LS 유통/화장품 오린아
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요즘 GLP-1 (다이어트 주사) 효과가 의류 업계까지 번지고 있네요 👀
분명 옷 사러 갔는데 다이어트가 너무 잘 돼서 옷이 계속 커지는 상황...😂
소비자: "한 사이즈 줄여주세요."
몇 주 후 소비자: "아니요, 한 번 더 줄여주세요."
결국 의류 브랜드들은 판매는 늘었는데 반품 박스도 같이 쌓이는 중이라고 합니다 📦💨
메이시스는 플러스사이즈 판매가 줄고, 빅토리아 시크릿은 작은 사이즈 판매가 늘고 있다네요.
이쯤 되면 GLP-1은 제약주만 움직이는 게 아니라 옷장, 속옷 서랍, 그리고 리테일러들의 손익계산서까지 다이어트시키는 것 같습니다 ㅜㅜ
출처: https://www.morningbrew.com/stories/glp-1-related-returns-leave-retailers-reeling
분명 옷 사러 갔는데 다이어트가 너무 잘 돼서 옷이 계속 커지는 상황...😂
소비자: "한 사이즈 줄여주세요."
몇 주 후 소비자: "아니요, 한 번 더 줄여주세요."
결국 의류 브랜드들은 판매는 늘었는데 반품 박스도 같이 쌓이는 중이라고 합니다 📦💨
메이시스는 플러스사이즈 판매가 줄고, 빅토리아 시크릿은 작은 사이즈 판매가 늘고 있다네요.
이쯤 되면 GLP-1은 제약주만 움직이는 게 아니라 옷장, 속옷 서랍, 그리고 리테일러들의 손익계산서까지 다이어트시키는 것 같습니다 ㅜㅜ
출처: https://www.morningbrew.com/stories/glp-1-related-returns-leave-retailers-reeling
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<관광객 K의 하루: 이제 약국도 쇼핑 코스>
요즘 외국인 관광객의 한국 쇼핑 동선이 꽤 흥미롭게 바뀌고 있습니다.
예전에는 명동 로드숍, 면세점, 백화점이 중심이었다면, 이제는 다이소, 맛집, 마사지, 약국, 백화점이 하루 일정 안에 촘촘하게 들어옵니다.
https://vo.la/D7Bau9N
예를 들면 이런 식입니다.
오전 9시30분 여의도 다이소 오픈런
→ 화장품, 선물용 문구용품 구매
10시30분 더현대서울 구경
→ 지하 1층 푸드코트에서 점심 먹고 디저트 맛보기
14시 명동 이동
→ 마사지 받고
15시 명동 약국 쇼핑
→ 화장품, 인공눈물, 여드름 크림, 피부 재생 크림, 안티푸라민 등 구매
17시 명동교자 저녁
→ 19시 명동 백화점 쇼핑
이 동선에서 눈에 띄는 건 ‘약국’입니다. 약국이 더 이상 아플 때만 가는 곳이 아니라, 외국인 관광객의 쇼핑 목적지로 편입되고 있습니다.
실제로 2026년 5월 외국인 의료 소비액은 2,511억원으로 전년동월대비 74.6% 증가하며 역대 최대치를 기록했습니다. 3개월 연속 2,000억원을 상회했고요.
이 중 약국 비중도 빠르게 올라오고 있습니다. 약국의 외국인 의료 소비액 비중은 2025년 1월 4.9%에서 2026년 5월 12.9%까지 상승했습니다. 결제 건수 기준으로는 약국 비중이 69.8%에 달합니다. 외국인 의료 소비 10건 중 7건이 약국에서 발생한 셈입니다.
국내에서도 비슷한 변화가 나타납니다. 의약품과 건강기능식품 시장에서도 파편화가 진행되고 있습니다.
소비자들은 이제 종합비타민 하나를 사는 데 그치지 않고, 피로, 수면, 피부, 관절, 눈 건강 등 세부 니즈에 맞춰 제품을 비교하고 선택합니다. 약국도 단순 조제 채널에서 벗어나 일반의약품, 의약외품, 건강기능식품, 더마 화장품을 한 공간에서 탐색하는 전문 리테일 채널로 바뀌고 있습니다.
유통 관점에서 보면, K-뷰티 소비 접점이 올리브영, 면세점, 브랜드 플래그십 스토어를 넘어 약국까지 확장되고 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다.
K-뷰티 다음은 K-의약품!
요즘 외국인 관광객의 한국 쇼핑 동선이 꽤 흥미롭게 바뀌고 있습니다.
예전에는 명동 로드숍, 면세점, 백화점이 중심이었다면, 이제는 다이소, 맛집, 마사지, 약국, 백화점이 하루 일정 안에 촘촘하게 들어옵니다.
https://vo.la/D7Bau9N
예를 들면 이런 식입니다.
오전 9시30분 여의도 다이소 오픈런
→ 화장품, 선물용 문구용품 구매
10시30분 더현대서울 구경
→ 지하 1층 푸드코트에서 점심 먹고 디저트 맛보기
14시 명동 이동
→ 마사지 받고
15시 명동 약국 쇼핑
→ 화장품, 인공눈물, 여드름 크림, 피부 재생 크림, 안티푸라민 등 구매
17시 명동교자 저녁
→ 19시 명동 백화점 쇼핑
이 동선에서 눈에 띄는 건 ‘약국’입니다. 약국이 더 이상 아플 때만 가는 곳이 아니라, 외국인 관광객의 쇼핑 목적지로 편입되고 있습니다.
실제로 2026년 5월 외국인 의료 소비액은 2,511억원으로 전년동월대비 74.6% 증가하며 역대 최대치를 기록했습니다. 3개월 연속 2,000억원을 상회했고요.
이 중 약국 비중도 빠르게 올라오고 있습니다. 약국의 외국인 의료 소비액 비중은 2025년 1월 4.9%에서 2026년 5월 12.9%까지 상승했습니다. 결제 건수 기준으로는 약국 비중이 69.8%에 달합니다. 외국인 의료 소비 10건 중 7건이 약국에서 발생한 셈입니다.
국내에서도 비슷한 변화가 나타납니다. 의약품과 건강기능식품 시장에서도 파편화가 진행되고 있습니다.
소비자들은 이제 종합비타민 하나를 사는 데 그치지 않고, 피로, 수면, 피부, 관절, 눈 건강 등 세부 니즈에 맞춰 제품을 비교하고 선택합니다. 약국도 단순 조제 채널에서 벗어나 일반의약품, 의약외품, 건강기능식품, 더마 화장품을 한 공간에서 탐색하는 전문 리테일 채널로 바뀌고 있습니다.
유통 관점에서 보면, K-뷰티 소비 접점이 올리브영, 면세점, 브랜드 플래그십 스토어를 넘어 약국까지 확장되고 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다.
K-뷰티 다음은 K-의약품!
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<3CE 성공 신화 김소희 대표가 돌아왔습니다>
K뷰티에서 엑싯 신화 하면 빠지지 않는 이름이 있죠. 스타일난다와 3CE를 만든 김소희 대표입니다.
김소희 대표가 새 뷰티 브랜드로 다시 돌아왔습니다. 브랜드 이름은 시투에아(SITUEA) 💄
김 대표는 2004년 스타일난다를 창업했고, 2009년 자체 화장품 브랜드 3CE를 론칭했습니다. 3CE는 이후 중국과 일본 등 아시아 시장에서 크게 성장했고, 2018년 로레알이 스타일난다와 3CE를 보유한 난다를 인수하면서 K뷰티 대표 엑싯 사례가 됐죠. 당시 인수 규모는 약 6,000억 원으로 알려졌습니다.
그런데 김소희 대표의 다음 행보도 다시 색조입니다.
시투에아의 첫 제품은 휴대성을 강조한 거울 립앤치크 Check the Mirror라고 하는데요. 일상 속에서 가볍게 꺼내 쓰는 뷰티 에센셜을 지향하는 브랜드로 보입니다.
여기서 생각해볼 지점은 두 가지인 것 같아요.
하나는 K뷰티 1세대 성공 창업자가 다시 뷰티 시장으로 돌아왔다는 것 자체가, 여전히 이 시장에 기회가 많다는 신호일 수 있다는 점.
다른 하나는… 그냥 진짜 몸이 근질근질했던 걸 수도 있습니다ㅋㅋ 한 번 브랜드를 만들어본 사람은 시장이 다시 재밌어 보이면 결국 또 만들게 되는 것 같거든요.
3CE가 당시 아시아 색조 시장의 흐름을 잘 잡아낸 브랜드였다면, 이번 시투에아는 요즘 소비자가 원하는 휴대성, 감각, 일상성을 얼마나 잘 잡아낼지가 관전 포인트일 것 같습니다.
K뷰티 엑싯 성공 1호가 다시 돌아온 셈인데, 이번에도 또 한 번 성공 신화를 만들 수 있을까요? 👀
K뷰티에서 엑싯 신화 하면 빠지지 않는 이름이 있죠. 스타일난다와 3CE를 만든 김소희 대표입니다.
김소희 대표가 새 뷰티 브랜드로 다시 돌아왔습니다. 브랜드 이름은 시투에아(SITUEA) 💄
김 대표는 2004년 스타일난다를 창업했고, 2009년 자체 화장품 브랜드 3CE를 론칭했습니다. 3CE는 이후 중국과 일본 등 아시아 시장에서 크게 성장했고, 2018년 로레알이 스타일난다와 3CE를 보유한 난다를 인수하면서 K뷰티 대표 엑싯 사례가 됐죠. 당시 인수 규모는 약 6,000억 원으로 알려졌습니다.
그런데 김소희 대표의 다음 행보도 다시 색조입니다.
시투에아의 첫 제품은 휴대성을 강조한 거울 립앤치크 Check the Mirror라고 하는데요. 일상 속에서 가볍게 꺼내 쓰는 뷰티 에센셜을 지향하는 브랜드로 보입니다.
여기서 생각해볼 지점은 두 가지인 것 같아요.
하나는 K뷰티 1세대 성공 창업자가 다시 뷰티 시장으로 돌아왔다는 것 자체가, 여전히 이 시장에 기회가 많다는 신호일 수 있다는 점.
다른 하나는… 그냥 진짜 몸이 근질근질했던 걸 수도 있습니다ㅋㅋ 한 번 브랜드를 만들어본 사람은 시장이 다시 재밌어 보이면 결국 또 만들게 되는 것 같거든요.
3CE가 당시 아시아 색조 시장의 흐름을 잘 잡아낸 브랜드였다면, 이번 시투에아는 요즘 소비자가 원하는 휴대성, 감각, 일상성을 얼마나 잘 잡아낼지가 관전 포인트일 것 같습니다.
K뷰티 엑싯 성공 1호가 다시 돌아온 셈인데, 이번에도 또 한 번 성공 신화를 만들 수 있을까요? 👀
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LS 유통/화장품 오린아
<실리콘투 K뷰티 컨퍼런스 대표님 발표> -헤어 & 바디 -건기식 -2026년 전사 1.5조 매출액 목표
헤어케어 인도는 아직 계획없고
남미는 멕시코 들어가있고 중동 몇개 지역에 검토 중
물건 원활하게 유통하기 위해서는 물류거점 필요
중미에 멕시코, 중미/남미 쪽에 물류거점 만들 것
남미는 브라질 법인 12월까진 설립 될 것임: 가동 내년 상반기 예상
중동은 공격적으로 할 예정: 모이다 2개점 두바이 오픈 할 것
남미는 멕시코 들어가있고 중동 몇개 지역에 검토 중
물건 원활하게 유통하기 위해서는 물류거점 필요
중미에 멕시코, 중미/남미 쪽에 물류거점 만들 것
남미는 브라질 법인 12월까진 설립 될 것임: 가동 내년 상반기 예상
중동은 공격적으로 할 예정: 모이다 2개점 두바이 오픈 할 것
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<위고비로 살도 빠지고 머리카락도 빠짐🥲 -> K헤어케어🥰>
월스트리트저널(WSJ)은 지난 16일 보도에서 미국에서 두피 관리 루틴이 인기를 끄는 배경으로 GLP-1 계열 체중감량 약물 확산과 K-뷰티 성장을 꼽았다.
GLP-1 계열 약물 사용 과정에서 급격한 체중 변화와 영양 섭취 감소 등으로 탈모 고민을 호소하는 소비자가 늘면서 두피 건강에 대한 관심도 함께 커지고 있다는 분석이다.
https://n.news.naver.com/article/003/0014014405?sid=101
월스트리트저널(WSJ)은 지난 16일 보도에서 미국에서 두피 관리 루틴이 인기를 끄는 배경으로 GLP-1 계열 체중감량 약물 확산과 K-뷰티 성장을 꼽았다.
GLP-1 계열 약물 사용 과정에서 급격한 체중 변화와 영양 섭취 감소 등으로 탈모 고민을 호소하는 소비자가 늘면서 두피 건강에 대한 관심도 함께 커지고 있다는 분석이다.
https://n.news.naver.com/article/003/0014014405?sid=101
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