی از فاندرها ماه‌ها وقتشون رو صرف مصاحبه، برنامه‌ریزی یا جذب سرمایه می‌کنن بدون اینکه هیچ چیزی به کاربر نشون بدن. مایکل می‌گه رشد واقعی وقتی شروع میشه که MVP رو لانچ کنید و شروع به بهبودش کنید.

📍یادگیری واقعی وقتی اتفاق می‌افته که محصول رو بیرون بدید و از فیدبک کاربر استفاده کنید.

📍نسخه اول احتمالاً عالی نیست، ولی از هر تحقیقی بیشتر بهتون یاد میده.

📍وقت گذاشتن برای جذب سرمایه یا تحقیق زیاد ممکنه مفید به نظر بیاد، ولی یادگیری رو عقب می‌ندازه.

📍هدف MVP موفقیت کامل نیست، بلکه شروع گفت‌وگو با کاربر و درک مشکلشه.

🏷 هر استارتاپ بزرگی از یه نسخه ناقص و سریع شروع شده. هرچی زودتر لانچ کنید، زودتر می‌فهمید مردم واقعاً چی می‌خوان.

@investingfund

3 تا اکانت Copilot Premium رو تموم کردم این ماه :))
ناچارا از مدل رایگان grok-code-fast-1 روی Copilot استفاده کردم و واقعا برای کارهای دم دستی خیلی خوب تر از بقیه بود، 256K هم Contex Size داره.

بچه ها یکی تون postex.ir کار میکرد، یه مشکل توی api هاتون خوردیم، بهم پیام بدین یه کم گپ بزنیم، تیکت هاتون ثبت نمیشه و فکر کنم حتما شماره سفارش میخواد که ندارم هنوز 😁

Here are the main rules (or pillars) of corporate fluency; think of them as the “grammar” of corporate life:

🧭 1. Understand Context and Power Dynamics
• Read the room: Know who has decision-making power, who influences them, and how information flows.
• Adapt to hierarchy: be concise and strategic upward, collaborative and clear sideways, supportive and instructive downward.
• Timing matters: choose the right moment to raise ideas or concerns.

💬 2. Master Professional Communication
• Clarity: Use precise, structured language (avoid rambling or jargon without purpose).
• Tone: Confident but respectful; not aggressive, not apologetic.
• Framing: Lead with impact (“Here’s the outcome…”) before details.
• Diplomacy: Disagree without confrontation (“Another angle to consider is…”).
• Email & meeting fluency: Know when to write vs. talk, how to summarize decisions, and how to escalate professionally.

🧩 3. Align with Organizational Goals and Culture
• Speak the company’s language: mission, values, key metrics, strategic priorities.
• Connect your work to business impact (“This supports our Q4 retention target…”).
• Observe and mirror cultural cues, how people present, collaborate, and celebrate wins.

🤝 4. Build and Maintain Relationships
• Network with purpose: Build bridges across teams, not just up the chain.
• Credibility = consistency + delivery.
• Reciprocity: Offer help before you need it.
• Visibility: Make your work known subtly, through updates, not self-promotion.

🧠 5. Emotional and Political Intelligence
• Regulate reactions: Stay calm under stress or disagreement.
• Empathize strategically: Understand others’ motivations, pressures, and constraints.
• Choose battles wisely: Not every hill is worth dying on.
• Stay neutral in gossip or politics, but be aware of them.

🚀 6. Show Ownership and Strategic Thinking
• Don’t just do tasks, frame them in terms of outcomes.
• Anticipate next steps and risks; offer solutions, not just problems.
• Think “enterprise-first,” not “me-first.”

🧭 7. Maintain Integrity and Credibility
• Keep commitments,  reliability is currency.
• Be transparent when mistakes happen; own and fix them quickly.
• Avoid shortcuts that damage trust.

💡 8. Communicate Upwards Effectively
• Summarize, don’t data-dump.
• Lead with insights (“The data suggests…”).
• Present options, not open questions (“We can do A or B , I recommend A because…”).
• Be concise: executives value time more than detail.

سلام.
روزتون بخیر رفقا.

این روز ها روی یک محصول جدید برای توسعه دهنده ها داریم کار می کنیم که ایدش برای 5 سال پیشه و الان داره واقعی میشه کم کم.
برای شکل دادن بهش و ساخت یافته کردنش نیاز به کمک داریم.

توی طراحی محصول همیشه ممکنه سازنده فکر کنه می دونه مشتری چی میخواد و معمولا همیشه اشتباهه.
منم این تجربه رو زیاد داشتم و الان می خوام برای جلوگیری از این خطا از شما کمک بگیرم و خواهش کنم این پرسش نامه رو برای ما پر کنید.

17 تا سواله که می تونه مسیر محصولی ما رو تایید یا رد کنه. برای همین خیلی خیلی مهمه.

یه سوپرایز هم ته پرسشنامه دارم که امیدوارم جبران زحمت براتون بکنه !

ممنون میشم این پرسش نامه رو پر کنید و برای هرکسی که می تونید ارسالش کنید تا بیشترین میزان مشارکت رو داشته باشیم.
https://yun.ir/4ymdg2

#Share فراموش نشه رفقا !

نظر جناب Robert C. Martin یا همون Uncle Bob عزیزمون، درباره آینده AI و جایگزین شدن انسان ها با LLM در توسعه نرم افزار..

https://youtu.be/pAj3zRfAvfc?si=uHCIRQjMazuP2dK4

ما یه QA میخوایم توی رسمیو، لازم نیست Automation بلد باشید، ولی اگه دوست داشته باشید با هم روش کار میکنیم. برای شروع هم حقوق رو ۳۰ تا ۳۵ در نظر گرفتیم.
اگر دوست دارید به من پیام بدین @Merkousha

فول تایم / حضوری
محل شهرک غرب
برای Rasmio.com

یه نفر، UI / UX هم میخوایم
فول تایم / حضوری
محل شهرک غرب
برای Rasmio.com

روزتان را با این پرسش شروع کنید ..

Every second Counts..

https://pokerbattle.ai

چه کارای باحالی دارن میکنن ملت با پوکر و LLM!

ویدیوهای #AIHack24 در پلتفرم #ایسمینار آپلود شد، جا داره یه تشکر ویژه کنم از محمدحسین برمایون عزیز فاندر #نماتک و زحمات تیم خوبشون در حین برگزاری و همچنین ویرایش ویدیوها و مانوئل اوهانجانیانس عزیزم فاندر ایسمینار بابت حمایت از برگزاری رویداد .
طبق تجربه نهایتا یک تا دو روز تایید ویدیوها زمان بگیره و بعدش به صورت عمومی در دسترس شرکت کنندگان عزیز قرار خواهد گرفت.

از همراهی همه عزیزان ممنونم.

ویدیوها تایید شد، باید بتونید دسترسی پیدا کنید، لطفا چک کنید، اگه موردی بود خبر بدین

این تجربه ی خرید، چند نکته ی مهم رو در دل خودش داره که دوست داشتم با شما در میون بگذارم

اول اینکه این کتاب ها رو رفهاب نداشته و کاربران درخواست اضافه شدنش رو دادن که با ابزاری که داریم خود کاربرها میتونن کتاب ها رو گسترش بدن و سیستم اضافه میکنه بر اساس درخواستشون در لحظه

دوم اینکه مشتری عزیز ما، اولین خریدشون متاسفانه تجربه خرید سختی داشتند ، با توجه به کلاهبرداری های مدامی که در آنلاین شاپ ها هست ما هم بهشون حق دادیم و تیم پشتیبانی مخصوصا سرکار خانم شوندی در همراهی این مشتری عزیز و بررسی مشکلاتشون و بهبود تجربه خرید و بازگشت اعتماد مشتری بسیار کوشا و توانمند ظاهر شدند.

سوم اینکه با توجه به نیاز این کاربر عزیز برای ارسال کتاب به آدرس و مشخصات متفاوت و فیدبکی که درباره تجربه شون داشتند ما فیچر اضافه کردن آدرس های ارسالی رو اضافه کردیم که مشتریان دیگری هم مثل جناب همتی از این فیچر استفاده کردند.

چهارم همه ی این ها نمی شد، مگر با جدیت و دقت تیم خوب operation ما به رهبری سرکار خانم مرضیه قاسمی که از طراحی جلد، تا نظارت بر کیفیت چاپ و بخش پردازش و ارسال مرسولات یکی از ستون های محکم رفهاب شده اند.

ما از داشتن مشتریان عزیز و مهربان و همراهی چون شما بسیار خوشحال و خوشنودیم و تمام تلاش ما بهبود کیفیت و سرعت خدمات است. بر همین اساس از هفته گذشته کلیه ارسال ها به postex.ir منتقل شد تا پیگیری مرسولات و اطلاع رسانی های آن ها برای شما همراهان گرانقدر به بهترین شکل انجام شود.

امیدواریم همه ی کم و کاستی های ما را با مهربانی پذیرفته و به رشد و شکوفا شدن این سرویس با بازخورد ها و همراهی همیشگی تان کمک کنید.

با مهر و احترام و عشق
فاندر رفهاب
مسعود بیگی
https://refhub.ir/fa/purchase-experience/28/