ДШРГ «Жилищник»

«Один пояс – один путь» или испытание для всего Запада

The Economist, 7 сентября 2023 г.

#актуальный_перевод

Десять лет назад лидер Китая Си Цзиньпин начал формировать фундамент нового внешнеполитического курса КНР.

Он начал с туманных предложений о возрождении «Шелкового пути» – древней сети торговых маршрутов, связывавших Китай с Центральной Азией, Ближним Востоком, Африкой и Европой.
Когда план получил официальное название – «Один пояс, один путь», – это означало, что Китай решил изменить существующий «мировой порядок».

Во многих отношениях новая инициатива Си оправдала надежды. Более 150 стран, на которые приходится почти 75% населения мира и более половины его ВВП, подписались под этой схемой.

Китай выделил сотни миллиардов долларов в виде кредитов и грантов на строительство железных и автомобильных дорог и других объектов инфраструктуры.

Его проекты охватывают весь мир – от Бразилии до Кении и Лаоса. За последнее десятилетие Китай стал крупнейшим кредитором и важнейшим источником инвестиций для многих развивающихся стран.

Однако время выявило и недостатки программы, и корыстные интересы Китая.
Ряд стран-получателей испытывают трудности с выплатой долгов.

Проблемы инициативы «Один пояс, один путь» не являются секретом.
В течение многих лет китайские банки использовали сомнительные критерии для кредитования «грязных» режимов.
Неудивительно, что многие инфраструктурные проекты, финансируемые банками, не увенчались успехом. Некоторые из них стали бесполезны, а другие вовсе заброшены.

Ряд обремененных долгами стран оказались на грани дефолта. Более того, Китай усугубляет ситуацию, ведя переговоры по долгам исключительно в двустороннем порядке, тайно и с явным упрямством.

Несмотря на это, китайские банки все же провели работу над ошибками.
Условия кредитования стали более жесткими – и не в последнюю очередь. Трудности в экономике самого Китая ослабили энтузиазм населения по отношению к помощи всему Миру.

Г-н Си призвал китайских инвесторов сосредоточиться на «маленьких, но красивых» проектах, отвечающих более высоким стандартам и приносящих большую прибыль.

Тем не менее, проблемы остаются.
Китай не демонстрирует признаков повышения прозрачности. Он также не стал менее жестким в своей кредитной политике.

КНР, без сомнений, использует «Пояс и путь» как инструмент для реализации своих планов по перестройке мирового порядка, основанного США.
Коммунистическая партия КНР всегда стремилась использовать эту схему для укрепления собственного имиджа и повышения своего веса в мире.

Однако все чаще она используется и для сплочения стран Юга вокруг китайской модели развития без демократии.
Получатели его щедрой помощи не сталкиваются с западной суетой по поводу прав человека или коррупции. Появляются порты и электростанции, четко обозначенные как проекты, финансируемые Китаем.
Что, спрашивают местные жители, могут предложить проповедники-западники в сравнении с этим?

Запад должен дать отпор, представив лучшую альтернативу китайской инициативе.
На встрече G20 9 и 10 сентября президент Джо Байден, как ожидается, призовет усилить роль Всемирного банка и МФВ в оказании помощи бедным странам.
В прошлом году богатые демократические страны «большой семерки» обнародовали план по увеличению инвестиций в инфраструктуру стран с низким и средним уровнем дохода на 600 млрд. долларов. Теперь они должны выполнить свои обязательства.

Причины для уныния есть и сейчас. Западные страны переживают свои собственные экономические трудности. И связаны они, в том числе, с инвестициями в «новый мировой порядок» (читай – кампании по противодействию Китаю).

В целом, как и всегда, бедные страны по всему Миру испытывают огромную нехватку средств практически по всем направлениям развития.

И если Китай и его союзники смогут окончательно перехватить инициативу у США в оказании помощи нуждающимся странам, то без всяких сомнений господину Си удастся построить новый, но уже китайский «мировой порядок».

Кучно как пошли переводы про Китай

Большинство статей (в т.ч. под пейволом) всех именитых изданий посвящены именно КНР.

Думаю ни у кого не должно возникать вопросов, кто является угрозой номер один для США.

РБК: "Чтобы поддержать рубль, нужно прикрывать лазейки для вывода денег за рубеж, в частности обратить внимание на отправления не только валюты, но и рублей, сказал в интервью РБК президент, председатель правления ВТБ Андрей Костин.

«Просто надо понимать, что мы живем не в мирное время. Нужны какие-то дополнительные действия [для поддержки рубля] к тому, что мы привыкли делать. К примеру, остаются лазейки. Допустим, вы решили перевести деньги за рубеж: введены ограничения на $1 млн в месяц, а по рублям — переводите, сколько хотите. Что получается дальше? Вы перевели миллиард в Армению, и он тут же возвращается в обмен на доллары. Вот эту возможность надо закрыть, например», — отметил Костин."

Ну вы поняли.

@longviewecon

Уже вижу слоган предвыборной кампании:

«Укрепи рубль – откажись от доллара!»

А вообще, ничем хорошим такой набор ключевых слов как «прикрыть», «закрыть», «ограничения», «немирное время», никогда не заканчивался.

К примеру Чавес в Венесуэле очень хотел «ограничить иностранное влияние» на экономику (несмотря на то, что иностранного в ней было практически все) вообще запретив свободное хождение доллара в стране.

Привело это к образованию «черных» рынков, космической инфляции и массовому обнищанию населения.

Конечно, у нас такой сценарий маловероятен. Не правда ли?

#актуально

Так рупии или доллары?

«Я должен упомянуть об этом, раз речь идет о балансировке нашей двусторонней торговли и национальных валютах.
В российских СМИ были сообщения, в которых утверждается, что в Индии аккумулированы огромные объемы рупий в связи с покупкой Индией нефти [в России ] за рупии.
Я хочу внести ясность - это не так» - заявил посол Индии в РФ Паван Капур, выступая на Восточном экономическом форуме

«За последние 18 месяцев, в которые мы купили так много нефти [в РФ] мы не сделали ни одного платежа за эту нефть в рупиях. Все они были сделаны в твердых валютах…» - подчеркнул посол. (цит. по Interfax-Russia)

Вот это поворот! (C)
Если Индия всё это время платила за РФ-нефть долларами, то как же история с расчетами в «национальных валютах», во-первых, и где эти доллары, во-вторых?
Впрочем, может быть Индия и платила кому-то долларами, вопрос, что записывали на счета РФ-экспортёры.
Они то должны знать, какие деньги получали от индийских покупателей.
(А то вдруг финансовый регулятор не в курсе)

Про подходы

В который раз читая очередную засаленную статью на каком-нибудь Блумберге, не перестаю удивляться открытости и прямолинейности американских нарративов.

Вот к примеру одна из них (статья, кстати под пейволом)

Если коротко – ведущие штатовские СМИ вообще никак не отрицают то, что США занимают позицию мирового жандарма и гегемона.

Вместо невнятной полемики и глупого отрицания в стиле всем известного МИДа «Доброго государства», рассчитанных на детей советской интеллигенции, американцы говорят:

«Да, мы управляем всеми процессами, устанавливаем «демократию» везде, где нужно и организуем гос. перевороты там, где «демократия» неверна.

Но это не было бы статьей Блумберга, если бы она не попыталась завоевать умы и сердца своих читателей одним простым вопросом:

«А что, без нас было бы лучше?
Мы удерживаем всех от мировых войн, обеспечиваем стабильность и процветание, благодаря нам, многие (хотя, к сожалению, и не все) ощутили на себе все прелести свободной и сытой жизни».

В век информационных технологий, когда большинство сведений находится в свободном доступе, глупо и преступно неправильно отрицать свою роль на мировой арене.

В свете прочитанного в очередной раз задаюсь вопросом, а какова все-таки эта роль у нас?

Как и чем МЫ завоевываем сердца и умы хотя бы наших сограждан?

#мелким_почерком

Гениальное.

@longviewecon

О наболевшем

Вот только админу удалось отвлечься от череды ежедневых нелицеприятных новостей, как небезызвестный депутат красноречиво и довольно краснолампасно заявил, что мобилизованные на самом деле не вернутся домой после шести месяцев службы.

Много постов уже написали по этой теме из разряда: «Ну как же так! Как такое возможно? Им же нужно домой, к семьям!».

Не вставая на сторону Картаполова стоит сказать, что в целом это было ожидаемо (по крайней мере для тех, кто в теме), но ребят жалко да.

Сидишь себе, работаешь, занимаешься своими делами и в один день вся твоя жизнь переворачивается. Явление уж точно не из приятных.

Но тут надо отдать Начальству должное – точечно через такие кадры как Картаполов, Медведев и прочие стали хоть публично высказывать реальные вещи.

Единственное, за что обидно так это за формы и методы такой агитации в мобилизованные.

Особенно за то, что правду приходится говорить на второй год боевых действий.

А сколько еще правды впереди откроется – одному богу известно.

#мелким_почерком

Пятница. Краеугольный камень рабочей недели (ч. 1)

The Wall Street Journal, 14 сентября 2023 г.

#актуальный_перевод

Пятница уже давно стала немного другой.

Раньше в этот день начальник мог предложить коллективу уйти с работы пораньше, а дресс-код «костюм и галстук» мог уступить место брюкам и свитерам.

Но какой бы расслабленной ни была пятница, она оставалась еще одним рабочим днем. А потом Ковид перевернул мир с ног на голову, и пятница потеряла свою «пятничность».

К тому времени, когда офисы вновь открылись, вернуть магию пятницы было уже невозможно, да и вообще невозможно было понять, какой должна быть пятница. Может быть, мы и вернулись в офис, но очень многие работники по-прежнему сидят по пятницам дома.

Таким образом, пятница теперь находится в некоем «вакууме», являясь не совсем обычным рабочим днем и не совсем выходным, что создает целый ряд новых дилемм на рабочем месте.

Можно ли создать гибридный график, при котором разные члены команды будут приходить в офис в разные дни, или пятничным сотрудникам всегда будет казаться, что они вытянули короткую соломинку?

Можно ли попросить клиента или продавца позвонить в пятницу, или это будет навязчиво? Можно ли сказать начальнику, что вы работаете по пятницам из дома, или вы будете выглядеть халтурщиком?

Можно ли вообще закрыть офис по пятницам и немного сэкономить на накладных расходах, или нужно оставить двери открытыми для тех немногих сотрудников, которые предпочитают выходить на работу в день, когда на ней никого нет?

Вся эта путаница вредна для бизнеса, для коллектива и для сотрудников, которые должны знать, как планировать свои дни и недели. Нам необходимо решить, что делать с пятницами в этом новом мире работы: являются ли они частью рабочей недели? Новый, постоянный трехдневный выходной? Или что-то среднее между ними?

🔸По старинке
Для некоторых организаций лучшим вариантом может стать возвращение к пятницам в офисе, где «расслабленность» означает джинсы и пиво в 4:30 с коллективом, где все работают по единому графику.
В противном случае, исчезновение части сотрудников по пятницам – это гарантия недовольства в коллективе.

Тем не менее, организации, возрождающие стандартную рабочую неделю с понедельника по пятницу, могут столкнуться с определенными проблемами при наборе, удержании и вовлечении персонала.

Опросы показывают, что многие специалисты предпочтут искать новую работу, чем вернуться в офис на полный рабочий день, и они, скорее всего, будут недовольны, если даже гибридный график будет включать пятницу в офисе.

Можно составить гибридный график, в котором привилегия «домашней пятницы» будет чередоваться между разными отделами. Но в этом случае неизбежны споры между работниками в борьбе за право провести пятницу дома.

🔸«Четырехдневка»
Другой вариант – просто объявить пятницу выходным днем, перейдя на четырехдневную рабочую неделю, которая показала благоприятные результаты в рамках глобальной пилотной программы.

В настоящее время существует множество доказательств того, что сокращение рабочей недели способствует повышению производительности труда и улучшению самочувствия сотрудников.

Однако в условиях повсеместной пятидневки не всегда удается работать четыре дня в неделю. Именно поэтому некоторые работодатели, работающие по четырехдневной рабочей неделе, в итоге прибегают к ступенчатому графику.

И конечно, не каждая компания хочет переходить на четырехдневную рабочую неделю: есть немало организаций, где многие сотрудники работают по 50 и более часов в неделю, и сокращение этого показателя до 32 может стать убыточным.

Пятница. Краеугольный камень рабочей недели (ч. 2)

The Wall Street Journal, 14 сентября 2023 г.

#актуальный_перевод

🔸Третий путь
Если вы не готовы превратить пятницу в выходной день и беспокоитесь о том, как скажется на моральном состоянии сотрудников тот факт, что почти все будут проводить пятницу в офисе, то остается третий путь – сохранить пятницу рабочей, но проводить ее по совсем иным правилам.

Представьте себе пятницу, когда офис закрыт, телефоны отключены, СМС-переписка отложена, а электронная почта может подождать до понедельника. Никаких контактов с внешним миром, только внутренняя работа.

Сотрудников не прерывают электронные письма, смс и телефонные звонки, а если кто-то настолько эффективен, что к концу четверга выполнил большую часть своих задач, то он может даже взять часть пятницы в качестве личного времени.

Мы получаем преимущество ясности – мы знаем, что от нас не будут требовать встреч и звонков, что мы не сможем дозвониться до наших коллег, и в то же время предлагаем сотрудникам приятные бонусы и стимул быть более эффективными в течение всей недели, чтобы иметь возможность немного поработать в пятницу.

Такой подход может сработать, если он получит широкое распространение, и мы придем к культурной норме, когда деловые звонки и встречи будут проходить с понедельника по четверг.

В каждом конкретном случае это будет сложнее: одно дело – сказать, что вы не будете назначать внутренние звонки или встречи на пятницу, но гораздо сложнее оставить звонок клиента или электронное письмо без ответа до понедельника.

Это также может привести к тому, что по четвергам придется работать в вечернее время, особенно в организациях, расположенных в разных часовых поясах, чтобы люди, отправляющие электронные письма в четверг, не ждали ответа до понедельника.

Универсального решения пятничной дилеммы не существует, как не существует и правильного подхода к составлению расписания в новую эпоху гибридной работы.

Но универсальной является проблема планирования рабочей недели – или личной жизни, – когда пятая часть нашей рабочей недели теперь находится в «серой зоне».

Лучшее что можно сделать в этих условиях – выработать единую систему и заставить всех сотрудников и клиентов работать в одном режиме.

Приятно осознавать, что канал читают и поддерживают люди разных возрастных групп.

Спасибо всем за отклик, это поможет сделать канал еще лучше)

Извините, мемное настроение

Тут очень кстати возник здоровый интерес к нездоровым 90-м. Ну, они очень разные были у каждого, и тем, кто встретил их в зрелом возрасте, действительно есть, что вспомнить весьма поучительного.
 
Это было удивительное время, когда русские элиты делали вид, что хотят чему-то учиться на Западе, а Запад еще верил в то, что их на самом деле можно чему-то обучить. Из вновь испеченных парламентариев и чиновников одна за другой формировались делегации, которые на деньги западных правительственных и неправительственных фондов разъезжали по европейским столицам и “учились демократии”. Я сопровождал некоторые из этих делегаций в качестве “научного консультанта” – ну это что-то вроде Коровьева при Воланде, но не в пенсне, а в очках.  Иногда на берегах Темзы разворачивались прелюбопытнейшие дискуссии.
 
Когда 90-е уже клонились к своему закату, Лондон посетила внушительная  Думская команда, где были представлены почти все тогдашние парламентские фракции. Настроения были настолько благодушны, ожидания демократического счастья так по-детски наивны, что мне как “консультанту” пришлось вмешаться и  немного скорректировать картину. Я аккуратно, чтобы никого не обидеть, напомнил о незакрытом гештальте приватизации, о растущем Версальском синдроме, о запросе на “сильную руку” и о неминуемом маятниковом эффекте от чересчур прямолинейной псевдо-демократизации молодых ельцинских реформаторов. В общем, я рекомендовал быть немного консервативнее в своих амбициях, чтобы не нарваться на ресентимент – предупреждение с высоты сегодняшнего дня не кажущееся лишним.
 
Однако не всем это понравилось. Одна эмоциональная “яблочница” была особенно возмущена моим оппортунизмом. Она горячо возражала, доказывая, что создатели “ельцинской конституции” выбрали единственно верный путь, что либерализм экономический и политический является безальтернативной идеологией для новой России, что консерватизм маловеров погубит великую революцию, начатую «прорабами перестройки». Не ограничившись официальной частью, яростная защитница либеральных ценностей нагнала мою жену после сессии, чтобы лично сказать ей, что из-за таких, как ее муж, гибнет российская демократия. Юля, традиционно  не интересующаяся политикой, если она прямо не затрагивают суверенитет и территориальную целостность ее семейной империи, была озадачена этим странным вторжением в ее личное пространство, и до конца поездки я уже не имел возможности побеседовать с моим критиком – случайным образом наши дороги больше не пересеклись.
 
Этим замечательным защитником либерализма от консервативных домогательств  в моем лице была Елена Мизулина. «Вот так оно бывает, Карл» - сказал бы по этому поводу Венедиктов и был бы прав. Это я к тому, что не надо недооценивать нашу элиту. В нужный момент  она идеологически переобуется на ходу и не споткнется.  Вот лично я верю в “мизулиных” – они еще защитят наш Интернет. Просто в России надо долго жить.

Я, смотрящий новости последние два года

У админа кстати отпуск
и проводит он его на необитаемом (почти) острове

Наткнулся тут на статью одного эксперта, который рассуждает о том, что, мол, Россия и Иран поделили экономику Сирии и даже что-то там перечисляет. Если насчёт иранцев ещё более-менее приближённо к реальности, то про наше "империалистические" действия в сирийской экономике читал едва удерживаясь от смеха. Ну, да, ладно. Я о том, что натыкаюсь и на такие заблуждения и некоторых наших авторов, подразумевающих, что если у нас тут две базы, то значит мы тут и в экономике вовсю.
Ну, то есть, ребята поднабрались примеров работы западных стран, где с незапамятных времён военные шли рука об руку с бизнесом. Если говорить о периоде до второй мировой, то чаще, конечно, - это у британцев.
К примеру, совсем уже на излёте британской колониальной системы в том же Мосуле в 30-х годах, когда Ирак Петролеум Компани совместно с военными развивала инфраструктуру, строила (кроме своих объектов и трубопроводов) дороги, аэродромы и базы снабжения, а военные выбивали им дополнительные подряды из казны.
Но, то британцы и такое у нас я слабо себе представляю.