Денис Айвазов. Технарские метафоры
4.28K subscribers
223 photos
16 videos
9 files
237 links
Директор проектного офиса МФТИ по тех.преду
Генеральный АНО "Физтех.ПрО"

Софтскилловый технарь, объясняю мир через метафоры на стыке IT, физики, бизнеса, математики, психологии, экономики и нейронаук
По всем предложениям: @mmmyyyyaaaaaa
Контакт: @Jzargo1
Download Telegram
📑 Бюрократия меня просто бесила, но пришло осознание

Я не понимал, зачем нужны эти бесконечные сложности, бумажки, формальности и всё остальное, но в какой-то момент, работая с разными структурами, посмотрев снаружи и изнутри на огромные корпорации с десятками и сотнями миллиардов выручки (и государственные структуры) начал понимать.
Как генеральный директор компании, я стал осознавать это ещё больше. Прочувствовал на себе, зачем бюрократия в разных её проявлениях на самом деле нужна. Она защищает систему от недообдуманных и недосогласованных решений, несанкционированных изменений, рисков от резких движений. Она обеспечивает безопасность для всех участников, особенно для тех, кто несёт на себе большую ответственность, а с другой стороны - бюрократия не дает быстро развалить систему бездумными действиями.

📏 Это как множество фильтров: согласования, документы, приказы, служебки, положения, они нужны не просто так, потому что иначе крупная система не сможет (за редкими исключениями) существовать в бирюзовом режиме: когда что-то понравилось, обсудили и сразу пошли воплощать, взяв кучу ресурсов, рискуя уже существующими и работающими направлениями, которые, собственно, и зарабатывают основные деньги и выдают основные результаты, на которые создаются новые направления. Система волей-неволей начинает обрастать определенными легаси, историей, сложившимися внутренними положениями, регламентами, стандартами, которые выработались во многом не случайно, а на основе успешного прошлого опыта.

🔒 Конечно, в определенном смысле, это может стать препятствием для хороших инициатив
Зачастую на одну хорошую инициативу приходится штук 10 тех, которые не сработают, но подвергнут всю организацию риску если их сразу разворачивать на большом масштабе.

🗝 Я долго не мог смириться с этим
Задумывался: почему нельзя просто взять и сделать? Ведь идея хорошая, перспективная, но затем я осознал важную вещь: к сожалению, не все люди добросовестны, не все думают о развитии системы, о результате для компании, партнеров, заказчиков. Многие в дилемме заключённого выберут сдать второго. И да, так системы защищаются от «дураков» и «зловредов». Потому что, увы, не все думают о долгосрочных последствиях и глобальном благе. У меня есть склонность мерить мир по себе, и в этом контексте я за мир, дружбу, жвачку, за позитив и развитие. Но всегда находятся те, кто в рамках или даже за рамками закона, принятых правил и работающих историй пытаются урвать себе кусочек побольше. Именно поэтому система должна защищаться, причем это доходит от жестких приказов до авторитарного режима, внутреннего и внешнего аудита, проверок. По-другому слишком сильно, неоправданно сильно увеличивается риск, что просто кто-то, желая оторвать себе кусок побольше, сломает все остальное, оставив выжженное поле и пойдя на следующее поле, потому что ему ничего не грозит.

И да, бюрократия в текущем мире необходима, пусть она и может тормозить процессы, но я с большим уважением отношусь к тем, кто следит за правильностью, даже если это идет в ущерб скорости и результативности, ведь в отдельных случаях это действительно может привести к отличным результатам, но в большинстве ситуаций подобные упрощения наносят вред.

Это как работа выхода, которую электрон должен совершить, чтобы вырваться, если инициатива действительно стоящая, достойная, она пройдёт все этапы проверки. И если она выдержит все преграды: согласования, испытания, проверки на законность, выгоду для компании-она всё равно будет воплощена в жизнь.

И да, я хочу чтобы бюрократии было меньше, а доверия между людьми больше. Просто теперь меньше жалуюсь на её наличие)

Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
🔥22👍14❤‍🔥12🤯5🗿21
Что я понял про ответственность. Часть 1.

Один из самых важных выводов за мою жизнь. Не все это переваривают, я тоже долго не до конца осознавал и не хотел признавать.

Все знают тост "чтоб у нас все было и нам за это ничего не было".
Почему-то люди хотят больше полномочий, зп, возможностей и свободы, но при этом поменьше ответственности, проблем, обязательств, рисков и сложностей.

Знаете, когда так работает? Когда у тебя есть все необходимое, и для этого не надо прикладывать никаких усилий?
Когда ты еще ребенок.
(Ну и с питомцами так же. У тебя все есть, но не вырабатывается полезных навыков охоты, адаптации и выживания. Но там заложено много инстинктов, а с людьми сложнее, все надо взращивать).

При этом с взрослением, появлением воли и желаний, амбиций, приходится расплачиваться дополнительными усилиями и решать возникающие проблемы, преодолевать трудности.


И по итогу, пропорция (деление) возможности/трудности или полномочия/обязательства или сила/ответственность по матожиданию сходится к единице с небольшими флуктуациями.
При этом такой рост редко возможен скачками, и неустойчивы ситуации в которых сильно отклонение от 1. Большинство выигравших в лотерею в долгах. Жизнь и рынок выравнивают баланс. А если кто-то нашел "темку" где дробь сильно больше единицы, туда быстро набегают темщики "купить подешевле, продать подороже", и окно возможностей схлопывается к равновесию. Арбитраж прибыли. (думаю, маркетплейсы и ВБ даже упоминать не стоит).

Если ты школьник, с тебя спрашивают оценки или олимпиады. А если глава корпорации, ты отвечаешь за всю ее работу и тысячи людей, но и зарабатываешь от результата, со всего за что отвечаешь. Пока ты ребёнок - поел и молодец, а когда ты pater familias - на тебе ответственность за семью, а то и за продолжение всего своего рода, чтобы все выжили и familia процветала.


Не работает просто жаловаться или много просить, или обвинять других. Больше дается не тем, кто сильнее хотел или громче кричал, а тем кто больше взваливал на себя и успешно вывозил. И по результатам в долгосроке. они как и фрукты, спеют не сразу, но требуют ухода и условий.


Кроме того, с появлением ресурсов (денег, власти, популярности, экспертизы, репутации, нетворка), надо их и преумножать, и защищать. От конкурентов, условий или внутреннего развала. Порой, становясь немного тираном. Про это везде от сериалов Миллиарды, Сквозь снег и игр типа Frostpunk до всей мировой истории. Если добрый руководитель переплачивает, могут закончиться деньги. А если сильно недоплачивает - закончатся сотрудники.

ИП\ИТ стартапу льготы на НДС\ЕСН. Если компания выросла до 1+млрд Р, к ней пристальнее внимание и больше обязательств, меньше льгот.

Если фонд (или физлицо) инвестирует во что-то спокойное, депозиты, офз или стабильные бизнесы, то и ожидать роста х10 не стоит. Но если рискует, то шанс на *10 есть, как и шанс на *0 (а то и *-10) резко повышается.
В жизни так же: High risk - high reward.

По факту все и всё распределяется по довольно четкой иерархию по способности брать на себя ответственность, толерантности к риску и способности достигать и преумножать результаты.

Именно это ценится и вознаграждается обществом. Не надпись founder, или не случайно свалившиеся популярность и успех. А та огромная работа и внутренняя мощь людей, которые это строили, укрепляли и масштабировали. Поэтому им доверяют еще больше возможностей, полномочий и ресурсов. И они растут до своего внутреннего предела сил, желаний и амбиций.

Рейтинги спортсменов, бизнесменов или инвесторов это про людей, достигших максимума произведения параметров
ответственность*масштаб*работа*риск*удача*конверсия

по всей популяции. А самозванцы на которых упало незаслуженное быстро сливаются, увольняются, скрываются или ломаются под тяжестью знаменателя той злополучной дроби.

Задайте себе вопрос: "как много ответственности, риска и работы я готов на себя взять (и вывезти)?" Где граница, когда "оно того не стоит", а где значение "я готов сделать все ради этого?".

Это тяжёлый, но честный разговор с собой.

Надеюсь, поможет.
Денис @techmeta
3🔥6217🤝13❤‍🔥5🤯2🤣1
Когда я запишусь в подкасте, я не скажу в каком.
Но будут знаки
🔥28🤯9🤝42😱2
Все форматы работы МФТИ в одном подкасте!

Мартин позвал к себе в "Круче Чака" рассказать про многообразие Физтеха. Удалось собрать 10 форматов-кейсов, полезных для стартапов, корпораций, учёных и фондов.

В одном месте про:
- Поддержку стартапов инвестиционными фондами при МФТИ
- Форматы работы с крупными компаниями
- Прикладные научные исследования и диптех стартапы
- Образование "для взрослых" от техпреда до ИИ
- ИНТЦ "Долина Физтеха"
И многое другое!

📱 t.iss.one/Kruche4aka/211 - кстати, у Мартина много про венчур и стартапы!

Посмотреть\послушать:
📱 Дзен
📱 YouTube
📱 ВК Видео
📱 Аудио, зато бесшовно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21🤯31👍1
Как государство работает с компаниями?

Порой интересно изучить как государство и органы власти устроены, и работают не только с физлицами (это то я чувствую хорошо), но и с корпорациями.

Мой друг Роман Сидорец — GR Всеинструменты.ру, наконец-то завел канал где приоткрывает завесу тайны "как работать с государством", обозревает важные законы и новости, а так же делится итогами своей работы.


Дисклеймер: читать стоит только тем, кто понимает что мир не чёрно-белый, и государство - это сложная система, с которой надо правильно взаимодействовать. Из постов, что лично рекомендую:
1. Интро Ромы (а начинал как исполнительный директор Физтех.Центра)
2. Кратко и емко про итоги нацпроектов РФ
3. Роль цифровых платформ в экономике
4. Как Всеинструменты.ру помогают регионам


Всех обнял!

P. S. Не реклама, это один из немногих каналов, которые даже не скрывал в папках, потому что помогает и в работе и просто для понимания. И он ничего не продает)

P.P.S. Если вам интересно, поставьте реакцию, может подкаст с Ромой запишем или эфир проведём)
👍12🤝4🔥31