Валентина Матвиенко посетила Таганрогский металлургический завод.
Здесь Председатель Совета Федерации узнала об инновационных разработках, природоохранных и социальных проектах #ТАГМЕТа.
Читайте подробнее в пресс-релизе на сайте #ТМК: https://www.tmk-group.ru/PressReleases/show/3162
и на #ЯндексДзен https://cutt.ly/1fQXx7Q
Здесь Председатель Совета Федерации узнала об инновационных разработках, природоохранных и социальных проектах #ТАГМЕТа.
Читайте подробнее в пресс-релизе на сайте #ТМК: https://www.tmk-group.ru/PressReleases/show/3162
и на #ЯндексДзен https://cutt.ly/1fQXx7Q
proTMK№1(1) (2).pdf
7.7 MB
Пандемия – не время для новых начинаний? Мы решили иначе и запустили совершенно новую корпоративную газету – proTMK. 📰
Почему «pro»? Потому что сотрудники компании — настоящие профессионалы своего дела, они не стоят на месте, а постоянно развиваются. На страницах proTMK мы будем говорить о том, как меняется бизнес компании с учетом передовых практик и трендов в металлургической отрасли.
Читайте в первом выпуске:
• Итоги пандемии для ТМК: какие системы пришлось полностью перестраивать?
• Что принесет цифровая трансформация трубному бизнесу?
• Каких туристов привлекают предприятия ТМК?
Кстати, если вы являетесь сотрудником компании и хотите попасть на страницы proTMK, внимательно читайте информацию на стр.8️⃣
Почему «pro»? Потому что сотрудники компании — настоящие профессионалы своего дела, они не стоят на месте, а постоянно развиваются. На страницах proTMK мы будем говорить о том, как меняется бизнес компании с учетом передовых практик и трендов в металлургической отрасли.
Читайте в первом выпуске:
• Итоги пандемии для ТМК: какие системы пришлось полностью перестраивать?
• Что принесет цифровая трансформация трубному бизнесу?
• Каких туристов привлекают предприятия ТМК?
Кстати, если вы являетесь сотрудником компании и хотите попасть на страницы proTMK, внимательно читайте информацию на стр.8️⃣
Пока мы радуемся победе Волжского трубного завода в региональном этапе премии "Экспортер года"😊👏
Попробуйте угадать, сколько % российского экспорта стальных труб пришлось на долю ВТЗ в 2019 г.😉 Те, кто читал пресс-релиз на сайте, не подсказывайте 🤫
Попробуйте угадать, сколько % российского экспорта стальных труб пришлось на долю ВТЗ в 2019 г.😉 Те, кто читал пресс-релиз на сайте, не подсказывайте 🤫
Anonymous Quiz
16%
5%
25%
15%
48%
25%
10%
50%
Игорь Корытько, победитель конкурса «Лидеры России» 2017–2018 годов, генеральный директор #ТМК рассказал в #Коммерсант о своем опыте и впечатлениях от участия в проекте.
Вот основные тезисы его интервью:
- Конкурс стал для меня отличной возможностью проверить себя, испытать свои силы, приобрести новые навыки и по-другому на себя взглянуть. И все это в максимально сжатые сроки, когда буквально за считаные дни успеваешь прожить то, что в иных условиях сложно прожить и за несколько лет.
- Самое главное — это понимание эффективности командной работы и возможности получать результат за счет взаимодействия с другими людьми. Это, пожалуй, самое ценное, что осталось у меня по итогам конкурса.
- Делая ставку на взаимодействие, вовлечение максимального количества сотрудников (в процесс - прим.) и их обучение, можно достигать значимых успехов и результатов.
- Считаю, самым главным для меня достижением с момента победы в конкурсе «Лидеры России» стало назначение на должность генерального директора ТМК.
Вот основные тезисы его интервью:
- Конкурс стал для меня отличной возможностью проверить себя, испытать свои силы, приобрести новые навыки и по-другому на себя взглянуть. И все это в максимально сжатые сроки, когда буквально за считаные дни успеваешь прожить то, что в иных условиях сложно прожить и за несколько лет.
- Самое главное — это понимание эффективности командной работы и возможности получать результат за счет взаимодействия с другими людьми. Это, пожалуй, самое ценное, что осталось у меня по итогам конкурса.
- Делая ставку на взаимодействие, вовлечение максимального количества сотрудников (в процесс - прим.) и их обучение, можно достигать значимых успехов и результатов.
- Считаю, самым главным для меня достижением с момента победы в конкурсе «Лидеры России» стало назначение на должность генерального директора ТМК.
Дмитрий Пумпянский, председатель Совета директоров ОАО «ФК Урал», в ходе общения со СМИ в эти выходные в Екатеринбурге рассказал о переменах, которые ждут @uralfc в ближайшие годы:
⚽️ «Будущее клуба Совет Директоров видит в создании серьезной материальной базы, серьезной финансовой экспертизы при выборе игроков. Для этого создана новая структура Совета Директоров»
⚽️ «На горизонте двух-трех лет мы должны ставить более серьезные задачи, чем те, которые ставим сегодня»
⚽️ «Стоит задача – играть в Еврокубках. Это реально. Мы были дважды близки к этому, играя в финалах Кубка России. Но нужно, чтобы это было достигнуто не путем случайных событий, а за счёт развития во всех сферах»
⚽️ «Будущее клуба Совет Директоров видит в создании серьезной материальной базы, серьезной финансовой экспертизы при выборе игроков. Для этого создана новая структура Совета Директоров»
⚽️ «На горизонте двух-трех лет мы должны ставить более серьезные задачи, чем те, которые ставим сегодня»
⚽️ «Стоит задача – играть в Еврокубках. Это реально. Мы были дважды близки к этому, играя в финалах Кубка России. Но нужно, чтобы это было достигнуто не путем случайных событий, а за счёт развития во всех сферах»
Что нужно ФК "Урал"⚽ для того, чтобы играть в Еврокубках?🏆
Anonymous Poll
28%
больше спонсоров = больше бюджет
9%
накупить футбольных звёзд
34%
развивать собственных игроков
49%
вкладываться в детский футбол
Сегодня на "Иннопром онлайн" эксперты обсудили будущее промышленных выставок в 2021 году, обменялись опытом проведения мероприятий в сложных эпидемиологических условиях, привели примеры практических кейсов. Бренд-директор - директор по по рекламе и продвижению продукции #ТМК Андрей Посохов рассказал о том, как продвигать продукцию в новых реалиях.
«В период осложнения эпидемиологической ситуации, когда конгрессно-выставочная деятельность в привычном формате оказалась невозможной из-за введенных ограничений, ТМК сделала еще больший акцент на использовании цифровых форматов и каналов продвижения своей продукции, услуг и компетенций.»
Посохов привёл примеры из практики #ТМК:
- интерактивный сайт TMK UP CENTUM, демонстрирующий применение премиального резьбового соединения TMK UP CENTUM в различных условиях эксплуатации.
- виртуальный тур по СТЗ, позволяющий познакомиться с технологией производства труб.
По мнению бренд-директора ТМК, в долгосрочной перспективе количество мероприятий в формате офлайн сильно не уменьшится, так как потребность в общении и эмоциях у людей останется такой же сильной, как и потребность в пище. Человек привык к поглощению информации, оказанию и получению внимания, положительной оценке, признанию компетентности и взаимодействию с людьми. Поэтому если массовых мероприятий станет меньше, то число мероприятий, направленных на узкую аудиторию, наоборот, возрастет.
Смотрите трансляцию на Иннопром: https://innoprom.com/innoprom-online/#events
«В период осложнения эпидемиологической ситуации, когда конгрессно-выставочная деятельность в привычном формате оказалась невозможной из-за введенных ограничений, ТМК сделала еще больший акцент на использовании цифровых форматов и каналов продвижения своей продукции, услуг и компетенций.»
Посохов привёл примеры из практики #ТМК:
- интерактивный сайт TMK UP CENTUM, демонстрирующий применение премиального резьбового соединения TMK UP CENTUM в различных условиях эксплуатации.
- виртуальный тур по СТЗ, позволяющий познакомиться с технологией производства труб.
По мнению бренд-директора ТМК, в долгосрочной перспективе количество мероприятий в формате офлайн сильно не уменьшится, так как потребность в общении и эмоциях у людей останется такой же сильной, как и потребность в пище. Человек привык к поглощению информации, оказанию и получению внимания, положительной оценке, признанию компетентности и взаимодействию с людьми. Поэтому если массовых мероприятий станет меньше, то число мероприятий, направленных на узкую аудиторию, наоборот, возрастет.
Смотрите трансляцию на Иннопром: https://innoprom.com/innoprom-online/#events
Innoprom
INNOPROM ONLINE — индустрия в эпоху Digital
Онлайн-платформа для обмена опытом и знаниями. Ваши собеседники — руководители Правительства РФ и крупнейших компаний мира. На повестке мероприятия — актуальные вопросы развития промышленности и технологий
Какие способы онлайн-продвижения продукции, на ваш взгляд, наиболее перспективны в эпоху пандемии?
Anonymous Poll
39%
интерактивные сайты
30%
виртуальные туры на предприятия
23%
мобильные приложения
33%
соцсети
Еще один «Экспортер года» в группе ТМК - СинТЗ🎉
Завод был признан победителем в окружном этапе Всероссийской премии Правительства РФ в номинации «Экспортер года в сфере высоких технологий»🎖
Приоритетным направлением производства для СинТЗ является высокотехнологичная продукция, в том числе трубы с резьбовыми соединениями класса «Ультра Премиум», использующиеся при освоении и эксплуатации месторождений в условиях экстремальных нагрузок💪
Подробнее: https://bit.ly/3ktvfRw
Завод был признан победителем в окружном этапе Всероссийской премии Правительства РФ в номинации «Экспортер года в сфере высоких технологий»🎖
Приоритетным направлением производства для СинТЗ является высокотехнологичная продукция, в том числе трубы с резьбовыми соединениями класса «Ультра Премиум», использующиеся при освоении и эксплуатации месторождений в условиях экстремальных нагрузок💪
Подробнее: https://bit.ly/3ktvfRw
Многие угадали!
25% составила доля ВТЗ в российском экспорте стальных труб в 2019.
25% составила доля ВТЗ в российском экспорте стальных труб в 2019.
Седьмой год подряд ТМК – лучший поставщик трубной продукции для нефтегазового сектора среди российских компаний. 👏🏆
Результаты опроса по итогам 2019 года, в котором приняли участие крупнейшие в России заказчики в нефтегазовой отрасли («Газпром», «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть» и другие участники рынка), предоставило рейтинговое агентство «Центр поставщиков ТЭК».
«ТМК и впредь будет прикладывать усилия на то, чтобы делать нашу продукцию лучше, развивать ее свойства и технические характеристики, опережая растущие требования наших заказчиков. Для этого в прошлом году в Сколково заработал наш научно-технический центр, в котором созданы уникальные возможности для проектирования инновационной трубной продукции, разработки и апробации самых передовых трубных решений», — отметил заместитель генерального директора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов.
Результаты опроса по итогам 2019 года, в котором приняли участие крупнейшие в России заказчики в нефтегазовой отрасли («Газпром», «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть» и другие участники рынка), предоставило рейтинговое агентство «Центр поставщиков ТЭК».
«ТМК и впредь будет прикладывать усилия на то, чтобы делать нашу продукцию лучше, развивать ее свойства и технические характеристики, опережая растущие требования наших заказчиков. Для этого в прошлом году в Сколково заработал наш научно-технический центр, в котором созданы уникальные возможности для проектирования инновационной трубной продукции, разработки и апробации самых передовых трубных решений», — отметил заместитель генерального директора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов.
Сегодня мэр Москвы Сергей Собянин издал указ, согласно которому работодателям рекомендуется переводить своих работников на удалённый режим работы👨💻
Как Вы думаете, где Вы работаете эффективнее? 📈💯
Как Вы думаете, где Вы работаете эффективнее? 📈💯
Anonymous Poll
25%
Удалённо из дома
38%
В офисе
37%
Не имеет значения, я везде эффективен
ТМК в этом году выступает «Золотым партнером» 24-й международной конференции «Нефть и газ Сахалина-2020». Наш корпоративный корреспондент передает с места событий⤵️
Сегодня, в первый день конференции «Нефть и газ Сахалина-2020», которая в этом году приобрела статус Дальневосточного энергетического форума, представители федеральных и региональных органов власти, а также руководители ведущих нефтегазовых компаний обозначили свои стратегии в отношении нефтегазовой отрасли на Сахалине и Дальнем Востоке. Приводим наиболее интересные высказывания ключевых спикеров в ходе пленарной сессии:
Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области:
«2020 год стал испытанием для нефтегазовой отрасли во всем мире. Мы столкнулись с серьезным падением цены на нефть на фоне пандемии коронавируса. Но компании-операторы шельфовых проектов предприняли все меры, чтобы достичь плановых показателей по добыче углеводородов и даже превысить их на 5-8%. Это очень достойный результат».
Павел Сорокин, заместитель министра энергетики РФ (выступил в онлайн-формате):
«Сегодня Сахалин развивается не только в области традиционной энергетики, но и смотрит в сторону технологического развития, о чем свидетельствует открытие технологической долины, а также является пионером во многих направленных и нишевых сегментах, таких как использование мини-СПГ в хозбыте и транспорте. Надеемся, что эти тренды станут примером для реализации других подобных проектов по всей стране».
Сергей Меньшиков, член правления ПАО «Газпром», директор департамента 307:
«При освоении месторождений Киринского блока используется современное высокотехнологичное оборудование. Для добычи углеводородного сырья на Киринском газоконденсатном месторождении впервые в России применены подводные технологии. Мы начали работы на уникальном по запасам Южно-Киринском месторождении. По аналогии с Киринским месторождением здесь также будет применено подводное оборудование. В условиях санкционных ограничений проект освоения Южно-Киринского месторождения будет реализовываться, опираясь на отечественные технологии производства подводного оборудования».
Гленн Уолер, президент ExxonMobil Россия (выступил в онлайн-формате):
«Совокупность таких факторов, как избыточное предложение на рынке и низкий спрос в связи с пандемией, создало беспрецедентный вызов для нашей отрасли, ExxonMobil не исключение. В апреле корпорация объявила о сокращении краткосрочных вложений более чем на 30%, до 23 млрд долларов. Заглядывая в 2021 год, мы видим значительный потенциал для дальнейшей экономии, продолжаем искать и находить возможности повышения долгосрочной эффективности».
Седерик Кремерс, председатель концерна Shell в России (видеообращение):
«Пандемия сильно изменила работу нашей отрасли. Мы ценим безопасность сотрудников, подрядчиков, партнеров. Но сам факт присутствия на конференции говорит, что мы справляемся с трудностями и восстанавливаемся. Сейчас для повышения иммунитета нашей отрасли нужен комплекс витаминов. К примеру, витамин Д – цифровизация. Недавно я благодаря умным технологиям, находясь в Москве, совершил экскурсию по заводу СПГ в Пригородном. Витамин Е – это экология – уменьшение углеводородного следа, развитие газовой промышленности. Витамин С – снижение затрат и коллаборация».
Сегодня, в первый день конференции «Нефть и газ Сахалина-2020», которая в этом году приобрела статус Дальневосточного энергетического форума, представители федеральных и региональных органов власти, а также руководители ведущих нефтегазовых компаний обозначили свои стратегии в отношении нефтегазовой отрасли на Сахалине и Дальнем Востоке. Приводим наиболее интересные высказывания ключевых спикеров в ходе пленарной сессии:
Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области:
«2020 год стал испытанием для нефтегазовой отрасли во всем мире. Мы столкнулись с серьезным падением цены на нефть на фоне пандемии коронавируса. Но компании-операторы шельфовых проектов предприняли все меры, чтобы достичь плановых показателей по добыче углеводородов и даже превысить их на 5-8%. Это очень достойный результат».
Павел Сорокин, заместитель министра энергетики РФ (выступил в онлайн-формате):
«Сегодня Сахалин развивается не только в области традиционной энергетики, но и смотрит в сторону технологического развития, о чем свидетельствует открытие технологической долины, а также является пионером во многих направленных и нишевых сегментах, таких как использование мини-СПГ в хозбыте и транспорте. Надеемся, что эти тренды станут примером для реализации других подобных проектов по всей стране».
Сергей Меньшиков, член правления ПАО «Газпром», директор департамента 307:
«При освоении месторождений Киринского блока используется современное высокотехнологичное оборудование. Для добычи углеводородного сырья на Киринском газоконденсатном месторождении впервые в России применены подводные технологии. Мы начали работы на уникальном по запасам Южно-Киринском месторождении. По аналогии с Киринским месторождением здесь также будет применено подводное оборудование. В условиях санкционных ограничений проект освоения Южно-Киринского месторождения будет реализовываться, опираясь на отечественные технологии производства подводного оборудования».
Гленн Уолер, президент ExxonMobil Россия (выступил в онлайн-формате):
«Совокупность таких факторов, как избыточное предложение на рынке и низкий спрос в связи с пандемией, создало беспрецедентный вызов для нашей отрасли, ExxonMobil не исключение. В апреле корпорация объявила о сокращении краткосрочных вложений более чем на 30%, до 23 млрд долларов. Заглядывая в 2021 год, мы видим значительный потенциал для дальнейшей экономии, продолжаем искать и находить возможности повышения долгосрочной эффективности».
Седерик Кремерс, председатель концерна Shell в России (видеообращение):
«Пандемия сильно изменила работу нашей отрасли. Мы ценим безопасность сотрудников, подрядчиков, партнеров. Но сам факт присутствия на конференции говорит, что мы справляемся с трудностями и восстанавливаемся. Сейчас для повышения иммунитета нашей отрасли нужен комплекс витаминов. К примеру, витамин Д – цифровизация. Недавно я благодаря умным технологиям, находясь в Москве, совершил экскурсию по заводу СПГ в Пригородном. Витамин Е – это экология – уменьшение углеводородного следа, развитие газовой промышленности. Витамин С – снижение затрат и коллаборация».
Дмитрий Пумпянский – про «клуб добрых дел» уральских предпринимателей.
4 декабря пройдет 10-й юбилейный благотворительный вечер Екатерининской ассамблеи. Это проект, инициированный Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей (СОСПП), в рамках которого ежегодно представители уральского бизнес-сообщества жертвуют личные средства на проекты помощи тяжелобольным и нуждающимся людям в Свердловской области. О том, как устроен формат работы ассамблеи и что дает благотворительность промышленникам Урала, рассказал в интервью «Комсомольской правде» президент СОСПП, председатель Совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский.
«Уровень и масштабы благотворительных проектов — это показатель зрелости общества.»
«Одна из задач, которая изначально стояла перед Екатерининской ассамблеей, — это объединение усилий представителей уральского бизнес-сообщества. Разумеется, компании региона ведут самостоятельные благотворительные проекты, финансируют профильные фонды. Однако именно Екатерининская ассамблея позволила вывести эту работу на новый уровень и взглянуть на ситуацию комплексно.»
«Это своего рода клуб добрых дел уральских предпринимателей. Отличительной чертой Ассамблеи стал также формат ее проведения: это «живое» и открытое мероприятие, в виде праздничного вечера с аукционом. Живой диалог по вопросам благотворительности — одно из уникальных качеств Екатерининской ассамблеи.»
«Одна из ключевых задач — это изменение в обществе отношения к частной благотворительности. Мы привыкли, что помощь обычно оказывается от лица компаний или корпораций, но во всем мире ситуация иная: большинство программ реализуется именно за счет объединения частных пожертвований.»
«С каждым годом Ассамблея становится все популярнее — об этом говорят в том числе суммы сборов: они выросли более чем в 30 раз — с 2,5 млн в первый год проведения мероприятия до 86,5 млн в 2019 году.»
«В этом году у нас будет важное нововведение: с учетом пожеланий благотворителей Екатерининской ассамблеи начиная с текущего года благополучателем будет не один проект, а несколько.»
Полностью интервью можно прочитать по ссылке на @truekpru: https://cutt.ly/ZgqkPrb
4 декабря пройдет 10-й юбилейный благотворительный вечер Екатерининской ассамблеи. Это проект, инициированный Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей (СОСПП), в рамках которого ежегодно представители уральского бизнес-сообщества жертвуют личные средства на проекты помощи тяжелобольным и нуждающимся людям в Свердловской области. О том, как устроен формат работы ассамблеи и что дает благотворительность промышленникам Урала, рассказал в интервью «Комсомольской правде» президент СОСПП, председатель Совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский.
«Уровень и масштабы благотворительных проектов — это показатель зрелости общества.»
«Одна из задач, которая изначально стояла перед Екатерининской ассамблеей, — это объединение усилий представителей уральского бизнес-сообщества. Разумеется, компании региона ведут самостоятельные благотворительные проекты, финансируют профильные фонды. Однако именно Екатерининская ассамблея позволила вывести эту работу на новый уровень и взглянуть на ситуацию комплексно.»
«Это своего рода клуб добрых дел уральских предпринимателей. Отличительной чертой Ассамблеи стал также формат ее проведения: это «живое» и открытое мероприятие, в виде праздничного вечера с аукционом. Живой диалог по вопросам благотворительности — одно из уникальных качеств Екатерининской ассамблеи.»
«Одна из ключевых задач — это изменение в обществе отношения к частной благотворительности. Мы привыкли, что помощь обычно оказывается от лица компаний или корпораций, но во всем мире ситуация иная: большинство программ реализуется именно за счет объединения частных пожертвований.»
«С каждым годом Ассамблея становится все популярнее — об этом говорят в том числе суммы сборов: они выросли более чем в 30 раз — с 2,5 млн в первый год проведения мероприятия до 86,5 млн в 2019 году.»
«В этом году у нас будет важное нововведение: с учетом пожеланий благотворителей Екатерининской ассамблеи начиная с текущего года благополучателем будет не один проект, а несколько.»
Полностью интервью можно прочитать по ссылке на @truekpru: https://cutt.ly/ZgqkPrb
Комсомольская правда
Дмитрий Пумпянский, предприниматель, - о Екатерининской ассамблее: «Масштабы благотворительных проектов — показатель зрелости общества»
Традиции меценатства исторически сильно развиты на Урале, где они были заложены еще при промышленниках Демидовых
Что дало ТМК участие в конференции «Нефть и газ Сахалина 2020»?
Руководитель нашей делегации, заместитель генерального директора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов, подвел итоги участия в форуме 30 сентября-1 октября в Южно-Сахалинске:
«ТМК провела несколько реально важных и значимых встреч с партнерами на острове Сахалин. Кроме того, состоялась продолжительная и продуктивная дискуссия с правительством Сахалинской области по поводу развития нашей программы «Сервис вокруг трубы», продолжения поставок трубной продукции операторам и партнерам на острове. В целом мы удовлетворены результатами, вскоре они будут формализованы в соответствующих итоговых документах.
ТМК продолжает расширять свое присутствие на Сахалине в первую очередь через поставки трубы и сопутствующего сервиса. Для нас это уникальная возможность работы с многими международными компаниями в одном месте в сложных условиях. Проходя через сложный процесс квалификации, мы тем самым формируем для себя высокую технологическую планку».
Руководитель нашей делегации, заместитель генерального директора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов, подвел итоги участия в форуме 30 сентября-1 октября в Южно-Сахалинске:
«ТМК провела несколько реально важных и значимых встреч с партнерами на острове Сахалин. Кроме того, состоялась продолжительная и продуктивная дискуссия с правительством Сахалинской области по поводу развития нашей программы «Сервис вокруг трубы», продолжения поставок трубной продукции операторам и партнерам на острове. В целом мы удовлетворены результатами, вскоре они будут формализованы в соответствующих итоговых документах.
ТМК продолжает расширять свое присутствие на Сахалине в первую очередь через поставки трубы и сопутствующего сервиса. Для нас это уникальная возможность работы с многими международными компаниями в одном месте в сложных условиях. Проходя через сложный процесс квалификации, мы тем самым формируем для себя высокую технологическую планку».
Каких туристов привлекают предприятия ТМК? И может ли вообще использоваться слово «туризм», когда речь идет о промышленном производстве?
Сегодня рассказываем про уникальный опыт промышленного туризма, реализуемый в ТМК⤵️
Читайте по ссылке.
Сегодня рассказываем про уникальный опыт промышленного туризма, реализуемый в ТМК⤵️
Читайте по ссылке.
Telegraph
Каких туристов привлекают предприятия ТМК? И может ли вообще использоваться слово «туризм», когда речь идет о промышленном производстве?
Промышленный туризм — термин, который официально существует и обозначает привлечение путешественников в регионы со знаменитыми или уникальными производствами. Принято исчислять историю промышленного туризма с 1866 г., когда завод по производству виски Jack…
На экскурсии в нашем музее "Северская домна" туристам задают интересный вопрос "Что такое крица?".
А Вы знаете ответ?
А Вы знаете ответ?
Anonymous Quiz
8%
живущее в сырых местах мелкое ракообразное
72%
продукт переработки руды или чугуна
20%
инструмент древних металлургов
«Сложные времена — хороший момент для освоения новых высот» - под таким заголовком на днях вышло интервью генерального директора ТМК в «Эксперте».
Ниже поделимся основными тезисами.
Игорь Корытько рассказал, что компания на время кризиса корректирует свои инвестиционные программы и операционную деятельность, однако продолжает работу над проектами, связанными с освоением новых высокотехнологичных продуктов, и внедряет цифровые технологии в производство.
На вопрос, касающийся антикризисной стратегии компании, он ответил, что ТМК старается нивелировать риски, диверсифицируя бизнес и расширяя клиентскую базу в России и за рубежом. В сложные времена потребитель особенно заинтересован в появлении продукта с более высокими, чем раньше, эксплуатационными характеристиками – именно на этом и фокусируется ТМК, чтобы опережать растущие требования заказчиков. В качестве примера был приведен проект «Умная труба», который ТМК ведет совместно с «Газпромом» (оснащение труб большого диаметра встроенными сенсорами, которые позволяют контролировать в режиме реального времени температуру и напряженно-деформированное состояние трубы и проводить оценку эксплуатационной надежности трубопроводной системы), и проект «Вечная скважина» (увеличение срока эксплуатации скважин до 15 лет за счет применения новых технологий).
По теме инвестпроектов генеральный директор ТМК отметил, что компания инвестировала значительные средства в техническое перевооружение своих производств (с 2006 г. на модернизацию всех предприятий группа направила более 160 миллиардов рублей). В начале этого года при участии «Роснано» запущен новый комплекс термической обработки труб на СТЗ мощностью более 300 тысяч тонн в год. После покупки металлургического предприятия «Парус» в Смоленской области планируется по итогам года нарастить производство арматуры более чем на 40% по сравнению с 2019 г.
Отдельной темой прозвучали ответы на вопросы, касающиеся работы компании во время пандемии. Игорь Корытько рассказал, как ТМК защищала своих сотрудников от коронавируса, оказывала помощь регионам присутствия и малому и среднему бизнесу.
Читайте полную версию интервью по ссылке
Ниже поделимся основными тезисами.
Игорь Корытько рассказал, что компания на время кризиса корректирует свои инвестиционные программы и операционную деятельность, однако продолжает работу над проектами, связанными с освоением новых высокотехнологичных продуктов, и внедряет цифровые технологии в производство.
На вопрос, касающийся антикризисной стратегии компании, он ответил, что ТМК старается нивелировать риски, диверсифицируя бизнес и расширяя клиентскую базу в России и за рубежом. В сложные времена потребитель особенно заинтересован в появлении продукта с более высокими, чем раньше, эксплуатационными характеристиками – именно на этом и фокусируется ТМК, чтобы опережать растущие требования заказчиков. В качестве примера был приведен проект «Умная труба», который ТМК ведет совместно с «Газпромом» (оснащение труб большого диаметра встроенными сенсорами, которые позволяют контролировать в режиме реального времени температуру и напряженно-деформированное состояние трубы и проводить оценку эксплуатационной надежности трубопроводной системы), и проект «Вечная скважина» (увеличение срока эксплуатации скважин до 15 лет за счет применения новых технологий).
По теме инвестпроектов генеральный директор ТМК отметил, что компания инвестировала значительные средства в техническое перевооружение своих производств (с 2006 г. на модернизацию всех предприятий группа направила более 160 миллиардов рублей). В начале этого года при участии «Роснано» запущен новый комплекс термической обработки труб на СТЗ мощностью более 300 тысяч тонн в год. После покупки металлургического предприятия «Парус» в Смоленской области планируется по итогам года нарастить производство арматуры более чем на 40% по сравнению с 2019 г.
Отдельной темой прозвучали ответы на вопросы, касающиеся работы компании во время пандемии. Игорь Корытько рассказал, как ТМК защищала своих сотрудников от коронавируса, оказывала помощь регионам присутствия и малому и среднему бизнесу.
Читайте полную версию интервью по ссылке
Эксперт
«Сложные времена — хороший момент для освоения новых высот»
Генеральный директор ТМК Игорь Корытько — о том, за счет чего компания планирует совершить инновационный рывок в трубной отрасли и преодолеть текущий кризис
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тут на днях в «Вечернем Урганте» пошутили про «глиняные свистули», говоря о том, что в России нет независящего от импорта производства.
Приглашаем Ивана к нам на производство, чтобы он увидел, как выпускаются самые лучшие в мире отечественные высокотехнологичные трубы, которые взамен импортных уже давно используются российскими нефтегазовыми компаниями для добычи на шельфе и в условиях Крайнего Севера.
Ну, а выше небольшой "трейлер", чтобы вы тоже захотели посетить наши предприятия😉⤴️
Приглашаем Ивана к нам на производство, чтобы он увидел, как выпускаются самые лучшие в мире отечественные высокотехнологичные трубы, которые взамен импортных уже давно используются российскими нефтегазовыми компаниями для добычи на шельфе и в условиях Крайнего Севера.
Ну, а выше небольшой "трейлер", чтобы вы тоже захотели посетить наши предприятия😉⤴️
Продолжаем тему опыта промышленного туризма, реализуемого в Трубной Металлургической Компании.
Сегодня рассказываем про крупнейшее предприятие ТМК – Волжский трубный завод 🏭
Читайте по ссылке.
Сегодня рассказываем про крупнейшее предприятие ТМК – Волжский трубный завод 🏭
Читайте по ссылке.
Telegraph
Туризм на Волжском трубном заводе - реальность?
В прошлой статье мы описали, как зарождался промышленный туризм в мире и в России. Сегодня расскажем про актуальное положение дел и о том, какой вклад ТМК готова внести в развитие такого вида туризма в России. Промышленный туризм начался с виски - завод Jack…
Что такое гильза? Казалось бы, очевидно же. Вовсе нет 😁
А что такое гильза для вас?
А что такое гильза для вас?
Anonymous Poll
29%
То, что вылетает при выстреле, часть патрона
69%
Полая толстостенная заготовка для прокатки или прессования труб
8%
Бумажный патрон папиросы, набиваемый табаком
13%
Деталь устройства в форме трубки, применяемая для крепления
6%
Река в Германии