🎄🎙CustDev из СССР 80х

Решил поделиться с вами отличным видео, которое мне прислали ребята из команды
Надеюсь, что оно отлично подойдет для почти-пятничного вечера 😉

На видео Никита Михалков вживую отлавливает зрителей около кинотеатра после премьеры и на ходу расспрашивает их про фильм, чтобы понять больше про запрос зрителей — кажется что это чудесная иллюстрация продуктового подхода

Цели, которые он хочет прояснить:
какова природа успеха фильма? что интересно зрителю? на что идет зритель? что он хочет видеть? что такое правдивая кинокартина?

в ролях этого 10-минутного сюжета:
Николай Николаевич, мастер автобусного парка
7-классник Миша
Олег Иванович Янковский ("Тот самый Мюнхаузен" и "Обыкновенное чудо")

https://www.youtube.com/watch?v=2qP3veTSoc8

Полайкате пост если формат делиться примерами продуктового подхода в жизни кажется классным 🙌

💫 Сегодня блиц-podcast с Серёжей Колосковым — автором большого продуктого канала @FreshProductGo, с опытом 8 лет в Ozon/LitRes и более 5 лет в консалтинге

Что обсудили:
— как справляться с неопределенностью и синдромом самозванца
— подходы, чтобы успешнее застартовать в новой сфере и задружиться с маркетингом
— как развивать продуктовую насмотренность

Полный подкаст вот тут (а во вложении традиционно нарезка блиц-формата):
https://www.youtube.com/watch?v=-hX0m9cOyHo

__
P.S: если идеи из подкаста был полезны — пожалуйста, поделитесь постом с коллегами и подписывайтесь на канал @todo2go 🙌
(также можете посоветовать в комментах кого из гостей хотели бы увидеть на блиц-подкасте)

Немного оффлайн-новостей 😎

Буду в эту субботу на митапе в Белграде от hh-ru (в честь запуска их соц.сети Сетка, setka.ru) и мы как раз пообщаемся про нетворкинг и развитие личных брендов

Ребята говорят что пока на старте в соц.сетку доступ только по инвайтам — но раздадут инвайты в оффлайне (тем, кто будет в Белграде), а в онлайне можно пока подписаться на их бота на сайте и следить за апдейтами ✅

___
Орг.инфо от ребят из hh:

2 марта в 12:00 соберемся в центре Белграда, в коворкинге Haos Community Space. Поговорим о том, как и зачем строить личный бренд, расскажем про Сетку и проведём неформальный нетворкинг с кофе и вкусняшками.

Мы позвали наших друзей, у которых есть чему поучиться. Это Ваня Замесин, Миша Карпов и Кира Кузьменко. В течение часа пообщаемся с ними в свободном формате, спрашивать и включаться в обсуждение могут все. 🙌🏻

Программа митапа:
12:00 — собираемся и пьем кофе.
12:30 — Юля Ранн, CPO Сетки, расскажет про Сетку, зачем мы делаем этот продукт и как будем развивать.
13:00 — много и интересно говорим про личный бренд с Ваней Замесиным, Мишей Карповым и Кирой Кузьменко.
14:00 — короткий Q& A с командой продукта.
14:30 до 16:00 — время нетворкинга: знакомимся, общаемся и приятно проводим время.

А ещё все участники получат ивайты в Сетку и смогут её протестировать.

👉🏻 Участие бесплатное, но мы ограничены вместимостью площадки. Поэтому попросим вас оставить заявку и дождаться ее подтверждения: https://hub.setka.ru/vstrecha-v-belgrade/

До встречи уже в эту субботу!

🔕💚 гаджеты и “dopamine detox”

В последнее время начал как-то полуавтоматически несколько залипать в соц.сети и ютуб — думаю как результат определенного рабочего стресса — и решил это несколько скорректировать, делюсь результатами первой недели 😉

В целом, я уже давно начал работать чтобы помогать своему мозгу справляться с разными ненужными раздражителями — лет 10 у меня как отключены все уведомления как на компе, так и на телефоне (все пуши, все звуки даже звонков ❌, все индикаторы нотификаций на ярлычках приложений и пр...)

Ещё в прошлом году добавил на iPhone всякие удобные приложения чтобы оптимизировать отвлечения на нём (если интересно — то могу отдельным постом их расписать)

А из последнего — решил завести dumb phone и тестирую его, чисто чтобы гулять по городу — и чтобы он вообще в кармане не чувствовался (как легкий кошелек) и я его доставал только прям когда нужно совсем

Начал исследовать в формате "а что мне базово нужно?" (исходя их истории что у меня 2 телефона: основной со всеми прилами и "телефон на погулять")
Получилось что для кейса "городского телефона" мне нужен гигиенический минимум из приложений:
1) Карты
2) Такси
3) Браузер, если вдруг что-то надо выяснить
4) Мессенджер, чтобы до меня могли достучаться по необходимости
и всё 🙂

Думаю — Ок, есть куча классных хипстерских телефонов для digital detox и сел их изучать, вот топ-3:
mudita
light phone 2
punkt
и ещё у меня была идея таскать apple watch с esim (но на них оказывается не поставить большинство из нужных мне всего 4 приложений)
и вот на эти 3 телефона, которые выше оказалось что тоже нужные 4 приложения мне не поставить (не знаю как люди их используют, видимо только со своей машиной)

Ок, ладно — решил вспомнить школьные годы "что-то была там нокия вроде...", телефонов хватает, есть даже с 4g:
Nokia 6310
Nokia 225 4g
Nokia 8000 4g
Но: на них какие-то собственные операционные системы, нет даже с Android

В общем — меня выручил традиционно Xiaomi, у них есть дочерняя фирма которая (чудеса) сделала-таки мелкий легкий (90 грамм) телефон с Android store: Qin F21 Pro

Теперь дома у меня стандартный набор (обычный смартфон и ноут без особых ограничений), а вот на улицу беру расчудесный dumb phone — больше кайфую и от прогулок, и общений с разными людьми и просто как-то более чилово стало 🙂

В параллель посмотрел разные исследования типа от Harvard Health — и оказалось сейчас это прям продуктовый тренд: и год к году в США среди молодых ребят растут покупки и использование кнопочных (!) телефонов

Может кому-то тоже пригодится такая находка и такой вот минималистичный красавчик
из ближайших планов — думаю как к нему приделать ещё NFC, чтобы можно было весело расплачиваться в кафе и на кассах 😅

как думаете — это совсем угар или норм идея про 2й телефон?

Всем приветы 🤩

Чуть в продолжение предыдущего поста про “dopamine detox” — чтобы не отвлекаться и не залипать в tg — я убрал все каналы и чаты в раздельные папки (то есть практически полностью освободил основную дефолтную ленту "all chats" и оставил там только личные сообщения, а каналы и чаты архивирую из входящих и переношу в папки) — и хожу в них уже когда осознанно готов выделить на них время (чтобы не отвлекали меня когда просто на пару секунд проверяю tg не написал ли кто-то в личку что-либо срочное)

Поэтому мы тут с классными продуктово-бизнесовыми ребятами собрали "Менеджерскую папку" — тут и ex-CPO Skyeng и фаундер проекта Карьерный цех, ex-CEO бизнесов Яндекса, фаундер Mindset Consulting, владелица бизнесов Щуки, СМО фитмоста, фаундер EllyAnalytics, CEO и сооснователь финтех-бизнеса в Самолете, основатель Duo Sapiens и другие ⭐️
Так что можно, например, раз в неделю разово заглядывать и смотреть апдейты за неделю, узнавать что у кого нового-интересного

Welcome читать и, если понравится, то поделитесь, пожалуйста, папочкой с друзьями 🙌:
https://t.iss.one/addlist/7xztaoHVv8kzYWQy

Edtech FBI

В прошлом году у меня было несколько оч важных сделок и мне прям критически было важно прокачать навык непростых переговоров 😬
В итоге получилось что днём я "негошиировал", а вечером-ночью делал level up своих переговорных навыков с помощью книжек и видео 😅

Что читал-смотрел?
После того как порисерчил область, то остановился на книге и материалах Криса Восса — он бывший переговорщик ФБР и, после 25 лет работы в области сложных переговоров, основал компанию The Black Swan Group, которая специализируется на обучении проведения непростых бизнес-переговоров ✅

Сама книжка отличная, можно повторить "базу" и подсобрать сколько-то новых полезных подходов — например, группа подходов "Tactical Empathy" (и даётся много полезных жизненных примеров):
1) Active listening (когда вовлекаемся в то, что нам рассказывают)
2) Mirroring (когда используем схожие слова и фразы с теми которыми пользуется собеседник, чтобы быть с ним на одной волне и быстрее устанавливать доверие / взаимопонимание)
3) Anchoring (якорение на какое-либо MVP-значение, например стартовой цены вокруг которой построим дискуссию),
4) Calibrated open-ended questions (вопросы, чтобы побудить другую сторону дать больше информации: ""Как мы можем ...?", "Что для вас является критически важным в этом соглашении?", "Как мы можем убедиться, что оба наших мнения учитываются?", "Что потребуется для того, чтобы ...?")
5) Using silence (обычно людям очень неловко когда наступает тишина и они пытаются её заполнить, рассказывая что-то что может быть для вас важным)
6) Labeling (когда вслух проговариваем эмоциональное состояние собеседника: "Кажется, вы чувствуете…" или "Похоже, это для вас важно…", чтобы показать что мы его понимаем)

Также отличная установка (которая много раз мне помогала от кейсов хайринга кого-то из топовых сотрудников и до более сложных историй) — "No" is often the start of the negotiation, not the end

Сама книга называется "Never split the difference" ("Никогда не делайте компромиссов") — поскольку Восс утверждает, что в процессе переговоров не следует идти на компромисс, беря среднее между позициями сторон, а лучше рассматривать любые переговоры или сделку как многофакторную модель (и учиться придумывать и добавлять в неё новые полезные факторы) в которой стоит не только "бодаться" за один фактов (цену), а смотреть шире (н-р комплектацию машины или другие условия), так как часто окажется что какие-то из факторов важны вам и безразличны другой стороне (и наоборот) — и в результате получится намного более равновесная система в которой довольна каждая из сторон

И ещё небольшая выжимка из моих заметок: "Четыре основных принципа. Во-первых, отделите человека – эмоцию – от проблемы; во-вторых, не зацикливайтесь на позиции другой стороны (чего они просят), а вместо этого сосредоточьтесь на их интересах (почему они об этом просят), чтобы вы могли найти то, что они действительно хотят; в-третьих, работать совместно для создания беспроигрышных вариантов; и, в-четвёртых, установить взаимосогласованные стандарты для оценки возможных решений"

Надеюсь вам пригодится что-то из идей — и если было интересно, то поставьте лайк и поделитесь с друзьями-коллегами 🙌😉

Книга на русском: https://www.labirint.ru/books/845149/
Выступление Криса в Google: https://www.youtube.com/watch?v=guZa7mQV1l0

🌸🌳💸 бизнес и сезон сакуры

В Белграде сейчас расцвела сакура и это отличный способ рассказать про достаточно уникальный инструмент менеджмента — японскую бизнес (и не только) практику "ханами" (花見) 🙌
Сама практика очень популярна в корп.культуре крупнейших японских компаний (Toyota, Sony, ...) и уходит корнями далеко в японские традиции

Ключевая идея ханами это погружение в процесс наслаждения красотой цветущей сакуры, символизирующей красоту и скоротечность жизни
В контексте бизнеса — обычно это корпоративное мероприятие, пикник на пару часов и прогулка, сопровождаемыя общением, элементами тимбилдинга и иногда обсуждением стратегии компании 📈

Считается что такая традиция обучает руководителей компании ценности времени, краткосрочности момента и важности наслаждения текущим моментом — напоминает о необходимости находить время для размышлений и обновления, для поддержания высокого уровня креативности и инноваций в команде
Вдобавок, традиция намекает и призывает к эффективности и осознанности в управлении как своим временем, так и ресурсами компании

Что удивительно — увидел даже недавно фото мероприятия, недалеко от нашего дома — то есть какой-то филиал японской компании проводил "ханами" прям недавно, такие дела 😃

Пробовали ли вы что-то схожее по формату для себя или для команды?

___
если пост интересный — полайкате плиз и пошэрьте друзьям/коллегам 💫

а вот и анонсик про Кэмп в Москве (уже след выходные: 19-21 апреля) 🙌

Апрель 2024 года — это время, когда наше продуктовое комьюнити готовится к самому ожидаемому мероприятию года!

Хочешь окунуться в атмосферу настоящего продуктового вайба, где собираются представители как крупных игроков, так и стартапов, чтобы обсудить самые актуальные вопросы, найти новые идеи и услышать увлекательные истории успеха?
Когда: 19–21 апреля / Где: парк-отель «Ареал».

Что ждёт тебя на ProductCamp в апреле:
🔥 Работа в команде единомышленников для подготовки мероприятия.
🔥 Новые знакомства, знания и навыки.
🔥 Интересные доклады и мастер-классы от лидеров продуктового менеджмента.
🔥 Качественный нетворкинг с участниками комьюнити.
🔥 Загородные тусовки и обсуждение кейсов с применением самых передовых технологий, включая искусственный интеллект.

Набор волонтёров и спикеров идет полным ходом. Если ты ещё не успел подать заявку, самое время это сделать.

P.S: В этот раз я присоединюсь к Кэмпу на созвоне с Долиной. Присоединяйся и ты к нам для незабываемого и продуктивного опыта. 💯

Ссылка на регистрацию: https://productcamp.ru/

как меня занесло в оптимисты?
решил сделать небольшой рисерч по позитивному мышлению (в контексте применение к рабочим задачам) и делюсь с вами 🙌

с чего началось — меня время от времени спрашивают "чего ты такой позитивный?" и "не употребляешь ли ты что-то для этого?" — я не употребляю, но факт что я позитивный 😃
вот и недавно проводил для ребят страт.сессию и меня снова спросили про позитивный настрой, вот и решил покопать немного тему (в целом, есть понятие "Positive Leadership" как подход в менеджменте)

что из интересного нашел и порефлексировал:
1) банально, но факт — считается что люди с позитивным настроем живут несколько дольше — я же, в целом, в какой-то момент (лет 7-9 назад) принял установку про "расстроиться я всегда успею" и кейсов где я стал расстраиваться и принимать близко к себе стало на порядок меньше

2) во-вторых, думаю что на меня повлияла и ответственность меня как руководителя перед командой (а это 8-12 часов в сутки) — поскольку от энергии руководителя сильно зависит бодрость и продуктивность команды (а от них идет и дальше по компании), а мне за продуктивность команды "деньги платят", а мне хочется делать свою работу руководителя на максимум — помню что в первый день, когда пришёл в Skyeng на роль CPO, улыбчивый Харитон как фаундер делал мне экскурсию по офису и сказал "для руководителя это очень просто — просто душевно улыбнуться — а для ребят, это большой позитив и заряд энергии" 💚

3) в целом, просто стараюсь очень сильно качать эмпатию (как на работе, так и в различных хобби) — и это часто позволяет увидеть намного больше вариантов если происходит какая-то странная на первый взял ситуация (из-за которой можно было бы сильно напрячься) и часто решается нахождением позитивного варианта

4) с одной стороны, кажется что у меня повышенный уровень энергии, но несмотря на это я придерживаюсь и принципа "Manage energy, not time" (например, когда есть большие нагрузки или просто чувствую что это нужно-важно, то делаю небольшой дневной сон / power nap, и в целом замеряю когда и для каких типов задач я более продуктивен, ведь иногда задачу можно сделать за 10 мин, а иногда её же но уже только за целый час-полтора)

поделюсь ещё классной книгой и видео про Positive Leadership 📙
1. Dr. Kim Cameron "Talks at Google" (таймкод на забавное исследование про монахинь и их позитивные дневники): https://youtu.be/eGInot4IGl0?t=696
2. Jan Mühlfeit, ex-Chairman Microsoft Europe: книга "The Positive Leader: How Energy and Happiness Fuel Top-Performing Teams"

в финале, если вам близок подход — поделюсь классной идеей из книги — подумайте, а как вам стать "Chief Energy Officer" в компании?
____
P.S: если тематика про позитивное лидерство и работу с "Manage energy" интересна, маякните плиз в комментах и лайками, напишу детальнее посты про свои подходы