Малоизвестное интересное
68.2K subscribers
125 photos
1 video
11 files
1.83K links
Авторский взгляд через призму новейших исследований на наше понимание реальности, человеческой сущности и того, как ИИ меняет их.




Рекламы, ВП и т.п. в канале нет.
Пишите на @karelovs
Download Telegram
ПРИКОЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ - ЭФФЕКТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ

Сегодня решил снизить «накал интеллектуальности» и задался практическим вопросом.

Можно ли сделать весьма технологизированную бизнес-дисциплину интересной и привлекательной для ее потребителей?

Например, маркетинг.

Вопрос совсем не праздный. От ответа зависит, насколько эффективен будет маркетинг. А здесь на кону сотни миллиардов долларов!

Мой ответ – МОЖНО. Если, например, сделать это прикольным.

Вот 2 примера, как такого можно добиться.

1. Карикатуры и мультфильмы 😜 – видеорассказ на 2:47

Уверен, как только вы на это посмотрите, сразу захотите использовать в своих маркетинговых начинаниях. А пока всего 4 примера, отлично и лаконично иллюстрирующих:

- как маркетинг не понимает специфику мобильного дизайна – карикатура, суперактуальная для всех

- как маркетинг тщетно пытается продавать более дорогую версию продукта – карикатура, особо актуальная для крупных компаний

- как маркетинг неверно использует предиктивную аналитику – карикатура, суперактуальная для ритейла и банков

- как маркетинг не понимает жизненного цикла инноваций – карикатура, особо актуальная для стартапов

2. Веселые картинки и тексты (например, маркетинг и бизнес глазами девушки 💁 )

- вот блог про это,

- а вот телеграм-канал того же автора

Можно смотреть веселые картинки. Можно изучать множество приводимых здесь пошаговых инструкций.

А можно совмещать приятное с полезным и при этом исподволь учиться, как можно сделать рассказ о своей работе (или хобби) интересным и привлекательным 😍
ФРАКТАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ИННОВАЦИЯМ

«Если вы не терпите неудачу снова и снова, - это признак того, что вы не делаете ничего сильно инновационного».
Вуди Аллен

«Фрактальная геометрия заставит вас увидеть все по-другому. Но в этом кроется и опасность. Вы рискуете потерять видения мира вашего детства: облака, леса, цветы, галактики, листья, перья, скалы, горы, потоки воды, ковры, кирпичная кладка и многое другое.
Как только вы поймете, что все это – фракталы, то никогда больше ваша интерпретация этих вещей уже не будет прежней».

— Michael F. Barnsley Fractals Everywhere (2000)

В моем недавнем лонгриде «Открыта формула победы на выборах» я уже писал, как междисциплинарный подход в применении фрактальной геометрии позволил по новому взглянуть на эволюцию жизни сложных систем.

И написав про это, я подумал, - а какие еще междисциплинарные применения фрактальной геометрии были бы интересны читателям нашего канала?

И решил – наверное, тема про фрактальный подход к инновациям (не теоретические ля-ля, а реальная практика) может быть здорово интересна для многих из вас.

Буду надеяться, что не ошибся. Впрочем, вскрытие покажет 😳

Итак, как вы думаете:

- можем ли мы использовать фрактальную геометрию для навигации по «головоломке» инноваций и управления проектами

- можно ли, точно так же, как уменьшается цифровое изображение до его фрактального эквивалента, сделать то же самое с организацией управления инновационными проектами

Как это ни удивительно, ответы - Да и Да!

Но дело это новое. И серьезные отчеты по теме только начинают появляться. Например, вот этот отчет американских военных ученых (они, как и раньше, на острие прогресса).

Но прежде (или вместо) чтения 116 стр. не самого легкого текста, вполне можно посмотреть 39слайдовую презу Стива Глэдстоуна – интересную, с юмором и достаточно хорошо раскрывающую тему.
N.B. Не смотрите, что преза от 2014. Стив обычно опережает время на 2-3 года, будучи, как он сам про себя пишет, passionate about aligning technology and IT with the business it serves — through the productive utilization of people, process, and technology.

В качестве тизера (и без спойлерства) несколько вопросов и ответов из этой презы:

Если все хотят инноваций, почему это так сложно?
✔️ Компании хотят перемен, но бояться и сопротивляться им ...

Как связана мотивация и инновации?
✔️ Для творческих задач более высокие награды приводят к снижению производительности ...

Как связана «Дилемма инноватора» и «фрактальная ментальность» сотрудников?
Что такое Модель инновационного консильери?
Как определить фракции культуры и ситуационной осведомленности?

✔️ Ответы на эти (и многие другие) вопросы читайте в презе
- - - - -

И наконец, прочтя ее, вы узнаете, какое слово добавил бы Лао-цзы в свою знаменитую фразу «Путешествие в тысячу ли начинается с одного шага», если бы он был знаком с фрактальным подходом. ✌️
В ЧЕМ НАШЕ ГЛАВНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ КИТАЙЦЕВ

Малоизвестного интересного на свете много. Как выбрать, о чем писать?

А как вы решаете, что читать?

У меня, например, алгоритм такой.

1. Все найденные потенциально интересные материалы складываются во входной архив (ВА) – там сейчас, для примера, 400+ статей.

2. Ежедневно в конце дня выделяю время на процедуру рейтингования новых статей, поступивших в ВА.

А) Быстро просматриваю каждую статью, не имеющую еще рейтинга.

Б) Проставляю рейтинг, равный В^2/Д, где

— В – важность для меня (1- прочесть, если смогу 2 – хорошо бы прочесть, 3 – нужно обязательно прочесть),
— Д – длина статьи (1-короткая, 2 – средняя, 3 – длинная).

В) Все отрейтингованные статьи автоматически выстраиваются по рейтингу В/Д в очередь: первыми стоят с рейтингом 9 (3^2/1), затем 4.5 (3^2/2), …, последними 0,33 (1^2/3)


Это было лирическое отступление, если кому интересно.

Теперь по делу. Вот пример нового материала (видеолекция) – как и статьи, они у меня в той же очереди – Китайская культура в зеркале поэзии

Кажется, что материал должен быть сильно на любителя. Ан нет. Рейтинг 3 (3^2/3) в конце ноября 2016 поставил лекцию в середину ВА. И вот ура – спустя 4 мес. очередь дошла!

Прослушал … и смело рекомендую вам (по крайней мере, поставить себе в очередь).

Почему важность = 3? Да потому, что ВСЕГО в 2 часа лекции и ответов на вопросы (там много важного) спрессован материал,

✔️ позволяющий на примере сравнения культур Китая и Европы понять их ключевые базовые основания, на которых стоит культура: мировоззрение, мироощущение и все основные смыслы целеполагания, системы ценностей и поведенческих стереотипов.

Для получения этих важнейших для понимания культуры знаний из других источников, вам потребуются (имхо) не 2 часа, а много дней, если не недель. А тут – всего за 2 часа 👍

Всего несколько затравок в качестве тизера.

В традиционной китайской культуре, в отличии от европейской:

✔️ Понимание ВРЕМЕНИ определяет иной способ и характер МЫШЛЕНИЯ путем формирования особой целеполагающей установки, более или менее соответствующей европейскому – «НИЧТО НИ НОВО ПОД ЛУНОЮ» + «НОВОЕ – ЭТО ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ» (об этом я вкратце уже писал здесь).

✔️ ИСТИНА по определению не может быть абсолютной, т.к. является человеку не как откровения пророков или ученых, а как результат ВЕРОЯТНОСТНОЙ процедуры гаданий - извлечения высшего, небесного, смысла.

✔️ ПОНИМАНИЕ ЦЕННЫХ ТЕКСТОВ (к ним, в 1ю очередь, относится и поэзия) основано не столько на самом тексте, сколько на его ИНТЕРПРЕТАЦИИ, невозможной без знания ВСЕГО КОРПУСА текстов этой категории (тематики или иного способа группировки текстов) во всей многослойности их поэтического смысла: цитаты, аллюзии, отсылки, подражания.

✔️ ОБРАЗОВАНИЕ не бывает «второй свежести» (если оно второй свежести, то это означает, что его просто нет). А для настоящего образования необходимо, как минимум, до 30 лет (а некоторым и всей жизни для этого не хватает), прочесть и понять тысячи томов традиционной мудрости предков, включая такое количество стихов, что европейцу невозможно и вообразить.

✔️ Человек – не свободный и самоценный индивид, а лишь скромный последователь череды своих предков (коих любой образованный китаец знал и почитал не до деда или прадеда, а до многих десятков колен в истории своего рода).

✔️ Не культурно, не вежливо и неприлично задавать прямые вопросы даже в быту – например, нельзя спросить просто в лоб «Который час?»


Спасибо за прекрасно структурированную лекцию Илье Смирнову - Директору Института восточных культур и античности РГГУ, глубокому исследователю и прекрасному переводчику старинной китайской словесности. 🙏

#Культура #Китай
ОСОБОЕ МНЕНИЕ – 2я РЕВОЛЮЦИЯ В КРАУДСОРСИНГЕ

Между февральской и октябрьской революциями 1917 года в России прошло 8 месяцев.

Между 1й и 2й краудсорсинговыми революциями 2017 года прошло вдвое меньше - всего 4 месяца. Время ускоряется.

1я революция случилась в результате изобретения нового алгоритма краудсорсинга, уменьшающего ошибку «мудрой толпы» на 22-24%. Это был качественный прорыв, в корне меняющий применимость этой технологии.

О 2й краудсорсинговой революции оповестила статья «Оптимальное вознаграждение для коллективного интеллекта» в майском номере Трудов национальной академии наук США. Второй качественный прорыв организационно прост, как валенок, но математически сложен, как часовой механизм.

Авторы математически доказали следующее.

(1) Традиционная система вознаграждения в краудсорсинге предсказаний (например, рынки предсказаний или научный поиск) или поиске верных ответов/решений) награждает тех, кто дал правильный ответ или точно предсказал. Такая система вознаграждения стимулирует рост практически всех негативных психологических эффектов, свойственных краудсорсингу (стадное поведение, заякорность мышления, тяга к наиболее популярному, доминирование горлопанов и т.д.) Тем самым систематически выпадают из рассмотрения многие факторы, которые, взятые по отдельности, имеют ограниченную предсказательную силу, но способные внести вклад в агрегированные предсказания, если бы краудсорсера можно было убедить обратить на них внимание.

(2) Чтобы максимизировать коллективную мудрость группы, люди не должны вознаграждаться только за то, что сделали успешные предсказания или выводы. Общее вознаграждение не должно распределяться только среди тех, кто был успешным или точными. Вместо этого, награды должны быть в первую очередь направлены на тех, кто сделал успешные предсказания, противоречащие мнению большинства участников.

Т.е. наибольшее вознаграждение должно выдаваться за ОСОБОЙ МНЕНИЕ, ОКАЗАВШЕЕСЯ ПРАВИЛЬНЫМ.

В общем Стивен Спилберг оказался провидцем в фильме Minority Report. Ну а авторам открытия не пришлось заморачиваться с его названием, когда они решили послать статью про него на ревю национальной академии наук США в ноябре прошлого года.

Полгода ушло на проверку леса математических формул. И вот официальное признание открытия в майском номере трудов национальной академии наук (хотя теперь и без упоминания названия фильма Спилберга 😆)

- - - - -

Ура, товарищи! Я пять лет боролся за технологическое усовершенствование краудсорсинга именно в этом направлении, написав об этом не один десяток статей. И вот теперь, после 2х революционных открытий подряд, могу, наконец, расслабиться. Задача нивелирования стадных эффектов решена. Жаль, конечно, что другими и не в России …

Но и понятно. У нас среда иная. Иные цели и иные способы их достижения. В России от краудсорсинга не точность ответов нужна, а управляемость процессом.

Посмотрим, как, например, с помощью краудсорсинга будет учитываться мнение горожан при решении такого важного вопроса, как реновация пятиэтажек.

Главное, чтобы понятие Minority Report здесь не было снова использовано особым и, к сожалению, типичным для России образом ✌️
ХОТЕЛИ БЫ УЧИТЬ АНГЛИЙСКИЙ ЛЕГКО, ПРОСТО И РЕЗУЛЬТАТИВНО?

У каждого свой пунктик - свои тараканы в голове.

Вот у меня, например, - структурирование всего, что структурируется.

Хочу попытаться отныне структурировать посты канала по следующей схеме:

ℹ️ для чего этот пост

▶️ имеет ли он стратегическую и/или практические цели

1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ до трех главных сообщений читателям, которые несет пост

🔀 что предлагается делать после прочтения поста

- - - - -

Например, так.

ℹ️ Сегодняшний пост об эффективном, но малоизвестном и потому недооцениваемом способе улучшить знание иностранного языка, который можно смело рекомендовать и изучающим язык, и даже продвинутым. Способ весьма полезен, т.к. сильно экономит время и включает обычно неработающий при изучении иностранных языков механизм зрительных ассоциаций.

Речь пойдет об визуально-структурирующем подходе.

▶️ Стратегическая важность этого подхода в том, что он годится для изучения всего нового – от постижения научных дисциплин до обретения бытовых навыков.

Практическая же польза подхода – это (1) сокращение времени и повышение крепкости запоминания , а также (2) повышение мотивации к изучению (т.к. скучный процесс становится прикольным).

1️⃣ Для продвинутых (речь, естественно, об английском) рекомендую визуально-структурирующую инфографику.
Например, визуальная структура эмоций английского языка позволит понять тонкости взаимосвязи эмоций (эти связи совсем не всегда, как в русском!) и запомнить многие изысканные эмоции, о которых вы и не слышали (а они ох как нужны, ведь на эмоциях и строится эффективная коммуникация).

А вот структурированные примеры отсутствующих в английском эмоций, но имеющихся в других языках (типа русской, а то и древнерусской тоски)
А это изобретенные интернетом слова, выражающие английские эмоции, встроенные в визуальную структуру эмоций английского языка

2️⃣ Для изучающих рекомендую визуально-структурирующую ситуативную графику
Например, ситуационную грамматику М.И. Дубровина, которую в сети можно найти и в виде книги, и для онлайн-использования.

🔀 Пользуйтесь этим подходом и не пожалеете. На своем опыте проверил. Уровень английского с абсолютного нуля (раньше был немецкий) до вполне свободного общения и 90%го понимания любого текста из областей своих интересов занял меньше полугода.

Если же хотите для совершенствования английского задействовать арсенал Телеграма, то вот вам наводка – канал, который себя позиционирует так, как я назвал этот пост:

Задам только один вопрос.
Ты бы хотел выучить Английский язык легко, просто и результативно ?

Тогда тебе сюда 👇
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAEG8-kYPO7aRnFecgw

#Визуализация #Обучение
БЫСТРАЯ ВОДА ДО МОРЯ НЕ ДОХОДИТ

Какая из бизнес-стратегий лучше?

Как больше заработать на финансовых рынках?

Макрон или Ле Пен – чья социально-экономическая программа лучше для Франции?

Возможно ли, чтобы на эти столь разные вопросы был одинаковый ответ?


Оказывается, да. Потому что все 3 вопроса касаются оценки конкурентных преимуществ.

- - - - - -

ℹ️ Результаты идущих лавиной новых междисциплинарных исследований на наших глазах кардинально меняют не только науку, но и наше представление о мире. И если сегодня такие идеи обсуждаются лишь профессионалами, то через несколько лет лучшие из идей получат Нобелевские премии и поменяют самые фундаментальные представления человечества.

Сегодня об одной из таких прорывных и, по-моему, весьма перспективных идей – построение универсальной эволюционной модели (пригодной для биологии, социологии, менеджмента, политики и т.д.), позволяющей определять силу конкурентных преимуществ (вида, сообщества, лидера, политика и т.д.)

▶️ Стратегическая цель исследования – понять и оценить, как на конкурентные преимущества влияют скорости «биологических часов» (временных масштабов) конкурентов.

Что понимается под «биологическими часами» (временным масштабом), проще всего увидеть на примере финансовых рынков, сравнив спекулянтов и инвесторов.

Первые имеют быстрые «биологические часы», т.к. работают в масштабе минут, часов и, редко, дней и недель. Вторые - в масштабе месяцев и лет, и поэтому их «биологические часы» медленные.

1️⃣ Главный вывод исследования – доказано, что конкурент с более медленными «биологическими часами» имеет конкурентное преимущество, позволяющее ему победить в эволюционной/конкурентной борьбе за существование.

Т.е. инвестируя вдолгую, заработаешь больше, чем спекулируя.

Удивить этим опытных игроков вряд ли можно. Но ведь и задача стояла не удивить, а построить математическую модель и с ее помощью доказать.

2️⃣ Также доказано, что периодические или стохастические изменения среды также благоприятствуют более «медленным» видам.

3️⃣ Конкурентное преимущество «медленных» видов перед «быстрыми» видами, как показывают авторы, действует в любых конкурентных средах: бизнес, политика, социальная конкуренция:

— Это определяет преимущества бизнес-стратегий, рассчитанных на более дальний горизонт времени.

— То же самое можно сказать и о социально-экономических программах – играющие вкороткую популисты проигрывают более «медленным» соперникам, играющим вдолгую.

🔀 Что торопиться не нужно и быстро хорошо не бывает, все знают и без междисциплинарных исследований.

Однако, если в самОм основании эволюционных и конкурентных процессов изначально заложен выигрыш более «медленного» вида или конкурента, имеет смысл не спеша подумать - не стоит ли еще раз пересмотреть свои планы и стратегии в пользу более долгоиграющих.

И конечно же нужно продолжать внимательно следить за новыми междисциплинарными исследованиями. Оттуда такое поперло, что скучно уже никому не покажется.

#Эволюция #Конкуренция #ВременнойМасштаб
НОВЫЕ УГРОЗЫ ДЛЯ НОВОГО МИРА

ℹ️ 9 из 10 считают, что главные угрозы в области кибербезопасности в том, что у вас украдут деньги со счета, залезут в ваш компьютер, воспользуются вашими паспортными данными и заснимут вас за неприглядным занятием.

Поверьте, все перечисленное – это цветочки. А ягодки в том, что 9 из 10 самых страшных угроз в области кибербезопасности заключаются совсем в ином.

▶️ Что это за угрозы, вы не узнаете из большинства журналистских статей и материалов вендоров в области кибербезопасности.

Однако, именно о них говорится в большом интервью (видео 44 мин. и текст) Росса Андерсона – профессора инжиниринга безопасности Кембриджского университета.

Росс Андерсон - один из основателей новой области знаний - экономика информационной безопасности. Он возглавляет Фонд исследований информационной политики, является членом Королевского общества и Королевской инженерной академии и является лауреатом медали Lovelace, высшей награды Великобритании в области вычислительной техники.

Так что, стоит прислушаться.

Я же, в качестве тизера, перечислю лишь 3 момента, из наиболее мне запомнившихся.

1️⃣ Есть три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика. Последняя пытается нас убедить, что преступность не растет и даже падает. На самом деле, в этом году в Великобритании от рук преступников пострадают примерно 1 млн. семей, а от рук киберпреступников до 4 млн. семей.

А дальше ситуация станет еще сложнее, поскольку возникают десятки классов новых, доселе невообразимых преступлений.

Например, крупные автопроизводители собираются автоматически обновлять программное обеспечение своих авто раз в месяц.

Это значит, что скоро появится преступник, который потребует денег от владельцев таких авто, иначе он отключит им тормозную систему на полной скорости.

2️⃣ Люди постоянно говорят о вредоносном ИИ и всякой научной фантастике про то время, когда роботы возьмут на себя выполнение человеческих функций, оставят нас без работы, а то и взбунтуются.

Меня же беспокоит совсем другое. То, что сейчас у нас уже есть люди, чьи способности, сознание и восприятие чрезвычайно усиливается за счет использования инструментов аналитики больших данных, Интернета вещей и прочих прорывных технологий.

Уже сегодня, мало-мальски способный аналитик способен только из открытых источников накопать компромат почти на любого человека или бизнес.

Все шумят про Сноудена и Викиликс. Но это пустое. Хакеров уже десятки тысяч. А когда их будет миллионы, кто их сможет остановить.

3️⃣ Является ли использование гибридного кибер-конфликта с использованием беспилотников, вместо вооруженного конфликта с использованием самолетов и танков, улучшением безопасности?

Поживем-увидим. Но уже очевидно – здесь есть большие риски, связанные со снижением порога для конфликта.

А это значит, что лет через 10 на Земле могут начаться гибридные кибер-войны всех со всеми: страны со странами, конкуренты с конкурентами, соседи с соседями.

Тем более, что мы уже знаем о растущей тенденции людей группироваться в «красной вселенной» и «синей вселенной», где вы слышите только те сообщения от людей, которые имеют шанс вам понравиться. Это происходит, потому что Facebook и Google решили так направлять сообщения к вам, чтобы было удобней вас группировать для последующего кормления рекламой. Таким образом, мы имеем все меньше и меньше политического пространства, в котором все мы можем взаимодействовать и обсуждать вещи с людьми, с которыми мы не всегда согласны.

И это делает снижение порога конфликтов еще более опасным.

🔀 Нужно осознавать, что угрозы цифрового мира – это не новые угрозы для старого мира.
Это новый мир с новыми угрозами, отразить которые, да и просто выжить сможет лишь новое человечество.
И состоять оно будет из новых людей, столь же мало похожих на прежних, как и новые угрозы

#Цифровизация #Угрозы #ВременнойМасштаб #Edge
ЛУЧШИЙ МАТЕРИАЛ О МАШИННОМ ОБУЧЕНИИ

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост
Так уж сложилось, что об одной из самых-самых тем - машинном обучении (МО), пишут
— либо сложно и непонятно, в основном, ориентируясь на уже разбирающихся в теме;
— либо просто и понятно, но на довольно поверхностном уровне, дающем читателю минимум полезной информации.

Этот пост познакомит вас с новым источником, написанном на простом и понятном языке, и содержащем при этом мегатонну полезной информации о МО.

▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост
Не искушенный в МО читатель способен быстро поднять свой уровень, а искушенный – пройдя по набору приведенных в отчетах ссылок, расширить и/или актуализировать свои представления о предмете с учетом самых последних важнейших исследований.
— Мастерство авторов проекта позволило так структурировать и подать материал, что его потребление дает весьма высокий показатель Полезной информации на минуту чтения.

— Поскольку в отрасли МО до сего дня применяется весьма не сложившаяся терминология (почти для каждого термина вы найдете в сети дюжину довольно разных описаний), материалы проекта могут использоваться, как отличный глоссарий по МО – продуманный, лаконичный и исчерпывающий.

1️⃣ Данный проект Королевского общества называется Машинное обучение и преследует 2 цели:

1) Оценить потенциал машинного обучения на горизонте следующих 5-10 лет.

2) Понять, куда и как развивать ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКУ, КУЛЬТУРУ и ТЕХНОЛОГИИ, чтобы максимизировать пользу от МО для человечества (максимизируя социальную отдачу и минимизируя социальные риски).

2️⃣ Проект включает в себя:

1) Три интерактивные инфографики – своеобразное сочетание «вертолетного облета» над ландшафтом и «стерео-взгляда» в глубины МО: (1) Что такое машинное обучение? (2) Машинное обучение в мире вокруг нас. (3) Ключевые этапы и вехи развития машинного обучения с 1950 г.

2) Два отчета профессионального уровня, написанных вполне доходчивым языком: Machine learning: the power and promise of computers that learn by example (PDF 3,3MB, 125 стр., 140+ полезных ссылок), Public views of Machine Learning (PDF 1,3MB, 88 стр., 30+ полезных ссылок).

Упомянутые полезные ссылки – это особая песня: авторы постарались не упустить ничего из самого важного и соблюли максимальную актуальность, проанализировав и включив материалы по состоянию до конца марта 2017.

3) Допматериалы по теме (видео, инфографика, визуализация, подкасты)

3️⃣ Рабочая группа проекта включает 12 всемирно известных профессоров Оксфорда, Кембриджа, Лондона, Бристоля, Сассекса, занимающих, в дополнение к университетской работе, высшие научные позиции в таких компаниях, как Google DeepMind, Uber, Amazon).

В проекте участвуют: на постоянной основе - 500 и на основе привлечения 1,5 тыс. профессионалов в области МО.

По состоянию на 31 марта 2017 эти специалисты провели 15 тыс. интервью, воркшопов и прочих рабочих диалогов, собрав в результате базу из 60 тыс. значимых описаний по теме проекта.

🔀 Что делать

✔️ Не ограничиться прочтением этого поста и просмотреть-таки материалы проекта (хотя бы по диагонали, выделяя для себя то, что нужно внимательно прочесть, когда будет время).

✔️ Сделайте полезное дело - поделитесь инфой об этом проекте Королевского общества. Он того стоит.

#МашинноеОбучение #КоролевскоеОбщество
УСПЕТЬ ЗА 72 ЧАСА

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост
Есть целых 2 причины. Хотелось бы понять:
— что позволяет человеку совершать прорывы за пределы его физических и интеллектуальных возможностей и ставить всевозможные рекорды (выше прыгнуть, глубже нырнуть, быстрее решить задачу);
— выполнима ли задача - добиться ощутимого успеха в серьезном деле всего за несколько суток.


▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост

— Получите ответы на оба поставленных выше вопроса.

— Узнаете о новом интересном проекте группы молодых исследователей из «Института сумасшедших идей» в Санта-Фе, где решили попытаться вывести «формулу рекордов» (понять, откуда они растут), а заодно прощупать пределы своих интеллектуальных возможностей

1️⃣ Данный проект называется «72 часа Науки» и преследует 2 цели:

1) Доказать, что временной масштаб современной науки меряется не месяцами и годами, а часами и днями. Ставится задача – за 72 часа с нуля выбрать тему, провести исследование, подготовить и подать научную публикацию о результатах.

2) Исследование должно:
— быть мультидисциплинарным на стыках: антропологии, чистой математики, науки о городах, эволюции культуры, физики, информатики, экологии, политологии и эволюционной биологии;
— проводиться по абсолютно новой теме или основываться на совершенно новой идее;
— быть организовано не на основе конкуренции, а на основе коллаборации и менеджмента идей.

2️⃣ В результате очередного эвента данного проекта группа постдоков (по нашему типа м.н.с.) с часа дня 8 мая до часа дня 11 мая придумала себе тему «О рекордах», провела исследование и сдала для публикации интересную научную статью о результатах.

Это исследование:
— рассматривает рекорды, как экстремальные события, проявляемые каким-либо стохастическим или динамическим процессом;
— направлено на выявление закономерностей процесса (рост частоты появления рекордов, ускоренный рост показателей рекордов, их пакетирование) в следующих областях: спорт, игры, биологическая эволюция, развитие технологий.

3️⃣ Результаты углубленного исследования спортивных состязаний по марафонскому бегу доказали:

ключевую роль личности (с его/ее уникальными физическими характеристиками, азартом, стойкостью и волей к победе) в появлении спортивных рекордов;
— без учета фактора личности (а как его учесть пока никто не знает) ни одна из самых изощренных математических моделей не в состоянии смоделировать реальную последовательность рекордов.

— Т.е. человек (со своими силой, волей плюс характер) пока что остается более непредсказуемым, чем даже электрон. Поведение обезличенного электрона, хоть и с неопределенностью, но все же описывается квантовой механикой. А конкретную человеческую личность пока не понятно, как включить в уравнения.

🔀 Что делать

✔️ Попробуйте перенести идею проекта «72 часа Науки» на область ваших интересов.

Кто сказал, что в ней можно добиваться успеха только за годы и месяцы? А если собрать друзей и попробовать успеть за 72 часа?

Вот же за 24 часа
людей находят, а за 72 часа исследования проводят и публикуют.

Попробуйте. В любом случае будет интересно
👍
УМНАЯ КНИГА ДЛЯ УМНЫХ ЧИТАТЕЛЕЙ

Подобные книги появляются раз в несколько лет. А рецензии на них пишут совершенно разные издания: Physics World, Nature, New Scientist, The Times, The Economist.

Какой выдающейся должна быть книга, чтобы ее важность, оригинальность и притягательность признали такие столь непохожие гении, никогда ранее не приходившие к единому мнению, как «самый выдающийся историк поколения» Найэл Фергюсон, Астроном Ее Королевского Величества Мартин Рис, «математик от Бога» Маркус дю Саутой, а также легендарные создатели теорий и популярнейших супермемов современности – «Черные лебеди» и «Креативный класс» – Нассим Николас Талеб и Ричард Флорида.

О чем же эта выдающаяся Книга?

В известной сцене классического фильма Ингмара Бергмана «Седьмая печать» его герой - рыцарь Антониус Блок играет в шахматы со Смертью, поставив на кон собственную жизнь. В критический момент игры происходит такой диалог.

— Смерть (раздраженно): Ты никогда не перестанешь задавать вопросы?

— Антониус (решительно): Я никогда не остановлюсь.


«И мы не должны останавливаться. Только постоянно задавая вопросы, как устроен мир, мы можем надеяться обеспечить свое дальнейшее выживание»

- так начинает свою новую книгу «Масштаб: универсальные законы роста, инноваций, устойчивого развития и жизненных циклов организмов, городов, стран и компаний» знаменитый физик Джефри Вест, вот уже несколько десятков лет не перестающий ставить самые неожиданные вопросы.

— Почему компании и люди умирают, в то время как города продолжают расти, и темп их жизни только ускоряется?

— Почему мы перестаем расти, должны спать по 6-8 часов в день и не живем больше 100 лет?

— Как все это связано с инновациями, созданием материальных ценностей, социальными сетями, урбанизацией и глобальным устойчивым развитием?

Но самое поразительное, - что Джефри Вест сумел найти единый универсальный ответ на все эти вопросы. И это крайне редкий в истории науки случай, когда кто-то открывает миру большую, смелую, красивую, потрясающе простую новую идею, которая, в итоге, еще и оказывается верной. Джеффри Вест – один из немногих, кому это удалось.

Мою рецензию на описанные в этой книге работы Джефри Веста я написал еще за неделю до ее выхода, посвятив этому 1ю половину своей большой статьи.

И если получится, то в скором времени опубликую новую статью, являющуюся как бы продолжением данной книги. Но это, как писал классик, Е.Б.Ж.

А пока послесловие.

- - - - - -

Новость об издании этой замечательной книги стала весьма точным индикатором отличий интеллектуальной повестки в развитых странах мира и в России.

В отличие от англоязычной сети, в Рунете, за пределами нашего канала, о книге до сих пор не написал никто. И может быть, вообще не напишут …

Если так, то очень жаль. Не книгу – ее и без нас прочтут интеллектуалы в десятках стран. Жаль нас. Ведь есть же и в России достойные интеллектуальные площадки.


Например, в Телеграме я читаю отличный канал «Что читать», который про себя называю «Умным читателям про умные книги».

По-моему, эта книга Джеффри Веста как раз такая. Так что, может, еще и напишут
СВОДКИ С ФРОНТА

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост
Самые популярные научные темы в СМИ (т.е. среди журналистов и читателей) и в реальности (т.е. среди исследователей) совпадают крайне редко.

Что популярно в СМИ, вы знаете и без меня. А вот об одном из довольно надежных способов узнать, что популярно в реальности, я решил написать в этом посте.

▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост

— Тема поста имеет весьма практическую ценность – как быть в курсе состава реально популярных, а не хайпово-раздутых научных тем.

— Прочтя, будете крайне удивлены, насколько реальность отличается от картинки в СМИ.

— Узнаете интересные вещи о состоянии дел в десятке самых горячих направлений десятки самых перспективных и быстроразвивающихся областей науки.

1️⃣ Существует специальное понятие «Научно-исследовательский фронт» (или, если хотите, передний край – передовая) - НИФ.

— НИФы представляют собой наиболее динамичные области науки и техники, которые привлекают наибольший научный интерес.

— Разработаны и совершенствуются специальные методологии идентификации этих НИФов по мере их формирования. Эти методологии базируются на разнообразных индексах цитирования, взаимоцитирования, индексации и кластеризации научных статей и патентов.

— Изучение НИФов позволяет понять, как наука и технологии поглощают знания, добытые на этих фронтах. Существуют фронты, максимизирующие воздействие, и фронты, максимизирующие рост, - в контексте последствий для развития науки и технологий с течением времени.

2️⃣ Вот последний отчет по НИФ за 2016 г.: исследованы 12 тыс. фронтов из 21 научных областей, сгруппированных в ТОР 10 групп.

Вот другой аналогичный проект изучения НИФ с построением «Карт НИФ» 22ух научных областей.

Вот самая новая методика диагностирования НИФ, призванная решить проблему временного лага (чтобы долго не ждать, пока наберется статистика цитирования).

А вот новейше-крутейшее (только позавчера опубликованное) исследование НИФ в области СПИДа - в качестве примера, насколько может быть глубока и полезна такого рода аналитика.

3️⃣ Если найдете время посмотреть эти источники, обнаружите много малоизвестного-интересного. И в том числе:

— как, начиная с 2011, «великолепная шестерка» стран (США, Китай, Британия, Германия, Франция, Япония) уходит в отрыв по большинству НИФ – см. стр. 79 отчета;

— как Китай уже «сделал» весь мир в области Математика/Инжиниринг/Компьютерные науки - см. стр. 82 отчета;

— насколько не совпадают списки «самых горячих тем» СМИ и ученых, например, в области Математика/Инжиниринг/Компьютерные науки - см. стр. 65 отчета

— и много-много чего еще.

🔀 Что делать

✔️ При выборе наиболее интересных и перспективных областей для приложения своих интересов или просто, что почитать, ищите не только под фонарем СМИ, но и там, где эти области лежат в реальности.

#НаучноИсследовательскийФронт #ЧтоЧитать
МНОГИЕ ВЕЩИ НАМ НЕПОНЯТНЫ НЕ ПОТОМУ, ЧТО НАШИ ПОНЯТИЯ СЛАБЫ …

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост

В мире нет ничего более реального, чем то, что есть в сознании. Эта мысль - вовсе не следствие идеализма.

«Я считаю сознание фундаментальным. Я считаю материю производным от сознания» - говорил в интервью основоположник квантовой физики, лауреат Нобелевской премии Макс Планк.

И до тех пор, пока в языке не появляется новое понятие для условного обозначения некой новой для человечества абстракции» (например, «рынок», «плацебо», «случайная выборка», «квант», «кварк», «искусственный интеллект», «глубинное обучение» и т.д.), до тех пор, пока оно в виде некого «единого когнитивного куска» не станет частью языка и не будет широко использоваться в качестве элемента мышления и дискуссий – человечество не может стать умнее.


Аналогичным образом, каждый отдельный человек – каждый из нас – также не может стать умнее, до тех пор, пока новое понятие не войдет в наш язык и не будет нами освоено – «многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы; но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий».

▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост

Какое новое научное понятие (концепт - концепция, идея, представление, принцип) может стать полезным инструментом мышления не только для ученых, но и для любого из нас?

Иными словами, как нам стать умнее, научившись с помощью новых концептов более эффективно думать об окружающем мире и о нас самих?

На этот весьма глубокий и нетривиальный вопрос проекта Edge ответили 165 светлых умов человечества.

В результате получилась феноменально полезная КНИГА с редчайшим подходом – попытка усовершенствования мыслительного аппарата через осмысление вещей, пока не входящих в круг наших понятий.

1️⃣ Многие из участников проекта дали вполне конкретные ответы и назвали новые понятия, поняв и освоив которые, человечество – и конкретно мы с вами – могли бы стать умнее, т.е. более эффективно думать об окружающем мире и о нас самих:

Глубокое время, Когнитивное смирение, Фокусирующая иллюзия, Проксемика городской сексуальности, Скептический эмпиризм, Закон сравнительного преимущества, Структурированная интуитивная прозорливость, Субличность и модульный разум, Рациональное подсознание, Удовлетворение ограничений и т.д.

2️⃣ Несмотря на то, что книга написана учеными, специалистами в самых передовых областях знания, многое в ней может пригодиться каждому из нас в нашей обычной повседневной жизни.

3️⃣ Не стоит пытаться прочесть и освоить этот «когнитивный тулкит» за один присест. Это все равно, что пытаться в одиночку выпить зараз 500 декантеров коньяка 150-летней выдержки Delamain Le Voyage.

К этой книге стоит возвращаться много раз, выбирая эссе для прочтения по наитию и вдохновению.

Попытка вбить себе в голову 160 новых понятий, пока еще отсутствующих у человечества, чревата нервным срывом и перегоранием душевных пробок.

🔀 Что делать

Варианта два:
✔️ Дочитать пост и забыть (= забить) 👎

✔️ Выказать любопытство и обратиться к источникам 👍

— КУПИТЬ:
оригинал
перевод

— БЕСПЛАТНО ЧИТАТЬ ОНЛАЙН:
оглавление гиперссылок
текст

— БЕСПЛАТНО СКАЧАТЬ:
оригинал
(994к) в формате epub
(949к) в формате mobi
перевод
(608k) в форматах: fb2, lrf, epub, mobi, txt, html – см. внизу под оглавлением
МАШИННОЕ ОБУЧЕНИЕ В ВАШУ ПРАКТИКУ

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост

Читать про всё новые успехи машинного обучения (МО) интересно и приятно – вот ведь до чего дошел прогресс!

Однако с толком применить МО, чтобы сделать свою работу более интересной и приятной, в наше время может лишь 1 из 10000.

Хотелось бы:
1) Понять, почему так тяжко внедрить в свое дело МО.
2) Как-то этот процесс облегчить и сделать более эффективным.

▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост

Потенциальной пользы целых три. Прочтя рекомендуемые материалы, вы:

А) познакомитесь с оригинальной и, на мой взгляд, весьма умной версией ответов на вопросы 1-2 (универсальных ответов почти для любой профессиональной области);

Б) получите конкретные практические рекомендации по решению вопроса 2 в задачах дизайна – области, которой время от времени бывает не чужд и не равнодушен почти каждый из нас;

В) абсолютно бесплатно и легально добавите в свою библиотеку обширную подпорку хороших книг на темы: бизнес и лидерство, высокотехнологичный бизнес, наука о данных, искусственный интеллект, дизайн, интернет вещей, аппаратное и программное обеспечение, информационная безопасность, веб-разработка и и DevOps.

1️⃣ Книга Патрика Хеброна «МО для дизайнеров» (PDF 17Мб, 70 стр. с картинками и большими буквами) отличается невероятной лаконичностью, потрясающей метафоричностью и прямо-таки акупунктурной точностью постановки и ответов на ключевые вопросы практического применения МО в любой прикладной области и, конкретно, в дизайне.

На примере дизайна доходчиво показано, что лобовые попытки применить МО в своей области как есть, - бессмысленны: применение МО меняет логику процессов, их инструментальность/точность и саму постановку задач (как если бы вы перешли от использования слесарных тисков, молотка, зубила и рашпиля к слесарному станку с ЧПУ).

Также смело рекомендую книгу всем, кто хотел бы, наконец, разобраться в МО, но боялся спросить или не хватало времени (здесь все предельно коротко и ясно) ✌️

2️⃣ Кто захочет копать дальше и глубже, здесь найдут продолжение книги Патрика Хеброна в форме нового лонгрида «Переосмысление инструментария дизайна в эпоху МО».

Это о том, каким бывает и каким должен быть интерфейс (и шире – сам процесс взаимодействия с пользователем) прикладных систем, использующих МО. На примерах визуальных, разговорных и процессных интерфейсов.

3️⃣ Кто захочет профессионально углубиться в тему, найдет здесь описания и файлы еще 19 книг по UX (User eXperience) и прочих IT-фронтирах дизайна (спасибо snegomen!).

А здесь еще 150+ отборных книг на перечисленные в начале поста темы для пополнения вашей библиотеки (спасибо издательству O’Reilly, бесплатно выложившему все книги, включая Патрика Хеброна!)

🔀 Что делать

✔️ На бреющем полете дотянуть с высокого напряга рабочей недели до тихого аэродрома уикэнда. И читать, читать, читать … 🤓

#МашинноеОбучение #Дизайн #ЧтоЧитать
НОВЫЕ ПОДХОДЫ К МОНИТОРИНГУ ТРЕНДОВ

ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост

— В связи с нарастающей цифровизацией и ускорением технологических изменений, мир постоянно усложняется.
— Поэтому будущее становится все сложнее предсказывать из-за его многоплановой сложности, многофакторной динамики и растущего влияния «черных лебедей» (редких, непредсказуемых событий с большими последствиями).
— Для стратегического планирования и принятия важных решений (на государственном, корпоративном и даже личном уровне) важнейшим инструментом предсказания будущего был и остается мониторинг трендов (МТ).
— Знакомые большинству из нас классические методы МТ в сегодняшнем усложнившемся мире становятся все менее эффективны, а о новых методах и инструментарии МТ знают совсем немногие (а большинство даже и не слышали).

▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост
Если хотите узнать о новых методах и инструментарии МТ, читайте дальше.

1️⃣ МТ требует, помимо неотложного внимания, также и творческих решений (что, где, когда и, главное, зачем мониторить). Как заметил Альберт Эйнштейн, мы не можем решить наши проблемы, мысля так же, как мы мыслили при их создании.

2️⃣ Цель МТ должна быть не только наблюдательной, но и пруденциальной или даже противоположной: предупреждать лиц, принимающих решения, о тенденциях и событиях, которые они склонны пропускать, игнорировать или отбрасывать - мониторинг т.н. «розовых фламинго»

3️⃣ Для достижения этой цели, лица, принимающие решения, в своих попытках подготовиться к будущему должны выходить за рамки «предсказаний» или даже небольшого набора «сценариев». То, что им требуется, - это более глубокое понимание того, что называется «фьючерсным пространством». Поскольку это фьючерсное пространство становится все более многомерным и динамичным, нужно прикладывать больше усилий для создания эскизов и изучения его, чем это было до сих пор.

Это достигается применением ФРЕЙМИНГА и МУЛЬТИ-ПЕРСПЕКТИВИЗМА.

🔀 Что делать

✔️ Желающим понять лишь, что такое фрейминг и мульти-перспективизм (потратив на это всего 5 мин.) достаточно внимательно рассмотреть:

1) Эту иллюстрацию, визуально объясняющую, что такое фрейминг.

2) Эту идеаграмму (Copyright Marshall Clemens), рассказывающую, как работает мульти-перспективизм.

✔️ Желающих разобраться с принципами работы МТ на основе многомерных и динамичных фьючерсных пространств (потратив на это уже часы, а возможно и дни), адресую к методике «Стратегическая ориентация и навигационное руководство» (STRONG), в последние годы используемой вояками и центрами стратегического анализа трендов при правительстве ряда европейских стран.
Начать можно с этого открытого источника. Дальше, если заинтересует, война план покажет.

- - - - -

В качестве практической рекомендации интересующимся мониторингом трендов в медиа, могу назвать канал @breakingtrends, который поможет вам «оставаться в трендах мировых медиа».
Автор дает подборки региональных СМИ, переводит иностранные статьи о медиа, размещает вакансии и посещает за вас медиа-тусовки.
Обсудить новости можно в закрытом чате для журналистов и медиа-персон. Чтобы попасть в чат, пишите автору канала
@breakingtrends.


#МониторингТрендов
БУДУЩЕЕ ГДЕ-ТО РЯДОМ

«Очень трудно сделать точный прогноз, особенно о будущем»

Нильс Бор

«Будущее где-то рядом, но оно сильно неравномерно распределено»

Уильям Гибсон


ℹ️ ПОЧЕМУ написан этот пост

— Некоторые читатели прошлого поста поняли картинку, визуально объясняющую, что такое фрейминг, как перепев притчи о слепцах, ощупывающих слона – мол, чтобы что-то понять, нужно это «пощупать» со всех сторон и объединить все впечатления.
— Увы, но фрейминг – это совсем иное.

Это искусство выбора «рамки», взгляд через которую позволяет поймать интуитивное прозрение

Сегодня, в эпоху торжества Больших Данных, это важнейшая из задач -
ОТКУДА черпать данные, если их у вас уже целое озеро (море, океан) и они все поступают

— Приведу пример, насколько эффективным бывает выбор рамок для предсказания будущего.


▶️ ЗАЧЕМ вам читать этот пост

— И фрейминг, и предсказание будущего - интересные и полезные темы.
Ну а в комбинации, вообще, - горячий пирожок с начинкой из бестселлера.

— Получите наводку на новую хорошую и полезную книгу

1️⃣ Книга называется «Мир в 2050 году» (в оригинале «Megatech: Technology in 2050»). Редактор журнала The Economist, Дэниел Франклин, уже много лет исследует то, как технологии определяют будущее. Книга основана на интервью с выдающимися учеными и лидерами хайтек отраслей, академиками и фантастами, находящимися на переднем крае самых исключительных изобретений и новых тенденций.

2️⃣ Автор придумал 3 рамки, глядя через которые он пытается увидеть, каким будет мир в 2050. Рамки основаны на мысли фантаста Уильяма Гибсона, вынесенной в название этого поста.
Рамок три:

Похожие технологические инновации прошлого. Мысль вовсе не банальна. Ведь вряд ли вы в курсе, что после появления телеграфа, мир перевернулся не меньше, чем после появления Интернета:
в телеграфном онлайне люди заводили френдов, ругались и влюблялись, а правительство требовало запрета шифрования сообщений и доступа к ним в целях безопасности…

Современные нам инновации, уже широко используемые, НО исключительно локально, и потому про них мало кто знает. Отличный пример - мобильные телефоны с камерами и цветными экранами, страшно популярные и распространенные (особенно среди молодежи) в Японии в начале века. Они могли отображать карты с пешеходными маршрутами и позволяли пользователям загружать электронные книги, игры и другие приложения.
И все это было тогда, когда в Европе и США про такое и не слыхали.

Научная фантастика. Здесь примеров столько, что и не сосчитать:
смартфоны, планшеты, гаджеты аля Amazon Echo … – всего лишь материализация гаджетов из НФ.

3️⃣ Автор пропустил через 3 рамки мысли многих умных и знающих людей … и вуаля – получился мир 2050 года, детально прописанный со всех сторон от здравоохранения до экономики.

🔀 Что делать

Как обычно, варианта два:
✔️ Дочитать пост и забыть (= забить) 👎

✔️ Выказать любопытство и обратиться к первоисточнику 👍

— КУПИТЬ:
Оригинал
Перевод

— БЕСПЛАТНО ЧИТАТЬ ОНЛАЙН:
Отрывок из книги (о 3х рамках)
Текст переводной книги

— БЕСПЛАТНО СКАЧАТЬ:
Переводную книгу (3.6Мб) в формате pdf

#Технологии #ПредсказаниеБудущего #ЧтоЧитать
СОХРАНИТСЯ ЛИ «БЛЕДНО-ГОЛУБАЯ ТОЧКА»?

   Может ли наша вселенная быть лишь островком космического архипелага?

Насколько иной могла бы быть эволюция и появившийся в ее результате интеллект, если бы динозавры не были уничтожены?

Каким образом программа поиска внеземного разума Юрия Мильнера, вкладывающего по $ 10 млн в год в течение десяти лет, может изменить все наши представления о жизни и разуме?

Почему Постчеловеческая эпоха генетической модификации и киборгов, вероятней всего, начнется не на Земле, а среди пионеров освоения Марса, что улетят туда без обратного билета на Землю?

Действительно ли, что самый большой риск для современного мира, ставшего «глобальной деревней», несут «деревенские идиоты»?

Чем кибератаки, "мутации приобретения функции" и CRISPR-Cas9 страшнее ядерного оружия?

Каким образом фанатик с экстремальным мышлением теперь может запросто погубить весь мир?

Почему раньше пандемии, типа «черной смерти» или эпидемии гриппа, в результате которых гибли многие миллионы, не вызвали распада общества, а теперь могут вызвать?


Может ли один, пусть даже гениальный человек, всего за час глубоко и серьезно рассказать обо всех этих чрезвычайно сложных и важных вопросах?

Оказывается, да. Если этот человек – бывший Президент Королевского Общество, Почетный профессор космологии и астрофизики, обладатель премий Эйнштейна и Фарадея, а также золотых медалей Ньютона и Брюса, кавалер Ордена Заслуг, лорд Мартин Джон Рис.

ℹ️ Гениев такого калибра, энциклопедистов уровня Леонардо да Винчи во все времена были единицы.

Мартин Рис – автор десятка выдающихся открытий, а также 500 научных работ и восьми книг (6 из которых для широкой читательской аудитории), создатель «Центра изучения экзистенциальных рисков» и «Центра интеллекта будущего».

▶️ Темой экзистенциальных рисков человечества Мартин Рис занимается давно. Два новых выступления ученого подводят промежуточные итоги этой самой важной для Риса темы.

1) Интервью «Нам всем конец?» (текст и 52 мин. видео)

2) Лекция «Столетие выживания: как сохранить нашу «бледно-голубую точку» (78 мин. видео)

Главное, что Мартин Рис хотел сказать в этих выступлениях, резюмируется в 3 тезисах:

1️⃣ Колоссальный технологический прогресс повысил экзистенциальные риски для выживания человечества на небывалую высоту.

2️⃣ Однако ждать, что правительства развитых стран всерьез возьмутся за поиск возможностей снижения этих рисков, не приходится. Они озабочены лишь ближайшей перспективой. А то, что может произойти за пределами очередного электорального цикла, их вообще не волнует.

3️⃣ Единственный шанс, - если общественность и особенно молодежь осознают уровень этих рисков и своей активностью заставят правительства своих стран озаботиться этими рисками не на словах, а на деле.
А значит про это нужно писать и рассказывать, это нужно объяснять, об этом нужно вести дискуссии …

Что и делает Мартин Рис. А я лишь скромно вторю его попыткам на этом канале.

🔀 Что делать

✔️ В России, как обычно. Главный экзистенциальный риск – падение цен на нефть и рост курса доллара. И поэтому все публикации Рунета о новых выступлениях Мартина Риса пока исчерпываются заметкой на «Оккультных новостях», озаглавленной «Инопланетяне являются электронными сущностями»


✔️ Этот пост - попытка прорвать завесу молчания. И если кто-то из читателей сочтет тему не менее важной, чем то, о чем сейчас пишут в Рунете, то может поделиться этой информацией.
И тогда есть шанс, что Мартина Риса услышат и в России.

#ЭкзистенциальныеРиски #МартинРис
ВОЗМОЖЕН ЛИ РЕАЛИЗМ В ВОПРОСАХ ИИ?

Всё-таки в праздник хочется чего-то не сильно грузящего, но интересного. Эта тема показалась мне именно такой.

ℹ️ Как реалистично оценить перспективы ИИ?

— Разброс оценок и прогнозов в области ИИ даже среди профессионалов очень большой.

— «Оптимисты» (их большинство) радостно рапортуют о все новых победах ИИ и предрекают замену им человека во многих областях уже в ближайшие годы.

— «Пессимисты» сомневаются и ворчат, отодвигая эти сроки в несколько раз.

▶️ Реалистичная оценка может быть получена путем СРАВНЕНИЯ сегодняшних прогнозов с прогнозами, сделанными лет 5 назад

— Пытаться рассудить кто прав - «Оптимисты» или «Пессимисты» - занятие непродуктивное и бесперспективное, - у каждой группы свои аргументы и резоны.

— Однако сравнение прогнозов в 5-летнем интервале хотя бы укажет ТРЕНД ОЖИДАНИЙ (тем более, что 5 лет назад «машинное обучение» еще не взлетело, как сегодня, и потому сегодняшние ожидания должны были бы звучать более оптимистично.

— Главное, сравнивать не высказывания отдельных спецов, а математически обработанные усреднения выборок из сотен специалистов.

1️⃣ Вот пожалуйста можете сравнить 2 исследования:
— опрос 2012-2013 гг (краткое и детальное описание методики и результатов)
— опрос 2017 г (краткое и детальное описание методики и результатов)

2️⃣ 5 лет назад специалистам и экспертам задали вопрос - когда ИИ сможет выполнять функции большинства человеческих профессий, по крайней мере, на уровне типичного человек?
Опросили 549 экспертов и получили 164 ответа. Ответившие сказали (медианны ответов):

— с 10%ной вероятностью, это произойдет к 2022;

— с 50%ной вероятностью, это произойдет к 2040;

— с 90%ной вероятностью, это произойдет к 2075.


3️⃣ В этом году специалистам и экспертам задали вопрос - когда ИИ сможет выполнять функции всех человеческих профессий?
Опросили 1634 экспертов и получили 352 ответа. Ответившие сказали (медианны ответов):

— с 25%ной вероятностью, это произойдет к 2068;

— с 50%ной вероятностью, это произойдет к 2139;

— с 75%ной вероятностью, это произойдет к 2237

Как видите, тренд очевиден - сроки сильно сдвинулись, не смотря на взрывной прогресс прошедших 5 лет. И эта разница в ответах вовсе не из-за того, что в 1м опросе спрашивали про «большинство» профессий, а во 2ом про «все».

🔀 Что делать

Стоит потратить пару минут - почитать ответы на другие вопросы нового опроса (стр. 3 и 13). Вот тройка актуальных прогнозов. С 50%ной вероятностью ИИ достигнет уровня:

✔️ непрофессионального переводчика – через 8 лет;

✔️ студента университета при написании эссе – через 10 лет;

✔️ продавца ритейла – через 15 лет.

#ИИ #ПредсказаниеБудущего #Опросы
НУЖНА НОВАЯ КАРТА IT-РЕАЛЬНОСТИ

От чего зависит прогресс той или иной технологии?
От инвестиций в нее.
А от чего зависят инвестиции в конкретную технологию?
От того, что про нее пишут эксперты и аналитики.
А чем определяется, что они пишут?
Положением технологии на существующей карте IT-реальности.
Из разговора аналитиков инвестбанков в фойе IT-конференции.

Чтобы общаться и мыслить, мы строим «карты реальности». Упрощенные модели, отражающие наше восприятие закономерностей окружающего мира. Они очень полезны для познания и решения прикладных задач или, допустим, для обсуждения и преподавания. Но «карта» никогда не совпадает с «территорией», которую она описывает. Из данных современной науки мы знаем, что одно и то же явление возможно описать различным образом. К тому же только то, что мертво, остается неизменным всегда. Всё что живет - изменяется и развивается.
Фанч Флемминг "Преобразующие диалоги"

ℹ️ Мало кто отдает себе отчет, что в области IT формируется новая карта IT-реальности - меняется таксономия главных терминов, логика их взаимосвязи, представления о целях их развития и путях достижения.
20 лет назад карта IT-реальности исчерпывалась 20+ понятий – от HW и SW до IT сервисов и аутсорсинга.
10 лет назад IT-реальность сильно расширилась терминологией набирающего силу Интернета и новыми фаворитами роста Cloud, Mobile, Big Data ...
Сегодня этой IT-реальности приходит конец. Нужно срочно осваивать новую.
А какая она - эта новая IT-реальность?

1️⃣ Gartner, строит новую IT-реальность вокруг 3х понятий: Intelligent, Digital и Mesh.
Forrester также строит новую IT-реальность вокруг 3х понятий, но совсем иных: Systems of engagement technologies, Systems of insight technologies и Supporting technologies.
Как видите, карты этих IT-реальностей похожи примерно так же, как физическая и политическая карта мира.

2️⃣ Это конечно плохо, что новые варианты карт IT-реальности столь непохожи. Но, как говорится, одному нравится арбуз, а другому — свиной хрящик.
Беда в другом. Обе эти карты безнадежно устарели.

3️⃣ Слишком динамичен стал мир технологий. Слишком быстро все в нем меняется. Использование статичных карт IT-реальности подобно использованию для мореплавания только карт, показывающих расположение островов и континентов.
А как по ним плыть без средств навигации? Ведь нужна привязка к чему-то незыблемому (типа звезд) и инструментарий для ориентации (типа астролябии). Нужны карты течений, мелей и ветров

Т.е. нужна динамическая карта IT-реальности .

С такой динамической картой можно не только понять в какую сторону «плыть», но и использовать ее для вполне практических ежедневных целей стратегического и тактического ориентирования в IT-реальности.

Попытку создать именно такую динамическую карту IT-реальности предпринял Стив Бойд совместно с Traction Technology Partners.

🔀 О том, какой должна и может быть такая карта можно прочесть здесь – 7 мин. чтения и здесь – 8 мин. чтения

🔀 Можно даже поучаствовать в ее создании, пройдя соответствующий опрос – 46 вопросов

#КартаITреальности