حتما تست رفتارشناسی #disc بدین همین الان .
از طریق بات @irandiscbot و بعد نتیجه شو با من در میون بگذارید که راهنمایی تون کنم.
شب هم راهنمای کاملش رو در کانال میگذارم.
#تندتک
@tondTech
از طریق بات @irandiscbot و بعد نتیجه شو با من در میون بگذارید که راهنمایی تون کنم.
شب هم راهنمای کاملش رو در کانال میگذارم.
#تندتک
@tondTech
اینجا هم من چند بار استفاده کردم. از نمودار انتهاییش میتونید اسکرین شات بگیرید و برام بفرستید
https://discmethod.com/DiscRegister.aspx
https://discmethod.com/DiscRegister.aspx
Audio
شبگفتار شانزدهم را نوشِ گوش کنید🌱
شروع رویدادهای تندتک از هفته آینده
با حضور حضرات:
#کافه_چرا #رضاشنطیا #botfather #توسعه_پلکانی #تحقیقات_بازار #marketResearch
#تندتک
@tondTech
شروع رویدادهای تندتک از هفته آینده
با حضور حضرات:
#کافه_چرا #رضاشنطیا #botfather #توسعه_پلکانی #تحقیقات_بازار #marketResearch
#تندتک
@tondTech
https://fidibo.com/?landing=referrer&discountCode=merkoushanet6
با این لینک فیدیبو رو دانلود کن و با وارد کردن کد تخفیف merkoushanet6 در اولین خرید ۷۰% تخفیف بگیر.
با فیدیبو همیشه هزاران کتاب همراهته
با این لینک فیدیبو رو دانلود کن و با وارد کردن کد تخفیف merkoushanet6 در اولین خرید ۷۰% تخفیف بگیر.
با فیدیبو همیشه هزاران کتاب همراهته
سمینارDISC ارسال.pdf
3.3 MB
راهنمای تست DISC
از طریق لینک زیر هم می توانید رایگان تست بدهید و نتایج را ببینید.
https://discmethod.com/DiscRegister.aspx
#تندتک
@tondTech
از طریق لینک زیر هم می توانید رایگان تست بدهید و نتایج را ببینید.
https://discmethod.com/DiscRegister.aspx
#تندتک
@tondTech
این کتاب را گوش کنیم، ویک قدم به قهرمان زندگی شدن نزدیک تر شویم.
جواب خیلی از سوال ها را میتوان اینجا شنید.
کد تخفیف 70% از فیدیبو: merkoushanet6
https://l.tondtech.ir/201fe
#تندتک
@tondTech
جواب خیلی از سوال ها را میتوان اینجا شنید.
کد تخفیف 70% از فیدیبو: merkoushanet6
https://l.tondtech.ir/201fe
#تندتک
@tondTech
🚀اینستاگرام محبوبترین پلتفرم رسانههای اجتماعی در ایران است که بیشتر
از ۲۰میلیون کاربر دارد. در این مقاله دربارۀ رفتار کاربران ایرانی
اینستاگرام خواهیم گفت.
اینستاگرام برنامهای کاربردی و رسانهای اجتماعی است که اساس راهاندازی
آن تبادل عکس در اینترنت است. این برنامه در سال ۲۰۱۰ جهان را تسخیر کرد.
تنها دو ماه بعد از راهاندازی، اینستاگرام توانست یک میلیون کاربر جذب کند
و بعد از گذشت یک سال ۱۰میلیون کاربر بهدست آورد. نگاهی به رشد
اینستاگرام در طول این سالها بیندازیم:
۱میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۰؛
۱۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۱؛
۸۰میلیون کاربر ثبتشده در جولای ۲۰۱۲؛
۱۳۰میلیون کاربر ثبتشده در ژون ۲۰۱۳؛
۱۵۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۳؛
۳۰۰میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۴؛
۴۰۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۵؛
۵۰۰میلیون کاربر ثبتشده در ژون ۲۰۱۶؛
۶۰۰میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۶؛
۷۰۰میلیون کاربر ثبتشده در آوریل ۲۰۱۷.
توجه کنید که فیسبوک در مارس ۲۰۱۲، اینستاگرام را به مبلغ ۱میلیارد دلار پول نقد و سهام خریداری کرد.
پس از ۶ سال، اینستاگرام ۶۰۰میلیون کاربر بهدست آورد؛ درحالیکه فیسبوک
در آغاز سال ششم فعالیت خود، ۴۳۱میلیون کاربر به دست آورده بود. از مارس
۲۰۱۷، فیسبوک ۱.۹۴ میلیارد کاربر دارد.
🏆محبوبترین رسانۀ اجتماعی در ایران
ایران رابطۀ پیچیدهای با پلتفرمهای رسانههای اجتماعی دارد. حتماً
میدانید که فیسبوک و توییتر در ایران مسدود شدهاند؛ اگرچه اکثر اعضای
کابینۀ روحانی در این شبکههای اجتماعی فعال هستند. اینستاگرام تنها پلتفرم
محبوب رسانههای اجتماعی است که در کشور مسدود نشده است.
درحال حاضر هیچ آمار دقیقی دربارۀ کاربران اینستاگرام در ایران وجود ندارد؛ اما اگر تعداد دانلودهای اینستاگرم در کافهبازار را که محبوبترین بازار اندرویدی ایران است مشاهده کنیم، متوجه میشویم که بیش از ۱۶میلیون دانلود انجام شده است.
با توجه به اینکه تعداد زیادی از دانلودها از گوگلپلی
انجام شده است و اینکه ۶تا۷ میلیون آیفون در کشور وجود دارد که احتمالاً
اینستاگرام را از اپاستور نصب کردهاند، تخمین میزنیم اینستاگرام باید
بیش از ۲۰میلیون کاربر در ایران داشته باشد. این یعنی ۲.۸۵ درصد از کاربران
اینستاگرام ایرانیان هستند. با درنظرگرفتن اینکه ۴تا۵ میلیون ایرانی خارج
از کشور زندگی میکنند، این میزان به ۳درصد خواهد رسید.
اینستاگرم، ستارهها و بازی تاج و تخت
راههای دیگری برای درک محبوبیت اینستاگرام در ایران وجود دارد. اگر شما به صفحۀ اینستاگرام بازیگران مشهور ایرانی مانند مهناز افشار
نگاه کنید، میبینید که او ۶میلیون دنبالکننده دارد. در تحقیق ما،
بیشترین تعداد دنبالکنندگان در اینستاگرام متعلق به این بازیگر است.
یکی دیگر از صفحات جالب کاربران ایرانی که ما در اینستاگرام پیدا کردیم، صفحۀ اختصاصی
فیلم بازی تاج و تخت بود. برای درک محبوبیت این سریال در داخل ایران در
مقایسه با جهان، کافی است بگوییم این صفحه دارای ۱۰۸هزار دنبالکننده است؛
درحالیکه صفحۀ رسمی بازی تاج و تخت ۳.۱میلیون دنبالکننده در جهان دارد.
یعنی ۳.۴درصد کل طرفداران سریال بازی تارج و تخت در جهان را ایرانیان
تشکیل میدهند. آمار و ارقام کافی است. حال بیاید به اینفوگرافیک بپردازیم:
نظربازار و تکراسا پرسشنامهای
برای بررسی وضعیت اینترنت و استفاده از رسانههای اجتماعی در ایران طراحی
کردند. نظربازار یک پلتفرم تحقیقاتی در بازار ایران است که به شرکتها کمک
میکند تا نظرسنجیها را تعریف کنند و انگیزههایی برای مصرفکنندگان برای
پاسخدادن به این نظرسنجیها ایجاد میکند. تعداد ۳٫۷۰۷ ایرانی ۱۸تا۶۵ سال
به پرسشنامۀ ما پاسخ دادهاند که ۲.۸۲۹ نفر از آنها مرد و ۸۷۸ نفر از
آنها زن هستند.
#اینفوگرافیک
#نظربازار
#شبکه_اجتماعی #اینستا #اینستاگرام
#تندتک
@tondTech
از ۲۰میلیون کاربر دارد. در این مقاله دربارۀ رفتار کاربران ایرانی
اینستاگرام خواهیم گفت.
اینستاگرام برنامهای کاربردی و رسانهای اجتماعی است که اساس راهاندازی
آن تبادل عکس در اینترنت است. این برنامه در سال ۲۰۱۰ جهان را تسخیر کرد.
تنها دو ماه بعد از راهاندازی، اینستاگرام توانست یک میلیون کاربر جذب کند
و بعد از گذشت یک سال ۱۰میلیون کاربر بهدست آورد. نگاهی به رشد
اینستاگرام در طول این سالها بیندازیم:
۱میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۰؛
۱۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۱؛
۸۰میلیون کاربر ثبتشده در جولای ۲۰۱۲؛
۱۳۰میلیون کاربر ثبتشده در ژون ۲۰۱۳؛
۱۵۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۳؛
۳۰۰میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۴؛
۴۰۰میلیون کاربر ثبتشده در سپتامبر ۲۰۱۵؛
۵۰۰میلیون کاربر ثبتشده در ژون ۲۰۱۶؛
۶۰۰میلیون کاربر ثبتشده در دسامبر ۲۰۱۶؛
۷۰۰میلیون کاربر ثبتشده در آوریل ۲۰۱۷.
توجه کنید که فیسبوک در مارس ۲۰۱۲، اینستاگرام را به مبلغ ۱میلیارد دلار پول نقد و سهام خریداری کرد.
پس از ۶ سال، اینستاگرام ۶۰۰میلیون کاربر بهدست آورد؛ درحالیکه فیسبوک
در آغاز سال ششم فعالیت خود، ۴۳۱میلیون کاربر به دست آورده بود. از مارس
۲۰۱۷، فیسبوک ۱.۹۴ میلیارد کاربر دارد.
🏆محبوبترین رسانۀ اجتماعی در ایران
ایران رابطۀ پیچیدهای با پلتفرمهای رسانههای اجتماعی دارد. حتماً
میدانید که فیسبوک و توییتر در ایران مسدود شدهاند؛ اگرچه اکثر اعضای
کابینۀ روحانی در این شبکههای اجتماعی فعال هستند. اینستاگرام تنها پلتفرم
محبوب رسانههای اجتماعی است که در کشور مسدود نشده است.
درحال حاضر هیچ آمار دقیقی دربارۀ کاربران اینستاگرام در ایران وجود ندارد؛ اما اگر تعداد دانلودهای اینستاگرم در کافهبازار را که محبوبترین بازار اندرویدی ایران است مشاهده کنیم، متوجه میشویم که بیش از ۱۶میلیون دانلود انجام شده است.
با توجه به اینکه تعداد زیادی از دانلودها از گوگلپلی
انجام شده است و اینکه ۶تا۷ میلیون آیفون در کشور وجود دارد که احتمالاً
اینستاگرام را از اپاستور نصب کردهاند، تخمین میزنیم اینستاگرام باید
بیش از ۲۰میلیون کاربر در ایران داشته باشد. این یعنی ۲.۸۵ درصد از کاربران
اینستاگرام ایرانیان هستند. با درنظرگرفتن اینکه ۴تا۵ میلیون ایرانی خارج
از کشور زندگی میکنند، این میزان به ۳درصد خواهد رسید.
اینستاگرم، ستارهها و بازی تاج و تخت
راههای دیگری برای درک محبوبیت اینستاگرام در ایران وجود دارد. اگر شما به صفحۀ اینستاگرام بازیگران مشهور ایرانی مانند مهناز افشار
نگاه کنید، میبینید که او ۶میلیون دنبالکننده دارد. در تحقیق ما،
بیشترین تعداد دنبالکنندگان در اینستاگرام متعلق به این بازیگر است.
یکی دیگر از صفحات جالب کاربران ایرانی که ما در اینستاگرام پیدا کردیم، صفحۀ اختصاصی
فیلم بازی تاج و تخت بود. برای درک محبوبیت این سریال در داخل ایران در
مقایسه با جهان، کافی است بگوییم این صفحه دارای ۱۰۸هزار دنبالکننده است؛
درحالیکه صفحۀ رسمی بازی تاج و تخت ۳.۱میلیون دنبالکننده در جهان دارد.
یعنی ۳.۴درصد کل طرفداران سریال بازی تارج و تخت در جهان را ایرانیان
تشکیل میدهند. آمار و ارقام کافی است. حال بیاید به اینفوگرافیک بپردازیم:
نظربازار و تکراسا پرسشنامهای
برای بررسی وضعیت اینترنت و استفاده از رسانههای اجتماعی در ایران طراحی
کردند. نظربازار یک پلتفرم تحقیقاتی در بازار ایران است که به شرکتها کمک
میکند تا نظرسنجیها را تعریف کنند و انگیزههایی برای مصرفکنندگان برای
پاسخدادن به این نظرسنجیها ایجاد میکند. تعداد ۳٫۷۰۷ ایرانی ۱۸تا۶۵ سال
به پرسشنامۀ ما پاسخ دادهاند که ۲.۸۲۹ نفر از آنها مرد و ۸۷۸ نفر از
آنها زن هستند.
#اینفوگرافیک
#نظربازار
#شبکه_اجتماعی #اینستا #اینستاگرام
#تندتک
@tondTech
Forwarded from مدیریت و بهرهوری تیمی - تسکولو
⁉️ چگونه از آمار رابطهٔ مستقیم #مدیریت ناکارآمد و افزایش #کارآفرینی، برای رشد خود استفاده کنیم؟
⁉️ آیا عملکرد بد مدیران موجب افزایش کارآفرینی شده است؟
👇
https://goo.gl/rKU8kA
@taskulu_ir
⁉️ آیا عملکرد بد مدیران موجب افزایش کارآفرینی شده است؟
👇
https://goo.gl/rKU8kA
@taskulu_ir
Forwarded from اقتصاد به زبان ساده
◀️اسنپ؛ رانت و ...ماهي ده میلیون تومان درآمد!
@eghtesaderooz
✏️چند روز پیش توي تهران راننده اسنپی که یک پسر حدودا ۲۰ ساله بود را سوار ماشینش شدم. خیلی برای کارکردن هیجان داشت. از او پرسیدم قضیه چیه که اینقدر برایت مهم است که مسافر را زود به مقصد برسانی و بعد هم مسافر بعدی رو بگیری؟
✏️گفت برای خودم هدف گذاشته ام ماهی ۱۰ میلیون با اسنپ کار کنم. ٥ صبح میزنم بیرون تا ده - دوازده شب. آن وسطها حدود دو ساعت ناهاری میخورم و استراحت میکنم! استراتژی جالبش این بود که بین ساعت ۴ تا ۸ که تهران شلوغ است با پیک اسنپ کار میکرد که بتواند بیشتر کار کند.
✏️وقتی داشت از ذوق و شوق کار کردن با اسنپ میگفت با سن کمش یاد این نظریات اقتصادی و بازار افتادم که می گوید اگر بازاری عاری از فساد و شفاف باشد و کنشگرهای بازار نشانهای از فساد یا رقابت ناسالم یا رانت را نبینند به کارکردن بیشتر و ایجاد ارزش افزوده در آن بازار تشویق می شوند.
✏️این راننده در بازار مسافرگیری بین خودش و سایر رانندهها چیزی جز یک نرمافزار با فرصتهای برابر نمی بیند و اثری از رانت و فساد نیست که دلزده شود. برای همین وقتی می بیند میتواند پول در بیاورد به این کار تشویق می شود. همان چیزی که در اکثر بازارهای دیگر وجود ندارد و افراد از کار کردن در آنها دلزده می شوند.
@eghtesaderooz
@eghtesaderooz
✏️چند روز پیش توي تهران راننده اسنپی که یک پسر حدودا ۲۰ ساله بود را سوار ماشینش شدم. خیلی برای کارکردن هیجان داشت. از او پرسیدم قضیه چیه که اینقدر برایت مهم است که مسافر را زود به مقصد برسانی و بعد هم مسافر بعدی رو بگیری؟
✏️گفت برای خودم هدف گذاشته ام ماهی ۱۰ میلیون با اسنپ کار کنم. ٥ صبح میزنم بیرون تا ده - دوازده شب. آن وسطها حدود دو ساعت ناهاری میخورم و استراحت میکنم! استراتژی جالبش این بود که بین ساعت ۴ تا ۸ که تهران شلوغ است با پیک اسنپ کار میکرد که بتواند بیشتر کار کند.
✏️وقتی داشت از ذوق و شوق کار کردن با اسنپ میگفت با سن کمش یاد این نظریات اقتصادی و بازار افتادم که می گوید اگر بازاری عاری از فساد و شفاف باشد و کنشگرهای بازار نشانهای از فساد یا رقابت ناسالم یا رانت را نبینند به کارکردن بیشتر و ایجاد ارزش افزوده در آن بازار تشویق می شوند.
✏️این راننده در بازار مسافرگیری بین خودش و سایر رانندهها چیزی جز یک نرمافزار با فرصتهای برابر نمی بیند و اثری از رانت و فساد نیست که دلزده شود. برای همین وقتی می بیند میتواند پول در بیاورد به این کار تشویق می شود. همان چیزی که در اکثر بازارهای دیگر وجود ندارد و افراد از کار کردن در آنها دلزده می شوند.
@eghtesaderooz
Forwarded from Sharif VC Cup (Ghazale)
فراخوان نهمین جشنواره سراسری کارآفرینی و توسعه کسبوکار شریف(VCCUP9)
✔️مهلت ثبت نام و شرکت در جشنواره:
۱۵ شهریور ۹۶
✔️ثبت نام در: sharifvccup.ir
#همراه_ما_باشید در:
@sharifvccup
✔️مهلت ثبت نام و شرکت در جشنواره:
۱۵ شهریور ۹۶
✔️ثبت نام در: sharifvccup.ir
#همراه_ما_باشید در:
@sharifvccup
Forwarded from Black Swan | قوی سیاه (ابراهیم گلشنی) (ابراهیم گلشنی)
#اصول_زیربنایی_مدیریت
💎 تفاوت کار تیمی و همکاری با مشارکت در چیست؟
۰
👈 معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آنها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.
لغت مشارکت(collaboration) جدیدا در اخبار و رسانه ها به عنوان یک واژه مهم به کار می رود. ماریسا مایر مدیرعامل یاهو از تصمیم خود در مورد کارمندانش می گوید: “برای تبدیل شدن به بهترین مکان کاری، ارتباط و همکاری ما نیاز به کار کردن دوشادوش یکدیگر داریم. “
مایر معتقد است، هنگامیکه ما باهم روابط بهتر و صمیمی تری داشته باشیم بهتر هم میتوانیم کار کنیم.
این ایجاد ارتباط زمانی راحتتر اتفاق می افتد که ارتباطات چهره به چهره وجود داشته باشد. هماهنگی و همکاری برای انجام کار موثر و کارآمد ضروری است ، برخی تحقیقات نشان می دهند که ارتباط چهره به چهره تفاوت بزرگی ایجاد می کند. تصمیم خانم مایر ممکن است کار گروهی بهتری را بر اساس همکاری، ارتباط و هماهنگی ایجاد کند، اما مشارکت ایجاد نمی کند مگر آنکه او فرهنگ آن را ایجاد نماید.
🔸 تعاریف:
👈 مشارکت(collaboration): کار کردن با یکدیگر برای خلق و ایجاد چیزی جدید، با داشتن یک دیدگاه و هدف مشترک. نکته کلیدی تلاش برای ایجاد چیزی جدید به صورت غیر فردی می باشد، و چیزی که آنها را در کنار هم به عنوان تیم نگه می دارد هدف و دیدگاه مشترک است.
👈 هماهنگی(Coordination): به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع به طوری که هر یک از طرفین می تواند نقش خود را در حمایت از یک هدف متقابل به انجام برساند. هماهنگی در مورد کار گروهی در اجرای طرح است و ایجاد و خلق چیز جدیدی نیست.
👈 همکاری (Cooperation ): در جایی مطرح می گردد که افراد از منابع و اطلاعات خود برای هدف همدیگر استفاده کنند و یک هدف ندارند! ممکن است نتیجه ساخت چیز جدیدی باشد، اما از نتیجه کار و تلاش تیمی نیست بلکه کاملا شخصی است.
هر سه مدل جنبه کار گروهی هستند اما باهم تفاوت دارند.
نمونه های موفق کار تیمی را میتوانیم در تیمهای ورزشی، نظامی و حتی سیاسی مشاهده نماییم. همه تیم های موثر و تاثیرگذار ویژگیهای مشترکی دارند. اما بسته به هدف و نیت در نوع همکاری متفاوت می باشند.
🔸 چه زمانی مشارکت اهمیت پیدا می کند؟
👈 در یک محیط، که در آن وابستگی متقابل وجود ندارد، مشارکت (collaboration) برای ایجاد فرایند خلاقیت ضروری نیست. در این محیطها از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع، خلاقیت به صورت انفرادی به وجود خواهد آمد، با این حال در یک سازمان که وابستگی وجود دارد، مشارکت(collaboration) سنگ بستر راه حل های خلاق و نوآورانه است.
✔️ همکاری با فرمان و دستور اتفاق نمی افتد!
آیا می توان مشارکت از طریق کار کردن از راه دور اتفاق بیفتد؟ مسلما، اگر (و این یک اگر بزرگ است) رهبران و مدیران بتوانند محیط مناسبی را فراهم کنند و شیوه های رهبری را به کار گیرند و فرصتی برای گرد هم آوردن افراد برای مکالمات و دیدار گاه به گاه چهره به چهره ایجاد کنند، امکانپذیر است.
❇️ رهبری کردن در تیم های مشارکتی بر اساس احترام، اعتماد و استفاده عاقلانه از قدرت است. مشارکت به طور طبیعی درسیستم های سنتی از بالا به پایین و محیطهای سلسله مراتبی کنترل گرا رخ نمی دهد. مردم نیاز به آزادی برای قضاوت کارهای خود و فضایی برای آزمایش، شکست و یادگیری از اشتباهات و فرصت برای فکر کردن در کنار همدیگر، ارزش نهادن به دیدگاه های یکدیگر به منظور ایجاد ایده های خلاقانه دارند.
✅ کانال «مدیریت خلاقانه»
✅ @Creative_Management
💎 تفاوت کار تیمی و همکاری با مشارکت در چیست؟
۰
👈 معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آنها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.
لغت مشارکت(collaboration) جدیدا در اخبار و رسانه ها به عنوان یک واژه مهم به کار می رود. ماریسا مایر مدیرعامل یاهو از تصمیم خود در مورد کارمندانش می گوید: “برای تبدیل شدن به بهترین مکان کاری، ارتباط و همکاری ما نیاز به کار کردن دوشادوش یکدیگر داریم. “
مایر معتقد است، هنگامیکه ما باهم روابط بهتر و صمیمی تری داشته باشیم بهتر هم میتوانیم کار کنیم.
این ایجاد ارتباط زمانی راحتتر اتفاق می افتد که ارتباطات چهره به چهره وجود داشته باشد. هماهنگی و همکاری برای انجام کار موثر و کارآمد ضروری است ، برخی تحقیقات نشان می دهند که ارتباط چهره به چهره تفاوت بزرگی ایجاد می کند. تصمیم خانم مایر ممکن است کار گروهی بهتری را بر اساس همکاری، ارتباط و هماهنگی ایجاد کند، اما مشارکت ایجاد نمی کند مگر آنکه او فرهنگ آن را ایجاد نماید.
🔸 تعاریف:
👈 مشارکت(collaboration): کار کردن با یکدیگر برای خلق و ایجاد چیزی جدید، با داشتن یک دیدگاه و هدف مشترک. نکته کلیدی تلاش برای ایجاد چیزی جدید به صورت غیر فردی می باشد، و چیزی که آنها را در کنار هم به عنوان تیم نگه می دارد هدف و دیدگاه مشترک است.
👈 هماهنگی(Coordination): به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع به طوری که هر یک از طرفین می تواند نقش خود را در حمایت از یک هدف متقابل به انجام برساند. هماهنگی در مورد کار گروهی در اجرای طرح است و ایجاد و خلق چیز جدیدی نیست.
👈 همکاری (Cooperation ): در جایی مطرح می گردد که افراد از منابع و اطلاعات خود برای هدف همدیگر استفاده کنند و یک هدف ندارند! ممکن است نتیجه ساخت چیز جدیدی باشد، اما از نتیجه کار و تلاش تیمی نیست بلکه کاملا شخصی است.
هر سه مدل جنبه کار گروهی هستند اما باهم تفاوت دارند.
نمونه های موفق کار تیمی را میتوانیم در تیمهای ورزشی، نظامی و حتی سیاسی مشاهده نماییم. همه تیم های موثر و تاثیرگذار ویژگیهای مشترکی دارند. اما بسته به هدف و نیت در نوع همکاری متفاوت می باشند.
🔸 چه زمانی مشارکت اهمیت پیدا می کند؟
👈 در یک محیط، که در آن وابستگی متقابل وجود ندارد، مشارکت (collaboration) برای ایجاد فرایند خلاقیت ضروری نیست. در این محیطها از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع، خلاقیت به صورت انفرادی به وجود خواهد آمد، با این حال در یک سازمان که وابستگی وجود دارد، مشارکت(collaboration) سنگ بستر راه حل های خلاق و نوآورانه است.
✔️ همکاری با فرمان و دستور اتفاق نمی افتد!
آیا می توان مشارکت از طریق کار کردن از راه دور اتفاق بیفتد؟ مسلما، اگر (و این یک اگر بزرگ است) رهبران و مدیران بتوانند محیط مناسبی را فراهم کنند و شیوه های رهبری را به کار گیرند و فرصتی برای گرد هم آوردن افراد برای مکالمات و دیدار گاه به گاه چهره به چهره ایجاد کنند، امکانپذیر است.
❇️ رهبری کردن در تیم های مشارکتی بر اساس احترام، اعتماد و استفاده عاقلانه از قدرت است. مشارکت به طور طبیعی درسیستم های سنتی از بالا به پایین و محیطهای سلسله مراتبی کنترل گرا رخ نمی دهد. مردم نیاز به آزادی برای قضاوت کارهای خود و فضایی برای آزمایش، شکست و یادگیری از اشتباهات و فرصت برای فکر کردن در کنار همدیگر، ارزش نهادن به دیدگاه های یکدیگر به منظور ایجاد ایده های خلاقانه دارند.
✅ کانال «مدیریت خلاقانه»
✅ @Creative_Management
Audio
شبگفتار هفدهم را نوشِ گوش کنید🌱
⁉️ سرعت توسعه یا کیفیت توسعه؟ مسئله این است!
✅ شروع رویداد #howToUP2017 از همین چهارشنبه
با حضور حضرات:
#بیل_گیتس #scafolding
#تندتک
@tondTech
⁉️ سرعت توسعه یا کیفیت توسعه؟ مسئله این است!
✅ شروع رویداد #howToUP2017 از همین چهارشنبه
با حضور حضرات:
#بیل_گیتس #scafolding
#تندتک
@tondTech
زمان:همین چهارشنبه، ۱۸الی ۲۱
مکان:شریعتی،نرسیده به بهارشیراز،کوچه سخن، کافه چرا
هزینه: رایگان، اما محدود، حتما بلیط تهیه کنید.
گوگل مپ:
l.tondtech.ir/9839e
ایوند :
l.tondtech.ir/e3dd1
@tondTech
مکان:شریعتی،نرسیده به بهارشیراز،کوچه سخن، کافه چرا
هزینه: رایگان، اما محدود، حتما بلیط تهیه کنید.
گوگل مپ:
l.tondtech.ir/9839e
ایوند :
l.tondtech.ir/e3dd1
@tondTech