Подкастам от Доктора быть?

Все чаще подписчики канала стали советовать мне запустить собственную серию подкастов. Некий вариант аудиозаписей, где я развернуто описываю свои мысли голосом на 10-20 минут чистого времени.

Я безусловно согласен, что так мне было бы проще генерировать более обстоятельные заметки с подробным разбором своих мыслей, но есть подозрение, что не многие готовы подобное слушать. Я сам, к примеру, слушаю подкасты только в машине.

Отсюда возникает логичный опрос.

Прошу по возможности всех подписчиков проголосовать.

Рекомендация от Доктора

Хочу порекомендовать вам канал Дайджест продуктового дизайна, который ведет Юрий Ветров. Это настоящий кладезь свежих статей о дизайне интерфейсов: методы и практики, анонсы инструментов дизайна, обзоры трендов, публикации о дизайн-системах и дизайн-менеджменте.

Вот несколько свежих выпусков:

— Тренды 2019 года
— Алгоритмический дизайн
— Новые интерфейсные паттерны
— Новые инструменты дизайна
— Пользовательские исследования
— Конференции по дизайну в 2019 году

Что же такое системное мышление? Часть 4 (заключительная).

Паттерн 4: Надо не строить прогнозы, а повышать вероятности.

Предыдущий паттерн, в котором я говорил о том, что нужно воспринимать систему как объект, находящийся в постоянно изменяющихся условиях, можно дополнить и развернуть этот тезис в сторону вероятностей.

Когда вы предполагаете, в каких условиях будет работать ваша система/механизм, вы всегда строите догадки. Что скорее всего будет вот так, потому что раньше было так, и скорее всего в будущем будет так же.
То есть, вы переходите в зону вероятностей.

Но мой личный опыт и опыт сотен других людей показывает, что мы не боги, и невозможно рассчитывать все абсолютно точно. Всегда всплывают случайности, нюансы, новая информация, и все в итоге переворачивается с ног на голову.

В процессе развития интеллекта важно понять, что наша жизнь во многом изменяется от случайных событий, которые мы не контролируем. Безусловно, тут есть иная крайность, когда люди говорят: «раз я ни на что не влияю, то буду просто плыть по течению». В данном случае я говорю о золотой середине. Часто люди планируют свою жизнь на 20 лет вперед, а может так получиться, что они и 10 лет не проживут.

Объясню на примере. У меня был товарищ из соседнего класса. Мы оба хорошо учились в школе, участвовали в олимпиадах, и в целом были достаточно любознательными. Мой товарищ, на мой взгляд, был даже более сообразительным, чем я. В итоге я поступил в технический университет, а он пошел учиться в МВД.

Почему он сделал такой выбор? Его родители были чем-то вроде мафиозной семьи, которые еще с 90-ых годов мутили различные незаконные или полузаконные операции. На тот момент (это была середина 2000-ых годов), все выглядело очень перспективно. Россия пухла от нефтедолларов, нужно было лишь занимать «правильную» должность, чтобы воровать миллионы долларов из бюджета и покупать себе шале в Альпах и Тоскане.

В итоге мой товарищ сделал выбор в пользу «больших коррупционных перспектив». Конечно же, члены его семьи обещали ему всяческую помощь в продвижении по службе.
Но пока он учился и делал первые шаги в полиции, многое изменилось. Произошел бандитский передел власти, кое-кого из членов его семьи убили, они потеряли большую часть своих активов и денег. Нужных связей в МВД не стало. В итоге мой товарищ стал работать обычным «опером» с зарплатой в 45 тысяч рублей в месяц.

Буквально на прошлой неделе мы переписывались, и я, честно говоря, был шокирован таким исходом. Очень интеллектуально перспективный человек по факту загубил свою жизнь сокращением вариантов своего развития лишь до одного маловероятного исхода: стать через 20 лет российским генералом-коррупционером.

Именно в этом и заключается применение паттерна №4. Не пытайтесь спрогнозировать свою жизнь на 10 или 20 лет вперед. Точно так же вы не сможете спрогнозировать развитие своей компании, ребенка или страны. Просто старайтесь повышать вероятности положительного для вас исхода. Выбирайте пути развития с большим количеством вариантов, создавайте запасной аэродром, готовьте план Б и припрячьте сало на черный день.

Рекомендация от Доктора.

Я не раз в своих постах упоминал, что важно изучать экономику. Потому что ее законы пронизывают всю нашу жизнь и влияют на принятие наших решений.

Поэтому хочу порекомендовать вам еще один канал по экономике и финансам в Телеграм.

@angrybonds – канал про высокодоходные облигации (ВДО). В канале также затрагиваются и другие актуальные темы: нефть, транспорт, мировой кризис и т.д.

Что такое облигации? Это финансовый инструмент, через который вы можете дать взаймы какому-либо предприятию или государству (тут место для мемов про госдолг США) и получать за это процент. Этот процент будет выше, чем если бы вы просто положили деньги в банк.

Так вот, облигации бывают как от надежных организаций и стран (например, компании Apple или США) – и поэтому они платят небольшой процент, а бывают от менее надежных и известных, но зато и процент, который вы получаете по облигации, будет выше.

Выбору того, какую облигацию стоит брать, а какой стоит опасаться, как раз и посвящен канал @angrybonds. Поэтому, если вы задумываетесь, как если не преумножать, то хотя бы не терять свои сбережения из-за инфляции (доллар и евро, кстати, ей тоже подвержены), предлагаю вам изучать материалы этого канала.

Дисклеймер: это не реклама бинарников, пирамид и прочего. Это просто информационный канал, который позволит вам лучше разобраться в теме экономики и финансов, а также получить информацию об относительно надежных способах инвестирования сбережений.

Если меня читают авторы других интересных каналов об экономике и финансах, то напишите мне. Если мне понравится ваш канал, то я могу его также упомянуть.

Как не утонуть в голубом океане?

Последние 10 лет в стартап-тусовочках очень модно было обсуждение и поиск голубых океанов. Это такой термин, который обозначает отрасли и рынки, которые на текущий момент не существуют, но если компания-инноватор их сформирует (создаст уникальный продукт), то сможет стать потенциальным монополистом. Термин вошел в обиход после выхода одноименной книги в 2005 году.

Так вот, поиском этих самых голубых океанов в данную секунду занимается огромная куча людей. И некоторые из них даже смогут их найти, только вот самое сложное начинается как раз в тот момент, когда вы открыли для себя этот новый дивный океан — и ваши конкуренты тоже заметили, что дело запахло большими деньгами.

Возьмем пример с Юрием Дудем. Его канал вДудь произвел фурор в 2018 году, собрал 5 миллионов подписчиков и около 6 миллионов просмотров в среднем на одно видео. Реклама в его видео побила все рекорды среди российских инфлюенсеров, а сам Юрий стал лицом всего чего угодно: шампуней, мобильных операторов и прочих товаров народного потребления.

Он добился огромного успеха. Это, безусловно, был голубой океан. Я читал его материалы о футболе еще на sports.ru, и там он часто задавался вопросом о том, почему журналистика в РФ мертва, и в особенности жанр интервью. Он делал множество экспериментов с этим направлением еще в футбольной сфере, но все это было очень нишевым и неизвестным широкой аудитории продуктом.
Собственно ответ, почему журналистика в РФ уничтожена, достаточно очевидный: ее уничтожил путинский режим. В автократии журналисты не нужны, нужны пропагандисты.

Так вот, сидел Юрка и писал статейки на sports.ru, пытался ужиться с Канделаки на Матч ТВ. Потом у него щелкнула в голове идея, что можно попробовать сделать «свое телевидение» на YouTube, и этот эксперимент оказался удачным.
Казалось, что Юрок на вершине мира. Ведь все про него знали, вне завимости от того, нравилась его деятельность или нет. Появление на телевидении через рекламу тоже добавило ему узнаваемости, и цена рекламных контрактов взлетела до небес. По крайне мере, по меркам недавнего журналиста локального спортивного издания.

Но по законам экономики на свободном рынке, коим является YouTube, любая новая прибыльная ниша будет заполнена конкурентами в кратчайший срок, а прибыль игроков будет стремиться к нулю.

Так произошло и здесь: пока Юрка не мог поверить в свой успех и подписывал рекламные контракты с шампунями, от него начали откусывать по кусочку конкуренты:
1. Его редактор запустил собственный канал с женскими интервью.
2. Ксения Собчак теперь тоже YouTube-интервьюер.
3. Просто менее удачный подражатель Дудя без отличительных черт.
4. Ниша бизнес-интервью захвачена какой-то просто ужасающей дамой, но которой, тем не менее, удается выцеплять достойных гостей.

Не буду утруждать вас всем списком, но его можно продолжить как минимум до 20 участников.

Что все это значит? Происходит классический процесс, когда большого игрока «для всех», коим безусловно является вДудь, начинают разрывать на кусочки более нишевые игроки, пытаясь, в свою очередь, тоже стать большим игроком. Кто-то идет в тему сильных и независимых женщин, которые всего добились сами. Кто-то занимает нишу с предпринимателями. По умолчанию их продукт не будет интересен абсолютно каждому российскому пользователю YouTube, тем не менее, они находят свою аудиторию и понемногу откусывают ее у первопроходца этого жанра.

(продолжение читайте в следующем посте)

Тем временем Дудь, столкнувшийся с неожиданным успехом, который свалился на него, как снег на голову, делает классические ошибки предпринимателей, которые первый раз потрогали большой успех.
Он подписывает море рекламных контрактов, тратит на эти съемки уйму времени, сам ходит на какие-то непонятные интервью, и как итог — сталкивается с кризисом переработок. Он взваливает на себя тонну обязательств, которые в какой-то момент его просто подкашивают. В результате чего он придумывает какие-то оправдания о том, что на самом деле он «снимает сезонами», и вообще между сезонами должны быть большие перерывы. Не поддерживает режим выпуска видео раз в неделю, и зачастую выбирает противоречивые темы, по типу первого рок-концерта в СССР, которые априори неинтересны 80% аудитории, которую он собрал на канале.

На текущий момент об экспоненциальном росте подписок и просмотров его канала уже не идет речи, он прирастает совсем по чуть-чуть. Я предполагаю, что к концу года этот рост остановится и начнется стагнация.

Почему он просрал свой успех?
Да-да, объективно он профукал своими же руками созданный голубой океан. Когда вы не растете (или растете линейно) — вы стагнируете. Это золотое правило для любого предпринимателя, который хочет добиться успеха. Я думаю, что в 2020 году он уже потеряет звание главного интервьюера страны.

Здесь я опишу стратегические ошибки, которые совершают 99% предпринимателей, которые вдруг натыкаются на «золотую жилу», и которые, конечно же, повторил Юрка. К слову, в момент, когда я нашел свою первую жилу, я тоже совершил большую часть из этих ошибок)

Итак:

1. Формат местечкового шоу, где все держится на одном человеке (Юрии Дуде) не масштабируем. Главная звезда в любом случае столкнется с проблемами переработки, усталости, выгорания и творческого кризиса. Это отлично подходит для автора, который воспринимает свой канал как хобби или добавку к его основной деятельности. Но когда это перерастает в бизнес, вы должны строить бренд и платформу, а не взваливать все на себя одного. По этой причине на его канале выходит слишком мало видео для того, чтобы поддерживать должный уровень хайпа и отвечать запросам столь разношерстной аудитории, которая собралась на канале. Юрию нужно формировать команду, которая может выпускать контент и без его участия, используя его ресурсы: аудиторию, связи, деньги.

2. Не стоит сразу подписывать рекламные контракты. Реклама отнимает слишком много сил и обесценивает ваш потенциал. Никогда не стоит гнаться за быстрыми деньгами. Лучше продумать формат рекламы таким образом, чтобы он был убедительным, нативным и сам являлся частью шоу (как пример, вспомните Гудкова и его рекламные вставки). Реклама тоже должна быть искусством, и искусством очень ограниченным, как дорогое вино. Тогда рекламодатели будут готовы платить баснословные деньги, лишь бы только попасть к вам. Размещая рекламу реже и выполняя условия, что я назвал выше, можно было зарабатывать от нее в разы больше, а времени на это тратить гораздо меньше.

3. Эксперименты. Не стоит думать, что формат подобных интервью на YouTube будет хоть кому-то интересен через 3-4 года. На свободном рынке есть огромное число авторов, которые каждый день экспериментируют и выносят на суд публики свои наработки. Важно привлечь этих авторов в свою команду и дать им возможность для творчества. Дудю нужно было как можно быстрее дать альтернативу своим интервью и экспериментировать с другими видами видео-шоу, конечно же привлекая сторонних авторов.

(продолжение читайте в следующем посте)

4. Как можно быстрее самому становиться платформой. Недавно YouTube удалил выпуск Дудя с Таиром Мамедовым, по непонятным причинам. YouTube — платформа на основе рекомендательной ленты. Если вы вдруг не понравитесь ей, то вам просто выключат показы, отключат монетизацию или запретят вставлять рекламу в ролики. Когда вы становитесь большим и сидите только на одной платформе, это становится слишком опасно. Дудю с такой аудиторией стоило бы начать строить собственную платформу в виде мобильного приложения и сайта. Когда ваша аудитория — это не просто потенциал рекомендательной ленты YouTube, которая пока что вам благоволит, а собственная платформа, где вы все сами контролируете, то ваш бизнес начинает стоить в разы больше, и вы можете еще быстрее привлекать сторонних авторов и развивать собственную площадку. Тем же макаром Дудь, уже имея большую аудиторию, мог бы вернуться на ТВ и диктовать там свои условия для развлекательных каналов, потому что с такой огромной аудиторией и влиянием на нее он был бы им нужен гораздо больше, чем они ему.

5. Конечно же, как можно быстрее пытаться идти на англоязычный рынок и пытаться делать продукты для него. Поскольку он гораздо больше, и денег там в десятки раз больше.

Пишу все это из собственного опыта уже нескольких успешно пойманных волн хайпа. С каждым разом, выполняя эти 5 пунктов и переосмысливая их, я добивался все большего успеха.

А вы что думаете? Прав я или нет? Интересно послушать ваше мнение в чате канала @chattlgdoc или же в личке @igordor.

Фриланс – добро или зло?

На текущий момент инфопространство наполнено информацией о том, что офисное рабство – это зло, и фриланс – это выход.

Когда вы фрилансер, то вам:
1. Не нужно покупать и носить неудобную офисную одежду.
2. Не нужно ездить по пробкам 2 часа в одну сторону, чтобы попасть в свою персональную коробку опен спейса.
3. Вы сами решаете, когда у вас выходной, а когда рабочий день. За счет этого вы можете экономить на отдыхе, не выкупая билеты и жилье в высокий сезон, праздники или официальные выходные.
4. Вы можете перемещаться по городу не в час пик (когда едут все), а когда вы реально можете проехать (когда едут немногие).
5. Вы можете перемещаться между различными природными регионами и жить постоянно при хорошей погоде, ведь для работы нужен лишь ноутбук.

Безусловно, все эти преимущества имеют место быть, и жизнь действительно становится лучше по перечисленным выше пунктам. Но как обычно, у всего есть своя оборотная сторона, и за удовольствие нужно платить.
Чтобы понять, в чем заключается расплата, нужно, конечно, начать с первопричины. Почему вообще появилась индустрия фриланса?

Огромный толчок для нее дала все возрастающая доля людей, которые работают с информацией, а не с физическим миром: программисты, дизайнеры, переводчики, копирайтеры, инженеры-проектировщики и так далее. А также развитие и удешевление коммуникационной индустрии. Дешевый широкополосный интернет или 4G есть уже повсюду. Еще 15 лет назад быстрый интернет был чем-то вроде сокровища, доступного только в крупных городах, ни о какой мобильности не было и речи.

Технологические примочки – это конечно хорошо, но если владелец капитала (предприниматель/бизнесмен) не видит для себя экономической выгоды в переводе сотрудников на формат удаленной работы, то она не произойдет.

Объективно, для руководителя/предпринимателя фриланс – это сплошная головная боль:
1. Ненормированный график фрилансера нарушает коммуникацию внутри компании. Нужно что-то обсудить, а кто-то в это время спит. В итоге решение элементарных вопросов может затягиваться на несколько дней.
2. Предприниматель не понимает, чем занимается фрилансер. Если он не успевает делать свою работу, всегда возникает вопрос: это потому что он ленивый/неорганизованный, или потому что он работает еще на одну компанию?
3. Фрилансерам свойственно пропадать, как на кратковременный срок, так и навсегда, посреди проекта.
4. Проблема рекрутинга. В случае приема на работу по старому образцу, вы можете провести несколько собеседований с кандидатом и изучить его досконально. Фрилансер же скажет: «Что вы мне тут голову морочите?» и возьмет проект, где работодатель не задает лишних вопросов. В итоге на вас работает «кот в мешке», который в любой момент может выкинуть фортель.
5. Невозможность подписать договор о неразглашении (NDA), штрафах и прочих особых условиях, которые касаются коммерческой тайны или ответственности за сбой. Можно конечно заставить индуса, русского или румына подписать NDA с американской компанией, только вот реальной силы он иметь не будет, потому как в случае чего засудить фрилансера будет практически невозможно.

Тогда почему рынок фриланса так бурно развивается?

(продолжение читайте в следующем посте)

Квалифицированных инженеров мало, а спрос на них велик, поэтому им приходится платить большую зарплату, а это в свою очередь означает, что зарплаты сотрудников составляют большую часть от себестоимости выпускаемой продукции.
Кроме того, налоговая система всех западных стран построена таким образом, что налоги на доход от труда самые высокие из всех. Да еще и прогрессивная ставка действует: больше получаешь - больший процент платишь налогами.

В этой ситуации предприниматель начинает искать лазейки по снижению заработной платы и налогов.

Тут на сцену и выходит формат фриланса. В 90-ые годы после развала СССР появился термин «офшорное программирование» – когда американские компании начали нанимать российских программистов за совершеннейший бесценок по сравнению с зарплатами американских сотрудников.
Почему это называли офшором? Помимо банально более низкой стоимости труда, американцы еще и не платили никаких налогов (в среднем, 50% от заработной платы) – это и есть самый настоящий трудовой офшор.

В России тех времен тоже, конечно же, никто официальных налогов не выплачивал, и все работали всерую. Дальше волна такого фриланса проникла в Индию, Китай, Восточную Европу.
Как это повлияло на рынок труда внутри США? Конечно же, он был обесценен. В сочетании с достаточно легким вариантом трудовой иммиграции высококвалифицированных сотрудников из бедных стран, коренные жители получили падение реальных доходов в сфере высоких технологий.

По факту, работодатели просто вынудили американцев согласиться на гораздо более низкую зарплату, поскольку за дверью стоит 10 русских, индусов и китайцев, которые в погоне за американской мечтой готовы получать зарплату втрое ниже, чем американец.

Следующим шагом стал виртуальный перевод местных наемных сотрудников в предприниматели: вместо огромных налогов на труд, теперь налоги с прибыли стали платить фрилансеры (заведомо меньшие), потому что они как бы предприниматели.

В итоге такая глобализация рынка труда:

1. Снизила реальные доходы населения в развитых странах. Если вы думаете, что зарплата в 10 000 долларов в Долине – это много, то спешу вас расстроить. Я бы сравнил это с доходами в 200 000 рублей в Москве. Конечно, не так уж мало. Но можете ли вы на эти деньги содержать семью с двумя детьми? Купить квартиру? Ездить в отпуск? Купить хороший автомобиль?

2. Разрушила социальные программы, ведь теперь налогов стали платить гораздо меньше.

3. Фрилансеры, большая часть из которых по факту является обычными наемными сотрудниками, потеряли соц. гарантии: выходное пособие, полноценный отпуск, медицинскую страховку, защиту от переработок.

Но плохо от этого не только людям, проживающим в зажиточных странах. В России, Индии и Восточной Европе через механизм фриланса и хантинга талантов уничтожается столп нации. Люди, которые получили образование за счет государства, в итоге либо уезжают, либо платят сокращенные налоги, а иногда вообще никаких налогов не платят. Помимо этого, глобальный рынок труда неоправданно завышает их зарплату относительно местного рынка. Условная IT-компания из Екатеринбурга не может платить такую же зарплату, как компания из Сан-Франциско. Поэтому местные компании (например, в России, Украине и Беларуси), не могут нанимать лучшие кадры и становятся просто учебными центрами, тратящими ресурсы на воспитание сотрудников, которые через 2-3 года уйдут работать удаленно в американскую компанию. Как итог, российские компании не могут конкурировать на глобальном рынке, поскольку они лишены лучших кадров.

Фриланс – это трюк владельцев капитала из развитых стран. Только они получают реальные бонусы от этой аферы.
Одним ударом они забирают козыри из рук местных профсоюзов в борьбе за адекватную оплату труда, и заодно топят потенциальных конкурентов своих компаний, которые могли бы появиться в развивающихся странах.

Мой предыдущий пост о том, что фриланс – это не очень хорошо, вызвал очень много споров и вопросов.

Так что придется ответить новым постом на самые популярные из этих вопросов.

Вопрос: Ты говоришь, что местные компании, например, российские, не могут конкурировать за лучших сотрудников по зарплате, поскольку работают на российский рынок, который по умолчанию менее прибыльный, чем рынок США, Великобритании и прочих развитых стран. Но что мешает российской компании делать продукт для зарубежного рынка и платить конкурентные зарплаты?

Ответ: В первую очередь это, конечно же, доступ к капиталу. Российские, украинские, индийские и так далее компаниии имеют в разы худший доступ к дешевым длинным кредитам (которые можно отдать через 5-10 лет). Это неравноправие уже серьезно усложняет конкурентную борьбу. В момент обострения битвы между конкурентами чаще всего побеждает тот, кто может дешевле занять денег и в нужный момент пустить их на новых инженеров или запустить большую рекламную кампанию.

Такая же ситуация и с рынком венчурного капитала. По сравнению с США или Китаем, в СНГ и Восточной Европе этого самого венчурного рынка просто нет. Так что в ход вступает все то же неравноправие на уровне доступа к капиталу.

Ну и еще один очень немаловажный фактор – это социальный капитал. Довольно сложно заключать контракты с компанией, которая находится в Нью-Йорке, когда вы сидите в условном Саратове. Тут появляются требования к чистому английскому языку и к некому уровню доверия. Да и заключение договора с компанией, находящейся в другой стране, тоже достаточно проблематичный процесс. Что будет, если придется судиться? Где будет суд? Короче говоря, чтобы вы понимали, для компании из условного Нью-Йорка подрядчик из Саратова – это тоже самое, как для московской компании подрядчик из Лаоса.

Также стоит заметить, что часто бизнес начинается с самых банальных знакомств. Еще в школе или в институте, на первой работе в корпорации и так далее. То есть часто чтобы начать, нужно просто иметь несколько знакомых, с помощью которых вы сможете получить первого заказчика или инвестиции.

Чаще всего компании, которые работают в России как бы на западный рынок, по факту являются просто централизованными фриланс-потогонками, в которых центр прибыли и принятия решений находится за рубежом, и часто принадлежит местным гражданам. То есть это просто хорошо организованная скотобаза, где высокие затраты на фонд оплаты труда переносятся в достаточно бедную страну и тем самым оптимизируются. Также часто не выплачиваются все положенные социальные налоги. Работают либо по схеме с ИП и 6% налога, либо с зарплатой в конвертах.
Но самое главное, что юридическое лицо у таких компаний почти всегда открыто на Западе, и владеет им в большей степени не русский Иван, а местный Джон, который организовал продажи и привлек капитал. То есть компания по факту и не принадлежит гражданину России.

Но даже если мы рассмотрим какие-то исключительные случаи, когда компания из Саратова реально работает на рынок США, то у предпринимателя встает вопрос: «а зачем мне платить зарплату больше, чем по рынку? Ведь это какое-то безумие».

Поэтому подобные выскочки-визионеры не меняют картину на рынке труда.

Вопрос: Возможно, все дело именно в прогрессивной ставке налогообложения на Западе? Местные законодатели сами загнали себя в ловушку того, что становится просто невыгодно платить большие зарплаты и получать эти большие зарплаты официально.

Ответ: Безусловно, это так и есть. Человечество всегда жило и будет жить по принципу того, что государство формирует правила игры, а хорошо заработать можно только если эти правила каким-либо образом обойти.

Фриланс и офшорное программирование как раз и стали лазейкой в этой системе огромных налогов на труд людей, которые получают большие зарплаты.

Изначально прогрессивная ставка подоходного налога имела под собой достаточно очевидную логику: вы зарабатываете деньги благодаря работе на рынке этой страны; чем больше вы получаете от этого рынка, тем больше должны возвращать, чтобы государство могло поддерживать должный уровень бесплатного образования, медицины и социальных программ, чтобы вы могли продолжать получать такие большие заработки, трудясь на рынке этой страны.
Поскольку, с одной стороны, вы можете получать квалифицированных сотрудников за счет качественного бесплатного образования, а с другой – вы получаете платежеспособных покупателей вашей продукции, которые образованы, здоровы и имеют хорошие доходы.

Но развитие технологий удаленной работы разрушило весь замысел этой системы. И проблема в том, что законодательство надо перестраивать под новые реалии. Но это не выгодно большому числу корпораций, которые уже подсели на офшорный труд и топят за то, чтобы ничего не менялось и фриланс никак не ограничивался.

Вопрос: Судя по твоему посту, ты вообще предлагаешь запретить фриланс, как абсолютное зло? Но ведь это абсурдно. Фриланс – это инструмент, который дал миллионам людей шанс повысить их уровень жизни.

Ответ: Я не говорю, что фриланс нужно запретить, я говорю, что нужно запрещать и жестко регулировать случаи, когда классический наемный труд – работа на одного заказчика сроком более 3 месяцев, – заменяется фрилансом без соц. гарантий, или условный американский разработчик заменяется разработчиком из Индии.

Если говорить о фрилансе как о разовой краткосрочной работе, то это безусловное благо для общества. Поскольку позволяет школьникам, студентам, женщинам в декрете, пенсионерам подзаработать, тем самым улучшив качество своей жизни и, что немаловажно, позволяет получить первый опыт в профессии. А как мы знаем, опыт – это обязательное требование при приеме на работу.

Точно так же фриланс для иллюстраторов, переводчиков, копирайтеров, сантехников и прочих является абсолютно нормальным. Зачастую специалисты в этих профессиях не могут найти полную занятость у одного работодателя из-за специфики их труда (он просто не нужен на постоянке).

Но еще раз повторю: проблема в том, что во фриланс теперь переводят труд, который по всем признакам должен быть классическим наемным трудом с социальными налогами и защитой сотрудника через трудовой кодекс. В итоге за счет глобальной конкуренции рабочий класс (инженеры и программисты в том числе) получают меньшую зарплату, не имеют никакой соцзащиты и недоплачивают налоги в бюджет, что приводит к еще большему сокращению социальных программ для их детей (бесплатное образование и медицина) – и с каждым поколением этот эффект усиливается.

Рекомендация от Доктора

Недавно я делал серию постов о системном мышлении.

Тема различных подходов к мышлению, целеполаганию и логическим рассуждениям – это вообще моя любимая научная дисциплина.

Ведь в конце концов, чем богатый отличается от бедного? Успешный от неуспешного? Просто один решил подумать о том, что не пришло в голову другому.

Со временем гандикап между «обывателем» и «пассионарием» становится огромным, поскольку одна хорошая мысль рождает за собой 3 новых. А прогрессивное мышление влечет за собой прогрессивные действия, что в конечном счете и приводит к успеху в любом начинании.

Я считаю, что всем крайне важно развивать свои навыки мышления, опираясь на научные исследования и социальные эксперименты. А также знакомиться с различными теориями, которые позволяют каким-либо образом систематизировать ваши навыки мышления.

Поэтому сегодня я рекомендую вам канал Критическое мышление, который сам с удовольствием читаю. На канале есть много материалов о когнитивных искажениях, логических ошибках и методиках размышлений.

Вот несколько интересных постов:
1. Переоценка будущего воздействия
2. Иллюзия контроля
3. Селективное восприятие

Последний вопрос по посту о негативных влияниях фриланса.

Вопрос: Не совсем согласен с твоей логикой. Получается скорее не перетягивание рабочей силы между развитыми и «недоразвитыми странами», а борьба между провинцией и столицами. У провинциалов всегда меньше выбор сотрудников и ограничения в доступе к кредитам/капиталу. По этой причине они едут за «возможностями» в большие центры, чем еще больше ухудшают положение и перспективы своего региона.

Ответ: Эта точка зрения совершенно не противоречит моей. Главный минус глобализации в том, что потихоньку весь мир становится одной большой страной с несколькими финансовыми центрами. И если внутри страны граждане обычно могут свободно перемещаться между городами и выбирать место, где им жить и работать, то в плане переезда в другие страны существует достаточно много ограничений. И переехать легально можно только в случае, если вы квалифицированный и ценный кадр, а принимающая страна испытывает дефицит кадров по вашей специальности.

Раньше это в достаточной мере защищало рынок труда внутри стран от избыточного потока трудовых ресурсов, которые были готовы работать за еду, и тем самым понижали стоимость оплаты труда для местных.

Но если раньше стоимость и сложность переезда в другую страну была огромной, то теперь все упростилось и удешевилось. Сейчас можно за месяц сменить работу, подготовить документы, и на самолете улететь жить в другую страну. Причем порог допуска рабочей силы в развитые страны тоже сильно снизился. Поэтому происходит один и тот же процесс, что в разрезе отдельной страны, когда из провинции ресурсы перетекают в столицу (Москву), что в разрезе разных стран, когда из отсталых (например, Прибалтики) все человеческие ресурсы выкачиваются в развитые (Великобританию).

Почему это происходит? Все очень просто: централизация власти.

На примере России это очень хорошо видно: вся власть находится в Москве. Регионы даже не выбирают себе местную власть, все налоги отправляются сначала в центр, а уже потом распределяются между регионами по решению из центра. В итоге регионами управляют назначенцы, которые вообще в этом регионе никогда и не жили. Никакой мотивации в его развитии у них нет, только если это не директива из центра. Поэтому единственная их задача – это выполнение команд из Москвы, а Москва не сильно заинтересована в развитии регионов. Да и просто не может, даже при желании, делать это эффективно, поскольку необходимо активное управление и принятие решений на местах. В идеальной системе, регионы должны бороться между собой за рабочую силу, капитал и бизнесменов.
Если бы управление регионов было демократическим, и проводились периодические выборы, то управленцы получили бы мотивацию в развитии региона и соперничестве за процветание с другими регионами. Как результат, начали бы создаваться условия для открытия предприятий, привлечение капитала и создание рабочих мест в регионе.

Все это позволило бы ограничить отток рабочей силы из регионов, распределить производственные мощности по стране более плавно и не перегревать рынок рабочей силы и недвижимости в Москве.
Аналогию с Москвой и Россией можете перенести на Евросоюз – там все то же самое.

Развитие фриланса коверкает эту проблему немного иначе. Теперь люди не уезжают, а остаются в регионе, вроде как получают неплохую зарплату, но производства в регионе все равно нет, также как инвестиций в производство и образование.

Приток заработков фрилансеров в регион развивает сферу услуг: магазины, кафе, рестораны, фитнес-центры, развлечения. И вроде как все крутится, ВВП региона растет. Жить становится веселее! Но проблема в том, что приток их денег очень ненадежен, и фундамент у такой экономики из говна и палок.

(продолжение читайте в следующем посте)

Сами фрилансеры новых рабочих мест внутри своего региона не создают, за редким исключением. Также как они не заинтересованы в инвестициях в образование для получения новых кадров в регионе. Ну и собственные предприятия в регионе они тоже врядли будут открывать, платя при этом минимальные налоги.

В результате образование в регионе стагнирует, студенты получают меньше вариантов для трудовой практики и меньше вариантов первой работы для набора опыта. В итоге новых фрилансеров в регионе появляется все меньше, общество стагнирует.

Но самое интересное дальше! Фрилансеры очень зависимы от курса валют.
Выросла цена на нефть? Сняли санкции? Рубль укрепился и доходы общества фрилансеров сразу упали, а вслед за этим и доходы людей, работающих в сфере обслуживания. Началась стагнация, безработица, рост криминала, жизнь подорожала.

Затем часть фрилансеров обязательно принимает решение переехать на Бали, так как жизнь там стала дешевле и солнце светит больше дней в году. Спрос на услуги в регионе еще больше падает, а люди, которые работали в сфере обслуживания, вынуждены бросать свои дома и переезжать в столицу в поисках работы. Эффект становится самоусиливающимся, поскольку все большее число фрилансеров решает покинуть регион, поскольку качество жизни падает.
Как итог: регион за 1-2 года превращается в пустыню.

Самое замечательное в этой истории то, что такую вот разруху во фриланс-регионе будет вызывать укрепление собственной валюты. То есть, обществу фрилансеров экономически выгодно, чтобы их страна была нищей. Такая ситуация в долгосрочной перспективе приводит к разрушению страны, что выгодно развитым странам. Ведь их конкуренты в экономической борьбе самоустраняются, а лучшие кадры либо приезжают к ним работать, либо удаленно работают на их компании.

Будут ли IT-специалисты так же хорошо зарабатывать через 15 лет?

Я уделил довольно много времени теме фриланса в последних постах. Кто-то согласен с моим мнением, кто-то считает мои доводы неубедительными. Что ж, каждый имеет право на свое мнение.

Но для меня эта тема была важна как фундамент, чтобы перейти к более насущным для большинства подписчиков моего канала вопросам. Один из них, ставший уже каноническим: будут ли IT-специалисты все так же хорошо зарабатывать через 10-20 лет?

Для начала я крайне рекомендую посмотреть видео Монополизация экспертизы, где отлично объясняется, на примере медицинских работников в США, с помощью каких экономических инструментов та или иная профессия может в долгосрочной перспективе обеспечивать высокую зарплату.

Вкратце это:
1. Высокая цена входа. Чтобы получить доступ в профессию, вы должны учиться 6-10 лет, причем образование это должно быть дорогим и недоступным для большинства.

2. Огромное количество сертификаций и проверок — когда человек не допускается на рынок труда в том случае, если не сдаст кучу экзаменов. Пример: когда в США может приехать первоклассный нейрохирург из Румынии, России или Украины, и не иметь права работать, пока не пройдет условно школьную программу, для того чтобы все точно убедились, что он профессионал. Тем самым местные врачи обороняют свой рынок труда и создают максимальные препоны для медицинских работников-мигрантов.

3. Сама профессия (медицинский работник) относится к такого рода деятельности, которая имеет гарантированный спрос в любое время. А при сокращении предложения на рынке услуг медицинских работников, закономерно растет цена, и как следствие, заработки врачей.

А теперь примените этот же подход к сфере IT. Программисты, тестировщики, дизайнеры, IT-менеджеры, тимлиды. Есть ли там хоть один из этих пунктов?

1. Большинство IT-компаний сейчас вообще не требуют диплом. Интернет дал почти равные возможности для всех в плане IT-образования. Из ограничений остались лишь: знание английского, достаточное количество свободного времени и немного денег на покупку платных курсов. Хотя сейчас набирают обороты сервисы, которые предлагают бесплатное образование и помощь в трудоустройстве в обмен на процент от вашей будущей зарплаты.

2. Фриланс и отсутствие ограничений на миграцию IT-специалистов демпингуют рынок труда в развитых странах, где как раз и сконцентрированы сильнейшие IT-компании мира. В итоге зарплата IT-специалистов серьезно проседает. Пресловутые 10к долларов в месяц для средненького сотрудника в Долине, по факту, позволяют ему лишь снимать средненькую квартирку и удовлетворять минимальные потребности. О содержании семьи речи даже не идет.

3. Повальная автоматизация в IT того, что еще 3-4 года назад делалось руками. Сейчас вижу серьезный тренд в том, что целые рынки IT-услуг сейчас замещаются на автоматизированные варианты. Возьмите хотя бы дешевую разработку простеньких сайтов и уничтожение этого рынка с помощью конструкторов а-ля WIX, и вообще заменой сайтов на группы в соцсетях. В итоге, все IT-специалисты находятся в бешеной гонке постоянного изучения новых технологий, чтобы твой труд не автоматизировали, и ты не остался без работы. Часто это самое образование приходится получать в нерабочее время, что запросто увеличивает ваш рабочий день с 8 часов до 11.

4. Я думаю, вы и без меня заметили, что каждый перспективный школьник сейчас мечтает стать IT-специалистом. Представляете, какое количество разработчиков будет через 10 лет? Да еще и с совершенно свободным доступом к любому рынку через фриланс.

А теперь подумайте: будут ли программисты много зарабатывать через 15 лет?

Возведение в абсолют – неэффективная система мышления.

Предыдущий пост о будущем зарплат в IT-отрасли как обычно вызвал шквал комментариев у меня в личных сообщениях.
Вкратце суть этих сообщений можно передать через подобные фразы:
— «Крутые специалисты всегда будут много зарабатывать!»;
— «Количество задач для разработчиков растет быстрее, чем количество самих разработчиков!»;
— «Сейчас все сферы жизни оцифровывают! О каком снижении зарплат может идти речь?!»

Постараюсь суммарно ответить на эти высказывания.

Для начала, хочу в очередной раз подчеркнуть неэффективность мыслительных конструкций в формате: хорошо/плохо, добро/зло, эффективно/неэффективно, когда они ставятся как некий штамп, безотносительно обстоятельств и перспектив дальнейшего изменения ситуации.

Когда я говорю: «Ребята, вообще-то в IT серьезная конкуренция, и она растет с каждым годом. Любой спад части IT-рынка может очень серьезно ударить по зарплатам», то люди воспринимают это так: «Он говорит, что погромисты больше не будут получать больших зарплат! НУ И ПРИДУРОК!»

Что же я на самом деле имею ввиду, и как мне хотелось бы, чтобы люди воспринимали мой предыдущий текст:

«Да, IT-рынок рос последние 30 лет, и особенно ускорился в последние 10 лет. Но будет ли так всегда? Будет ли продолжаться еще 10, 20, 30 лет? Ведь порог входа в индустрию сейчас невероятно упростился.

Разве те образовательные курсы, которые так часто рекламируются в этом канале, не свидетельствуют о том, что все больше людей без специального технического образования тоже могут попасть в эту отрасль?
Все чаще мы слышим, что IT-гиганты уже не спрашивают диплом о высшем образовании при наеме разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов и менеджеров на работу.

Глобализация, интернет и фриланс сделали рынок этих услуг глобальным, теперь борьба за рабочее место в условном Google идет и с китайцем, и с индусом, и с марокканцем.
Все эти факторы могут вызвать стабилизацию рынка и ограничить рост зарплат в отрасли. Тем самым IT превратится из бешено перегретого рынка труда в обычную индустрию с хорошими зарплатами».

И когда вы задаетесь вопросом: стоит ли идти учиться/переучиваться в IT? – не надо воспринимать мой текст как ответ: «НЕТ!»

Но нужно быть готовым, что в перспективе ближайших 10-15 лет вполне может так получиться, что мультипликатор зарплат в IT по отношению к прочим зарплатам в вашем регионе будет не x3-x5, а x1.5-x3.

IT-специальности сейчас стали очень легко доступны. Крупные компании открывают в СНГ бесплатные учебные центры, гарантируют трудоустройство после успешного завершения обучения.
Или можно обучиться профессии самостоятельно и пойти работать на международную фриланс-биржу (такую, например, как Upwork). Все, что для этого нужно, это: компьютер, интернет, достаточное количество свободного времени, усидчивость и достаточная мотивация.

Но эта самая легкость вхождения и получения работы и есть камень преткновения, который не даст в будущем зарплатам в IT расти с такой же скоростью, с которой они растут сейчас. Но, тем не менее, зарплаты все равно останутся выше, чем в большинстве других отраслей.

Похоже, что мы наконец увидим Telegram Open Network в ближайшие месяцы.

Команда Telegram (TON) разослала своим инвесторам очередное письмо о ходе работ над блокчейн-платформой. Закрытый прогон тестнета завершился.
Теперь документация и исходный код Lite Client TON, смарт-контрактов и нового языка под названием Fift (специально для блокчейна TON) находятся в открытом доступе, и каждый может ознакомиться с творением Николая Дурова и команды разработчиков.
Развернуть собственную ноду в тестнете пока нельзя, но можно подключиться к действующей, которую запустила команда TON.
Все ссылки и подробности я репостнул в посте ниже.

Говорят, что все реализовали по изначальному плану в полном объеме, и релиз состоится в 3 квартале этого года. На этот раз похоже уже точно 😊

Самое интересное, что вечный Пашкин конкурент (на протяжении уже 12 лет), в лице Цукерберга, тоже не дремлет, и в следующем году запустит в WhatsApp'e рекламу, а чуть позже и собственную криптовалюту, которая сразу будет работать и в Facebook, и в Instagram, и в WhatsApp. На проект по созданию своей криптовалюты Цукерберг планирует потратить около 1 млрд. долларов (близко к 1.7 млрд., которые собрал Дуров через ICO).

В сочетании с тем, что Facebook взял стратегию по превращению всей своей империи в некий социальный интернет-магазин с инфлюенсерами, в стиле распространителей Avon и Oriflame, то грядущая заруба Цукерберг vs Дуров выглядит очень интересной.

Похоже, эти двое в 2020-2022 году и будут делить между собой мировой рынок: мессенджеров, соцсетей, криптовалют и social e-commerce (когда услуги и товары активно продвигаются и продаются прямо в соцсетях популярными блогерами).

Будет очень интересно посмотреть, кто же вы итоге одержит верх.

Исходные коды и документация по блокчейн-платформе Telegram Open Network.

Одновременно с письмом инвесторам команда TON выложила на своем официальном сайте документацию и исходные коды тестнета сети. На текущий момент все желающие могут попробовать запустить собственную ноду TON и сообщить разработчикам об обнаруженных проблемах.

Объясним по порядку, что вы можете обнаружить на страничке сайта TON:

— Исходный код TON Blockchain Test Network Lite Client;
— Файл конфигурации для легкого клиента TON Blockchain;
— Общая информация по установке Lite Client TON;
— Пошаговая инструкция по созданию смарт-контракта (простого кошелька) с помощью Lite Client;
— TON Whitepaper – от 2 марта 2019 года;
— Документ по виртуальной машине TON;
— Описание блокчейна TON (возможно, немного устаревшее);
— Краткое введение в Fift - специально разработанный командой TON язык программирования для смарт-контрактов блокчейна TON.

Важно! Подпишитесь на канал Новости TON, чтобы быть в курсе событий вокруг блокчейна Телеграм.

В ближайшие недели произойдет очень много событий, и лучше не упускать их из виду, если вы хотите заработать на потенциальном хайпе вокруг TON в первые дни запуска.

Как выглядит карьера успешного разработчика?

Подписчики продолжают рьяно обсуждать со мной тему перспектив роста зарплат в IT-отрасли в ближайшие 10-15 лет, по мотивам моих статей о фрилансе и спросе на IT-специалистов (раз и два).

Основным аргументом продолжает быть тезис: «высококлассным специалистам всегда будут хорошо платить!»

Что ж, давайте я расскажу вам, кого можно назвать успешным разработчиком, каковы признаки высококлассности, и чего стоит этого добиться.

Во-первых, давайте разберемся, кто такой разработчик. Это человек, который занимается программированием собственными руками, то есть не занимает управленческих позиций. Кроме того, раз уж мы говорим о зарплатах, то значит человек этот должен работать в найме или в формате фрилансера с почасовой оплатой труда, а не в компании-стартапе, где люди работают на энтузиазме в расчете на то, что их компания-личинка превратится через пару лет в бабочку.

Во-вторых разберемся, что можно считать успехом в карьере разработчика. В первую очередь это касается заработанных денег (ведь мы же говорим о зарплатах). Думаю, что успехом можно считать:
1. Собственное жилье в городе, в котором вы проживаете (трехкомнатная квартира или небольшой дом в пригороде).
2. Личный автомобиль: не 20-летняя иномарка и не Хендай Солярис, а автомобиль ценой в районе 50 000 долларов и выше, сменяемый каждые 3 года.
3. Возможность содержать семью с двумя детьми.
4. Возможность ходить в ресторан пару раз в неделю, возможность ходить на бизнес-ланч в нормальное кафе/ресторан, поездки в отпуск за границу хотя бы пару раз в год.
5. Иметь полноценный суммарный отпуск за год продолжительностью в 45 дней (с учетом длинных праздничных выходных). Здесь речь идет именно о настоящем отпуске, а не когда вы в отеле сидите сгорбившись на кровати с ноутбуком в час ночи и срочно фиксите код.
6. Накопленные сбережения (финансовые активы в виде недвижимости, акций, облигаций или долей в частных компаниях), которые позволят вам уйти на пенсию в 45 лет. Я вообще слабо себе представляю, как можно доработать программистом до 60 лет. У людей уже в 40 лет чугунный отсиженный зад, больной позвоночник и вытекающие глаза от постоянного сидения за монитором.

В-третьих, надо понять, что такое высококлассный специалист. Обычно это принято разделять на 2 группы качеств: hard skills и soft skills.

Hard skills – это что-то вроде технических навыков. То есть, какие языки программирования вам известны, какими библиотеками вы умеете пользоваться, насколько чисто пишете код, опыт работы над проектами с определенными сложностями (highload-системы или же ПО в тематике недвижимости, ERP-систем для автомобильных заводов и так далее).

Soft skills – это то, насколько умело вы можете работать в коллективе. Соблюдать дедлайны и заранее предупреждать, если вы не справляетесь с ними. Постоянно поддерживать своего менеджера в курсе о прогрессе работы и возможных подводных камнях выбранного вами пути решения задачи. Также сюда входят ваши способности коммуницировать с коллегами: общительность, дружелюбность, отсутствие идиотских шуток, подкатов к коллегам-женщинам или наоборот, попыток соблазнить коллег-мужчин или устраивать склоки с коллегами-женщинами, если вы женщина.
Также это понимание бизнес-задач и того, за что вам на самом деле платят деньги: не за велосипеды, а за рабочий код, который могут поддерживать другие разработчики в вашей команде.

В современном бизнесе soft skills не менее важны, чем и hard skills. А зачастую многие работодатели ценят их даже выше, поскольку если hard skills вы можете выучить в университете и по курсам в интернете, то вот soft skills практически нигде не учат: ни в школе, ни в институте, ни на курсах, ни в семье. В итоге этими навыками обладают только те люди, которые поняли их ценность и осознанно стараются их в себе развивать, чтобы получать более престижную и высокооплачиваемую работу. И конечно же, таких людей обычно 1 на 10 потенциальных кандидатов на трудоустройство.

(продолжение читайте в следующем посте)

И наконец, в-четвертых: чего стоит быть тем самым успешным, высококлассным разработчиком.

Начнем, конечно, с врожденных характеристик. Самое главное требование для тех, кто решил стать разработчиком – это усидчивость. Ведь вам придется сидеть часами или даже десятками часов, пытаясь найти решение определенной задачи. При этом у абсолютного большинства населения наблюдается дефицит внимания.

Объективно человеческий мозг не устроен таким образом, чтобы концентрироваться по 3-4 часа на чем-то конкретном. Обычно люди очень быстро устают, теряют концентрацию и пытаются отвлечься на что угодно, лишь бы не делать поставленную задачу.
Безусловно, этот навык тренируется, и вы можете на морально-волевых качествах по крупице за 2-3 года развить этот навык, но есть люди, которые с детства гораздо более внимательны и усидчивы, чем их сверстники. Их мы и будем считать потенциально успешными разработчиками.

Далее, сюда же идут аналитические и математические навыки, которые прямо не пересекаются с усидчивостью. Будем считать, что природа одарила вас сразу всеми этими способностями.

Теперь перейдем к теоретической биографии успешного разработчика.

Вы должны еще в школе начать уделять много времени математике и информатике. Начать как можно раньше пробовать писать собственные программы, а еще лучше пытаться продавать свои услуги, чтобы понять, что такое рынок труда и почему так важны soft skills, о которых я говорил.

В школе вам нужно уделять уйму времени на ваше образование, жертвуя свободным временем для развлечений с друзьями и противоположным полом. Кроме того, родители должны освободить вас от домашних дел, чтобы вы могли бросить все силы на образование и участие в различного рода олимпиадах.

После школы вы наверняка сможете поступить на бесплатной основе в топовый институт. Помимо довольно напряженной учебы и изучения огромного числа крайне сложных предметов, вам еще нужно будет уделять время на практику программирования. Это могут быть стажировки в больших компаниях, собственные проекты для опыта или фриланс-подработки. На все это нужно все ваше свободное время, поэтому вы, как и в школе, жертвуете общением с друзьями и подругами.

Безусловно, ваш путь может обойтись и вовсе без института. Но объективно, если вы из простой рабочей семьи, то этот вариант скорее всего не про вас. Тут и непонимание со стороны родителей: «чем это тогда ты будешь заниматься?», и воинская обязанность, да и собственная неуверенность в своем выборе и правильности подобного отречения от высшего образования.
К тому же, получить работу в большой IT-компании с хорошей зарплатой все же гораздо проще, если у вас есть высшее образование топового технического вуза, ну или если вы хотя бы отучились там 2-3 года и бросили, чем если вы придете просто из пустоты с опытом на фрилансе.

Итак, вы закончили институт и получили первую полноценную работу. Теперь вы встали на беговую дорожку, которую я бы скорее назвал «потогонкой» под названием «из джуниора в сеньоры». Обычно она занимает около 5 лет усиленной работы. И только после этого, к 26-27 годам, вы становитесь топовым разработчиком, наконец-то с худо-бедно приличной зарплатой.

Но радоваться рано. Теперь вам всячески нужно подтверждать и актуализировать свой профессионализм. Каждые 2-3 года появляются новые технологии, которые нужно изучать в свободное от работы время, чтобы быть в курсе последних тенденций вашей отрасли и получать наибольшую зарплату. По уже привычному сценарию вы жертвуете свободным временем и здоровьем в пользу работы и обучения.

Тут вам еще и говорят, что надо бы soft skill подкачать. Так как вы социопат, вообще не приживаетесь в коллективе и плохо общаетесь с коллегами в таск-менеджере. Оказывается, вы высокомерный, и вообще ТОКСИЧНЫЙ ЧЕЛОВЕЧИШКА.
Здесь вам и аукается ваше 15-летнее самоограничение в свободном времени и общении со сверстниками. Вы понимаете, что превратились в затворника, у которого нет друзей.

(продолжение читайте в следующем посте)