Транстелеком построил 800 км квантовой линии между Москвой и Петербургом.
Квантовая линия связи отличается от обычной методом передачи данных. Если вы не хотите разбираться в физике, то пропустите следующий абзац, т.к. на пальцах это объяснить будет сложновато. Просто знайте – это новый уровень безопасности передачи данных.
Немного физики
Сетевое оборудование «А» посылает другому устройству «В» фотоны, поляризованные в одном из двух, неортогональных друг другу, базисах: прямоугольном или диагональном. «В» получает их и измеряет поляризацию, выбирая базисы для измерения случайным образом, и записывает результаты измерений и базисы. Затем он и «А» обмениваются информацией об использованных базисах по открытому каналу, и данные, полученные при несовпавших базисах, сбрасываются. Остаются только значения, измеренные в совпадающих базисах. В технологии квантового распределения ключей это называется «просеиванием ключа».
О самом проекте
800 км квантовой сети меж двух столиц предусмотрено дорожной картой развития квантовых коммуникаций, разработанной РЖД. Всего должны построить около 10000 км линий до 2024 года стоимостью 16,7 млрд руб. - 10 млрд из федерального бюджета, 6,7 млрд – из внебюджетных источников (5 млрд руб. готова выделить сама РЖД).
Большая часть этих средств – 12,8 млрд руб. – должна пойти на строительство квантовых магистральных сетей. К 2024 г. объем оказываемых на сети услуг достигнет около 55 млрд руб. Среди сценариев использования квантовых технологий, помимо передачи данных банков и госструктур, разработчики дорожной карты приводили строительство безопасных систем интернета вещей и управление беспилотными поездами.
Безопасность
Квантовое шифрование действительно на голову выше существующих методов шифрования, но каким бы не был сложным замок, его всегда можно открыть ключом. Большинство утечек информации происходит не из-за взлома, а из-за слива доступа. Услуга будет востребована банками и госслужбами, но ТТК придется хорошо поработать над штатом информационной безопасности.
Конкуренты
Похожие линии собирается развивать Ростелеком – первая сеть должна быть построена между московским и калининским ЦОДом. При этом госоператор не исключает частичного использования ветки ТТК от Москвы до Удомли.
Первым в мире квантовую линию запустил Китай из Пекина до Шанхая (более 4600 км) - она состоит из 700 оптических сегментов и двух станций космической связи. К китайской квантовой сети уже подключено свыше 150 абонентов-банков.
В мире строятся еще несколько крупных квантовых сетей. В США - Quantum Key Distribution, Quantum Xchange, в Европе - SECOQC и Swiss Quantum, в Японии проектом занимается компания Toshiba.
Квантовая линия связи отличается от обычной методом передачи данных. Если вы не хотите разбираться в физике, то пропустите следующий абзац, т.к. на пальцах это объяснить будет сложновато. Просто знайте – это новый уровень безопасности передачи данных.
Немного физики
Сетевое оборудование «А» посылает другому устройству «В» фотоны, поляризованные в одном из двух, неортогональных друг другу, базисах: прямоугольном или диагональном. «В» получает их и измеряет поляризацию, выбирая базисы для измерения случайным образом, и записывает результаты измерений и базисы. Затем он и «А» обмениваются информацией об использованных базисах по открытому каналу, и данные, полученные при несовпавших базисах, сбрасываются. Остаются только значения, измеренные в совпадающих базисах. В технологии квантового распределения ключей это называется «просеиванием ключа».
О самом проекте
800 км квантовой сети меж двух столиц предусмотрено дорожной картой развития квантовых коммуникаций, разработанной РЖД. Всего должны построить около 10000 км линий до 2024 года стоимостью 16,7 млрд руб. - 10 млрд из федерального бюджета, 6,7 млрд – из внебюджетных источников (5 млрд руб. готова выделить сама РЖД).
Большая часть этих средств – 12,8 млрд руб. – должна пойти на строительство квантовых магистральных сетей. К 2024 г. объем оказываемых на сети услуг достигнет около 55 млрд руб. Среди сценариев использования квантовых технологий, помимо передачи данных банков и госструктур, разработчики дорожной карты приводили строительство безопасных систем интернета вещей и управление беспилотными поездами.
Безопасность
Квантовое шифрование действительно на голову выше существующих методов шифрования, но каким бы не был сложным замок, его всегда можно открыть ключом. Большинство утечек информации происходит не из-за взлома, а из-за слива доступа. Услуга будет востребована банками и госслужбами, но ТТК придется хорошо поработать над штатом информационной безопасности.
Конкуренты
Похожие линии собирается развивать Ростелеком – первая сеть должна быть построена между московским и калининским ЦОДом. При этом госоператор не исключает частичного использования ветки ТТК от Москвы до Удомли.
Первым в мире квантовую линию запустил Китай из Пекина до Шанхая (более 4600 км) - она состоит из 700 оптических сегментов и двух станций космической связи. К китайской квантовой сети уже подключено свыше 150 абонентов-банков.
В мире строятся еще несколько крупных квантовых сетей. В США - Quantum Key Distribution, Quantum Xchange, в Европе - SECOQC и Swiss Quantum, в Японии проектом занимается компания Toshiba.
Virgin Connect сделали рассылку по своим сотрудникам с просьбой не паниковать из-за новостей о банкротстве компании.
Видимо, компания все же попытается остаться на российском рынке.
Видимо, компания все же попытается остаться на российском рынке.
Ростелеком представил стратегию до 2025 года и дивидендную политику на два года.
По плану в ближайшие четыре года компания продолжит свое развитие в качестве интегрированного провайдера цифровых услуг и решений и партнера для населения, бизнеса и государства.
Основные моменты обновленной стратегии:
· управление OIBDA в core-бизнесе - обеспечение роста возврата на инвестиции и денежного потока;
· лидерство B2C-сегменте по абонентам и выручке, рост базы клиентов свыше 100 млн;
· сохранение лидерских позиций в В2О-сегменте;
· конкурентная позиция «игрока №1» в каждом из выбранных направлений: ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы, и т.п.
· привлечение стратегических партнеров и публичного капитала в отдельные бизнесы через механизм IPO;
· доля в выручке доходов от кластеров и новых цифровых продуктов — 25%;
· рост эффективности за счет оптимизации затрат в традиционном бизнесе:
· улучшение показателя рентабельности OIBDA до >40% за пять лет за счет мероприятий по повышению внутренней эффективности и сдерживанию роста операционных затрат;
· сохранение и расширение роли компании для государства в цифровизации;
· дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.
Помимо этого, Ростелеком впервые показал свои цели устойчивого развития (ESG) до 2025 года, подчеркнув важность данных инициатив для устойчивого развития компании.
Согласно новой дивидендной политике компания будет стремиться выплачивать на одну обыкновенную акцию не менее 5 рублей и не менее чем на 5% больше на одну акцию, чем за предыдущий отчетный год.
По плану в ближайшие четыре года компания продолжит свое развитие в качестве интегрированного провайдера цифровых услуг и решений и партнера для населения, бизнеса и государства.
Основные моменты обновленной стратегии:
· управление OIBDA в core-бизнесе - обеспечение роста возврата на инвестиции и денежного потока;
· лидерство B2C-сегменте по абонентам и выручке, рост базы клиентов свыше 100 млн;
· сохранение лидерских позиций в В2О-сегменте;
· конкурентная позиция «игрока №1» в каждом из выбранных направлений: ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы, и т.п.
· привлечение стратегических партнеров и публичного капитала в отдельные бизнесы через механизм IPO;
· доля в выручке доходов от кластеров и новых цифровых продуктов — 25%;
· рост эффективности за счет оптимизации затрат в традиционном бизнесе:
· улучшение показателя рентабельности OIBDA до >40% за пять лет за счет мероприятий по повышению внутренней эффективности и сдерживанию роста операционных затрат;
· сохранение и расширение роли компании для государства в цифровизации;
· дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.
Помимо этого, Ростелеком впервые показал свои цели устойчивого развития (ESG) до 2025 года, подчеркнув важность данных инициатив для устойчивого развития компании.
Согласно новой дивидендной политике компания будет стремиться выплачивать на одну обыкновенную акцию не менее 5 рублей и не менее чем на 5% больше на одну акцию, чем за предыдущий отчетный год.
Forwarded from Финтехно
Apple укрепляет свои позиции в качестве участника рынка финансовых услуг. Логичным дополнением к цифровому кошельку и дебетовой карте стала семейная карта Apple Card Family, о которой корпорация объявила на традиционной весенней презентации.
Суть продукта
Apple Card Family позволяет членам одной семьи строить кредитную историю на равных. Основное отличие от традиционных семейных счетов в том, что оба владельца имеют к нему равноправный доступ и могут использовать как основное средство платежа.
Банку это дает более веские основания для расчета кредитных баллов. Владельцы видят расходы друг друга, разделяют ответственность за платежи, совместными усилиями улучшают кредитную историю, увеличивают лимиты и платят за обслуживание только одной карты.
Супруги и партнеры смогут делить и объединять свои кредитные линии, имея равные права на учетную запись. Например, если один из них имеет непогашенные долги, объявил себя банкротом или просто мало зарабатывает, второй партнер сможет «поделиться» своей кредитной историей и поручиться за близкого человека.
Владельцы карты должны быть совершеннолетними, но частичный доступ к Apple Card можно дать и детям старше 13 лет. Ребенок будет учиться финансовой грамотности, а родители смогут контролировать покупки и устанавливать лимиты расходов.
В первую очередь Apple Card Family появится в США и будет доступна уже в мае после обновления до последней версии iOS.
Любопытная предыстория
В марте наконец-то закончилось длительное разбирательство в отношении Apple и Goldman Sachs. Apple Card обвиняли в гендерных предубеждениях при расчете кредитного рейтинга.
Оправдав Apple, регулирующий орган сделал акцент на том, что честно и непредвзято рассчитать кредитный рейтинг очень сложно, когда речь идет о совместных тратах супругов или партнеров. Проблема назрела давно, и кто-то должен попытаться ее решить.
Суть продукта
Apple Card Family позволяет членам одной семьи строить кредитную историю на равных. Основное отличие от традиционных семейных счетов в том, что оба владельца имеют к нему равноправный доступ и могут использовать как основное средство платежа.
Банку это дает более веские основания для расчета кредитных баллов. Владельцы видят расходы друг друга, разделяют ответственность за платежи, совместными усилиями улучшают кредитную историю, увеличивают лимиты и платят за обслуживание только одной карты.
Супруги и партнеры смогут делить и объединять свои кредитные линии, имея равные права на учетную запись. Например, если один из них имеет непогашенные долги, объявил себя банкротом или просто мало зарабатывает, второй партнер сможет «поделиться» своей кредитной историей и поручиться за близкого человека.
Владельцы карты должны быть совершеннолетними, но частичный доступ к Apple Card можно дать и детям старше 13 лет. Ребенок будет учиться финансовой грамотности, а родители смогут контролировать покупки и устанавливать лимиты расходов.
В первую очередь Apple Card Family появится в США и будет доступна уже в мае после обновления до последней версии iOS.
Любопытная предыстория
В марте наконец-то закончилось длительное разбирательство в отношении Apple и Goldman Sachs. Apple Card обвиняли в гендерных предубеждениях при расчете кредитного рейтинга.
Оправдав Apple, регулирующий орган сделал акцент на том, что честно и непредвзято рассчитать кредитный рейтинг очень сложно, когда речь идет о совместных тратах супругов или партнеров. Проблема назрела давно, и кто-то должен попытаться ее решить.
МТС продвигает новый сервис KION в соцсетях, но не следит за качеством контента.
Рекламу заказали у известного инстаграм-аккаунта "Слово дна". Ребята в своем стиле накидали слов с альтернативными описаниями в любимом МТС формате "Йо, хайп, кринж!". Но исконный русский язык оказался им неподвластен.
Подпись к посту заканчивается предложением:
"Все секретысемейнойжизни узнаешь на kion, но мы категорически не рекомендуем ими пользоваться 😅".
Вроде бы советуют не пользоваться секретами семейной жизни, но при беглом прочтении складывается впечатление, что не рекомендуется пользоваться KION. Пожалуй, лучшей демонстрации к слову кринж и не придумать.
Напоминает историю с Этомтс. #Быстропосути.
Рекламу заказали у известного инстаграм-аккаунта "Слово дна". Ребята в своем стиле накидали слов с альтернативными описаниями в любимом МТС формате "Йо, хайп, кринж!". Но исконный русский язык оказался им неподвластен.
Подпись к посту заканчивается предложением:
"Все секретысемейнойжизни узнаешь на kion, но мы категорически не рекомендуем ими пользоваться 😅".
Вроде бы советуют не пользоваться секретами семейной жизни, но при беглом прочтении складывается впечатление, что не рекомендуется пользоваться KION. Пожалуй, лучшей демонстрации к слову кринж и не придумать.
Напоминает историю с Этомтс. #Быстропосути.
Национальная медиа группа и Ростелеком рассматривают объединение своих видеосервисов.
Речь идет о MoreTV и Wink. Изначально планировалось просто разместить фильмотеку MoreTV на ростелекомовской медиаплатформе, но впоследствии решили объединиться, чтобы создать более мощного игрока на рынке.
Оба онлайн-кинотеатра сейчас слабо заметны. Общий объем рынка в 2020 году составил 27,8 млрд руб.. MoreTV заработал всего 1,4 млрд руб. (чистый убыток 231,7 млн руб., доля – 5%). Доля Wink в два раза больше - около 2,8 млрд, но они не занимаются собственным производством контента.
В ближайшее время можно ожидать укрупнение игроков рынка онлайн-кинотеатров, т.к. их с каждым днем становиться все больше, а конкурировать все сложнее. Но слияния будут скорее исключением, чем правилом – многие платформы будут объединяться на базе партнерств в некие подобия «медиа-экосистем».
Речь идет о MoreTV и Wink. Изначально планировалось просто разместить фильмотеку MoreTV на ростелекомовской медиаплатформе, но впоследствии решили объединиться, чтобы создать более мощного игрока на рынке.
Оба онлайн-кинотеатра сейчас слабо заметны. Общий объем рынка в 2020 году составил 27,8 млрд руб.. MoreTV заработал всего 1,4 млрд руб. (чистый убыток 231,7 млн руб., доля – 5%). Доля Wink в два раза больше - около 2,8 млрд, но они не занимаются собственным производством контента.
В ближайшее время можно ожидать укрупнение игроков рынка онлайн-кинотеатров, т.к. их с каждым днем становиться все больше, а конкурировать все сложнее. Но слияния будут скорее исключением, чем правилом – многие платформы будут объединяться на базе партнерств в некие подобия «медиа-экосистем».
Максут Шадаев предлагает компенсировать потери операторов от социального интернета рекламой.
Глава Минцифры считает, что бесплатный доступ к сайтам может быть монетизирован.
«Они смогут дополнительно монетизировать такой трафик через размещение рекламы. У нас есть кейс в московском метро, где бесплатный интернет предоставляется за счет рекламы. Мы не должны допустить, чтобы в итоге за это заплатило население, чтобы тарифы возросли».
Операторы заявляют, что использовать схему Wi-Fi рекламы невозможно, т.к. провайдер не сможет сделать «рекламный вход». Такое возможно только на входе в Wi-Fi-сессию. А к таргетированной рекламе на крупных сайтах, вроде ВКонтакте, их не допустят, т.к. ресурсы сами зарабатывают на ней.
Да и в целом, размещение рекламы на «социально важных сайтах» противоречит самой идеологии. Такие ресурсы должны быть девственно чистыми и нести благо в народ. Не дай бог при размещении таргета в ленте попадется реклама чего-то запрещенного. Несмотря на все фильтры, на крупных площадках порой проскакивает подобное. Представьте, вы заходите на Госуслуги, выбираете услугу вакцинации, а рядом баннер с другим шприцом. Ой как неловко получится.
Социальный интернет для того и социальный. Он должен быть как экстренный номер 112 – использоваться исключительно для получения социально важных услуг. А не давать бесплатный доступ к всяческим «Клубам любителей дач» и «Одноклассникам».
Глава Минцифры считает, что бесплатный доступ к сайтам может быть монетизирован.
«Они смогут дополнительно монетизировать такой трафик через размещение рекламы. У нас есть кейс в московском метро, где бесплатный интернет предоставляется за счет рекламы. Мы не должны допустить, чтобы в итоге за это заплатило население, чтобы тарифы возросли».
Операторы заявляют, что использовать схему Wi-Fi рекламы невозможно, т.к. провайдер не сможет сделать «рекламный вход». Такое возможно только на входе в Wi-Fi-сессию. А к таргетированной рекламе на крупных сайтах, вроде ВКонтакте, их не допустят, т.к. ресурсы сами зарабатывают на ней.
Да и в целом, размещение рекламы на «социально важных сайтах» противоречит самой идеологии. Такие ресурсы должны быть девственно чистыми и нести благо в народ. Не дай бог при размещении таргета в ленте попадется реклама чего-то запрещенного. Несмотря на все фильтры, на крупных площадках порой проскакивает подобное. Представьте, вы заходите на Госуслуги, выбираете услугу вакцинации, а рядом баннер с другим шприцом. Ой как неловко получится.
Социальный интернет для того и социальный. Он должен быть как экстренный номер 112 – использоваться исключительно для получения социально важных услуг. А не давать бесплатный доступ к всяческим «Клубам любителей дач» и «Одноклассникам».
Рынок Виртуальных АТС в 2020 году вырос до 9 млрд рублей.
J’son&Partners провели исследование «унифицированных коммуникаций как сервиса» (UCaaS). В основном это виртуальные АТС (ВАТС) и облачные сервисы аудио/видеоконференцисвязи (АКС/ВКС). До 2020 года ВАТС занимали 95% рынка, однако во время пандемии они начали уступать долю другим сервисам. Сегмент облачных АКС/ВКС вырос с 0,5 млн руб. в 2019 году до 2,7 млрд руб. в 2020 году. Это позволило рынку UCaaS в целом вырасти на 44%.
На горизонте 2021-2025 годов рынок облачных АКС/ВКС будет расти всего по 10% в год. На фоне столь слабого прироста абонентской базы, рост сегмента ВАТС в денежном выражении составит менее 10% CAGR, ввиду продолжения снижения средней выручки на абонента. Снижение ARPU будет связано как со снижением цен, так и с изменением горизонтальной структуры рынка - наибольший рост абонентской базы будет наблюдаться в сегменте микропредприятий.
J’son&Partners провели исследование «унифицированных коммуникаций как сервиса» (UCaaS). В основном это виртуальные АТС (ВАТС) и облачные сервисы аудио/видеоконференцисвязи (АКС/ВКС). До 2020 года ВАТС занимали 95% рынка, однако во время пандемии они начали уступать долю другим сервисам. Сегмент облачных АКС/ВКС вырос с 0,5 млн руб. в 2019 году до 2,7 млрд руб. в 2020 году. Это позволило рынку UCaaS в целом вырасти на 44%.
На горизонте 2021-2025 годов рынок облачных АКС/ВКС будет расти всего по 10% в год. На фоне столь слабого прироста абонентской базы, рост сегмента ВАТС в денежном выражении составит менее 10% CAGR, ввиду продолжения снижения средней выручки на абонента. Снижение ARPU будет связано как со снижением цен, так и с изменением горизонтальной структуры рынка - наибольший рост абонентской базы будет наблюдаться в сегменте микропредприятий.
Одной рукой дает, другой отнимает. Госдума решила отменить послабления экспериментального правового режима (ЭПР).
Буквально месяц назад мы писали о том, что Госдума решила создать «правовые песочницы», чтобы посмотреть, как будет жить рынок если некоторые гайки немного ослабить. Но уступки – это не наш метод.
В ЭПР из телекома попал МТС с телемедициной. Для проектов вроде SmartMed решили сделать исключение - упростить и разрешить установление личности по биометрии в базе оператора. Проще говоря – МТС не только получил некую свободу творчества для телемедицины, но и смог бы регистрировать eSIM в обход ростелекомовского ЕБС.
Комитет по информационной политике во главе с депутатом Александром Хинштейном поняли, что произошло что-то не то и решили отменить поправку. Документ требует убрать статью, которая предполагала делать исключения для компаний, включенных в список ЭПР.
Но тут Госдума переиграла сама себя. Комитет путается в показаниях, правя различные законы.
Во-первых, Хинштейн заявил, что на eSIM закон не повлияет: «…в новой редакции закона «О связи» (поправки вступят в силу 1 июня 2021 года) уже созданы условия для удаленного заключения договоров об оказании услуг связи.». Но они и так уже были созданы на базе ростелекомовского ЕБС, которым компании не хотят пользоваться.
Во-вторых, если абонент дает согласие на обработку данных, зачем запрещать их передачу? Клиент согласен, он хочет получать медуслуги, но по-нынешнему законодательству он этого сделать не сможет.
В-третьих, летом в рамках изменения закона «О связи» также вступают в силу поправки о том, что геолокация россиян – больше не тайна. Противоречиво.
Властям необходимо комплексно пересмотреть закон «О связи» и дать компаниям «правовые песочницы». Закон местами начинает противоречить сам себе, а то и Конституции. А без ЭПР невозможно развитие экономики – без практических экспериментов теория бесполезна.
Буквально месяц назад мы писали о том, что Госдума решила создать «правовые песочницы», чтобы посмотреть, как будет жить рынок если некоторые гайки немного ослабить. Но уступки – это не наш метод.
В ЭПР из телекома попал МТС с телемедициной. Для проектов вроде SmartMed решили сделать исключение - упростить и разрешить установление личности по биометрии в базе оператора. Проще говоря – МТС не только получил некую свободу творчества для телемедицины, но и смог бы регистрировать eSIM в обход ростелекомовского ЕБС.
Комитет по информационной политике во главе с депутатом Александром Хинштейном поняли, что произошло что-то не то и решили отменить поправку. Документ требует убрать статью, которая предполагала делать исключения для компаний, включенных в список ЭПР.
Но тут Госдума переиграла сама себя. Комитет путается в показаниях, правя различные законы.
Во-первых, Хинштейн заявил, что на eSIM закон не повлияет: «…в новой редакции закона «О связи» (поправки вступят в силу 1 июня 2021 года) уже созданы условия для удаленного заключения договоров об оказании услуг связи.». Но они и так уже были созданы на базе ростелекомовского ЕБС, которым компании не хотят пользоваться.
Во-вторых, если абонент дает согласие на обработку данных, зачем запрещать их передачу? Клиент согласен, он хочет получать медуслуги, но по-нынешнему законодательству он этого сделать не сможет.
В-третьих, летом в рамках изменения закона «О связи» также вступают в силу поправки о том, что геолокация россиян – больше не тайна. Противоречиво.
Властям необходимо комплексно пересмотреть закон «О связи» и дать компаниям «правовые песочницы». Закон местами начинает противоречить сам себе, а то и Конституции. А без ЭПР невозможно развитие экономики – без практических экспериментов теория бесполезна.
Расходы на публичные облака в 2020 году превысили $270 млрд (Gartner).
По сравнению с 2019 годом, рынок вырос на 11% с $242,7 млрд.
Из отчёта следует, что сегмент PaaS в 2020 году зафиксировал затраты в $46,34 млрд, а наибольший результат пришёлся на SaaS-решения - $102,8 млрд. Продажи технологий IaaS в 2020 году достигли $59,23 млрд. В категории бизнес-платформ, предлагаемых в качестве сервиса (BPaaS), мировые расходы по итогам 2020 года составили чуть более $46,13 млрд.
По словам экспертов, на фоне мобилизации организаций, связанной с масштабной глобальной работой по производству и поставок вакцины от COVID-19, решения на основе SaaS, обеспечивающие автоматизацию и работу каналов поставок, стали критически важными.
По сравнению с 2019 годом, рынок вырос на 11% с $242,7 млрд.
Из отчёта следует, что сегмент PaaS в 2020 году зафиксировал затраты в $46,34 млрд, а наибольший результат пришёлся на SaaS-решения - $102,8 млрд. Продажи технологий IaaS в 2020 году достигли $59,23 млрд. В категории бизнес-платформ, предлагаемых в качестве сервиса (BPaaS), мировые расходы по итогам 2020 года составили чуть более $46,13 млрд.
По словам экспертов, на фоне мобилизации организаций, связанной с масштабной глобальной работой по производству и поставок вакцины от COVID-19, решения на основе SaaS, обеспечивающие автоматизацию и работу каналов поставок, стали критически важными.
В Мурманске откроют завод по производству оптоволокна для арктических проектов.
Он будет работать на территории мурманской судоверфи.
Первым о своих арктических амбициях заявил Мегафон. Оператор, вместе с финскими и японскими коллегами хочет проложить подводный ВОЛС по дну Северного Ледовитого океана.
Вторым свои планы объявил отечественный производитель телеком-оборудования «Супертел» с проектом «Северное сияние», но о об этом проекте мало что известно.
Также, в мае начнутся работы по строительству «Полярного экспресса». За него отвечает ФГУП «Морсвязьспутник». На него планируют потратить около 65 млрд руб.
Он будет работать на территории мурманской судоверфи.
Первым о своих арктических амбициях заявил Мегафон. Оператор, вместе с финскими и японскими коллегами хочет проложить подводный ВОЛС по дну Северного Ледовитого океана.
Вторым свои планы объявил отечественный производитель телеком-оборудования «Супертел» с проектом «Северное сияние», но о об этом проекте мало что известно.
Также, в мае начнутся работы по строительству «Полярного экспресса». За него отвечает ФГУП «Морсвязьспутник». На него планируют потратить около 65 млрд руб.
Huawei локализует производство серверов в России совместно с компанией «Ситроникс».
Изначально китайский производитель планировал аналогичный проект вместе с разработчиком систем для «закона Яровой» «Норси-Транс», но продажи не были успешными.
С «Ситроникс» Huawei рассчитывает стать эксклюзивным поставщиком для МТС (обе компании входят в АФК «Система») и войти в реестр отечественного оборудования. Но для этого компании нужно будет передать партнеру права на собственные разработки.
Первая партия этой линейки выйдет в мае и составит 2,5 тыс. серверов, уточнили в «Ситрониксе». Серверы будут работать на процессорах Intel, в дальнейшем планируется адаптация российского программного обеспечения для построения систем хранения данных (СХД) на базе этого оборудования. Huawei в проекте предоставляет компоненты элементной базы, делится экспертизой, проводит обучение специалистов.
С большей долей вероятности в новое совместное предприятие войдет также МТС Электроника – новая дочерняя компания телеком-оператора. Ее основная цель – разработка оборудования на базе OpenRAN. Обмен технологиями и наработками между тремя компаниями позволит Huawei закрепиться на российском рынке, «Ситроникс» получить новые технологии, а МТС ускорить внедрение инфраструктуры 5G.
Изначально китайский производитель планировал аналогичный проект вместе с разработчиком систем для «закона Яровой» «Норси-Транс», но продажи не были успешными.
С «Ситроникс» Huawei рассчитывает стать эксклюзивным поставщиком для МТС (обе компании входят в АФК «Система») и войти в реестр отечественного оборудования. Но для этого компании нужно будет передать партнеру права на собственные разработки.
Первая партия этой линейки выйдет в мае и составит 2,5 тыс. серверов, уточнили в «Ситрониксе». Серверы будут работать на процессорах Intel, в дальнейшем планируется адаптация российского программного обеспечения для построения систем хранения данных (СХД) на базе этого оборудования. Huawei в проекте предоставляет компоненты элементной базы, делится экспертизой, проводит обучение специалистов.
С большей долей вероятности в новое совместное предприятие войдет также МТС Электроника – новая дочерняя компания телеком-оператора. Ее основная цель – разработка оборудования на базе OpenRAN. Обмен технологиями и наработками между тремя компаниями позволит Huawei закрепиться на российском рынке, «Ситроникс» получить новые технологии, а МТС ускорить внедрение инфраструктуры 5G.
Первый трансатлантический телеграфный кабель.
Наши читатели прислали нам фотографии экспоната Центрального военно-морского музея в Санкт-Петербурге. На них запечатлен демонстрационный стенд с экземплярами подводных телеграфных кабелей XIX века (фото 4-7).
Долгое время считалось, что соединить Европу и Америку будет невозможно. Но Сайрус Филд убедил богатых людей Америки и Европы вложить деньги в его компанию, которая смогла бы решить этот вопрос. Сайрусу поверили и вложили деньги в его дело.
В результате, его предприятие сплело медную проволоку длиной в 530 тыс. км.. Она оказалась слишком тяжелой и кабель повредился во время шторма. Вторая попытка закончилась так же.
Третий раз увенчался успехом – два континента были соединены, но связь была недолгой. Кабель нуждался в изоляции от коррозии морской воды. Вернер Сименс предложил изолировать подводный кабель гуттаперчей — отвердевшим соком тропических деревьев. В результате стабильную линию получилось продолжить только с четвертой попытки в 1866 году.
Наши читатели прислали нам фотографии экспоната Центрального военно-морского музея в Санкт-Петербурге. На них запечатлен демонстрационный стенд с экземплярами подводных телеграфных кабелей XIX века (фото 4-7).
Долгое время считалось, что соединить Европу и Америку будет невозможно. Но Сайрус Филд убедил богатых людей Америки и Европы вложить деньги в его компанию, которая смогла бы решить этот вопрос. Сайрусу поверили и вложили деньги в его дело.
В результате, его предприятие сплело медную проволоку длиной в 530 тыс. км.. Она оказалась слишком тяжелой и кабель повредился во время шторма. Вторая попытка закончилась так же.
Третий раз увенчался успехом – два континента были соединены, но связь была недолгой. Кабель нуждался в изоляции от коррозии морской воды. Вернер Сименс предложил изолировать подводный кабель гуттаперчей — отвердевшим соком тропических деревьев. В результате стабильную линию получилось продолжить только с четвертой попытки в 1866 году.