Как работают рекомендательные системы
Каждый раз, когда тебе советуют фильм, товар или пост — за этим стоит рекомендательная система.
Принципы:
– Коллаборативная фильтрация — на основе поведения других пользователей;
– Контентная — по описанию товаров или интересов;
– Гибридные — совмещают оба подхода.
Для стартапа это:
– Увеличение LTV;
– Удержание пользователей;
– Повышение конверсии.
Инструменты: CatBoost, LightFM, RecBole — доступны даже маленьким командам.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Каждый раз, когда тебе советуют фильм, товар или пост — за этим стоит рекомендательная система.
Принципы:
– Коллаборативная фильтрация — на основе поведения других пользователей;
– Контентная — по описанию товаров или интересов;
– Гибридные — совмещают оба подхода.
Для стартапа это:
– Увеличение LTV;
– Удержание пользователей;
– Повышение конверсии.
Инструменты: CatBoost, LightFM, RecBole — доступны даже маленьким командам.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Как тестировать гипотезы в AR/VR
AR/VR — звучит сложно. Но MVP можно сделать быстро:
– Используй готовые движки: Unity или Spark AR;
– Протестируй идею на коротком ролике или скринкасте;
– Проведи user test с 5–7 людьми;
– Не нужно шлемов — начни с телефона и WebAR.
Цель — не сделать Metaverse, а проверить, интересно ли людям взаимодействие в AR. Например, в образовании, ритейле или медицине.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
AR/VR — звучит сложно. Но MVP можно сделать быстро:
– Используй готовые движки: Unity или Spark AR;
– Протестируй идею на коротком ролике или скринкасте;
– Проведи user test с 5–7 людьми;
– Не нужно шлемов — начни с телефона и WebAR.
Цель — не сделать Metaverse, а проверить, интересно ли людям взаимодействие в AR. Например, в образовании, ритейле или медицине.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Новая подборка действующих наборов на акселерационные программы и инициативы для стартапов, предпринимателей и технологических команд.
Вот что в фокусе:
• Курс по повышению стандартов качества в питании и торговле — для владельцев ресторанов, магазинов и контролёров
• Synergy Ventures ищет MarTech, SalesTech, EdTech и AI-проекты — до 1,5 млн ₽ инвестиций при участии до 5% доли
• Конкурс-акселератор «Уральские каникулы» для развития туризма — заявки до 30 марта
• INDUSTRIX от Газпром нефти — для решений в нефтегазе
• АКСЕЛЕРАТОР ИТМО — для тех, кто хочет масштабировать свой проект
• Программа DатаРу — поддержка стартапов и создание отечественных ПАКов (до 1 апреля)
• B2B-программа от Контур — для компаний с готовыми продуктами
• Мастерская бизнес-моделей в Самаре — практика за 1 день
• Акселератор от Игоря Рыбакова — развитие через ресурсы предпринимательского сообщества
• Акселератор квантовых вычислений — заявки до 15 апреля
• Отбор проектов АСИ по креативной экономике — до 20 апреля
• Академия инноваторов (шестой поток) — заявки до 30 апреля
• Программа НИОКР в Россети на 2026–2028 гг. — для вузов, НИИ и компаний
• Бесплатная студенческая программа «Будущие лидеры» — для 1–3 курса
• Международный акселератор Sber500 (6-й батч) — для проектов с MVP и первыми продажами
• Академия «Создавай.Таврида» — для лидеров креативных индустрий, регистрация до 11 августа
Часть программ идёт без фиксированных сроков — следи за обновлениями и подавайся вовремя!
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Примеры бизнесов на основе ИИ
Вот несколько реальных кейсов:
– Botkin. AI — распознавание медицинских снимков;
– Neu. ro — обучение ML-моделей на приватных данных;
– Yandex DataLens — визуализация данных с AI-аналитикой;
– VisionLabs — биометрия и распознавание лиц;
– Yva. ai — HR-аналитика на основе поведения сотрудников.
Общий тренд: чем точнее задача и чище данные — тем выше шанс на продукт.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Вот несколько реальных кейсов:
– Botkin. AI — распознавание медицинских снимков;
– Neu. ro — обучение ML-моделей на приватных данных;
– Yandex DataLens — визуализация данных с AI-аналитикой;
– VisionLabs — биометрия и распознавание лиц;
– Yva. ai — HR-аналитика на основе поведения сотрудников.
Общий тренд: чем точнее задача и чище данные — тем выше шанс на продукт.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Как блокчейн применим в реальном бизнесе
Забудь хайп про «биткоины». Блокчейн — это:
– Прозрачность: логистика, поставки, медицина.
– Безопасность: хранение и подписание данных.
– Невозможность подделки: NFT как право собственности или сертификаты.
Примеры:
– Сельское хозяйство — отслеживание продукции от поля до прилавка.
– Образование — дипломы на блокчейне.
– Юридические tech-стартапы — автоматизация смарт-контрактов.
Важно: блокчейн — это не самоцель. Он нужен там, где критична прозрачность и защита данных.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Забудь хайп про «биткоины». Блокчейн — это:
– Прозрачность: логистика, поставки, медицина.
– Безопасность: хранение и подписание данных.
– Невозможность подделки: NFT как право собственности или сертификаты.
Примеры:
– Сельское хозяйство — отслеживание продукции от поля до прилавка.
– Образование — дипломы на блокчейне.
– Юридические tech-стартапы — автоматизация смарт-контрактов.
Важно: блокчейн — это не самоцель. Он нужен там, где критична прозрачность и защита данных.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Как вести финансовый учёт в стартапе
На старте кажется, что Excel — наш лучший друг. Но без чёткого подхода к финансовому учёту даже самый перспективный проект может развалиться из-за неучтённых расходов и ошибок в расчётах. Финансовая грамотность фаундера — не опция, а необходимость.
Что нужно учитывать с самого начала:
– Разделяй личные и бизнес-расходы. Открой отдельный счёт и фиксируй каждую транзакцию.
– Веди учёт доходов и расходов. Делай это в понятной тебе системе: Google-таблицы, Notion, «Моё дело» или «Контур».
– Составляй бюджет на месяц. Планируй траты и фиксируй реальные расходы — так ты поймёшь, где «течёт».
– Считай unit-экономику. Даже на этапе MVP важно понимать, сколько ты тратишь на одного клиента и сколько зарабатываешь.
– Не забывай про налоги. Даже если нет ИП или ООО, потенциальные доходы и обязательства надо просчитывать заранее.
– Готовь простую отчётность. Чтобы понимать, как живёт бизнес, нужны хотя бы базовые формы: отчёт о прибылях и убытках, движение денежных средств, балансовая таблица.
Стартап может пережить кризис идей, но не хаос в деньгах. Веди учёт регулярно, автоматизируй, и тебе будет проще масштабироваться и привлекать инвестиции.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
На старте кажется, что Excel — наш лучший друг. Но без чёткого подхода к финансовому учёту даже самый перспективный проект может развалиться из-за неучтённых расходов и ошибок в расчётах. Финансовая грамотность фаундера — не опция, а необходимость.
Что нужно учитывать с самого начала:
– Разделяй личные и бизнес-расходы. Открой отдельный счёт и фиксируй каждую транзакцию.
– Веди учёт доходов и расходов. Делай это в понятной тебе системе: Google-таблицы, Notion, «Моё дело» или «Контур».
– Составляй бюджет на месяц. Планируй траты и фиксируй реальные расходы — так ты поймёшь, где «течёт».
– Считай unit-экономику. Даже на этапе MVP важно понимать, сколько ты тратишь на одного клиента и сколько зарабатываешь.
– Не забывай про налоги. Даже если нет ИП или ООО, потенциальные доходы и обязательства надо просчитывать заранее.
– Готовь простую отчётность. Чтобы понимать, как живёт бизнес, нужны хотя бы базовые формы: отчёт о прибылях и убытках, движение денежных средств, балансовая таблица.
Стартап может пережить кризис идей, но не хаос в деньгах. Веди учёт регулярно, автоматизируй, и тебе будет проще масштабироваться и привлекать инвестиции.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
📉 Что такое burn rate и почему его важно считать
Burn rate — это скорость, с которой стартап «сжигает» деньги. Один из самых простых, но критически важных показателей. Он показывает, сколько месяцев вы можете работать при текущих тратах без дополнительного финансирования.
Например, у вас есть 2 млн рублей на счёте и ежемесячные расходы — 400 тысяч. Ваш burn rate = 400 000 ₽. Значит, у вас 5 месяцев runway (запаса хода), прежде чем деньги закончатся.
Зачем считать burn rate регулярно:
– Чтобы понимать, сколько времени у проекта до «кассового разрыва».
– Чтобы трезво оценивать, когда нужно искать инвестиции или масштабировать выручку.
– Чтобы в переговорах с инвесторами показать, как вы управляете рисками.
Как снизить burn rate:
– Оптимизируй расходы: замени подписки, переедь на более дешёвый хостинг, откажись от нерентабельных каналов.
– Увеличь выручку: даже небольшие продажи могут продлить жизнь проекту.
– Работай с отсрочкой: договаривайся о более поздней оплате услуг.
Burn rate — это твой финансовый термометр. Проверяй его хотя бы раз в месяц, чтобы не замёрзнуть внезапно посреди стартап-зимы.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Burn rate — это скорость, с которой стартап «сжигает» деньги. Один из самых простых, но критически важных показателей. Он показывает, сколько месяцев вы можете работать при текущих тратах без дополнительного финансирования.
Например, у вас есть 2 млн рублей на счёте и ежемесячные расходы — 400 тысяч. Ваш burn rate = 400 000 ₽. Значит, у вас 5 месяцев runway (запаса хода), прежде чем деньги закончатся.
Зачем считать burn rate регулярно:
– Чтобы понимать, сколько времени у проекта до «кассового разрыва».
– Чтобы трезво оценивать, когда нужно искать инвестиции или масштабировать выручку.
– Чтобы в переговорах с инвесторами показать, как вы управляете рисками.
Как снизить burn rate:
– Оптимизируй расходы: замени подписки, переедь на более дешёвый хостинг, откажись от нерентабельных каналов.
– Увеличь выручку: даже небольшие продажи могут продлить жизнь проекту.
– Работай с отсрочкой: договаривайся о более поздней оплате услуг.
Burn rate — это твой финансовый термометр. Проверяй его хотя бы раз в месяц, чтобы не замёрзнуть внезапно посреди стартап-зимы.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
📊 Как считать точку безубыточности для стартапа
Точка безубыточности (break-even point) — это момент, когда доходы проекта полностью покрывают расходы. С этого момента вы начинаете зарабатывать, а не просто «держаться на плаву».
Почему это важно?
– Помогает оценить, когда проект начнёт приносить прибыль.
– Даёт понимание минимального объёма продаж.
– Полезна при переговорах с инвесторами: показывает, насколько реалистична модель.
Как рассчитать:
1. Определи постоянные расходы — аренда, зарплаты, сервисы (например, 300 000 ₽ в месяц).
2. Посчитай маржу с одной продажи — выручка минус переменные расходы (допустим, 2 000 ₽).
3. Раздели постоянные расходы на маржу:
300 000 / 2 000 = 150 продаж в месяц.
Значит, чтобы выйти в ноль, нужно продавать 150 единиц продукта в месяц.
На что обратить внимание:
– Переменные расходы могут расти с масштабом (учти это).
– Повышение маржи (например, за счёт оптимизации) резко сокращает точку безубыточности.
– Это не только про деньги — это про устойчивость бизнеса.
Зная свою точку безубыточности, ты можешь строить реалистичные планы и уверенно двигаться к прибыли.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Точка безубыточности (break-even point) — это момент, когда доходы проекта полностью покрывают расходы. С этого момента вы начинаете зарабатывать, а не просто «держаться на плаву».
Почему это важно?
– Помогает оценить, когда проект начнёт приносить прибыль.
– Даёт понимание минимального объёма продаж.
– Полезна при переговорах с инвесторами: показывает, насколько реалистична модель.
Как рассчитать:
1. Определи постоянные расходы — аренда, зарплаты, сервисы (например, 300 000 ₽ в месяц).
2. Посчитай маржу с одной продажи — выручка минус переменные расходы (допустим, 2 000 ₽).
3. Раздели постоянные расходы на маржу:
300 000 / 2 000 = 150 продаж в месяц.
Значит, чтобы выйти в ноль, нужно продавать 150 единиц продукта в месяц.
На что обратить внимание:
– Переменные расходы могут расти с масштабом (учти это).
– Повышение маржи (например, за счёт оптимизации) резко сокращает точку безубыточности.
– Это не только про деньги — это про устойчивость бизнеса.
Зная свою точку безубыточности, ты можешь строить реалистичные планы и уверенно двигаться к прибыли.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
💼 Как распределять бюджет на раннем этапе
Когда ты запускаешь стартап, каждая тысяча рублей имеет значение. Ошибки в распределении бюджета могут стоить слишком дорого — буквально.
Вот несколько принципов, которые помогут грамотно подойти к этому вопросу:
1. Делай ставку на проверку гипотез, а не на масштаб
— На старте цель — понять, работает ли идея. Поэтому основная часть бюджета должна идти на тестирование MVP, проведение customer development и первые продажи, а не на «упаковку».
2. Сначала ручной труд, потом автоматизация
— Не спеши платить за дорогие сервисы. Если можно обойтись таблицей или бесплатным решением — используй это. Оптимизация приходит с ростом.
3. Раздели расходы на «обязательные» и «желательные»
— Обязательные — хостинг, дизайн прототипа, юридическое оформление.
— Желательные — брендбук, мерч, офис. Последние — по остаточному принципу.
4. Заложи бюджет на непредвиденное
— Всегда будет то, что ты не учёл. 10–15% от общей суммы оставь как подушку безопасности.
5. Не экономь на тестах с реальными пользователями
— Лучше провести честный пилот, чем тратить на догадки.
Помни: задача стартапа — выжить и найти работающую бизнес-модель. Всё остальное — потом.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Когда ты запускаешь стартап, каждая тысяча рублей имеет значение. Ошибки в распределении бюджета могут стоить слишком дорого — буквально.
Вот несколько принципов, которые помогут грамотно подойти к этому вопросу:
1. Делай ставку на проверку гипотез, а не на масштаб
— На старте цель — понять, работает ли идея. Поэтому основная часть бюджета должна идти на тестирование MVP, проведение customer development и первые продажи, а не на «упаковку».
2. Сначала ручной труд, потом автоматизация
— Не спеши платить за дорогие сервисы. Если можно обойтись таблицей или бесплатным решением — используй это. Оптимизация приходит с ростом.
3. Раздели расходы на «обязательные» и «желательные»
— Обязательные — хостинг, дизайн прототипа, юридическое оформление.
— Желательные — брендбук, мерч, офис. Последние — по остаточному принципу.
4. Заложи бюджет на непредвиденное
— Всегда будет то, что ты не учёл. 10–15% от общей суммы оставь как подушку безопасности.
5. Не экономь на тестах с реальными пользователями
— Лучше провести честный пилот, чем тратить на догадки.
Помни: задача стартапа — выжить и найти работающую бизнес-модель. Всё остальное — потом.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
💸 Как выбрать модель монетизации
Ты придумал классную идею, проверил спрос — теперь важно понять, как продукт будет приносить деньги. Модель монетизации — это не просто прайс. Это способ встроить зарабатывание в логику продукта.
Вот несколько популярных моделей, которые используют стартапы:
1. Подписка (subscription)
— Классика для онлайн-сервисов. Пользователь платит регулярно (например, ежемесячно) за доступ к функционалу. Подходит для EdTech, SaaS, медиасервисов.
2. Freemium
— Часть функционала доступна бесплатно, остальное — за плату. Главное — правильно провести границу между бесплатным и платным, чтобы не отпугнуть, но и мотивировать оплатить.
3. Разовая покупка (one-time purchase)
— Один продукт — один платёж. Применяется в e-commerce, для физических товаров, иногда — в хардвере.
4. Комиссия
— Ты соединяешь продавцов и покупателей, берёшь процент от сделки. Примеры: Avito, «Юла», агрегаторы.
5. Usage-based (оплата за использование)
— Чем больше пользователь использует продукт — тем больше платит. Это удобно для облачных сервисов, API, хранилищ данных.
6. Модель лицензий
— Применяется в B2B, когда ты продаёшь доступ организациям, например, на год. Может включать техподдержку, обновления и кастомизацию.
Как выбрать свою модель:
– Проанализируй поведение пользователей.
– Посмотри, как монетизируются конкуренты.
– Подумай, как часто продукт нужен клиенту.
– Учти: модель влияет на маркетинг, каналы продаж и юнит-экономику.
Не бойся менять модель, если текущая не работает. Это нормально на старте.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Ты придумал классную идею, проверил спрос — теперь важно понять, как продукт будет приносить деньги. Модель монетизации — это не просто прайс. Это способ встроить зарабатывание в логику продукта.
Вот несколько популярных моделей, которые используют стартапы:
1. Подписка (subscription)
— Классика для онлайн-сервисов. Пользователь платит регулярно (например, ежемесячно) за доступ к функционалу. Подходит для EdTech, SaaS, медиасервисов.
2. Freemium
— Часть функционала доступна бесплатно, остальное — за плату. Главное — правильно провести границу между бесплатным и платным, чтобы не отпугнуть, но и мотивировать оплатить.
3. Разовая покупка (one-time purchase)
— Один продукт — один платёж. Применяется в e-commerce, для физических товаров, иногда — в хардвере.
4. Комиссия
— Ты соединяешь продавцов и покупателей, берёшь процент от сделки. Примеры: Avito, «Юла», агрегаторы.
5. Usage-based (оплата за использование)
— Чем больше пользователь использует продукт — тем больше платит. Это удобно для облачных сервисов, API, хранилищ данных.
6. Модель лицензий
— Применяется в B2B, когда ты продаёшь доступ организациям, например, на год. Может включать техподдержку, обновления и кастомизацию.
Как выбрать свою модель:
– Проанализируй поведение пользователей.
– Посмотри, как монетизируются конкуренты.
– Подумай, как часто продукт нужен клиенту.
– Учти: модель влияет на маркетинг, каналы продаж и юнит-экономику.
Не бойся менять модель, если текущая не работает. Это нормально на старте.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
📚 Топ-5 книг для предпринимателей!
(Чтобы не просто мечтать о бизнесе, а строить его)
▫️ Стартап без бюджета — Крис Гильбо
О том, как запустить бизнес с минимальными вложениями. Вдохновляющие истории тех, кто начал с нуля.
▫️ Hard Thing About Hard Things — Бен Хоровиц
Откровенный рассказ о самых сложных решениях в бизнесе. Без романтизации предпринимательства.
▫️ Company of One — Пол Джарвис
Почему не всегда нужно масштабироваться и как построить устойчивый бизнес, оставаясь «маленьким».
▫️ Психология влияния — Роберт Чалдини
Классика, которая поможет понять, как устроены продажи, маркетинг и принятие решений.
▫️ Спроси маму — Роб Фитцпатрик
Как правильно разговаривать с пользователями, чтобы получать честную обратную связь — и не обмануть себя.
Эти книги — не теория, а практика. Они помогают мыслить как предприниматель, принимать решения в условиях неопределённости и не терять драйв.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
О том, как запустить бизнес с минимальными вложениями. Вдохновляющие истории тех, кто начал с нуля.
Откровенный рассказ о самых сложных решениях в бизнесе. Без романтизации предпринимательства.
Почему не всегда нужно масштабироваться и как построить устойчивый бизнес, оставаясь «маленьким».
Классика, которая поможет понять, как устроены продажи, маркетинг и принятие решений.
Как правильно разговаривать с пользователями, чтобы получать честную обратную связь — и не обмануть себя.
Эти книги — не теория, а практика. Они помогают мыслить как предприниматель, принимать решения в условиях неопределённости и не терять драйв.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что стартап теряет фокус — и что с этим делать
Фокус — это топливо для стартапа. Пока нет чёткой бизнес-модели, любое отвлечение на второстепенные задачи может убить даже сильную идею.
Признаки, что ты теряешь фокус:
– Постоянно появляются новые задачи и направления, а старые не завершаются
– Вы тестируете много всего, но не получаете внятной обратной связи
– Все хотят делать всё: новые каналы, фичи, гипотезы — и всё сразу
Что делать:
– Вернись к базовому вопросу: какую боль клиента ты решаешь?
– Приоритизируй задачи по одному критерию: что продвигает продукт к результату?
– Устрой «спринт фокуса»: на 2 недели — только одна цель, одна метрика
Фокус — это не ограничение, а способ ускориться. Отрезай лишнее — и двигайся точно.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Фокус — это топливо для стартапа. Пока нет чёткой бизнес-модели, любое отвлечение на второстепенные задачи может убить даже сильную идею.
Признаки, что ты теряешь фокус:
– Постоянно появляются новые задачи и направления, а старые не завершаются
– Вы тестируете много всего, но не получаете внятной обратной связи
– Все хотят делать всё: новые каналы, фичи, гипотезы — и всё сразу
Что делать:
– Вернись к базовому вопросу: какую боль клиента ты решаешь?
– Приоритизируй задачи по одному критерию: что продвигает продукт к результату?
– Устрой «спринт фокуса»: на 2 недели — только одна цель, одна метрика
Фокус — это не ограничение, а способ ускориться. Отрезай лишнее — и двигайся точно.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Почему фаундеру важно уметь говорить «нет»
Стартап живёт на энергии команды и ресурсы фаундера. Если тратить их на всё подряд — они заканчиваются быстро.
Говорить «да» хочется всем: инвесторам, наставникам, клиентам, которые просят «ещё фичу». Но умение говорить «нет» — ключ к выживанию.
Скажи «нет»:
– Функциям, которые не приближают к ценности
– Клиентам, которые требуют индивидуальной разработки
– Коллаборациям, которые не связаны с целью
Каждое «да» — это «нет» всему остальному. Фокус начинается с отказа. Учись отсеивать.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Стартап живёт на энергии команды и ресурсы фаундера. Если тратить их на всё подряд — они заканчиваются быстро.
Говорить «да» хочется всем: инвесторам, наставникам, клиентам, которые просят «ещё фичу». Но умение говорить «нет» — ключ к выживанию.
Скажи «нет»:
– Функциям, которые не приближают к ценности
– Клиентам, которые требуют индивидуальной разработки
– Коллаборациям, которые не связаны с целью
Каждое «да» — это «нет» всему остальному. Фокус начинается с отказа. Учись отсеивать.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Антицели: как избежать ловушек в стратегии
Когда строишь стартап, легко увлечься красивыми целями. Но не менее важно понять, чего точно не стоит делать.
Антицели — это список того, что разрушает фокус и мешает росту:
– Не тратить ресурсы на фичи без внятного запроса
– Не делать кастомную разработку ради одного клиента
– Не масштабироваться без продукт-маркет-фита
Антицели помогают команде ориентироваться. Это как «не ехать на красный». Формулируй их на старте и сверяйся перед каждым новым решением.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Когда строишь стартап, легко увлечься красивыми целями. Но не менее важно понять, чего точно не стоит делать.
Антицели — это список того, что разрушает фокус и мешает росту:
– Не тратить ресурсы на фичи без внятного запроса
– Не делать кастомную разработку ради одного клиента
– Не масштабироваться без продукт-маркет-фита
Антицели помогают команде ориентироваться. Это как «не ехать на красный». Формулируй их на старте и сверяйся перед каждым новым решением.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Если у тебя есть стартап или проект, который готов к публичному представлению — эта подборка для тебя. Участвуй в питч-сессиях и демо-днях, чтобы получить фидбек, найти партнёров и выйти на инвесторов.
Вот что в фокусе:
• TTD: Технологии для жизни — заяви о себе перед инвесторами и экспертами. Срок подачи — до 28 марта.
• Venture Day — питч-сессии 15 апреля, заявки до 28 марта. Отличная возможность получить обратную связь от сильных игроков рынка.
• «Распаковка» 30 марта — 4 минуты на презентацию + обсуждение. Подходит проектам на любой стадии, от идеи до масштабирования.
• Фонд МИК предлагает экспертную оценку инвестиционной привлекательности стартапов. Подать заявку можно до 31 марта.
• Стартап-марафон «Разведка» — 63-й выпуск. Если хочешь показать проект инвесторам или фондам — заявки до 30 марта.
• Invest Pitch от ИТМО и Synergy Ventures — ищут EdTech, HRTech, MarTech и AI-проекты.
• Offline Pitch-Session for Startups — питчи в Лондоне. Возможность выйти на международную аудиторию.
• Российский венчурный форум 2025 — 9–11 апреля. Иннополис + Казань. Главное венчурное событие весны.
• Investors Only в рамках форума — питч своих портфельных стартапов и возможность собрать синдикат.
• Crash Test SPB Founders x Yandex Cloud — 6 команд, офлайн, сильный состав менторов и инвесторов. Заявки до 13 апреля.
Следи за дедлайнами — и будь готов к выходу на сцену!
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если хочешь лучше понимать, как работает бизнес, как думают предприниматели и почему некоторые идеи выстреливают — вот подборка, с которой стоит начать. Всё проверено временем и тысячами основателей.
1. Стартап. Настольная книга основателя — Стив Бланк, Боб Дорф
Книга, с которой начинались Airbnb, Dropbox и многие другие. Много практики, таблиц, шаблонов. Библия Customer Development.
2. Lean Startup — Эрик Рис
Как запускать продукты быстро и без слива бюджета. Обязательна к прочтению, если ты ещё не валидировал гипотезы.
3. От нуля к единице — Питер Тиль
Манифест предпринимательства от сооснователя PayPal. Много о технологиях, масштабировании и будущем.
4. Доставляя счастье — Тони Шей
Как построить компанию мечты и культуру, в которую влюбляются клиенты. История Zappos изнутри.
5. Rework — Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Ханссон
Переосмысление того, как делать бизнес. Короткие главы, дерзкие советы — всё по делу.
6. Клиенты на всю жизнь — Карл Сьюэлл
О клиентском сервисе, который превращает бизнес в машину повторных продаж. Особенно полезно для b2c и малых проектов.
7. Hard Things About Hard Things — Бен Хоровиц
О сложных решениях, провалах и жёсткой реальности стартапов. Без розовых очков.
Сохрани себе — пригодится в любой стадии стартапа: от идеи до первых инвестиций.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как готовиться к масштабированию заранее
Масштабирование — это не просто «делать больше». Это совсем другой уровень работы, где не прощаются хаос и импровизация.
Если процессы не выстроены заранее, рост развалит команду.
Подумай об этом до того, как станет остро:
– Пропиши процессы и зону ответственности в команде
– Автоматизируй повторяющиеся действия: онбординг, рассылки, воронки
– Определи ключевые метрики: CAC, LTV, маржинальность
– Планируй нагрузку на поддержку, финансы и логистику
Хаос может быть частью поиска. Но рост требует системы.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Масштабирование — это не просто «делать больше». Это совсем другой уровень работы, где не прощаются хаос и импровизация.
Если процессы не выстроены заранее, рост развалит команду.
Подумай об этом до того, как станет остро:
– Пропиши процессы и зону ответственности в команде
– Автоматизируй повторяющиеся действия: онбординг, рассылки, воронки
– Определи ключевые метрики: CAC, LTV, маржинальность
– Планируй нагрузку на поддержку, финансы и логистику
Хаос может быть частью поиска. Но рост требует системы.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Новая подборка конкурсов и премий — от олимпиад для школьников до многомиллионных грантов для социальных проектов и научных разработок. Проверь, где можешь заявить себя!
– Всероссийская олимпиада по предпринимательству — предпринимательские навыки в игровой форме
– Стартап как диплом — заявки до 20 апреля. Для выпускников вузов, готовящих диплом в формате стартапа
– Рейтинг «Индекс дела» — заявки до 31 марта
– Конкурс «Деловые женщины 2025» — новые возможности, узнаваемость и нетворкинг
– Форум «Сильные идеи для нового времени» — заявки до 15 мая. Ищут проекты про качество жизни, предпринимательство и экологию
– Конкурс «Зеленая Евразия» — до 31 марта
– Премия «ИИ в НКО» — до 7 апреля. Для тех, кто уже применяет нейросети
– «Импульс добра» — до 12 апреля. 850 000 рублей за вклад в общество
– APEC BCG Award — до 7 мая. За экологические и биоциркулярные инициативы
– new! «Дело в людях» — до 28 мая. Лучшие корпоративные ESG-практики
– Конкурс интернет-проектов регионов — до 31 марта
– new! Отбор образовательных программ «Код будущего: ИИ» — до 10 апреля. Курсы для школьников и студентов
– Премия «Вызов» — до 21 мая. За научные прорывы будущего. Фонд — 60 млн рублей
– new! «Новатор Москвы» — заявки до 5 мая. От 14 лет, индивидуально или в команде до 5 человек
Следи за дедлайнами и подавайся — покажи, на что способен!
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как найти «золотого» пользователя для тестирования
Тестировать гипотезы можно по-разному. Но если ты найдешь «правильного» пользователя — получишь обратную связь, которая сэкономит месяцы разработки.
Кто такой «золотой» пользователь:
– у него есть боль, которую решает твой продукт
– он уже пробовал искать решение
– он готов обсуждать проблему и делиться мнением
Где искать:
– профессиональные сообщества и чаты
– комментарии под тематическими постами
– холодные сообщения в VK, Telegram, HH и VC
Что важно:
– не убеждать, а слушать
– не продавать, а понимать
– не собирать лайки, а искать глубину
5 интервью с такими пользователями — и ты увидишь продукт по-другому.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Тестировать гипотезы можно по-разному. Но если ты найдешь «правильного» пользователя — получишь обратную связь, которая сэкономит месяцы разработки.
Кто такой «золотой» пользователь:
– у него есть боль, которую решает твой продукт
– он уже пробовал искать решение
– он готов обсуждать проблему и делиться мнением
Где искать:
– профессиональные сообщества и чаты
– комментарии под тематическими постами
– холодные сообщения в VK, Telegram, HH и VC
Что важно:
– не убеждать, а слушать
– не продавать, а понимать
– не собирать лайки, а искать глубину
5 интервью с такими пользователями — и ты увидишь продукт по-другому.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Почему на старте нельзя делегировать всё
Кажется логичным: делегировать задачи, нанимать помощников, фокусироваться на главном. Но в стартапе не всё так просто.
На ранних стадиях важно, чтобы фаундер:
– сам говорил с первыми пользователями
– сам продавал
– сам формулировал ценностное предложение
Зачем?
Потому что тебе нужно на собственном опыте понять, как работает рынок. Иначе ты делегируешь проблемы, которые не умеешь решать сам.
Стартап — это не корпорация. Пока продукт не летит — ты сам и есть движок.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Кажется логичным: делегировать задачи, нанимать помощников, фокусироваться на главном. Но в стартапе не всё так просто.
На ранних стадиях важно, чтобы фаундер:
– сам говорил с первыми пользователями
– сам продавал
– сам формулировал ценностное предложение
Зачем?
Потому что тебе нужно на собственном опыте понять, как работает рынок. Иначе ты делегируешь проблемы, которые не умеешь решать сам.
Стартап — это не корпорация. Пока продукт не летит — ты сам и есть движок.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Как отличить фидбек от шума
Все что-то советуют. Пользователи, инвесторы, друзья. Но не каждый совет стоит внедрять. Главное — научиться отличать сигналы от шума.
Сигнал:
– повторяется от разных людей
– основан на опыте
– связан с реальной болью
Шум:
– разовое мнение
– из контекста «а мне кажется»
– без подтверждения действиями
Как фильтровать:
– задавай уточняющие вопросы
– ищи паттерны, а не отдельные мнения
– проси рассказать кейс, а не фантазию
Фидбек — это топливо. Но только если это качественный фидбек.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжьт
Все что-то советуют. Пользователи, инвесторы, друзья. Но не каждый совет стоит внедрять. Главное — научиться отличать сигналы от шума.
Сигнал:
– повторяется от разных людей
– основан на опыте
– связан с реальной болью
Шум:
– разовое мнение
– из контекста «а мне кажется»
– без подтверждения действиями
Как фильтровать:
– задавай уточняющие вопросы
– ищи паттерны, а не отдельные мнения
– проси рассказать кейс, а не фантазию
Фидбек — это топливо. Но только если это качественный фидбек.
#ПолеТехпреда #РосмолодёжьГранты #Росмолодёжьт