🔥🚀🚀🚀 Кстати, — сегодня совместно c Google Dev Group стартовали DevsCamp
Первый поток больше про разработку, а второй про менеджмент команд разработки
Заглядывайте 😉
P.S: а если кто-то хочет поучаствовать (или отправить ребят из своей команды) 17 декабря в крутом подкасте про Data Science / ML, то пишите мне в личку @michailkarpov

Роадмап в тысячу ли начинается с первого брифа

Андрей Ребров
CTO, Сo-founder
ScentBird
Подключайтесь Зал 1: https://devscamp.ru

👀 [Помни, почему ты начал]
У нас распределённая команда, поэтому, когда кто-то приезжает в город "в гости", мы выбираемся в новый коворкинг — в этот раз потестили коворкинг в Арке Главного штаба в Питере.
Там на кофепойнте на стеночке написано "Помни, почему ты начал" — несколько забитая фраза, но в сложных ситуациях (или как сейчас в предверии планирования года) я действительно задаю себе этот вопрос и он во-многом "отрезвляет", даёт возможность сделать step back из рутины и сфокусироваться на важных для тебя вещах.

Задаю себе его и по компании, и по личным проектам, которые когда-то начал (обычно стараюсь взять себе день для этого фокуса и порасписывать детали) — а какие вопросы помогают вам вылезти из занудной рутины и сфокусироваться?
___
Как один из примеров "Remember why you started" слышал историю Дениэла Эка, фаундера Spotify — он был фанатом пиратского музыкального Napster, но его очень бесил каталог и выделенные музыкальные категории ("никто не является фанатом чисто хип-хопа или рока"), и не хватало возможности находить людей и подборки по схожим музыкальным интересам.
Как итог, он через какое-то время стал CEO μTorrent, а потом (после закрытия Napster) основал Spotify с акцентом на движок рекомендаций (и peer-to-peer торрент-формат по-началу) — в общем такой вот "Napster с блэкджеком и персональными рекомендациями" под потребности Дениэла, и спустя 15 лет с основани компании акцент на общение и персонализацию до сих пор виден. Ну а фаундер Naspers (он же один из ко-фаундеров Facebook), кстати, стал одним из первых инвесторов Spotify
// Кому интересно, вот тут классное видео с Дениэлом: https://www.youtube.com/watch?v=j2wePlwIK6w

🤔 [просто повезло, или нет]
Сегодня в 8 утра встал и традиционно поехал на площадку — покидать мяч. Обычно я играю в баскетбол чисто для себя — надеваю наушники и иду на уличное кольцо около дома (ну или в зал зимой), просто кидаю в кольцо под музыку и это работает сродни медитации. Когда работал в VK, то было схоже: ходил играть на ударной установке, тоже просто наедине с музыкой, очень помогает и переключает.
В общем, кидаю в кольцо на одной из площадок, тут входит кто-то из ребят-баскетболистов, оглядывает зал и подходит ко мне, мол "у нас тут идут соревнования 3x3 и одного игрока не хватает, выручай". Я присоединяюсь к команде (до этого ни разу не играл на турнирах), выкладываюсь на 100% и, как результат, мы занимаем 1 место в серебрянной лиге и получаем кубок — адреналин, все дела.
После финала, в раздевалке, уже начинаю обдумывать — что это было? случайность и мне повезло что ребята позвали в сильную команду? просто я был первым кого они увидели на площадке? или тут штука что я регулярно занимюсь и встал рано и вообще сегодня приехал и поэтому я молодец, а не просто повезло? В общем, открытый вопрос.
Схожее, наверное, у меня было лет 12 назад, когда меня почти без опыта взяли на руководителя в Яндекс — вроде повезло что выбрали именно меня и что была в тот момент такая вакансия, и вроде как "звёзды сошлись", а вроде как и я постарался (в тот раз я прямо упёрся и делал тестовое задание целых 3 месяца за счёт чего оно вышло сильно круче чем у других).
В общем, я называю такое свойство "хорошей упёртостью" — когда выбираешь фокус, бьёшь в него и вкладываешься, и рано или поздно (пусть даже и с хорошим процентом удачи) ты здорово продвигаешься и благодарен себе за это, и есть что вспомнить. Думаю что в этих ситуациях всё-таки первично выбранное и обозначенное тобой направление (главное чтобы их не было слишком много), а остальное уже какой-то "магией" будет к тебе притягиваться. Такая вот история про баскетбол и про Яндекс
P.S: ну и в конце ретро-саундтрек с нулевых "This is ten percent luck, twenty percent skill, fifteen percent concentrated power of will, five percent pleasure, fifty percent pain":
https://www.youtube.com/watch?v=VDvr08sCPOc

Открыл комментарии 🎉
Можно обсудить и поделиться идеями про один из предыдущих постов или предложить идею для одного из следующих😉

[Страт.сессия как продукт]

У меня есть небольшое околорабочее хобби — раз в пару месяцев помогаю людям проводить страт.сессии 😉

Поскольку мне нравится создавать продукты, то и к проектированию страт.сессий я отношусь именно как к продукту и это меня драйвит — там также нужно уметь эмпатично понимать пользователей, проектировать и визуализировать цели, уметь перестраиваться на ходу, выбирать лучшие инструменты реализации и достижения целей (тем более разным командам нужны совсем разные продукты/форматы-страт.сессий)

Недавно как раз помогал одной из команд с проведением и фасилитацией страт.сессии — и решил поделиться своим шаблоном-шпаргалочкой, думаю что ещё кому-то пригодится и поможет создавать более успешные продукты:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1N_duu5o1sZSeyA4XcUvbOP6bbOLUW299nIUMLtURQOc

Постарался сделать методичку достаточно компактной и с примерами, чтобы было проще внедрять 🙌
(если что: пишите в личку, может смогу помочь если будет относительно свободное время)

P.S: а какими вы инструментами/лайфхаками для проведения страт.сессий пользуетесь? давайте соберём полезные идеи в комментах

🔥🔥 Гуд ньюз — мы финализировали даты ближайшего ProductCamp (10-11 сентября, Подмосковье)
регистрация пока ещё открыта на сайте: https://productcamp.ru
будет традиционно душевно 😃

Также, у нас ещё есть 2 места для чудесных спонсоров/со-организаторов — с их помощью мы делаем Кэмп ещё более полезным и интересным, а компании:
- прокачивают свой IT, Tech, Digital и HR бренд
- имеют отличную возможность рассказать о внутренних челленджах и текущих задачах компании на аудиторию сильнейших профессионалов в продуктовой отрасли

👉 На данный момент осталось несколько спонсорских возможностей по интеграциям - мы с радостью подберем максимально подходящий вашей команде вариант:
• Ключевой спонсор
• Спонсор кофе-брейков
• Спонсор трансфера
• Секретные форматы ;)

Если у вашей команды / компании сейчас есть потребность по расширению продуктовой команды и прокачке бренда — пишите мне (в личку @michailkarpov или на почту [email protected]), придумаем отличный формат ✌️😎

Давно тут не писал 🙂
Всем привет! 👋

У нас уже совсем скоро (15 и 16 апреля) будет очередной ProductCamp — в подмосковье
Как и всегда: душевная атмосфера, нетворкинг и интерактивные форматы, форсайт-сессии и чудесные рассказы участников

👉 регистрация вот тут — посмотрим по моей реферальной ссылке сколько "опоздавших" 😉
https://productcamp.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=referral&utm_campaign=misha-karpov&utm_content=productcamp23

в формате Кэмпа мы всегда собираем крутые команды волонтеров (помощь на площадке, помощь по спикерам, амбассадорство ...) — можно отметиться про это в заявке, а если вам не ответили про волонтерство, то написать Славе: @kuzminvv

также традиционно приглашаем спонсоров к созданию самого уютного продуктового сообщества:
- Прокачать IT, Tech, Digital и HR бренд
- Рассказать о внутренних челленджах и текущих задачах компании
на данный момент осталось несколько спонсорских возможностей по интеграциям, еще есть возможности заскочить в вагон!
👉 для обсуждения спонсорских возможностей пишите Маше: @mimarysho

вы же знаете что у нас есть классная платформа ProductLand с кучей полезных материалов от комьюнити Кэмпа?
📸 — недавно я выложил туда своё интервью ребятам из Kotelov-подкаст (ребята там поставили несколько провокационную обложку, а обсуждение вышло очень бодрым) — обсуждаем про развитие руководителей, про мой опыт создания бизнесов, про рост команд, опыт CPO и прочее — заглядывайте посмотреть 😉
https://platform.productland.ru/library/misa-karpov-osnovatel-professii-product-manager-v-rossii?utm_source=telegram&utm_medium=organic&utm_campaign=post&utm_content=kotelov-karpov

*Ps: не забудьте поделиться этой записью с коллегами, приходите на Кэмп все вместе!

ну и закину живое видео, тк давно не виделись)

Всем привет! 😎
Год уже идет к концу и решил постепенно размораживать свой канал (так что советуйте своим знакомым https://t.iss.one/todo2go) — сегодня пост про навыки и процессы CPO

что делать-то надо если ты CPO?
какие документы? какие встречи сетапить и какие процессы?

👉собрал в табличке (можете в комментах или в личку писать если про какой-то из процессов стоит рассказать детальнее)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-Ea-Ltjf1p5VQwRQGVh-1J_vXVw_PFaPy3xwKHeCGMM

ну а тем кто хочет ещё больше практики — у нас традиционная Чёрно-пятничная расспродажа на ProductStar и кстати новый крутецкий MBA-курс со спикерами из Harvard:
https://rbc.productstar.ru/digitalmba

Мне очень нравится формат экспресс-консалтинга "на салфетке" — когда из небольших, но плотных обсуждений получаются полезные для людей идеи 🙌

В какой-то момент решил что буду просить по результату таких встреч присылать мне топ-3 инсайта от человека, которому я помогал — это помогает и ему структурировать нашу беседу и взять себе ближайшие вещи для внедрения, а я могу поделиться этими идеями ещё с кем-то, кому они могут быть полезны 😎

В одной из последних бесед обсуждали кейс о том, что делать если ты уже сложился как профессионал в какой-то области, и хотел бы помочь другим ребятам проще войти в твою область знаний, — но при этом опасаешься идти в сторону консалтинга, да и вообще не уверен что справишься с этим или подойдет ли тебе такой формат

Вот такой получился топ-3 разговора:
1. В идее важно сделать первый шаг. В данном случае конкретное действие — заполнить анкету на getmentor или схожий сервис
2. Постоянно задавать себе вопрос "Как можно сделать еще проще?", а следом за ним задавать вопрос "А как сделать еще проще?" — это сильно помогает сдвинуть любую идею со старта от 0 к 1
3. Если не знаешь как лучше — надо найти человека, который знает как лучше — а это делается через то, чтобы на разных встречах, в разном наборе людей, не бояться рассказывать про свою идею/цель/желания — никогда не знаешь кто именно тебе поможет или где найдёшь человека со схожей целью

что бы вы ещё добавили?

если интересен такой формат топ-3 — то можете закидывать сюда свои идеи для обсуждения (или писать в комментарии к посту):
https://forms.gle/V8jaSsAr1uLURNyW7

Решил завести раздел — рубрику "Вопросы читателей", пока в ProductStar заканчивается Кибернеделя со скидками под 65% (закину промик в комменты):
"Какие ключевые навыки и уроки вы извлекли из своего опыта в Яндексе и VK, которые помогли вам в текущем проекте?"

возьму топ-3, которые вспомнились:
1) "Поднимать планку": при построении компании/команды, кажется что это ключевой навык, когда тебе нужны руководители с "высокой планкой" требований-стандартов к задачами отдела, и они либо имеют нужную насмотренность (когда уже проходили / были рядом с топ-командами), либо ты помогаешь им максимально быстро впитать (например, за счет нетворкинга или привлечения внешнего консалтинга) эту насмотренность и повысить их внутренние стандарты/требования к команде — это даёт прям значимый буст
2) Иметь крутые софт-скиллз: тут это просто daily-история и никогда заранее не знаешь когда тебе нужно будет их выкрутить на-максималку — в переговорах с подрядчиком, в обсуждении сложной ситуации внутри топ-команды, в общении с непростым пользователем или ещё где — тут мне конечно помогла насмотренность на работу топ-ребят в крупных корпорация как Яндекс/VK
3) "Слово Нет это только начала общения" — тут даже больше помог опыт Skyeng, где приходилось очень много нанимать сильных ребят и перетаскивать их с насиженных мест в известных компаниях, и оооочень часто наше общение начиналось с того, что эти ребята отказывались идти в Skyeng как в менее известную компанию — и именно бережно-настойчивый подход "нет это только начало, а не конец" помогал мне уговорить их попробовать себя в Skyeng и собрать крутую сочную команду
реклама ООО "Тривиум", ИНН 7806297293, erid: LjN8Jz2Qw

а какие у вас самые яркие вспоминаются навыки/уроки с прошлых мест работы?

Разбираю предновогодние вопросы от подписчиков 🎅

Мы с ребятами сделали продукт, но, кажется, он ни кому не нужен))) Как это проверить если времени на холодный поиск первых клиентов нет. Или какие инструменты применить чтобы понять куда сделать разворот в продукте?

1) Такое возможно 😅 и я обычно даже исхожу из подхода "давайте поймём почему наша идея не зайдет и поймём что её надо убить и пробовать другую, либо что надо пивотнуться" — по-началу это очень больно так подходить к своим чудесным идеям, но потом с этого видны результаты: отбросили 5 идей, а 6я оказалась жизнеспособной / поменяли всё в первоначальной идее по несколько раз и в итоге вышло что-то нужно людям — в общем выкручиваю тут подход "fail fast" на полную катушку, точно помню 10-15 случаев когда такой подход к бизнес-идеям был мне супер-полезен

2) Второй мой подход (не только к бизнес-идеям, но и, в целом, к каким-то своим целям/мечтам, н-р про хобби или личные проекты) — рассказать о своей идее максимуму людей 📣 — и даже не выбирать и не пытаться угадать сможет тот человек дать вам в ответ полезную инфу или нет — мир так необычно устроен что часто не угадаешь кто в ответ на твою рассказанную мечту/идею даст тебе классный контакт или усилит твою идею, или даже захочет вместе это делать или поделится какими-то полезными ресурсами для создания этой идеи — в общем, тут для меня это посыл "делиться идеями во вселенную"

3) Третий инструмент — итеративность и тайм-прессинг ⏰ — придумайте как внутри вашей небольшой команды поставить достаточно жесткие (и чёткие) дедлайны — например, "каждому провести 10 кастдевов до пятницы", "получить 5 заявок (пусть и нерелевантных поначалу) до следующей среды" — это врубает на полную креативность всех участников (хотя по-началу кажется что "ну не знаю где найти таких клиентов") и часто важнее врубить такой подход, чем следовать какому-то конкретному иснтрументу
Надеюсь было полезно!

👉если тоже хотите задать вопрос — закидывайте сюда (или в комменты к посту):
https://forms.gle/V8jaSsAr1uLURNyW7

про навыки общения

конец года обычно тяжелый эмоционально 😬 — и обычно первое что проседает у людей при высоких рабочих нагрузках — это, к сожалению, софт скиллз

и часто это приносит человеку и компании даже больше сложностей, чем ошибка в "технических навыках" — потому что многим сложнее забыть что кто-то вам нагрубил, чем что кто-то допустил ошибку в расчетах или позабыл что-то сделать — "осадочек-то остаётся"

поделюсь 2 приёмами и 3 книгами:

1) приём "Услышать и Решить" (наверное самый частотный, с которого начанию улучшать софт ребят-руководителей) — вместо того чтобы в непростых ситуациях пойти в полный отказ и сказать грубое "Нет", лучше взять себе фразу "Да, услышал вас, изучу детали и отвечу после встречи" (она даже немного забитая, но работает всё равно лучше чем грубый ответ) — кстати, её вариации отлично работают если вам задают неудобные вопросы на публичном выступлении (она была одной из первых, которые я выучил, чтобы снимать у себя боязнь выступления на сцене)

2) "10 секунд молчания" — говорят, что человек отличается от животного тем, что может себе позволить большее время на раздумывание между раздражением и проявлением (или не проявлением) своей реакции на него — поэтому грех этим не пользоваться :)
В работе и обычной жизни часто бывают сложные дискуссии и пушинг-давление — в таких случаях перед тем чтобы излишне эмоционально ответить стоит себя на этом отловить и дать себе паузу 5-10 секунд до вашего ответа (иногда это страшно, кажется что важно постоянно "заполнять эфир", но это нарабатывается) — и уже дать свой ответ-реакцию после этих 10 секунд — кучу раз меня этот приём спасал

и 3 классные книги, в которых есть похожие полезные приёмы по общению — в дальнейших tg-постах ещё расскажу про них детальнее:
1. "Переговоры без поражения" Роджер Фишер
2. "Never Split the Difference" Chris Voss
3. "Психология Влияния" Робер Чалдини

если тоже хотите задать мне вопрос (на самые интересные отвечаю в своих постах) — закидывайте сюда или в комменты к посту: https://forms.gle/V8jaSsAr1uLURNyW7

всем предновогоднего настроения и додержаться до конца года 🙌 🎅🎄

решил потестировать новый формат "предновогоднего квиза-блица" с приглашенными спикерами (в этот раз заглянул Дима Ильенков, основатель @pmclub) — собрал 10 рабочих и нерабочих вопросов и отвечаем в предновогодней атмосфере в блиц-формате
https://www.youtube.com/watch?v=7jWu74OYNwo

— что скажете по формату?
что добавить, что убрать, на что похоже?

на следующие схожие форматы донастрою, чтобы визуально было ещё покрасивше (без черных полей и прочего)

в общем покидайте своих идей в комменты сюда или в личку, пожалуйста 😅