Glocals Bookshop
381 subscribers
148 photos
53 videos
103 links
Think GLOBAL, act LOCAL

Биз билан (99890) 092-90-01 телефони орқали боғланишингиз мумкин.
Download Telegram
#Talaba_uchun_foydali

“Intellektual qatʼiyat” degan iborani eshitganmisiz?

🔰 Talabalarimiz orasida har kuni eng koʻp qoʻllanilishi lozim boʻlgan mazmunli iboralardan biri bu “intellektual qat'iyat” (“Intellectual perseverance”).

“Intellektual qatʼiyat” – bu murakkab akademik sohalarni oʻrganayotgan vaqtda azmu shijoatli boʻlish, qiyin vaziyatlarda orqaga chekinmaslik, niyatlardan voz kechmaslik, oʻz akademik tanlovini himoya qilish, tanlagan pozitsiyalarida mustahkam turish deganidir.

☝️ Bu “orqaga yoʻl yoʻq”, “oxirigacha boramiz” degan dunyo qarash bilan qurollanish.

✳️ “Intellektual qatʼiyat”ni oʻzingizning ikkinchi tabiatingizga aylantirib olishingizni tavsiya etamiz.

✳️ “Intellektual kurashlarni” qabul qiling, ulardan qoʻrqmang.

🔆 Faqatgina shu holatda siz pirovardida gʻolib boʻlasiz.

___________

👉 @think_global_act_local
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Talaba_uchun_foydali

“Hard Stuff First” iborasini eshitganmisiz?

🔰 Yodingizda tuting, ertalab, ish kuningizning ilk soatlari butun kuningiz uchun zamin yaratadi. O‘sha ilk soatlardan unumli foydalanish zarur!

Eng sodda va foydali usul – bu avval eng qiyin vazifalardan, eng ko‘p kuch talab qiladigan ishlardan boshlamoqdir (“Hard Stuff First”).

🔆 Chunki ertalab sizda maksimum darajada energiya bo‘ladi. Eng qiyin vazifalarni bajarib bo‘lganingizdan so‘ng, kayfiyatingiz va o‘zingizga ishonchingiz ortadi.

❇️ Undan so‘ng yengilroq vazifalarni zavq bilan bajarishingiz mumkin bo‘ladi. Bir sinab ko‘ring shu usulni!

👉
@think_global_act_local
❇️ Do the hard things first, master the habit of doing difficult work.

You will soon have excellent results!

👉 @think_global_act_local
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#bilasizmi

☝️Muvaffaqiyatga eltuvchi lift bo‘lmaydi, u yerga zinapoya orqali chiqasiz!

🎥 Videoni tomosha qiling!

👉 @think_global_act_local
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Bilasizmi

Ta'lim oluvchining uch toifasi haqida eshitganmisiz?

📝 Matnli ma'lumot bu erda 👇

https://t.iss.one/think_global_act_local/140

____

👉 @think_global_act_local
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Talaba_uchun_foydali

❗️Hamisha tayyor turing!!!

🇨🇦 Kanadalik tadqiqotchilar shuni kuzatdiki, agar koll-markazining xodimlari muvaffaqiyatni aks ettiruvchi suratlarga qarab qo‘ng‘iroqlarni qabul qilsalar, ularning samaradorligi 50% ga oshar ekan.

🌐 Bu holat “prayming effekti” deb ataladi (ya‘ni, qaddini ko‘tarmoq, tayyor turmoq).

🔆 Kutubxonada shug‘ullanayotgan paytimizda o‘zimizga aqlliroq tuyulamiz, chunki u erda biz butun diqqatimizni jamlab, ma‘lumotlarni qabul qilishga tayyor turamiz.

Demak, “men tayyorman” degan kayfiyatda bo‘lish ishimizning samarasini keskin oshiradi.

____

👉 @think_global_act_local
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Talaba_uchun_foydali

⚡️Suhbat qurish san'atini o‘zlashtiring: “intellektual kashfiyotchi” bo‘ling!

🇬🇧 Master the art of conversation: become an intellectual explorer!

🔆 Biror-bir inson bilan suhbatlashganingizdan so‘ng “Bugun ajoyib suhbat bo‘ldi-ya”, deb o‘ylagan holatingizni yodga oling.

Nima uchun sizga o‘sha suhbat ajoyib bo‘lib tuyuldi?

✳️ U suhbat bilimingizga bilim qo‘shib, siz o‘zingiz uchun yangi narsani kashf qilgandek bo‘lasiz. Sizga motivatsion kuch va ruh bag‘ishlagandek ham bo‘ladi.

🌐 O‘sha suhbat tufayli siz “Dunyoqarashim o‘zgardi” degan bo‘lishingiz mumkin.

☝️Ana shunday suhbatlarga intiling!

‼️
Mazmunsiz suhbatlar tufayli vaqtingiz behuda sarflanishiga yo‘l qo‘ymang!
___

👉
@think_global_act_local
#Talaba_uchun_foydali

⚡️ Odatiy muhitingizdan vaqtincha yiroqlashing

✳️ E'tibor bergan bo'lsangiz, ko'p holatlarda ilhomlantiruvchi yangi g'oylar va motivatsiya biz kutmagan va o'ylamagan vaqtimizda keladi.

⭐️ Biz ko'chada sayr qilayotgan, uyda televizor ko'rayotgan, o'rtoqlarimiz bilan suhbatlashayotgan, ya'ni, odatiy ish joyimizga bog'lanmagan (“disconnected”) holatimizda ajoyib g'oya paydo bo'lishi mumkin.

📈 Darhaqiqat, tadqiqotlarga ko'ra, eng yaxshi g'oyalarimizning faqatgina 3 foizi kundalik ish joyimizda bo'lganimizda kelar ekan.

Shuning uchun, odatiy o'qish yoki ish muhitimizdan vaqtincha uzoqlashib, atrofdagi voqealarga yangi nigoh bilan qarashni o'rganaylik!

___________

👉 @think_global_act_local
#Talaba_uchun_foydali

⚡️⚡️ The best ideas are born outside the office!

🔰 A recent study found out that only 3% of our best ideas come to our mind while we are at work.

☝️Thus they say: “The best ideas are born outside the office”!

🔆 So, take some time away from your usual workplace or residence. Take some fresh air!

___________
👉 @think_global_act_local
#bilasizmi

⚡️Talabalar kelajagi uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar

🌐 Harvard universiteti qoshidagi tadqiqot guruhining hamraisi Toni Vagnerning fikriga ko‘ra, quyidagi 7 ta muhim ko'nikmalar har qanday talabaning kelajagi uchun zarur hisoblanadi:

Tanqidiy fikrlash va muammolarni hal qilish qobiliyati

Tarmoqlararo hamkorlik va yetakchilik

Epchillik va moslashuvchanlik

Tashabbuskorlik va tadbirkorlik

Og'zaki va yozma muloqot mahorati

Axborotni tahlil qilish ko'nikmasi

Qiziquvchanlik va kreativlik

☝️Shu bilan birgalikda, Toni Vagner biz bu ko'nikmalarni qanday o'rgatish yoki baholash haqida hech qanday tasavvurga ega emasmiz, deb ogohlantiradi ❗️

Sizda shu ko'nikmalarning qaysi biri rivojlangan?

Qaysilarining ustida ishlashingiz kerak?

🌟 Shu ko'nikmalarni o'zingizda rivojlantirib, kelajak uchun mustahkam poydevor yarating!

____
👉 @think_global_act_local
#Talaba_uchun_foydali

⚡️ ⚡️ Har bir talabaga “feedback” kerak, tanqid emas.

🔰Bugun kundalik hayotimizda “feedback” (“fidbek”) iborasi tez-tez uchrab turadi.

✳️ Masalan, siz maqola chop ettirdingiz, yoki yangi maxsulot ishlab chiqdingiz, jamoatchilikning unga bo‘lgan fikri, mulohazasi, javoban bildirilgan munosabati “feedback” deb ataladi.

⚠️ Bu har doim ham “tanqid” degani emas. Yoki, agar tanqid qilinmasa, bu fidbek bo'lmaydi deyish noto'g'ri.

🌐 G‘arb universitetlarida bir ibora bor: Har bir talabaga “feedback” kerak, tanqid yoki hukm emas❗️

🇬🇧Every student needs feedback, not criticism or judgment
❗️

Chunki o‘rni kelganida, hurmat va izzat bilan berilgan munosabat uni qabul qiluvchiga o'ziga xos “yo'l-yo'riq” sifatida foydali bo'lishi mumkin.

👉 Bunday "feedback" yo'l qo'yilgan xatolarni tuzatuvchi vosita ham bo'lishi mumkin.

☝️ Shuning uchun, konstruktiv fikrlaydigan insonlar “feedback” berganida, talaba ham uni konstruktiv qabul qilishi kerak.
____

👉 @think_global_act_local
#Bilasizmi

🇺🇿 🇰🇿 Kuni kecha davlatimiz rahbarining Qozog‘istonga davlat tashrifi chog‘ida ikki mamlakat ittifoqchilik munosabatlari to‘g‘risidagi deklaratsiyani imzoladi.

🌐 Jahon siyosatida “ittifoqchilik munosabatlari” (“allied relations”) tushunchasi nimani anglatadi?

U “strategik sheriklik”dan (“strategic partnership”) qaysi jihatlari bilan farq qiladi?

🔰Ayni shu savollarga quyidagi maqolada oydinlik kiritishga harakat qildik.

____
👉 @think_global_act_local

https://www.uzdaily.uz/en/post/70064
#Bilasizmi

🇺🇿 🇰🇿 Kuni kecha davlatimiz rahbarining Qozog‘istonga davlat tashrifi chog‘ida ikki mamlakat ittifoqchilik munosabatlari to‘g‘risidagi deklaratsiyani imzoladi.

🌐 Jahon siyosatida “ittifoqchilik munosabatlari” (“allied relations”) tushunchasi nimani anglatadi?

U “strategik sheriklik”dan (“strategic partnership”) qaysi jihatlari bilan farq qiladi?

🔰Ayni shu savollarga quyidagi maqolada oydinlik kiritishga harakat qildik.

____
👉 @think_global_act_local

https://dunyo.info/cyrl/site/inner/ittifoqchilik_munosabatlari_va_strategik_sheriklik_umumiy_zhi%D2%B3at_va_tafovutlar-UO7
⚡️⚡️ПОДБОР КАДРОВ

🔰Читая «Классические работы по менеджменту» легендарного Питера Друкера на днях, я наткнулся на его упоминание американского генерала Джорджа Маршалла в качестве руководителя, «которому, возможно, лучше всех за всю историю США удавалось подбирать кадры».

Почему столь высокая оценка?
По каким критериям Маршалл подбирал кадров.

👉 Читайте далее

https://telegra.ph/Dzhordzh-Marshall-luchshe-vseh-za-vsyu-istoriyu-SSHA-podbiral-kadry-12-17

👉 @think_global_act_local
⚡️⚡️ East and/or West 🌐

🌎 Westerners focus on values such as individualism, distinction, and independence.

🏆 They admire the person who takes action, they respect those with confidence, and they pride themselves on their logical approach.

🌏 Easterners emphasize collectivism, harmony, and accord.

♻️ They see themselves as connected to others, and they respect those who demonstrate restraint and establish ties with others.

Each of these two different value systems offers strong advantages.

What about your mindset? Do you resemble more a Westerner or an Easterner?

👉 @think_global_act_local
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️ “Тизимли фикрлаш: тамойил ва технологиялар” мавзусидаги мастер-классдан лавҳа.

"Тизимли фикрлаш" (systems thinking) нимани англатади?

⁉️ Нима учун бугун "тизимли фикрлаш" энг зарур бўлган кўникмалардан бири ҳисобланади?

👆Шу саволларга жавобни юқоридаги мастер-классдан олишингиз мумкин.

Тадбир Ўзбекистон Республикаси Президенти ҳузуридаги Давлат хизматини ривожлантириш агентлиги билан ҳамкорликда ташкил қилинди.

____
👉 @think_global_act_local
Forwarded from Glocal-S_
#reader_leader

⚡️Throughout history, people have found knowledge, peace and inspiration in books.

🔰 Books have been BEST friends of all people in all ages and in all parts of the world.

🌐 Most of the successful people of history were AVID readers. Books have considerably influenced their global views.

☝️ As the saying goes, "today a reader, tomorrow a leader”.

🔆 It means that to grow as a leader you should read as much as you can to get knowledge and wisdom from the world’s most intelligent people.

👉 @think_global_act_local
Forwarded from Glocal-S_
#reading_tips

🚀 They say, when ELON MUSK is not building rockets and revolutionizing the aerospace industry, he reads a lot of books.

When asked how he learned to build rockets, he replied,

🔰 “I READ BOOKS”.

👉 @think_global_act_local