Частная дюжина (начало, окончание тут)

В постные аналитические отчеты иногда очень хочется добавить вкусные подробности (простите за метафору – не успели позавтракать). Недавно мы рассказывали о прогнозе компании SNS Telecom & IT по частным сетям и трендах рынка. У аналитиков нашелся еще и список наиболее интересных и крупномасштабных – по размеру и стоимости – примеров (12 проектов) создания выделенной беспроводной инфраструктуры за последние пару лет.

На наш взгляд, перечень – иллюстрация того факта, что сейчас ответственными за проекты частных сетей становятся игроки из разных телеком-лагерей. Мы разбили их на три основные группы: операторы, вендоры/интеграторы и собственные подразделения компаний.

Операторы

Cummins, Джеймстаунский моторный завод (США). Интегратор: Verizon. Частная сеть 5G крупнейшего мирового производителя двигателей на заводе в Лейквуде (штат Нью-Йорк). Шесть outdoor-сайтов и 120 indoor-ячеек для обеспечения покрытия на промышленной площадке площадью 186 тыс. кв. м. (26 футбольных полей) внутри и снаружи здания. Любопытно, что параллельно Verizon развернул еще и нейтральную хост-сеть для сотрудников и посетителей.

Hamburger Containerboard (Германия). Интегратор: Deutsche Telekom (в сотрудничестве с консалтинговой компанией BAYFU). Компания установила автономную частную сеть 5G на своей фабрике по производству картонных коробок для гамбургеров в Шпремберге (Бранденбург). 120 внутренних и внешних радиоузлов в диапазоне 3,7–3,8 ГГц (выделенный спектр для немецких предприятий) обеспечивают покрытие на площади 350 тыс. кв. м. (49 футбольных полей).

Минобороны Испании. Интегратор: Telefónica. Военные заключили несколько контрактов общей стоимостью 15 млн долларов на поставку автономных частных сетей 5G для мобильных армейских бригад, парков обслуживания бронетанковых систем и вертолетов, военно-морских баз, кораблей и подразделений морской пехоты.

Vale Carajás Railroad (Бразилия). Интегратор: Telefónica Brasil (бренд Vivo). Бразильский горнодобывающий гигант Vale инвестирует около $50 млн в течение двух лет в развертывание частной сети LTE на 76 объектах вдоль железной дороги Карахас, которая соединяет штаты Мараньян и Пара и проходит через 28 городов Бразилии. Сеть будет полностью введена в эксплуатацию в 2025 году.

ADNOC (Национальная нефтяная компания Абу-Даби, ОАЭ). Интегратор: Etisalat Group (e&). Оператор будет создавать частную сеть 5G (мы о ней рассказывали), которая обеспечит выделенное беспроводное покрытие на территории площадью 11 тыс. кв. км.

Вендоры/интеграторы

Город Браунсвилл (Техас, США). Интегратор: NTT DATA. Власти города заключили с NTT DATA (сервисная и консалтинговая IT-компания) многолетний контракт стоимостью $4 млн на создание и управление частной сетью 5G для приложений «умного города». Рядом с Браунсвиллем находится испытательный космодром и производственная площадка SpaceX – приходится быть высокотехнологичными.

ESB Networks (Ирландия). Интеграторы: Sigma Wireless и Nokia. Ведущая энергетическая компания Ирландии ESB Networks заключила контракт с системным интегратором Sigma Wireless и вендором Nokia на создание частной сети LTE для объектов критической инфраструктуры. На первом этапе будет развернуто 90 сайтов в диапазоне 450 МГц. В дальнейшем планируется обеспечить общенациональное покрытие.

Управление общественного транспорта Западной Австралии. Интегратор: Nokia. Ведомство инвестирует в проект по замене существующей аналоговой радиосистемы железнодорожной связи, работающей только в голосовом режиме на частоте 400 МГц. Новая сеть LTE будет охватывать 250 км железнодорожных путей и тоннелей. Планируется развернуть 160 сайтов. Любопытно, что это уже вторая попытка заменить устаревшую сеть. Изначально проект реализовывал вендор Huawei, но из-за санкций от его услуг пришлось отказаться.

Gogo Business Aviation. Интеграторы: Airspan, Cisco Systems. Сеть Air-to-Ground (воздух-Земля) компании Gogo Business Aviation должна стать одной из самых протяженных сетей OpenRAN в мире. В рамках проекта, который запланирован к запуску в 2025 году, будет установлено 150 сайтов.

Частная дюжина (окончание, начало тут)

Собственные подразделения

Airbus. Авиационный гигант самостоятельно развертывает частную 5G-сеть на своих предприятиях по всему миру. Сеть уже работает в производственных центрах во Франции и Германии и постепенно охватывает все европейские предприятия, включая заводы в Великобритании и Испании. Вскоре к ней подключат сборочную линию в Тяньцзине (Китай) и производственный комплекс в городе Мобил (США).

John Deere. Крупнейший производитель тяжелой техники стремится сократить зависимость от проводных соединений и Wi-Fi за счет частных сетей LTE и 5G на своих промышленных объектах в США, Европе и Бразилии. Соотношение должно составить 80/10/10% в пользу технологий сотовой связи. На текущий момент 12 объектов компании уже оснащены оборудованием частных сотовых сетей.

Aramco (Саудовская Аравия). Как мы рассказывали, саудовский нефтяной гигант готовится развернуть одну из крупнейших в отрасли частных беспроводных сетей в диапазоне 450 МГц для повышения производительности и безопасности на нефтяных и газовых скважинах. Наземная сеть будет дополнена спутниковым покрытием NB-IoT. Проект реализует подразделение Aramco Digital.

На основе этого небольшого списка можно сделать несколько наблюдений, которые отражают существующие тренды. К примеру, можно заметить, что к традиционным операторам обращаются даже на рынках, где регулятор выделил частоты для предприятий напрямую. Однако конкуренцию им составляют вендоры и системные интеграторы.

А вот многие крупные высокотехнологичные предприятия-гиганты обзаводятся собственными телеком-компетенциями, чтобы развивать частные сети самостоятельно. Особенно это актуально для компаний, у которых есть распределенная инфраструктура, обширные производственные площадки или подразделения по всему миру. Полагаем, что для решения задачи создания и поддержки такой сети формируются команды, которые перемещаются от объекта к объекту в разных странах. Это проще, чем искать каждый раз нового партнера.

OpenRAN спасает операторов от наценок

Рассказывая о преимуществах OpenRAN, в первую очередь мы говорим о независимости от поставщика, которую дает эта технология, о возможности сменить вендора без дорогостоящего свопа сети. По сути, на этом принципе и строится привлекательность концепции открытой архитектуры для операторов.

Но, как сказал классик, «теория суха, но зеленеет жизни древо». Для убедительности нужны примеры такой смены вендора. Похоже, что американская компания EchoStar (ex-Dish), развивающая в США национальную OpenRAN-сеть, намерена проверить теорию на практике.

История началась в 2022 году, когда гигант американской полупроводниковой промышленности Broadcom приобрел VMware, компанию по созданию виртуализированного облачного ПО, за 61 млрд долларов. Новый владелец стал не только перестраивать бизнес-процессы, но и повышать цены на софт, в числе потребителей которого оказались операторы EchoStar и AT&T.

По заявлениям телеком-гиганта AT&T, повышение цен оказалось экстремальным – на 1050% за год. Оператор утверждает, что Broadcom угрожает прекратить поддержку ранее приобретенного софта VMware с бессрочной (!) лицензией, если он не согласится купить ПО и подписку на сервисы. Это обойдется AT&T в сотни миллионов долларов.

Согласно отчетам оператора, в его сети на программном обеспечении VMware работает 8,6 тыс. серверов, на которых «крутится» 75 тыс. виртуальных машин. Отказ от сделки может привести к масштабным сбоям, которые затронут миллионы абонентов.

Сейчас юристы обеих компаний пытаются урегулировать вопрос, и им это, скорее всего, удастся. Терять такого крупного заказчика, как AT&T, невыгодно. Но есть еще 400 тыс. других клиентов, из которых отказаться от платформы VMware могут до 30%, по оценкам экспертов. Однако Broadcom это, похоже, не так уж сильно беспокоит – оставшиеся потребители должны компенсировать падение прибыли. К тому же переход «отказников» на другие платформы может занять несколько лет.

Выглядит эта ситуация, как страшный сон. Но, похоже, EchoStar может игнорировать это выкручивание рук. Как заявил Эбен Альбертин, технический директор Boost Mobile (мобильный бренд EchoStar), никто «не держит архитектурный пистолет у моей головы». Благодаря OpenRAN, оператор не привязан к конкретному поставщику и может быстро (!) менять его продукты, если тот внезапно повышает цены.

По словам CTO, в дальнейшем оператор будет демонстрировать, что технология OpenRAN выполняет свои обещания, обеспечивая возможность замены ключевых элементов сети на альтернативные в случае необходимости.

Эбен Альбертин добавил, что оператор вскоре сменит используемую программную платформу на решение другого производителя. Подробности и сроки он не сообщил, поэтому некоторые скептики могут расценивать эти планы как блеф, позволяющий выбить из Broadcom приемлемые условия для дальнейшей работы с продуктами VMware. Предсказываем, что такие комментарии обязательно будут.

Однако EchoStar сейчас активно продвигает Boost Mobile в качестве прямого конкурента для «большой тройки» (AT&T, T-Mobile, Verizon), благодаря преимуществам сети OpenRAN. Оператор уже объявил о скидке в 1 тыс. долларов при покупке iPhone 16 или Samsung Galaxy, а также о бесплатном годовом тарифе при приобретении любого смартфона стоимостью более $299.

В Boost Mobile объяснили этот аттракцион невиданной щедрости тем, что структура затрат на OpenRAN ниже, чем при использовании традиционных сетевых архитектур, что позволяет экономить. Полагаем, что быстрая замена VMware на другого вендора станет еще одним весомым доказательством превосходства открытого подхода – сейчас нет смысла блефовать.

Приключение оператора в поисках монетизации 5G

Кто про что, а Ericsson снова про новые источники доходов для операторов. Свежий отчет исследовательского подразделения шведского вендора Consumer Lab повествует о радужных перспективах, которые открываются перед смелыми и предусмотрительными игроками рынка сотовой связи. Но на пути к главному призу – увеличению ARPU – операторам придется измениться.

Краткое содержание отчета мы намеренно сделали похожим на аннотацию к приключенческой книге, в котором героев на их пути к заветной цели ждут испытания. Впрочем, вполне возможно, что нас ждет не добрая сказка, а какой-нибудь скучный производственный роман.

В Ericsson утверждают, что при выборе пути надо ориентироваться на указатель «дифференцированное подключение», то есть предоставлять услуги, адаптированные к потребностям разных групп абонентов. Кому-то важна надежность подключения, кому-то нужны также высокая скорость восходящей связи или низкая задержка.

Эту дорогу мы хорошо знаем. Сначала отрасль ждала реализации этого функционала в 5G за счет слайсинга, сейчас надежды возлагают еще и на сетевые интерфейсы прикладного программирования (API). Но важнее то, что думают о дифференцированном подключении абоненты, и готовы ли они платить за это. Такие вопросы были заданы 23 тыс. владельцев смартфонов (15–69 лет) на 16 рынках, 17 тыс. из которых используют 5G. По словам исследователей, результаты репрезентативны для 1,1 млрд человек.

В Ericsson уверяют, что многих абонентов уже не удовлетворяют возможности существующих сетей 5G. Растет спрос на улучшенное подключение для базовых услуг, таких как видеозвонки, потоковое вещание и онлайн-платежи. 35% абонентов готовы больше платить за то, чтобы пользоваться ими с гарантированной производительностью. Этот рост спроса может в перспективе привести к увеличению ARPU (среднего дохода на одного пользователя) в 5G на целых 5–12% (!), что должно осчастливить операторов в конце пути.

В современном приключении никуда не деться от искусственного интеллекта, и оператору-герою предлагается приручить его. Ожидается, что в ближайшие пять лет число пользователей смартфонов, которые применяют приложения с генеративным ИИ (GenAI) хотя бы раз в неделю, вырастет в два с половиной раза. И уже сейчас каждый четвертый потребитель ИИ-сервисов готов платить на 35% больше за дифференцированное подключение, чтобы обеспечить быстрый отклик таких приложений.

Однако, чтобы реализовать потенциал дифференцированного подключения, операторы должны порвать с привычными бизнес-моделями. Сейчас большинство игроков предлагает тарифы с фиксированным объемом данных или вовсе безлимитные, без всякой дифференциации. Некоторые обеспечивают приоритезацию трафика во время перегрузок и предлагают несколько уровней скорости, однако без гарантии производительности.

Но так далеко не уедешь, считают в Ericsson. Чтобы внедрить дифференциацию, нужно оседлать автономные (SA) сети 5G. Сначала они помогут удовлетворить потребности пользователей в местах массового скопления людей (концертные залы, аэропорты, транспортные узлы). По мере расширения инфраструктуры 5G SA в городах следует предоставлять дифференцированные пакеты услуг, ориентированных на конкретные сегменты: профессиональные геймеры, стримеры, работники умственного труда...

А последний этап предполагает внедрение инноваций с помощью «платформенно-ориентированного подхода» B2B2C («бизнес для бизнеса для потребителя»). Ericsson рекомендует предоставлять сетевые API и создавать рынок приложений, ориентированный на качество обслуживания, а также позволять поставщикам приложений внедрять премиальные функции. Тут-то и найдут операторы свой священный Грааль монетизации.

Увлекательно. Правда, есть у нас подозрение, что абоненты готовы платить премиальные за качество только в подобных опросах. Когда доходит до дела, они обычно держат свои кошельки плотно закрытыми. Но против тезиса о необходимости перехода на 5G SA возражать не будем, это действительно необходимая отрасли технология.

Новые OpenRAN-вендоры выходят на сцену

Представьте себе небольшую театральную труппу, в которой за каждым актером уже давно закреплены роли в спектаклях. И уже не так важно, хорошо ли они играют, – новых участников в этот сложившийся коллектив не берут, да и свежих пьес не ставят. И тут вдруг приходит дерзкий амбициозный режиссер, который хочет расширить репертуар и продвинуть молодых актеров, даже если придется отправить на пенсию старую гвардию.

В мире телекоммуникаций таким режиссером стала технология OpenRAN, открывающая двери молодым вендорам. Раньше в этом «театре» безраздельно властвовали традиционные поставщики, и новичков просто не замечали. Много ли вы знаете вендоров решений сотовой связи из Канады? А там, оказывается, есть местная компания Bluewaves Mobility Innovation (BMI), которая разработала несколько моделей RU и ПО в парадигме OpenRAN. И уже известно, что эти решения будут развернуты в коммерческой сети оператора Telus.

BMI – настоящий дебютант на телеком-сцене. Мы изучили его историю и выяснили, что компания была основана в 2021 году в Торонто, крупнейшем городе Канады. Ее профиль – создание решений OpenRAN с упором на радиомодули LTE/5G и оказание услуг по интеграции открытых систем. В ее репертуаре уже четыре модификации RU (в том числе Massive MIMO и малая сота), а также софт для управления сетью. Но самое яркое выступление BMI – участие в крупном OpenRAN-проекте, который может стать для нее настоящей премьерой на мировой сцене.

Telus, входящий в канадскую «большую тройку» сотовых операторов (10 млн абонентов), заявил о своей приверженности OpenRAN еще в 2020 году. В 2023-м он объявил о запуске пилотных мультивендорных зон, а в феврале 2024-го рассказал о скором развертывании открытых решений. Оператор намерен перевести всю свою сеть на OpenRAN к 2029 году. В 2024-м доля открытых макросайтов составит до 4%, в 2025 году – 18%, в 2026 году – 33%, в 2027 году – 47%.

Мы писали, что основным поставщиком RU (60%) для сети Telus будет Samsung, а оставшимися 40% радиомодулей оператора обеспечит неназванная компания. Как оказалось, ей стала BMI – впечатляющий успех для того, кто до этого времени оставался за кулисами.

Еще одна история восхождения молодого OpenRAN-вендора разворачивается сейчас во Вьетнаме. Правда, там у этого «актера» есть могучий покровитель, который его продвигает. Речь про Viettel High Tech, дочернюю компанию оператора Viettel, который принадлежит Минобороны Вьетнама. Мы уже не раз рассказывали про этот удивительный рынок, на котором конкурируют три госоператора, но сейчас не об этом.

На этой неделе Viettel объявил о запуске коммерческой OpenRAN-сети 5G, в которой используется оборудование Viettel High Tech, созданное с использованием решений Qualcomm. В первом квартале 2025 года оператор планирует развернуть более 300 открытых сайтов. Дальнейшее развитие предполагает создание тысяч сайтов.

В пьесе под названием «Развертывание 5G во Вьетнаме» Viettel High Tech пока не получил главную роль. Мы рассказывали, что большую часть провинций страны поделили между собой Ericsson и Nokia. Однако роль Viettel High Tech – это все же не «кушать подано»: по нашим подсчетам, оборудование местного вендора будет установлено в пяти провинциях из 58. Для старта – весьма достойно.

Мы считаем, что тренд на использование решений местных OpenRAN-поставщиков набирает обороты. Помимо Вьетнама и Канады, можно вспомнить, например, Индию. Россия, где оператор МТС устанавливает в свой сети решения OpenRAN-вендора ИРТЕЯ, тоже находится в этом списке. Ждем премьеру с нетерпением!

Консервативный взгляд на частную 5G-сеть

Мы много рассказываем про частные сети сотовой связи, популярность которых в различных отраслях – прежде всего в промышленности – растет с каждым годом. Сегмент показывает положительную динамику, во многом спасая от совсем уж печального падения весь рынок RAN. Наши посты про кейсы частных сетей неизменно собирают много прочтений и лайков (мы ценим ваше внимание, спасибо 🙏). Мы наткнулись на интервью, которое раскрывает эту тему с точки зрения крупного заказчика, и решили привести основные тезисы из него.

Своими мыслями с изданием RCR Wireless поделился Роберт Грейнер, который отвечает за глобальную производственную телеком-сеть корпорации Cargill, американского продовольственного гиганта. Это крупнейшая частная компания США – в списке Forbes она находится на первом месте с выручкой объемом $177 млрд (2023 год). У этой компании со 150-летней историей есть подразделения по всему миру, она ведет операционную деятельность в 70 странах, в том числе и в России. Общий штат – около 160 тыс. человек.

Любопытный факт: все яйца, используемые в американских ресторанах McDonald's, проходят через заводы Cargill.

Удивительно, но у такого гиганта в разработке находятся только два крупных проекта частных сетей 5G – в США и Нидерландах, а также есть пара небольших реализаций на складах. В остальном Cargill пока полагается на проводные технологии и не планирует от них избавляться. Но это касается уже действующих производств. А для будущих объектов рассматривается стратегия 80/10/10% (доли 5G, Wi-Fi и Ethernet в общей телеком-инфраструктуре), которую выбрала компания John Deere.

По мнению эксперта, у 5G есть несколько важных преимуществ. Одно из ключевых – это возможность обеспечить качественную связь не только внутри помещений, но и снаружи – по всей площади производства («от забора до забора»). Этот фактор стал определяющим для проекта в Нидерландах. Там объект соседствует с водоемом, где идет погрузка продукции на баржи, и со связью (видимо, Wi-Fi) были проблемы, с которыми легко справились сотовые технологии.

Также представитель Cargill высказал мысль о том, что 4/5G обойдется дешевле, чем Wi-Fi. Но речь не о цене оборудования, а о затратах на его установку. Для обеспечения покрытия требуется меньше радиомодулей сотовой связи, чем роутеров Wi-Fi – в три-четыре раза. Это, по мнению эксперта, позволит сэкономить, причем неоднократно – не только при первоначальном развертывании, но и при дальнейшей замене оборудования.

Мы недавно рассказывали, что ответственными за внедрение частной сети могут быть игроки из разных сфер телекома – операторы, вендоры, системные интеграторы, а также собственные подразделения компаний. Тем интереснее понять, от чего зависит этот выбор. Выяснилось, что Cargill сначала обратился к американским операторам (Verizon, T-Mobile, AT&T), но быстро отказался от сотрудничества. Но не потому, что те оказались плохи.

Дело в том, что Cargill – это глобальная компания, с представительствами по всему миру. И подрядчик ей нужен такой же. Поэтому сейчас они ищут того, у кого есть глобальный опыт создания частных сетей 5G, кто знает особенности регулирования в странах присутствия компании. Что до развития собственных компетенций, то пока продовольственный гигант только присматривается к технологии и хочет полностью полагаться на внешнего исполнителя.

Cargill выглядит очень консервативно по сравнению, к примеру, с John Deere или Airbus, которые намерены почти всю нагрузку перенести в 4/5G. Но мы полагаем, что среди потенциальных клиентов, которым можно предложить частные сети, компаний с такими взглядами много – в любой отрасли и в любой стране. Будет нелишним понимать, как они мыслят и что для них важно, чтобы доказать преимущества использования сотовой связи.

Темные лошадки и фавориты в соревновании по скорости

Добро пожаловать на ежемесячную гонку Speedtest Ookla, дорогие зрители! Мы внимательно следим за поворотами событий во время этого состязания – иногда здесь разгораются настоящие страсти.

Должны предупредить, что за прошедший год мир ускорился до 59 Мбит/с в глобальном масштабе. Это на 11 Мбит/с больше, чем в октябре 2023-го. Привыкайте! Это новая норма скорости и точка отсчета. Чтобы попасть в число (верхние 20%) самых быстрых стран, теперь необходимо обеспечить скорость от 101,8 Мбит/с (показатель Швеции).

А теперь перейдем к участникам. Сегодня наше внимание приковывает Грузия, показывающая блистательные результаты! Она переместилась в общем зачете сразу на 28 позиций – с 70-го на 42-место! Медианная скорость в стране выросла в два раза – с 37,7 до 74,5 Мбит/с. Поздравляем грузинских болельщиков!

Напомним, что спонсор этого взлета – грузинский оператор Magti. 22 октября он приобрел на аукционе солидный пул частот для 5G и уже на следующий день запустил сеть пятого поколения с шикарным покрытием и, похоже, с неплохой емкостью. Этим он придал невероятное ускорение «грузинскому» болиду и обеспечил стране место в топ-50 стран по скорости мобильного интернета.

Speedtest с недавнего времени считает скорость по усредненным результатам за три предыдущих месяца. То есть всего за неделю после запуска 5G Грузия смогла подняться так высоко в рейтинге. Сохранит ли она лидирующие позиции или емкость сети быстро заполнится, что приведет к снижению скорости? Увидим в следующих состязаниях!

Еще один пример удивительной маневренности показал Вьетнам. Он поднялся не так резко – всего на восемь строчек. Но и страна существенно больше, чем Грузия, – 100 млн против 3,6 млн человек населения. И здесь снова надо благодарить коммерческий запуск сети 5G. Его осуществил в середине октября оператор Viettel, который развернул в стране 6,5 тыс. сайтов пятого поколения в полосе 2,6 ГГц. Спектр был приобретен на аукционе полгода назад. Вьетнам отстает от Грузии всего на корпус и занимает 43-ю позицию. Скорость мобильного интернета в стране поднялась с 54,2 до 71,2 Мбит/с (+31%).

Отметим внезапный рывок Черногории, которая поднялась в рейтинге сразу на 12 строчек. В последние месяцы скорость мобильного интернета в стране резко падала, но сейчас вернулась к привычным показателям. Полагаем, что эти скачки связаны с курортным сезоном, когда сети не справляются с возросшей нагрузкой из-за туристического трафика. Теперь все возвращается на круги своя.

Недавний фаворит гонки – Малайзия – начинает отставать. Пока она еще находится в топ-20, но уже пару месяцев показывает небольшое снижение скорости, после стремительного роста это настораживает. Наши эксперты предупреждали, что такое может случиться – все-таки страна развивает монопольное 5G. Посмотрим, удастся ли второй оптовой сети исправить положение?

А мы напомним, что стабильность – признак мастерства. Россия удерживает 92-е место уже третий месяц подряд, демонстрируя скорость в 25,5 Мбит/с. Жаль, что мы сейчас входим в последние 20% стран по скорости.

А вот и лидер гонки Speedtest Ookla – Объединенные Арабские Эмираты. Медианная скорость мобильного интернета в стране составляет 428,5 Мбит/с, за три месяца она увеличилась на 100 Мбит/с. Не похоже, что у кого-то в ближайшей перспективе есть шансы догнать эту «ракету из ОАЭ».

Как говорят в Ookla, для достижения этого результата были необходимы государственная поддержка и инвестиции операторов. В ОАЭ регулятор телекоммуникаций TDRA на пять лет отменил плату за частоты 5G в диапазоне от 3 ГГц и выше, а операторы получили доступ к большому количеству частот в диапазонах 2500–2600 МГц и 3300–3800 МГц. Местные компании e& и du совместно развернули 11 тыс. сайтов 5G, вложив в развитие 3 млрд дирхамов (816 млн долларов или 81,6 млрд рублей). Впечатляющая подготовка!

На этом пока все, увидимся на следующих состязаниях!

Ericsson готовится к переезду и видит спасение в OpenRAN

Бывает так, что руководство компании уже приняло непопулярное решение, хотя публично его не озвучило. Опытные профессионалы в этом случае предпочитают делать вид, что еще можно все изменить, но при этом сгущают краски, чтобы предусмотрительно оправдаться за дальнейшие действия. Сегодня мы разберем технику таких оправданий от настоящего мастера.

Глава шведского вендора Бёрье Экхольм в беседе с Bloomberg предупредил, что если Европа не изменится, то инвестиции компании направятся на другие рынки и даже штаб-квартира может быть перенесена из родной Швеции в США.

Бёрье Экхольм заявил, что Европа отстает в развитии телекоммуникаций. К примеру, из аэропорта Хитроу (Лондон) нельзя совершить видеозвонок через сотовую сеть, а из индийских аэропортов Дели или Мумбаи – можно. Европейские операторы жалуются, что им не хватает масштаба для получения достаточно высокой прибыли на капитал. Так что Ericsson будет «сокращаться в Европе, а расти в Северной Америке».

Эти замечания – вполне в духе времени. Мы не раз писали о том, что европейские операторы в последние годы уже даже не просят, а требуют от чиновников облегчить им жизнь. Мол, из-за сегментации рынка им приходится тяжело, так что надо скорее разрешить слияния и поглощения – без лишних проволочек, даже если в итоге в стране останутся не четыре, а три игрока. А пока операторы, оправдывая свое вялое развитие регуляторными запретами, медленно и неохотно инвестируют в строительство сетей, что, конечно, не радует вендоров.

Кстати, не очень ясно, почему укрупненная компания будет инвестировать больше, чем ее предшественники? Также нет ответа на принципиальный вопрос: как закрыть инфраструктурный дефицит без повышения тарифов?

Сейчас рынок оборудования для сотовых сетей находится в яме. Несколько дней назад аналитики Dell’Oro заявили, что падение сегмента RAN по итогам 9 месяцев 2024 года составит 10-20% по сравнением с аналогичным периодом 2023-го. А надежды на рост рынка в 2025-м связаны с Северной Америкой и Азиатско-Тихоокеанским регионом, а вовсе не с Европой.

На этом фоне побег в США, о возможности которого заговорил Бёрье Экхольм, вполне оправдан. Соединенные Штаты и так уже являются ключевым рынком для Ericsson, а контракт на 14 млрд долларов с AT&T – отличное лекарство от ностальгии. К тому же сейчас вендор строит новый завод в Техасе, что позволит ему еще сильнее привязаться к Новому свету.

Кстати, Индия – тоже важный рынок для Ericsson. Там работает 25 тыс. сотрудников компании – больше, чем в любой другой стране. Глава вендора отметил также привлекательность Индии с точки зрения проведения исследований и разработок. Но почему-то о переносе штаб-квартиры в Индию не упомянул, наверное, для шведов – потомков викингов – там слишком жарко.

Бёрье Экхольм назвал Huawei своим главным конкурентом (представляете, как обиделась Nokia?), которого не смогли одолеть американские санкции. При этом основная стратегия конкурентной борьбы шведского вендора с китайской компанией – это инвестиции в R&D, а также открытая сетевая архитектура. Глава Ericsson признался, что подход OpenRAN сопряжен с риском усиления конкуренции, но, по его словам:

«Горизонтальная платформа» – это «наш способ победить китайцев».

Сильно! Возможно, осознание конкурентных преимуществ открытой архитектуры и стало отправной точкой для принятия вендором OpenRAN и заключения контрактов на поставку открытых решений. А ведь еще пару лет назад Ericsson – по признанию ряда экспертов – потихоньку вставлял палки в развитие технологии. Теперь, когда стало понятно, что санкции против Huawei не работают, шведский вендор заявляет о себе как о лидере OpenRAN-движения. Вовремя переобулся!

Как видно, США можно поздравить с удачным приобретением. Шансы на то, что ветра регулирования и инвестиций в Европе внезапно поменяются, близки к нулю. Так что, вероятно, совсем скоро Бёрье будет вещать о развитии «горизонтальных платформ» (читай: OpenRAN) уже из солнечного Техаса.

5G-Advanced и частные сети: во что инвестируют в Китае

В последнем отчете Dell’Oro, где аналитики пугают всех страшным падением рынка RAN – на целых 10-20%, в очередной раз одним из виновников ситуации завуалированно назван Китай. Мол, в стране в 2024 году этот сегмент снижается, да и в 2025-м динамика останется негативной. На наш взгляд, существует как минимум два фактора, которые позволят усомниться в выводах аналитиков. Это частные сети и 5G-Advanced (5.5G в китайском варианте).

Частные сети – предмет отдельной гордости Китая. Как и общедоступная операторская инфраструктура, они быстро развиваются. Уже сейчас в стране насчитывается 15 тыс. проектов, в их числе 4 тыс. заводов, где используется связка технологий 5G + индустриальный интернет вещей (industrial internet). Регулятор заявляет, что таким образом обеспечен полный охват 41 основной категории промышленности.

На днях Министерство промышленности и информационных технологий (MIIT) Китая пообещало, что до конца года в стране появится еще 400 заводов, полностью подключенных к сетям пятого поколения. Они работают в различных отраслях: горнодобывающая промышленность, электроника, производство продуктов питания и напитков, судо- и автомобилестроение, изготовление оборудования. Общие инвестиции в эти 400 заводов составили более 3 млрд долларов.

Конечно, мы понимаем, что непосредственно в телеком-инфраструктуру вложили лишь малую часть этих средств. Но следует учесть, что Китай намеревался запустить к концу текущей пятилетки (2021-2025 годы) 10 тыс. 5G-заводов. Если эти планы остаются в силе, то в следующем году надо будет подключить 5,6 тыс. объектов. Это солидные инвестиции.

Второй фактор, который заставляет усомниться в прогнозах аналитиков – это внедрение в Китае технологии 5G-Advanced (или 5.5G). В марте 2024-го China Mobile запустил первую сеть «продвинутого пятого поколения» в Шанхае. При этом оператор пообещал к концу этого года охватить 300 городов, увеличить количество абонентов до 20 млн и способствовать выходу на рынок 20 пользовательских устройств 5G-A. Предполагаем, что в 2025 году и остальные китайские операторы будут активно развивать эту технологию.

И частные сети, и апгрейд до 5G-A в Китае потребуют дополнительных инвестиций. При этом не стоит забывать, что местные операторы не останавливают развертывание базовых станций 5G в стране. За восемь месяцев 2024 года они ввели в эксплуатацию 660 тысяч БС 5G, доведя общее количество до 4,04 млн. Не похоже, что Китай становится слабым звеном глобального телекома.

Подтверждением слов Dell’Oro о том, что вина Китая в падении рынка велика, могли бы стать соответствующие отчеты вендоров-лидеров. То есть Ericsson и Nokia должны расти, а Huawei – стагнировать, а лучше падать, поскольку именно китайский рынок приносит ему большую часть прибыли. Но факты говорят об обратном. Продажи скандинавских вендоров снижаются, а у Huawei растут. Неужели ребята из Dell’Oro сели в лужу? Никогда такого не было, и вот опять.

Сингапур строит крупнейший автоматизированный 5G-порт

Свистать всех наверх! Сегодня мы снова поговорим на морскую, точнее, портовую тематику. Месяц назад мы рассказывали про кейс создания частной сети для порта в Китае, в котором засветился Ericsson. Оказалось, что вендор зря времени не теряет. Вчера было объявлено, что он принимает участие еще в одном подобном проекте. Шведская компания будет внедрять беспроводные технологии в сингапурском порте Туас, вместе с оператором Singtel, местным лидером рынка.

Порт Туас уникален. Его строительство началось в 2021 году, а закончится в 2040! Почему так долго? Дело в том, что он должен стать единственным портом города-государства. В него постепенно будут переносить операции из всех остальных кластеров огромного порта Сингапура, занимающего второе место в мире по тоннажу грузов. Но речь идет не просто о смене локации и объединении ресурсов.

Управляющая компания PSA хочет создать самый большой полностью автоматизированный порт в мире. В нем будет использоваться более 1 тыс. беспилотных транспортных средств и почти 1 тыс. автоматизированных портовых кранов. Тут-то и появятся Singtel и Ericsson. Как опытные лоцманы они должны провести Туас по надежному телеком-фарватеру и обеспечить автоматизацию.

Порт уже полностью охвачен общедоступной сетью 5G SA. Она работает в диапазонах 700, 2100 и 3500 МГц. Теперь Singtel намерен активировать функцию network slicing и выделить отдельный сегмент, чтобы предоставлять телеком-сервисы с гарантированным качеством для круглосуточной работы критически важных приложений.

Кроме того, будет созданы и защищенные частные сети, чтобы снизить риск утечки данных и несанкционированного доступа. Интересное объединение двух подходов. Обычно используют что-то одно: либо общедоступная сеть 5G со слайсом, либо выделенная инфраструктура.

В порту уже задействованы транспортные средства с различными уровнями автоматизации. Их собираются модернизировать до 5G. В 2025 году автоматизированные транспортные средства, использующие ресурсы выделенного сетевого слайса, будут самостоятельно перевозить контейнеры. Использование сверхнадежной связи с низкой задержкой позволит дистанционно управлять кранами. А данные об отслеживании грузов, поступающие в режиме реального времени, помогут оптимизировать расписание и транспортные потоки.

К концу 2024 года пропускная способность портов по всему миру составит 906 млн TEU (один TEU – это один стандартный контейнер длиной 20 футов или примерно 6,1 метра). С января по октябрь 2024 года порт в Сингапуре обработал 34,1 млн TEU. Партнеры уверяют, что 5G позволит увеличить этот показатель почти в два раза – до 65 млн TEU в год, когда Туас достроят.

Впечатляющий проект. Но предусмотрели ли Singtel и Ericsson возможность дальнейшего апгрейда телеком-инфраструктуры? К 2040 году, если цикл смены поколений сотовой связи не собьется, на горизонте появится могучий линкор с надписью 7G на флаге. Пятое поколение покажется старым буксиром на его фоне.

Впрочем, Ericsson и Singtel являются партнерами не только в создании частной сети для порта Сингапура. Они сотрудничают в вопросе использования возможностей облачных технологий, API и ИИ для оказания коммуникационных сервисов. Эти ветра дуют в правильном направлении, главное – успеть расправить паруса.

Станет ли Индия спасением для Nokia?

Индийский телеком-рынок в последние годы напоминает красочный болливудский фильм, где танцы и яркие музыкальные номера сменяются мелодрамой, а то и бодрым экшеном. Героями, которые оказались втянуты в эти события, стали вендоры Ericsson и Nokia. Но роли финской компании не позавидуешь.

Великая индийская стройка 5G в 2022-2023 годах, когда продажи решений для сетей радиодоступа (RAN) резко снизились во всем мире, оказалась для европейских поставщиков настоящим спасением. Они радостно пели и плясали, пока Jio и Airtel активно вкладывались в новую инфраструктуру, закупая у вендоров оборудование и ПО для сетей пятого поколения. Но 2024-й добавил драмы – стройка 5G в стране почти остановилась, и Nokia и Ericsson оказались в положении нелюбимых дальних родственников.

Ericsson повезло больше. Удержаться на плаву ему помогло заключение крупного контракта с американским AT&T. Но для Nokia эта сделка обернулась чуть ли не трагедией, поскольку именно оборудование финского вендора подлежало замене на решения шведов. А сейчас ходят слухи, что от Nokia может отказаться последний из американских партнеров – оператор T-Mobile. И хотя компании в срочном порядке заверили всех, что они продолжают сотрудничество, выпустив совместное заявление, акции Nokia все же упали на 5,7%.

На этом фоне финский вендор пытается вернуть себе роль любимого, хотя и потерянного на время, брата для индийских операторов. 20 ноября Nokia объявила о заключении многолетней сделки с Airtel на несколько миллиардов долларов США. Вендор будет поставлять свои решения для сетей 4G и 5G, а также готовить их к 5G-Advanced.

В начале октября Nokia стала еще и партнером для оператора Vodafone Idea по развитию сети 4/5G. Она не единственный вендор – развитием сети будут также заниматься Ericsson и Samsung. Но, похоже, у финнов самая большая доля – 1,6 млрд долларов из общего контракта на $3,6 млрд.

На днях появилась информация, что Nokia (как и Ericsson) хочет, чтобы госоператор BSNL допустил ее до тендера на строительство сети 5G, наравне с местными поставщиками. На первом этапе автономная сеть пятого поколения (диапазоны 900 и 3300 МГц) должна состоять из почти 2 тыс. сайтов в округе Дели, обслуживать 100 тыс. мобильных абонентов и предоставлять услуги фиксированного беспроводного доступа (FWA) 5G.

Казалось бы, индийские дела у Nokia идут неплохо. Два новых контракта уже заключены, есть шанс получить еще один. Но не ждет ли вендора разочарование?

К примеру, подробности сделки с Airtel, в том числе точная сумма, не разглашаются. При этом пресс-релиз вышел на следующий день после совместного заявления Nokia и T-Mobile. Все это выглядит подозрительно. Судьба сотрудничества с Vodafone Idea тоже неясна – оператор находится в тяжелейшем финансовом положении, а банки затягивают с выдачей кредитов.

Участие в тендере BSNL само по себе находится под вопросом – госоператор должен строить сети на отечественном оборудовании. К тому же он предъявляет очень жесткие требования к поставщикам. Вендор должен взять на себя все капитальные и операционные расходы при создании и управлении сетью. При этом 70% доходов от оказываемых услуг пойдут в карман BSNL. Очень похоже на какую-то коррупционную историю, ввязываться в которую себе дороже, даже в попытке отыскать потерянного в детстве брата.

Консолидация операторов - панацея или плацебо?

Знаете популярные сейчас мемы/комиксы «Да, Но» (Yes, But)? Очень похоже, что исследователи из Ookla ориентировались на них, составляя свой отчет о влиянии консолидации рынка на развитие услуг сотовой связи в Европе.

Мысль о консолидации кипит в возмущенных разумах европейских операторов уже много лет. А пару месяцев назад крупный чиновник ЕС Марио Драги выпустил доклад о конкурентоспособности Европы, в котором раздробленность объявлена главным виновником слабости рынка, в том числе телекоммуникационного. Ookla, вооружившись статистическими данными, разбирается в вопросе.

Сторонники консолидации утверждают, что меньшее количество более крупных операторов может повысить производительность сетей. Критики уверены, что далеко не все зависит от концентрации рынка (чем меньше игроков, тем она выше) или его структуры. Они предполагают, что можно обойтись и без снижения конкуренции. А теперь давайте поиграем в игру «Да, Но».

Да! Страны с тремя игроками демонстрируют превосходные результаты работы сети. Ookla констатирует, что на более зрелых рынках с тремя одинаковыми по размеру операторами, конкуренция часто переходит от ценовых войн к повышению качества сети и обслуживания клиентов. К примеру, в 7 из 10 европейских странах, которые лидируют по медианной скорости загрузки, действуют три игрока. И для многих развитых государств мира это тоже справедливо.

Но! Тех же результатов производительности можно добиться и с помощью совместного использования сети (network sharing). Это демонстрирует, например, Королевство Дания. За последний год страна находилась в топ-10 глобального рейтинга Speedtest (сейчас занимает 4-е место). И все благодаря тому, что ее четыре оператора активно используют частоты и сайты связи на совместной основе.

Да! На рынках с высокой концентрацией наблюдается высокая скорость загрузки данных. Это характерно, к примеру, для стран Ближнего Востока (Катар, Саудовская Аравия).

Но! Уровень концентрации рынка не коррелирует с показателями охвата и доступностью сети. Согласно данным Speedtest Intelligence, рынки ЕС с тремя и четырьмя игроками демонстрируют схожие уровни общей доступности 4G (93,59% и 93,65%). Для охвата важны социально-экономические (уровень урбанизации и экономического развития), географические (рельеф) и другие (доступность спектра, СанПиНы) факторы. Например, высокоурбанизированную «плоскую» Данию проще и дешевле охватить услугами связи, чем гористую Хорватию, где в сельской местности проживает половина населения.

Да! На рынках с тремя игроками ARPU и стоимость гигабайта мобильных данных выше. Таким образом операторы могут инвестировать больше в развитие сетей, повышая качество и уровень доступности сети.

Но! Для потребителей консолидация обычно означает повышение цен. К тому же данные Ookla показывают, что более высокий ARPU не означает автоматического повышения производительности сети и степени удовлетворенности клиентов. В некоторых богатых странах с высоким уровнем дохода более высокая концентрация рынка приводит к более низкой капиталоемкости на одного оператора. Все из-за низкого уровня конкуренции, поскольку более крупные игроки могут сталкиваться с меньшими стимулами для инвестиций.

Да! Основной вывод из исследования Ookla в том, что операторам надо лучше работать, а не рассчитывать на консолидацию как на панацею. У регуляторов уже есть доступные инструменты для влияния на развитие телекома. Например, можно продавать частоты по низкой цене взамен на обязательства по покрытию, стимулировать совместное использования ресурсов, упрощать бюрократические процедуры.

Но! Сейчас в ЕС основной тренд – это усиление центральной власти, которое подается как ответ на текущие геополитические вызовы. Это означает, что бюрократическая машина будет расти, а чиновники почувствуют себя увереннее. Консолидация операторов, которой способствует унификация европейского регулирования, отлично укладывается в эту тенденцию.

OpenRAN получает очередное ускорение в Саудовской Аравии

Саудовская Аравия в последние годы сосредоточенно собирает «движок» для цифровой трансформации экономики и не жалеет нефтяных денег на нужные детали. Одна из ключевых – технология OpenRAN. Местные игроки уделяют ей все больше внимания, причем хотят развивать открытую архитектуру самостоятельно, а не просто пользоваться чужими продуктами.

Компания Aramco Digital, «технодочка» саудовского государственного нефтегазового гиганта Aramco (четвертое место по выручке в мире), нашим читателям знакома. Появилась она в начале 2023 года, а уже в октябре ее возглавил главный евангелист OpenRAN-технологии Тарек Амин, экс-глава оператора Rakuten Mobile. Aramco Digital бодро взялась за проекты по внедрению открытой архитектуры.

Теперь она может получить мощное усиление. Если верить сообщениям СМИ, то вскоре саудовская компания станет одним из владельцев американского OpenRAN-вендора Mavenir.

Источники на рынке утверждают, что Aramco Digital намерена вложить 1 млрд долларов США в Mavenir, получив 33% акций вендора. Таким образом американский поставщик получит оценку в $3 млрд, если сделка состоится. Кроме того, Aramco Digital намерена инвестировать еще $200 млн в совместное с Mavenir предприятие для разработок в регионе. Похоже, так она намерена быть поближе к заказчикам.

Оценка в $3 млрд нас сначала несколько удивила. В конце 2023-го рыночная капитализация Mavenir составляла $1,7 млрд. Но с той поры многое изменилось, причем в худшую сторону. Кризис больно ударил по вендору. В октябре 2024-го ему понизили кредитный рейтинг до «мусорного», что отражает, по словам аналитиков, низкую ликвидность компании и высокую вероятность дефолта или реструктуризации в течение следующих шести месяцев. Закрадываются подозрения, что что-то в сделке нечисто.

Но есть и другое объяснение высокой цены. Во-первых, Mavenir – это один из крупнейших игроков в сегменте OpenRAN, с кучей патентов и собственных разработок ПО и «железа», а также с опытом развертывания реальных открытых сетей (Dish в США). Aramco Digital, несмотря на инвестиции от материнской компании в размере 1,9 млрд долларов, – совсем молодой игрок. Между тем, Mavenir уже заключил соглашение с местным оператором stc о создании первой в Саудовской Аравии коммерческой сети OpenRAN, причем тестирование решений 4/5G уже состоялось.

Во-вторых, несмотря на текущее тяжелое финансовое положение, у Mavenir есть в запасе очень весомый козырь. Эксперты считают, что этому поставщику достанется значимая часть крупнейшего контракта с Vodafone, который намерен перевести свою сеть на рельсы OpenRAN. На днях представитель оператора заявил, что тендер завершится совсем скоро. Возможно, уже есть инсайды, позволяющие Mavenir чувствовать себя более уверенно в переговорах с Aramco Digital.

Как бы то ни было, у Aramco Digital уже есть целый набор деталей для запуска цифрового движка на базе OpenRAN: крупные инвестиции на цифровую трансформацию от материнской компании, недавно полученная лицензия на частоты 450 МГц для частных сетей, партнерство с Intel по созданию в стране Центра разработки OpenRAN, а теперь еще и акции известного поставщика открытых решений. С таким комплектом можно быстро развить нужную скорость.

Nokia снова выходит на OpenRAN-ринг

Добро пожаловать на матч! Сегодня, после долгого перерыва, на OpenRAN-ринг выходит Nokia – игрок в синих трусах находится в левом углу. Год назад финская компания получила нокаут от своего прямого конкурента – шведского телеком-вендора Ericsson. Это было впечатляюще! Тогда американский оператор AT&T внезапно заключил большую сделку, которая предполагает замену финского оборудования на шведские решения с поддержкой OpenRAN. Такой удар было невозможно заблокировать.

Финская компания попыталась реабилитироваться, чтобы побыстрее вернуться на ринг. В срочном порядке она опубликовала пресс-релиз о заключенном OpenRAN-контракте с немецким оператором Deutsche Telekom. Nokia сообщила о развертывании открытой сети 2/4/5G в городе Нойбранденбург на севере Германии. Но фанаты-инвесторы приняли эту новость холодно. Как мы писали, событию не хватало масштаба и подробностей. Хуже того, после пресс-релиза немецкий проект как будто канул в Лету – никаких известий о его развитии не было… до вчерашнего дня.

27 ноября Nokia объявила, что заключает «новое соглашение с Deutsche Telekom о развертывании крупномасштабной коммерческой сети OpenRAN на севере Германии». Вендор поставляет оборудование, в том числе решения Massive MIMO, для 3 тыс. сайтов. В сети оператора также будут установлены радиомодули компании Fujitsu.

Конечно, до чемпионского пояса OpenRAN компании Nokia пока далеко. Переплюнуть контракт AT&T на 14 млрд долларов, который получил Ericsson, крайне сложно. Своп 3 тыс. сайтов не сравнить с задачей по переводу 70% трафика на OpenRAN в сети американского оператора. Однако сделка с Deutsche Telekom точно заставит замолчать критиков, которые вовсю рассуждали о неудачах открытой архитектуры в Германии. Хотя нам тоже кажется, что информационный голод в отношении проекта Nokia следовало утолить гораздо раньше.

Интересно, что в этот раз противником финской компании на ринге выступает китайский Huawei. Именно его оборудование подлежит замене на OpenRAN-решения от финнов. Мощный хук, который может заставить китайского вендора пошатнуться.

Германия долгое время оставалась главным европейским оплотом для Huawei. Власти страны упорно избегали запрета на использование китайского 5G-оборудования, а сейчас – после настоятельных требований чиновников ЕС – придумали лазейку, чтобы оставить его. Они обязали операторов отказаться от китайских решений для управления сетью, но не от базовых станций.

Если уж Deutsche Telekom, верный и крупный партнер Huawei, начал менять оборудование, то вполне вероятно, что китайский вендор рано или поздно потерпит в Европе поражение – хотя бы по очкам.

В «федерации» OpenRAN уже много бойцов. Открытая архитектура придала импульс Samsung, который закрепился уже на нескольких крупных рынках, например, в США (Verizon) и Канаде (Telus). Она стала спасением для Ericsson, который без контракта с AT&T чувствовал бы себя гораздо хуже. Для Nokia контракт с Deutsche Telekom тоже может быть шансом продемонстрировать свои сильные стороны и поднять продажи. Но не будем забывать, что вероятность стать чемпионом (в своем весе, конечно) есть и других компаний.

На наш взгляд, телеком понемногу движется к модели, в которой рынок будет поделен примерно поровну между OpenRAN-вендорами со всего мира и китайскими поставщиками с их проприетарными решениями. Полагаем, что матчи с участием этих противоборствующих сторон будут весьма зрелищными.

Москва и ИРТЕЯ договорились развивать связь

Отличная новость. ИРТЕЯ и Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ Москвы) заключили соглашение о развитии связи в столице. Особое внимание будет уделено сетям 5G, решения для которых уже производит российский телеком-вендор, а также другим перспективным технологиям и концепциям.

В ТАСС сообщают, что одна из договоренностей касается запуска отечественных решений для сетей пятого поколения в московском демо-центре 5G в павильоне «Умный город» (ВДНХ). Это будет первая пилотная зона, развернутая на оборудовании российских производителей, в которой компании смогут протестировать сервисы, нуждающиеся в высокоскоростной связи с низкой задержкой.

«Сверхбыстрая связь – это возможность реализовывать инновации в разных сферах жизни, и подписание соглашения о развитии 5G – еще один шаг для развития отечественного телекоммуникационного оборудования и передовых технологий, в том числе интернета вещей, беспилотного транспорта, виртуальной реальности и многих других», – рассказал заместитель руководителя ДИТ Москвы Дмитрий Головин.

«Опыт реализации этого проекта может стать примером для других регионов в рамках выполнения задач национального проекта “Экономика данных” и Стратегии развития отрасли связи Российской Федерации», – отметил генеральный директор ИРТЕЯ Дмитрий Лаконцев.

⚡️ ИРТЕЯ вступила в ИЦК «Мобильная связь»

Сегодня пришла еще одна новость о вендоре ИРТЕЯ. Российский разработчик и производитель базовых станций 5G/LTE/GSM вошел в состав индустриального центра компетенций (ИЦК) «Мобильная связь». Оперативно принять решение о вступлении предложил Михаил Осеевский, президент «Ростелекома» и председатель ИЦК.

Во время пленарного заседания центра генеральный директор ИРТЕЯ Дмитрий Лаконцев сообщил, что компания уже направила письмо с просьбой о вступлении в ИЦК. Михаил Осеевский при согласии остальных участников центра одобрил принятие вендора в ряды участников ИЦК.

Приглашение вступить в ИЦК «Мобильная связь» ИРТЕЯ получила на конференции ЦИПР-2024. Михаил Осеевский тогда заявил следующее:

«…Мы рассчитываем, что тот проект «ИРТЕЯ», который мы заслушивали на ИЦК, тоже вольется в нашу регулярную деятельность...
...И, надеюсь, что через год здесь на ЦИПРе мы увидим не прототипы, а уже работающие базовые станции… Это уже будет промышленная активная деятельность»

Комментируя вступление в ИЦК, Дмитрий Лаконцев отметил, что по итогам конференции ЦИПР-2024 ИРТЕЯ поставила перед собой две ключевые задачи: войти в состав центра компетенций и представить на ЦИПР-2025 полностью функционирующую отечественную базовую станцию.

«Думаю, можно утверждать, что обе задачи выполнены досрочно. Мы вступили в ИЦК, что усилило наше взаимодействие с отраслевыми партнерами, а наши отечественные базовые станции ИРТЕЯ уже начинают работать в реальной сети оператора по всей России»