👷♂️Новые горизонты для карьеры
ТМХ-Электротех принял участие в традиционной Ярмарке вакансий в ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова.
Будущие выпускники узнали о деятельности предприятия, востребованных профессиях и открытых вакансиях, условиях работы, возможности прохождения производственной и преддипломной практики на производстве с дальнейшим трудоустройством.
Заинтересованные ребята заполнили анкеты, чтобы потом пройти собеседование и получить приглашение на работу.
Подобные профориентационные встречи с работодателями помогают студентам ориентироваться на рынке труда и уже с первых курсов обучения определиться с будущим местом работы.
ТМХ-Электротех принял участие в традиционной Ярмарке вакансий в ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова.
Будущие выпускники узнали о деятельности предприятия, востребованных профессиях и открытых вакансиях, условиях работы, возможности прохождения производственной и преддипломной практики на производстве с дальнейшим трудоустройством.
Заинтересованные ребята заполнили анкеты, чтобы потом пройти собеседование и получить приглашение на работу.
Подобные профориентационные встречи с работодателями помогают студентам ориентироваться на рынке труда и уже с первых курсов обучения определиться с будущим местом работы.
👍9
Forwarded from Трансмашхолдинг
Вышел в свет очередной номер журнала «Вектор ТМХ». Главные темы выпуска:
🔹Интервью: генеральный директор Трансмашхолдинга Кирилл Липа — о приоритетах технологического развития холдинга;
🔹Проверено на практике: опыт эксплуатации электропоездов ЭП2ДМ на МЦД-4;
🔹Развитие: результаты трансформации холдинга за последние 2 года;
🔹Технологии: эффективность виртуальной сцепки;
🔹Продукция: запуск новых поездов метро «Москва-2024».
Полная версия журнала доступна по ссылке
🔹Интервью: генеральный директор Трансмашхолдинга Кирилл Липа — о приоритетах технологического развития холдинга;
🔹Проверено на практике: опыт эксплуатации электропоездов ЭП2ДМ на МЦД-4;
🔹Развитие: результаты трансформации холдинга за последние 2 года;
🔹Технологии: эффективность виртуальной сцепки;
🔹Продукция: запуск новых поездов метро «Москва-2024».
Полная версия журнала доступна по ссылке
👍4
Forwarded from Трансмашхолдинг
Генеральный директор Трансмашхолдинга, член Бюро Союза машиностроителей России Кирилл Липа подвел основные итоги двух лет работы в беспрецедентных для российской экономики условиях, назвал главные приоритеты технологического развития холдинга и объяснил, почему другим российским предприятиям полезно следовать примеру ТМХ, чтобы обеспечить устойчивый спрос на свою продукцию.
Подробнее
Подробнее
👍4
💡В ТМХ-Электротех сократят потребление электроэнергии на освещение на 96%.
В ТМХ-Электротех (входит в состав компании «ТМХ-Энергетические решения») продолжается масштабная модернизация производства. В 4-х цехах основного производства заменили потолочное освещение. Вместо устаревших ртутьсодержащих ламп установили современные светодиодные светильники.
🔹На реализацию данного проекта по инвестпрограмме ТМХ было выделено порядка 110 млн. рублей.
🔹Программа нацелена на решение задач по сокращению энергозатрат и повышению энергоэффективности производства. Благодаря установке 837 новых светодиодных светильников предприятие снизит расход электроэнергии на освещение в среднем на 96% - на 7253 тыс. кВт.ч в год.
🔹Ожидаемый срок службы новых светильников в условиях эксплуатации на производстве составляет 10 лет, что дает предприятию возможность уменьшить затраты на закупку светотехнической продукции, сократить оборот ртутьсодержащих ламп и затраты на их безопасную утилизацию.
🔹Внедряя энергоэффективные технологии, ТМХ-Электротех сокращает потребление ресурсов и негативное воздействие на окружающую среду, улучшает условия труда сотрудников и повышает безопасность на производственных площадках.
В настоящий момент в подразделениях ведется наладка автоматического управления системой освещения с использованием датчиков движения и освещенности, а также удаленного контроля работоспособности системы.
В ТМХ-Электротех (входит в состав компании «ТМХ-Энергетические решения») продолжается масштабная модернизация производства. В 4-х цехах основного производства заменили потолочное освещение. Вместо устаревших ртутьсодержащих ламп установили современные светодиодные светильники.
🔹На реализацию данного проекта по инвестпрограмме ТМХ было выделено порядка 110 млн. рублей.
🔹Программа нацелена на решение задач по сокращению энергозатрат и повышению энергоэффективности производства. Благодаря установке 837 новых светодиодных светильников предприятие снизит расход электроэнергии на освещение в среднем на 96% - на 7253 тыс. кВт.ч в год.
🔹Ожидаемый срок службы новых светильников в условиях эксплуатации на производстве составляет 10 лет, что дает предприятию возможность уменьшить затраты на закупку светотехнической продукции, сократить оборот ртутьсодержащих ламп и затраты на их безопасную утилизацию.
🔹Внедряя энергоэффективные технологии, ТМХ-Электротех сокращает потребление ресурсов и негативное воздействие на окружающую среду, улучшает условия труда сотрудников и повышает безопасность на производственных площадках.
В настоящий момент в подразделениях ведется наладка автоматического управления системой освещения с использованием датчиков движения и освещенности, а также удаленного контроля работоспособности системы.
👍6
Forwarded from Трансмашхолдинг
Андрей Шереметьев, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности — член управляющей коллегии АО «ТМХ»: Период адаптации успешно пройден.
Начиная с марта 2022 года Трансмашхолдингу, как и многим российским компаниям, пришлось адаптироваться к новым условиям работы. Но для ТМХ этот процесс оказался не столь болезненным, поскольку холдинг всегда предпочитал опираться на собственные ресурсы и возможности отечественных партнеров. Выбранная тактика доказала свою эффективность. И сейчас уже можно поделиться результатами трансформации, проведенной за последние два года. Подробнее
@tmh_global
Начиная с марта 2022 года Трансмашхолдингу, как и многим российским компаниям, пришлось адаптироваться к новым условиям работы. Но для ТМХ этот процесс оказался не столь болезненным, поскольку холдинг всегда предпочитал опираться на собственные ресурсы и возможности отечественных партнеров. Выбранная тактика доказала свою эффективность. И сейчас уже можно поделиться результатами трансформации, проведенной за последние два года. Подробнее
@tmh_global
👍3
В ТМХ-Электротех стартовала ежегодная Всероссийская акция «Неделя без турникетов», проводимая при поддержке Ростовского регионального отделения Союза Машиностроителей России.
Этот профориентационный проект знакомит школьников и студентов Ростовской области с крупнейшим производителем тяговых электродвигателей, генераторов и агрегатов для подвижного состава в двух форматах – онлайн и оффлайн.
Первыми гостями на предприятии стали учащиеся 10 «А» класса МБОУ СОШ № 31 имени Г.А. Бердичевского г. Новочеркасска.
Школьники побывали в заводских цехах, где смогли увидеть своими глазами процесс изготовления составных частей электродвигателя и окончательный этап сборки электрических машин, в том числе асинхронных электродвигателей ДТА-380У1 для электропоездов нового поколения «Иволга», а также активную фазу строительства нового цеха сборки электрических машин.
Подробнее
Этот профориентационный проект знакомит школьников и студентов Ростовской области с крупнейшим производителем тяговых электродвигателей, генераторов и агрегатов для подвижного состава в двух форматах – онлайн и оффлайн.
Первыми гостями на предприятии стали учащиеся 10 «А» класса МБОУ СОШ № 31 имени Г.А. Бердичевского г. Новочеркасска.
Школьники побывали в заводских цехах, где смогли увидеть своими глазами процесс изготовления составных частей электродвигателя и окончательный этап сборки электрических машин, в том числе асинхронных электродвигателей ДТА-380У1 для электропоездов нового поколения «Иволга», а также активную фазу строительства нового цеха сборки электрических машин.
Подробнее
👍5
Студенты Новочеркасского машиностроительного колледжа прошли практику в ТМХ-Электротех.
Это третьекурсники, обучающиеся по специальности «Электроснабжение (по отраслям)».
В течение двух недель ребята знакомились с производством, получали задания от мастеров и выполняли их под наблюдением своих наставников. В рамках социального партнерства между ТМХ-Электротех и Новочеркасским машиностроительным колледжем это уже вторая группа студентов в 2024 году.
После окончания практики двое человек устроились на завод и успешно осваивают профессию слесаря механосборочных работ в электромашинном цехе №1.
Это третьекурсники, обучающиеся по специальности «Электроснабжение (по отраслям)».
В течение двух недель ребята знакомились с производством, получали задания от мастеров и выполняли их под наблюдением своих наставников. В рамках социального партнерства между ТМХ-Электротех и Новочеркасским машиностроительным колледжем это уже вторая группа студентов в 2024 году.
После окончания практики двое человек устроились на завод и успешно осваивают профессию слесаря механосборочных работ в электромашинном цехе №1.
«Мне понравилось на производстве. Я вижу здесь возможности для профессионального развития и раскрытия своего творческого потенциала благодаря активной молодежной политике. Сейчас в мои обязанности входит проверка подшипников и подготовка якоря тягового электродвигателя перед сдачей его контролеру ОТК», - говорит Артем Перепечаев, студент Новочеркасского машиностроительного колледжа.
👍6
Все желающие сотрудники ТМХ-Электротех прошли бесплатное флюорографическое обследование.
Забота о здоровье работников – неотъемлемая часть социальной политики предприятия. Для удобства заводчан на территории предприятия была организована работа мобильной флюорографической станции с цифровым методом исследования, который является более безопасным и точным.
В течение двух дней флюорографию сделали 160 человек. Обследование провели специалисты противотуберкулезной службы г. Новочеркасска.
Кроме этого, ежегодно около 1200 сотрудников, занятых на работах с вредными и опасными производственными факторами, проходят обязательный периодический медицинский осмотр, в том числе флюорографию грудной клетки. Это позволяет своевременно обнаружить заболевания на начальной стадии их развития и предотвратить возникновение серьезных последствий.
Забота о здоровье работников – неотъемлемая часть социальной политики предприятия. Для удобства заводчан на территории предприятия была организована работа мобильной флюорографической станции с цифровым методом исследования, который является более безопасным и точным.
В течение двух дней флюорографию сделали 160 человек. Обследование провели специалисты противотуберкулезной службы г. Новочеркасска.
Кроме этого, ежегодно около 1200 сотрудников, занятых на работах с вредными и опасными производственными факторами, проходят обязательный периодический медицинский осмотр, в том числе флюорографию грудной клетки. Это позволяет своевременно обнаружить заболевания на начальной стадии их развития и предотвратить возникновение серьезных последствий.
👍8
ТМХ-Электротех открыл двери для студентов г. Новочеркасска.
В рамках Всероссийской акции «Неделя без турникетов», проводимой при поддержке РРО Союза машиностроителей России, с производством познакомились учащиеся машиностроительного, промышленно-гуманитарного и строительного колледжей.
Ребята впервые побывали в святая святых предприятия – производственных цехах.
Студенты погрузились в процесс изготовления тяговых электродвигателей, генераторов и агрегатов для подвижного состава и увидели те рабочие места, куда они потенциально могут прийти и на практику, и на работу. А также узнали о перспективах карьерного роста от рабочего до руководителя на личном примере своих экскурсоводов.
В рамках Всероссийской акции «Неделя без турникетов», проводимой при поддержке РРО Союза машиностроителей России, с производством познакомились учащиеся машиностроительного, промышленно-гуманитарного и строительного колледжей.
Ребята впервые побывали в святая святых предприятия – производственных цехах.
Студенты погрузились в процесс изготовления тяговых электродвигателей, генераторов и агрегатов для подвижного состава и увидели те рабочие места, куда они потенциально могут прийти и на практику, и на работу. А также узнали о перспективах карьерного роста от рабочего до руководителя на личном примере своих экскурсоводов.
👍7