فوتبال، دوست یا دشمن جوامع بشری؟
درباره غول های میلیارد دلاری در فوتبال، بازی های سیاسی آن و خیلی آثار اجتماعی مخرب دیگر آن بسیار گفته شده است. اما آیا فوتبال واقعا نمی تواند به جوامع کمک کند تا به توسعه دست یابند؟ در اینجا نتایج پژوهش هایی را عنوان خواهم کرد که نشان دهنده آثار زنده فوتبال در جوامع است.
1️⃣در تحقیقی بر روی افرادی که ورزش های مختلفی را برای حفظ سلامت شان انجام می دادند، دیده شد که مردان هنگام فوتبال بازی کردن، نگرانی های شان را فراموش می کنند و این میزان فراموشی در فوتبال بیش از سایر ورزش هاست.
2️⃣فوتبال در کنار حس شادی و افزایش سلامت، می تواند بطور همه جانبه سبک زندگی را بهبود دهد و متخصصین توانسته اند با استفاده از فوتبال، سبک زندگی مراجعین خود را از جنبه های مختلف بهبود دهند.
3️⃣فوتبال در بانوان می تواند حس «ما» بودن را تقویت کرده و به آنها هویت جمعی دهد. در تحقیقات دیده شد که خانمهایی که فوتبال بازی می کردند دارای داستان های جمعی بیشتری بوده و به همین دلیل هویت جمعی شان تقویت می شد و از این منظر توانمندی شان افزایش می یافت.
4️⃣بعنوان مهمترین تاثیر این ورزش در جوامع، فوتبال بیش از سایر ورزشها باعث تشکیل کامیونیتی ها می شود. کامیونیتی ها جمع هایی از افراد هستند که دارای هویتی خاص هستند. کامیونیتی ها به افراد کمک می کنند تا برای خود در جامعه جایگاه قائل شوند و عزت نفس خود را افزایش دهند. به همین دلیل از مهمترین فواید فوتبال می توان به همین اشاره کرد و بسیاری از کشور ها از همین راهکار برای بازگرداندن دوباره جوانان و نوجوانان بزهکار به جامعه استفاده می کنند. در پروژه ای که در یکی از زندان های آمریکا انجام شد، با تشکیل یک تیم فوتبال در یک ندامتگاه نوجوانان، درصد بازگشت دوباره نوجوانان آزاد شده به زندان یا مرگ آنها بدلیل ارتکاب رفتارهای خطرناک از بالای 90 درصد به زیر 20 درصد کاهش یافت.
با توجه به موارد بالا، به نظر شما آیا هزینه کردن برای فوتبال یک کشور کاری درست است؟ تا چه میزان هزینه باید کرد؟ فوتبال حرفه ای چطور؟ می توانید کامنت بگذارید.
#فوتبال #توسعه_شخصی #جام_جهانی #کامیونیتی
#selfdevelopment #soccer #worldcup #worldcup2018 #community
#تندتک
@tondTech
https://www.instagram.com/p/BkPjXRVBPub/?taken-by=tondtech
درباره غول های میلیارد دلاری در فوتبال، بازی های سیاسی آن و خیلی آثار اجتماعی مخرب دیگر آن بسیار گفته شده است. اما آیا فوتبال واقعا نمی تواند به جوامع کمک کند تا به توسعه دست یابند؟ در اینجا نتایج پژوهش هایی را عنوان خواهم کرد که نشان دهنده آثار زنده فوتبال در جوامع است.
1️⃣در تحقیقی بر روی افرادی که ورزش های مختلفی را برای حفظ سلامت شان انجام می دادند، دیده شد که مردان هنگام فوتبال بازی کردن، نگرانی های شان را فراموش می کنند و این میزان فراموشی در فوتبال بیش از سایر ورزش هاست.
2️⃣فوتبال در کنار حس شادی و افزایش سلامت، می تواند بطور همه جانبه سبک زندگی را بهبود دهد و متخصصین توانسته اند با استفاده از فوتبال، سبک زندگی مراجعین خود را از جنبه های مختلف بهبود دهند.
3️⃣فوتبال در بانوان می تواند حس «ما» بودن را تقویت کرده و به آنها هویت جمعی دهد. در تحقیقات دیده شد که خانمهایی که فوتبال بازی می کردند دارای داستان های جمعی بیشتری بوده و به همین دلیل هویت جمعی شان تقویت می شد و از این منظر توانمندی شان افزایش می یافت.
4️⃣بعنوان مهمترین تاثیر این ورزش در جوامع، فوتبال بیش از سایر ورزشها باعث تشکیل کامیونیتی ها می شود. کامیونیتی ها جمع هایی از افراد هستند که دارای هویتی خاص هستند. کامیونیتی ها به افراد کمک می کنند تا برای خود در جامعه جایگاه قائل شوند و عزت نفس خود را افزایش دهند. به همین دلیل از مهمترین فواید فوتبال می توان به همین اشاره کرد و بسیاری از کشور ها از همین راهکار برای بازگرداندن دوباره جوانان و نوجوانان بزهکار به جامعه استفاده می کنند. در پروژه ای که در یکی از زندان های آمریکا انجام شد، با تشکیل یک تیم فوتبال در یک ندامتگاه نوجوانان، درصد بازگشت دوباره نوجوانان آزاد شده به زندان یا مرگ آنها بدلیل ارتکاب رفتارهای خطرناک از بالای 90 درصد به زیر 20 درصد کاهش یافت.
با توجه به موارد بالا، به نظر شما آیا هزینه کردن برای فوتبال یک کشور کاری درست است؟ تا چه میزان هزینه باید کرد؟ فوتبال حرفه ای چطور؟ می توانید کامنت بگذارید.
#فوتبال #توسعه_شخصی #جام_جهانی #کامیونیتی
#selfdevelopment #soccer #worldcup #worldcup2018 #community
#تندتک
@tondTech
https://www.instagram.com/p/BkPjXRVBPub/?taken-by=tondtech
Instagram
تندتک
فوتبال، دوست یا دشمن جوامع بشری؟ درباره غول های میلیارد دلاری در فوتبال، بازی های سیاسی آن و خیلی آثار اجتماعی مخرب دیگر آن بسیار گفته شده است. اما آیا فوتبال واقعا نمی تواند به جوامع کمک کند تا به توسعه دست یابند؟ در اینجا نتایج پژوهش هایی را عنوان خواهم…
◀️سرمایهگذاران ایرانی و دستفروشان خیابانی
✍️میثم رادپور
✏️بساطشان مختصر است، و در معرض انواع دستبردها قرار دارند. همواره نگرانند؛ از آسمان نگرانند که نکند ببارد؛ از باد نگرانند که نکند ببرد؛ از رهگذران بیمناکند که مبادا بساطشان را بههم بریزند؛ حتی از مشتریان هراسانند که نکند نپرداخته بگریزند. دستفروشان را میگویم. با اینهمه دغدغه چهارچشمی خیابانها را میپایند؛ آرام و قرار ندارند. کابوس شهرداری رهایشان نمیکند. چیز زیادی به میدان نمیآورند، تا سر بزنگاه هرچه سریعتر از میدان بدرآورند.
✏️سرمایهگذاران ایرانی چه شباهتها که با دستفروشان خیابانی ندارند. آنها نیز سرمایههای زیادی را پهن نمیکنند، تا با اولین هشدارها، زودتر جمع کنند. آنها نگرانند که نکند فلان رقیب صاحب رانت عرصهی بازی را بر آنها تنگ کند؛ مبادا افاضات آن رجل سیاسی، یک شبه نانشان را سنگ کند؛ دلهره دارند که چگونه سود کنند و "سودجو" تلقی نشوند؛ چگونه سالم کار کنند و باج به دیگری ندهند. نگرانند که چگونه حقوق خود را از کلاهبرداران بستانند، چطور دفاتر شفاف بهدست ممیز مالیاتی بسپارند؛ چگونه کلاه خود را بچسبند که باد نبرد؛ کجا بخوابند که زیرشان آب نرود، و چطور بساط کنند که محیط مشوش قانونگذاری، سرمایههایشان را از یاد نبرد.
✏️آنها نیز بیشتر از اینکه نگران ریسکهای ذاتی کسبوکار خود باشند ( business risks)، نگران عدماطمینانهایی اند، که فضای کسبوکار به آنها تحمیل میکند (non-business risks). آنها نیز همانند دستفروشان، حواسشان بیشتر درگیر هجمههای شهرداری است تا دغدغههای کاسبکاری. برای آنها، ظرفی که در آن غذا میخورند، از خود غذا مهمتر است.
✏️افسوس که سرمایهگذاران تمام این نگرانیها را در محاسبات خود لحاظ میکنند. آنها حساب میکنند و احساس آرامش نمیکنند. بیجهت نیست که در کشورمان سرمایههای بزرگ تجهیز نمیشود؛ کسبوکارهای عظیم تشکیل نمیشود. بیدلیل نیست که علاقه به فعالیتهای بازرگانی بیش از کسبوکارهای تولیدی است. بیخود نیست که سرمایهگذاران جیبهای خود را به این سرزمین نمیدوزند! آنها میخ محکمی بر این زمین نمیکوبند!
✏️در فضایی که شبیه فضای کسبوکار دستفروشان است، سرمایهگذاران نیز به دستفروشان شبیهترند، تا مغازهداران. در جایی که سرمایهگذاران احساس ناامنی میکنند، سرمایه به زحمت مینشیند؛ سرمایهگذار بهسختی آرام میگیرد. در مسیری که محل گذر سیل است، خانههای عظیم بنا نمیشود، و در زمینی که در معرض هجوم آفتهاست، مزارع اصیل بهپا نمیشود.
#تندتک
@tondTech
@CEO724DAY
✍️میثم رادپور
✏️بساطشان مختصر است، و در معرض انواع دستبردها قرار دارند. همواره نگرانند؛ از آسمان نگرانند که نکند ببارد؛ از باد نگرانند که نکند ببرد؛ از رهگذران بیمناکند که مبادا بساطشان را بههم بریزند؛ حتی از مشتریان هراسانند که نکند نپرداخته بگریزند. دستفروشان را میگویم. با اینهمه دغدغه چهارچشمی خیابانها را میپایند؛ آرام و قرار ندارند. کابوس شهرداری رهایشان نمیکند. چیز زیادی به میدان نمیآورند، تا سر بزنگاه هرچه سریعتر از میدان بدرآورند.
✏️سرمایهگذاران ایرانی چه شباهتها که با دستفروشان خیابانی ندارند. آنها نیز سرمایههای زیادی را پهن نمیکنند، تا با اولین هشدارها، زودتر جمع کنند. آنها نگرانند که نکند فلان رقیب صاحب رانت عرصهی بازی را بر آنها تنگ کند؛ مبادا افاضات آن رجل سیاسی، یک شبه نانشان را سنگ کند؛ دلهره دارند که چگونه سود کنند و "سودجو" تلقی نشوند؛ چگونه سالم کار کنند و باج به دیگری ندهند. نگرانند که چگونه حقوق خود را از کلاهبرداران بستانند، چطور دفاتر شفاف بهدست ممیز مالیاتی بسپارند؛ چگونه کلاه خود را بچسبند که باد نبرد؛ کجا بخوابند که زیرشان آب نرود، و چطور بساط کنند که محیط مشوش قانونگذاری، سرمایههایشان را از یاد نبرد.
✏️آنها نیز بیشتر از اینکه نگران ریسکهای ذاتی کسبوکار خود باشند ( business risks)، نگران عدماطمینانهایی اند، که فضای کسبوکار به آنها تحمیل میکند (non-business risks). آنها نیز همانند دستفروشان، حواسشان بیشتر درگیر هجمههای شهرداری است تا دغدغههای کاسبکاری. برای آنها، ظرفی که در آن غذا میخورند، از خود غذا مهمتر است.
✏️افسوس که سرمایهگذاران تمام این نگرانیها را در محاسبات خود لحاظ میکنند. آنها حساب میکنند و احساس آرامش نمیکنند. بیجهت نیست که در کشورمان سرمایههای بزرگ تجهیز نمیشود؛ کسبوکارهای عظیم تشکیل نمیشود. بیدلیل نیست که علاقه به فعالیتهای بازرگانی بیش از کسبوکارهای تولیدی است. بیخود نیست که سرمایهگذاران جیبهای خود را به این سرزمین نمیدوزند! آنها میخ محکمی بر این زمین نمیکوبند!
✏️در فضایی که شبیه فضای کسبوکار دستفروشان است، سرمایهگذاران نیز به دستفروشان شبیهترند، تا مغازهداران. در جایی که سرمایهگذاران احساس ناامنی میکنند، سرمایه به زحمت مینشیند؛ سرمایهگذار بهسختی آرام میگیرد. در مسیری که محل گذر سیل است، خانههای عظیم بنا نمیشود، و در زمینی که در معرض هجوم آفتهاست، مزارع اصیل بهپا نمیشود.
#تندتک
@tondTech
@CEO724DAY
توییت #وزیرجوان در توییتر حسابی سرو صدا راه انداخته ، نظر شما در این باره چیه ؟ با ما در میان بگذارید.
#شفاف_سازی
#تندتک
@tondTech
#شفاف_سازی
#تندتک
@tondTech
Mohammad:
سلام.در مورد پست اخر کانال تند تک.
همانطور که نوشتید وزیر جوان! است. وزیر فکر می کند در تمام وزارت خانه ها می توان این کار را تکرار کرد درحالی که از نظر استراتژی شفافیت این کار شدنی است اما در سطح تکنیک و فرایند کار عواقب متفاوتی دارد. متاسفانه کلاف تحریم و ارز و تولید در هم تنیده شده اند.
#شفاف_سازی
#تندتک
@tondTech
سلام.در مورد پست اخر کانال تند تک.
همانطور که نوشتید وزیر جوان! است. وزیر فکر می کند در تمام وزارت خانه ها می توان این کار را تکرار کرد درحالی که از نظر استراتژی شفافیت این کار شدنی است اما در سطح تکنیک و فرایند کار عواقب متفاوتی دارد. متاسفانه کلاف تحریم و ارز و تولید در هم تنیده شده اند.
#شفاف_سازی
#تندتک
@tondTech
⛔️فاجعه ی خود فول استک دولوپر پنداری
شاید خیلی از ما به عنوان مدیران و راهبران سیستم ها این روزها با پوزیشن شغلی فول استک دولوپر(ترجمان فارسی: توسعه دهنده آچارفرانسه طور) آشنایی داریم
در میان تمام باید ها و نباید ها و شایدها و اما و اگرهای موجود در جامعه استارتاپی با توجه به فلسفه عالی گرایی ام، من همیشه با استفاده از این پوزیشن در سازمان ها مخالف بوده ام چون پیدا کردن شخصی که در همه لایه ها به صورت کامل تسلط داشته باشد کمی دور از ذهن و عقل است.
در جامعه اطراف من هم عموما هم کسانی که خودشان را فول استک می دانند از سمت Front شروع می کنند و پس از آشنایی نسبی با یک زبان Back end در یکی دو سیستم کوچک وارد فاز تحلیل پروژه می شوند و با توجه به اینکه پروژه نوشته شده شان کار میکند به این نتیچه می رسند که همه چیز ردیف است
آما مسئله آن جاست که به این سیستم یک استرس تست ساده بدهید از کوئری های دیتابیس (که عموما علاقه ای هم به کوئری نویسی و جوین زدن ندارند و از قابلیت های ORM استفاده میکنند ) بگیر تا خود بخش فرانت شان دچار تزلزل و باگ و عموما بن بست می شود.
به همین دلیل عموما برنامه نویسانی که برخلاف این دوستان از سمت Back end شروع کرده اند و عموما اطلاعات بیشتری دارند مسیر دیگری را در پیش میگیرند، که به سه نقطه ی بعدی یعنی برنامه نویس ارشد، مدیریت پروژه و تحلیل گر و در نهایت مدیریت محصول می انجامد
و چقدر شیرین خواهد بود که دانش فنی زیر بستر مدیریت پروژه یا محصولی بشود که قرار است با دانش جلو برود
البته قطعا و یقینا مدیریت پروژه و محصول فرای درس های خوانده شده در رشته ی نرم افزار دانش نیاز دارد که رشته هایی مثل مهندسی صنایع و MBA دقیقا و به حق خیلی جدی تر و دقیق تر به این دانش پرداخته اند ولی همیشه راه برای مطالعه باز است و خیلی از همین نسل دوره های مختلف را گذرانده اند تا بتوانند دگردیسی کامل و درستی داشته باشند.
کیس شماره 1:
پروژه با تفضیلات فراوان
خود فول استک دولوپر پندار: بنده یک نفره در یک هفته کل کار را خواهم بست (شیشکی احتمالی موئلف و خوانندگان)
مدیر پروژه : باید اول تحلیل کنیم کامل بعد به شما نفر ساعت اعلام خواهیم کرد
کلاهبردار: 50 تومن بریز به کارتم غصه هیچی رو نخور
کیس شماره 2:
پروژه نیمه کاره و پر از مشکل ما را تکمیل کنید:
خود فول استک دولوپر پندار: بنده یک نفره در یک هفته کل کار را خواهم بست (شیشکی احتمالی موئلف و خوانندگان)
مدیر پروژه : باید اول تحلیل کنیم کامل بعد به شما نفر ساعت اعلام خواهیم کرد احتمال زیادی برای بازنویسی کامل پروژه هست چون عموما هزینه زمانی ریالی بازنویسی کمتر از بهینه سازی سیستم موجود است.
کلاهبردار: 50 تومن بریز به کارتم غصه هیچی رو نخور
#مسعودبیگی
#تندتک
#توهم #ریسک_با_سازمان_به_هر_قیمتی
@tondTech
https://l.tondtech.ir/1ad5a
شاید خیلی از ما به عنوان مدیران و راهبران سیستم ها این روزها با پوزیشن شغلی فول استک دولوپر(ترجمان فارسی: توسعه دهنده آچارفرانسه طور) آشنایی داریم
در میان تمام باید ها و نباید ها و شایدها و اما و اگرهای موجود در جامعه استارتاپی با توجه به فلسفه عالی گرایی ام، من همیشه با استفاده از این پوزیشن در سازمان ها مخالف بوده ام چون پیدا کردن شخصی که در همه لایه ها به صورت کامل تسلط داشته باشد کمی دور از ذهن و عقل است.
در جامعه اطراف من هم عموما هم کسانی که خودشان را فول استک می دانند از سمت Front شروع می کنند و پس از آشنایی نسبی با یک زبان Back end در یکی دو سیستم کوچک وارد فاز تحلیل پروژه می شوند و با توجه به اینکه پروژه نوشته شده شان کار میکند به این نتیچه می رسند که همه چیز ردیف است
آما مسئله آن جاست که به این سیستم یک استرس تست ساده بدهید از کوئری های دیتابیس (که عموما علاقه ای هم به کوئری نویسی و جوین زدن ندارند و از قابلیت های ORM استفاده میکنند ) بگیر تا خود بخش فرانت شان دچار تزلزل و باگ و عموما بن بست می شود.
به همین دلیل عموما برنامه نویسانی که برخلاف این دوستان از سمت Back end شروع کرده اند و عموما اطلاعات بیشتری دارند مسیر دیگری را در پیش میگیرند، که به سه نقطه ی بعدی یعنی برنامه نویس ارشد، مدیریت پروژه و تحلیل گر و در نهایت مدیریت محصول می انجامد
و چقدر شیرین خواهد بود که دانش فنی زیر بستر مدیریت پروژه یا محصولی بشود که قرار است با دانش جلو برود
البته قطعا و یقینا مدیریت پروژه و محصول فرای درس های خوانده شده در رشته ی نرم افزار دانش نیاز دارد که رشته هایی مثل مهندسی صنایع و MBA دقیقا و به حق خیلی جدی تر و دقیق تر به این دانش پرداخته اند ولی همیشه راه برای مطالعه باز است و خیلی از همین نسل دوره های مختلف را گذرانده اند تا بتوانند دگردیسی کامل و درستی داشته باشند.
کیس شماره 1:
پروژه با تفضیلات فراوان
خود فول استک دولوپر پندار: بنده یک نفره در یک هفته کل کار را خواهم بست (شیشکی احتمالی موئلف و خوانندگان)
مدیر پروژه : باید اول تحلیل کنیم کامل بعد به شما نفر ساعت اعلام خواهیم کرد
کلاهبردار: 50 تومن بریز به کارتم غصه هیچی رو نخور
کیس شماره 2:
پروژه نیمه کاره و پر از مشکل ما را تکمیل کنید:
خود فول استک دولوپر پندار: بنده یک نفره در یک هفته کل کار را خواهم بست (شیشکی احتمالی موئلف و خوانندگان)
مدیر پروژه : باید اول تحلیل کنیم کامل بعد به شما نفر ساعت اعلام خواهیم کرد احتمال زیادی برای بازنویسی کامل پروژه هست چون عموما هزینه زمانی ریالی بازنویسی کمتر از بهینه سازی سیستم موجود است.
کلاهبردار: 50 تومن بریز به کارتم غصه هیچی رو نخور
#مسعودبیگی
#تندتک
#توهم #ریسک_با_سازمان_به_هر_قیمتی
@tondTech
https://l.tondtech.ir/1ad5a
تندتک
فاجعه ی خود فول استک دولوپر پنداری - تندتک
شاید خیلی از مدیران و راهبران سیستم ها این روزها با پوزیشن شغلی فول استک دولوپر(ترجمان فارسی: توسعه دهنده آچارفرانسه طور) آشنایی داریم در میان تمام باید ها و نباید ها و شایدها و اما و اگرهای موجود در جامعه استارتاپی با توجه به فلسفه عالی گرایی ام، من همیشه…
به یک عدد جای پارک با هزینه اقتصادی در محدوده ونک نیازمندیم 😢
آیدی من: @merkousha
#مسعودبیگی #التماس_دعا
@tondTech
آیدی من: @merkousha
#مسعودبیگی #التماس_دعا
@tondTech
#پرشین_بلاگ در حال تغییر خود به فضایی شبیه Medium.com است. که نمونه وطنی آن #ویرگول بود، با این حساب کار برای ویرگولی ها و سایر سرویس های کپی برداری شده بسیار سخت خواهد بود
#تندتک
@tondTech
#تندتک
@tondTech
چنل سینرژیسم قصد دارد برای شما عزیزان استارتاپی که در #نمایشگاه_الکامپ غرفه و دغدغه های فروش و پرزنت دارید، این نوع آگهی ها رو (بصورت موقت و رایگان) روی کانال منتشر کند تا فشار و بار ذهنیتون برداشته بشه تا با آسودگی، به سایر کارهاتون بپردازید👍
#مسئول_غرفه_نمایشگاه را در کانال سرچ کرده، آگهی را تنظیم و برای این آیدی ارسال فرمایید:
@AMirZamaniha ( امیر زمانیها )
@synergism
#تندتک
@tondTech
#مسئول_غرفه_نمایشگاه را در کانال سرچ کرده، آگهی را تنظیم و برای این آیدی ارسال فرمایید:
@AMirZamaniha ( امیر زمانیها )
@synergism
#تندتک
@tondTech
Forwarded from ECMstartupsمرجع معرفی استارتاپها
استارتاپ بازی ؛ بازی جدیدیست که در آن استارتاپ ها را فیلتر می کنند و سپس استارتاپ ها باید دنبال فیلتر کننده بگردند تا رفع فیلتر شوند اما معمولا فیلتر کننده خود را به صورت حرفهای پنهان می کند تا بازی را برنده شود .
این بازی به شدت هیجان انگیز است و تا کنون تنها یک برنده داشته و آن هم فیلترکننده بوده است .
این بازی به شدت هیجان انگیز است و تا کنون تنها یک برنده داشته و آن هم فیلترکننده بوده است .
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
#تخفیف_ویژه خرید ویدئوی آموزشی ساخت سریع محصول استارتاپی (MVP)
🔸قیمت ویدئو با تخفیف ویژه: 14990 تومان
🔖 کد تخفیف: mvp
خرید ویدئو👇
bit.ly/2NkY16F
@eseminar
🔸قیمت ویدئو با تخفیف ویژه: 14990 تومان
🔖 کد تخفیف: mvp
خرید ویدئو👇
bit.ly/2NkY16F
@eseminar
امروز زادروز #عادل_طالبی دوست داشتنیه که همه شاهد تلاشش برای بالابردن سطح دانش اکوسیستم در بولتن های تحت اختیارش هستیم.
دوستت داریم عادل عزیز و انشالله همیشه سلامت باشی
کانال جناب طالبی: @kar_kasb
دوستت داریم عادل عزیز و انشالله همیشه سلامت باشی
کانال جناب طالبی: @kar_kasb
یکی از بزرگ ترین خطاهای یک سازمان " #ارباب_رجوع_پنداری" #مشتری ست
شما بهتر از ما میدانید که فرق این دو داشتن #حق_انتخاب در سرویس دهنده است
با دادن تخفیف کذایی برندمان را لکه دار نکنیم
#ریحون
@tondTech
شما بهتر از ما میدانید که فرق این دو داشتن #حق_انتخاب در سرویس دهنده است
با دادن تخفیف کذایی برندمان را لکه دار نکنیم
#ریحون
@tondTech
#پیشنهادمطالعه
این روزا استفاده از #BPMN برای مدل سازی کسب و کارها حسابی داغ شده، دیدن این اسلایدها شاید جرقه ای باشه برای شروع یه مطالعه ی جدی تر
l.tondtech.ir/38b24
#تندتک
@tondTech
این روزا استفاده از #BPMN برای مدل سازی کسب و کارها حسابی داغ شده، دیدن این اسلایدها شاید جرقه ای باشه برای شروع یه مطالعه ی جدی تر
l.tondtech.ir/38b24
#تندتک
@tondTech
TondTech
چنل سینرژیسم قصد دارد برای شما عزیزان استارتاپی که در #نمایشگاه_الکامپ غرفه و دغدغه های فروش و پرزنت دارید، این نوع آگهی ها رو (بصورت موقت و رایگان) روی کانال منتشر کند تا فشار و بار ذهنیتون برداشته بشه تا با آسودگی، به سایر کارهاتون بپردازید👍 #مسئول_غرفه_نمایشگاه…
استارتاپ هایی که برای #نمایشگاه_الکامپ نیاز به نیروهای #مسئول_غرفه و #پروموتر دارند می توانید جهت تامین نیرو به ایدی های زیر پیام دهند:
@TondTechInfo
@MonaFarhood
#تندتک
@tondTech
@TondTechInfo
@MonaFarhood
#تندتک
@tondTech