Наличие спроса, выбор и сильная позиция


Хочется отдельно сказать про сильную позицию или высокий ранг.
Я все больше убеждаюсь, что единственный закон, который работает всегда - это правило сильного. Он действует везде: если вы сеньор, то у вас много офферов, вы сами “назначаете” себе зарплату, вы выбираете среди компаний, а они борются за вас. Изобретателю с патентом инвесторы предлагают разные условия, но он, будучи в сильной позиции, сам выбирает, с кем сотрудничать.

Это касается всего по жизни: условий работы, инвестиций, отношений. В сильной позиции, с высоким рангом выбираете Вы, потому что у вас есть внутренняя уверенность, стержень. В конечном итоге вы можете выбрать “ничего”: не принимать ничьих решений, денег, рук, и это будет ваше осознанное решение, в сильной позиции вы можете себе это позволить.

И это и есть ключевой закон жизни - правило сильного, и я желаю вам быть сильными. И тогда люди, отношения и возможности потянутся к вам. Я и сам это ощутил, когда из десятка офферов выбрал самый близкий по ценностям и приятный по условиям или когда начал отказывать людям в том, что мне не нужно.

Я желаю вам быть в сильной позиции и (насколько это возможно) решать, что и как будет с вами происходить.

Всех обнял)
#psychology #education #philosophy

Геймификация жизни...Принять/Отклонить?


В целом я буду топить за геймификацию жизни и за различные механики из игр, которые можно перенять на себя. Это как курица и яйцо. Игры существовали с нами всегда, ведь это тоже форма познания, а именно через удовольствие, азарт, интересы взаимодействия.

Сейчас игры усложнились, они представляют срез жизни с определёнными механиками, которые достаточно сильно поставлены на максимум или малы/сведены к 0. Поэтому я решил создать определённую подборку игровых механик и геймификацию, которые я и мои друзья очень любим и рекомендуем. Я также буду о них регулярно писать.

В жизни много разных инструментов, осталось научиться ими пользоваться. Штрафы/награды - это прекрасные механизмы, подкрепляющие действия игрока, в жизни та же аналогия.

Превысил скорость - штраф.
Нарушил правила - штраф. (Появляются ограниченные условий существования)
Показал хорошие результаты - прилетел бонус.

В спорте геймификация происходит через Лидерборды. Это закладывание внутреннего, интуитивно присутствующего в нас механизма соперничества, желания лидерства.

Ждите серию постов про игровые механики и метафоры с пересечением разных сфер жизни. Чтобы поделиться своими механиками, которые вы используете в реальной жизни, пишите мне: @Jzargo1

Как сооснователь кафедры разработки игр (gamedev.mipt.ru) и Геймер со стажем 20+ лет, я очень хочу популяризировать эту историю, но не до апогея. Ведь тот факт, что на игры подсаживаются - это следствие слишком хорошо загеймифицированных механик и абьюза человеческих слабостей (гормональной системы, системы подкрепления и др).

Моя идея фикс в том, что можно брать эти механики, свой игровой опыт, умножать его на знание себя и улучшать свои результаты в реальной жизни. Не надо от этого сбегать. Это можно изучить и использовать. И подсесть не на Доту (я сам сидел), а на жизнь, реальные проекты, результаты и достижения!
И это круто! Это инструмент, который надо использовать!

Картинка с канала по геймификации

Всех обнял)
#games #philosophy #education #career

Ребята! Прямое включение 📢


На моём YouTube канале наконец-то вышел эфир с Радославом Нейчевым!
Рассмотрели тему Нейросетей, чатGPT и что ожидать от Искуственного Интеллекта в ближайшее время?

Полезные материалы по ML и не только ждут вас в описании видео!

Эфир смотрите на канале👇
https://youtu.be/1_EP3O5LNRk

Три роли в компании


Недавно меня осенило: в принципе структура компании всегда имеет три принципиально разных роли: линейный сотрудник, менеджер и владелец. Но самое главное, что это можно представить в виде команды корабля: у каждого разный функционал, разный набор навыков, но они все важны.

1) Линейные сотрудники - это матросы, гребцы, люди, которые выполняют конкретную функцию. Их эффективность зависит от того, насколько хорошо, технично они гребут веслами. И чем лучше отдельный сотрудник гребет, тем лучше для общего результата (но при этом должен быть “баланс”, иначе компанию может занести)

2) Менеджеры - управленцы. Их задача не грести, а координировать греблю, собирать, обучать , знакомить, налаживать коммуникации в команде, чтобы она работала синхронно. По сути задавать темп, следить за тем, что есть все необходимые ресурсы

3) Владелец - капитан. Он смотрит вдаль, решает, куда плывет корабль. Их эффективность измеряется количеством звонков, ударов весел по воде, результатами, которых достиг корабль, с какими ресурсами и насколько быстро он это сделал. У капитанов принципиально другой “функционал”, им нужно задавать правильный вектор движения, набирать менеджеров, которые справятся с тем, чтобы рулить командой. Одно небольшое действие, поворот штурвала на несколько градусов может дать принципиально другой результат при тех же усилиях команды. Иногда это может спасти от столкновения с айсбергом, а иногда наоборот занести в шторм

Вывод: не судите других сотрудников по собственным метрикам. У каждого своя задача и функционал, просто старайтесь делать все, что от вас зависит)

Всех обнял)
#business #relationship

Дайджест цитат и метафор
Топ-5


1) Чтобы идти к цели, тебе нужен чёткий ориентир перед собой. Концентрация на нужном, а не на мелком.
- Sokolovski

2) Наши черты характера превращаются в наши типичные действия, а типичные действия формируют нашу судьбу.
- Денис Семенихин

3) Нет ресурса на эксперименты=нет успеха. No way u will succeed!
- Иван Глушенков

4) Пересмотри свои действия и определи нужно оно тебе и хочешь ли ты этого. Да -> найди способ сделать быстрее и легче, при возникновении лени. Или её не стоит делать вообще.
- Михаил Романов (МФТИ)

5) При Хайпе все быстро набегут и также убегут. А Тренд даст сначала постепенно и немного, а далее резко и много. Так что делайте выводы!
- Тёмная сторона

Жизнь = продажи, причём зачастую самого себя


Вся наша жизнь - это продажи (уточнение: совмещённые с коммуникациями).

При этом это не привычное понимание “продажи” купил-продал. Это более широкое понятие, в первую очередь обозначающее продажу своей идеи другому человеку. Например, продажа идеи “Спорт - это хорошо”, идеи капитализма, идеи того, что именно эту вещь ему надо купить или что тебя надо нанять.

То есть можно сказать, что вся человеческая жизнь - это коммуникация, потому что тип труда меняется (автоматизируется), занятые сферы меняются.

Не меняется только одно - ПРИНЦИП. Принцип того, что ты взаимодействуешь с другими людьми, либо с чем-то, в чём они проявляются (но это уже другая тема). В вузе ты продаёшь свои школьные успехи, на работе знания и навыки. Бизнес - это вообще прямой пример продаж. Раз мы видим столько примеров, то факт обладания данным навыком становится приоритетным. И ему мы, в частности, можем обучиться у троечников, у которых меньше моральных барьеров в том, что они продают, да и сама продажа сложнее: не трудно презентовать что 5 из 5 это хороший результат, а вот упаковка красивой истории, почему 3 это не плохо - уже навык)

Получается простая формула:

ЖИЗНЬ - это КОММУНИКАЦИИ (большая часть которых - это продажа).

Учитесь продавать, но не забывайте, что потом вы несёте за это ответственность.

Всех обнял)
#life #education #finance

Внутренний конфликт проджекта и сейлза


Очень важно, чтобы каждый участник проекта имел четкую роль

Если одному человеку приходится играть много ролей в проекте, то возможен внутренний конфликт. К примеру, мне часто приходилось одновременно быть и сейлз- (отвечать за продажи), и проджект- (реализовывать то, что продано) менеджером. Этот внутренний конфликт меня разрывал: одной стороны, мне нужно привлечь больше клиентов и партнеров, а с другой - заниматься реализацией.

Со временем объем “параллельной” работы рос: приходилось привлекать все больше людей со стороны сейлза и перегружать себя еще сильнее со стороны проджекта. Этот внутренний конфликт приводил меня к внутреннему выгораю и нежеланию делать либо первую, либо вторую работу.
Рекомендую статью про выгорание: https://knife.media/burnout/

И тогда-то я понял, зачем чёткое разделение по функционалу в компаниях: чтобы не было внутреннего конфликта (интересов\ценностей\KPI). И с тех пор я стараюсь разделять роли и чётко понимать, что от меня требуется в каждый момент времени.

Вывод: старайтесь не допускать таких внутренних конфликтов, а если они появились то разрешать их с минимальными потерями: занимать одну позицию и выполнять четкие функции, не доводя себя до раздвоения (рабочей) личности с противоречивыми целями.

Всех обнял)

Делитесь в комментариях своим опытом совмещения нескольких ролей и что из этого вышло👇
#softskills #career

Диверсификация проектов, фокус на успешных и генетические алгоритмы


Однажды я задумался о двух режимах работы и жизни. Один режим - фокус на чем-то одном, а другой - полный расфокус, множество проектов, тайм-менеджмент, который позволяет впихнуть максимум в календарь. И понял, что тут сходятся сразу несколько областей знания, где механизм работает одинаково. На самом деле, эти два режима надо чередовать. То есть, сначала диверсификация и расфокус (несколько проектов, разные направления), а после продвижения по этим проектам (когда ты понимаешь, на что нужно сделать бОльшую ставку) - фокус.

Этот принцип работает везде: в схемах для продуктивности, в политике, менеджменте и даже в охоте, в обучении. Это очень напоминает генетику, а точнее то, как сохраняются “успешные” мутации. И это же легло в основу генетических алгоритмов в обучении с подкреплением: у вас реализуются разные мутации, а вы по какой-то метрике оставляете наиболее подходящие, а остальные выкидываете.

То же самое с проектами. В какой-то момент выгодно “посеять” несколько направлений деятельности с расчетом на то, что часть из них “отомрет”, и вы сфокусируетесь на наиболее удачных и быстро растущих. Сейчас у меня много проектов, мне вcе интересно, но я мыслю критически и понимаю, что в какой-то момент что-то “выстрелит”, а что-то — нет и готов отпустить неперспективные, сфокусироваться на успешных.

Желаю вам успешно пребывать в обоих режимах и уметь вовремя между ними переключаться!

Также советую почитать книгу Джима Коллинза “от хорошего к великому” (важна дисциплина и тотальный фокус)

Всех обнял)

А в каком из режимов вы чаще всего работаете и какие это даёт результаты?
Делитесь в комментариях 👇
#softskills #business #philosophy

Неформально, жёстко и искренне поговорили

Зашёл недавно на подкаст к Отвратительным Мужикам
Пообщались за игры, геймдев РФ и геймдев образование, а также вспомнили старые-добрые)
Рекомендуемо всем сочувствующим, играющим и разрабатывающим!
#education #games

Открываем диалоговое кольцо в жизни


Я очень благодарен своему игровому прошлому за бесценный опыт и классные игровые механики и техники. Одна из моих самых любимых серий игр - это Mass Effect, и в ней есть один прекраснейший элемент, который, компания Bioware (разработчик серий Mass effect, Dragon age и др), даже запатентовала (да, элементы игр тоже можно патентовать). Это диалоговое кольцо.

На данный момент это решение может показаться простым и очевидным, но оно очень хорошо иллюстрирует как можно относиться к диалогу в моменте, ведь вы в реальной жизни тоже делаете выбор.

Я раньше часто зависал в подобных играх и могу сказать, что львиная доля геймплея (как и в жизни) строится прежде всего на общении, а классическая версия диалогового кольца включает несколько вариантов ответа, в тч позитивный, нейтральный и негативный. А иногда могут появиться варианты по уточнению информации в определённых моментах, которые можно выбрать и получить какой-то результат, порой, уникальный.

Так же можно подходить к любому разговору: всё в твоих руках, ты управляешь диалогом и эта осознанность - важная часть софтскиллов. При этом изначально некоторые опции тебе недоступны. То есть по факту ты можешь выбирать, но не всё (в зависимости от твоего понимания жизни, собеседника или конкретной области знаний). Ульра-плохой или ультра-хороший вариант может быть выбран при наличии определённого числа ответов за каждую сторону, этот показатель тоже прокачивается. Это очень хорошо отражает жизнь. И тебе может казаться, что в разговоре мало вариантов, но на самом деле ты недостаточно расширил границы возможных веток диалога.

Например, при столкновении на улице ты можешь смешно пошутить, а можешь довести дело до драки (ПС: не советую). Но выбор есть всегда! И порой, он гораздо интереснее, чем нам кажется.

Желаю вам осознаннее подходить к общению, представляя при необходимости диалоговое кольцо. И помните, что в коммуникациях реально много возможностей, главное их открывать по мере прокачки своих софтов)

Всех обнял)
#game #softskills

Каждый хоть раз задавался вопросом «зачем я все это ботаю?»😐

Уже 6 мая я отвечу на этот вопрос и покажу как использовать «фундаментальное образование» в реальной жизни. Как работает психология? Что такое депрессия? Как быть счастливым?

В 18:20 на дизайн-заводе Флакон я расскажу о том, как устроен ваш мозг, расскажу, как извлечь из этого максимум и стать счастливым через математику🔥

После антинаучки буду рад пообщаться с вами лично)

➡️Тг канал Fest Tech 2023 со всеми деталями
➡️Бот для регистрации на мероприятие
➡️Ссылку на трансляцию вы сможете найти в паблике ВК ближе к мероприятию

Уже через час на антинаучной конференции FestTech я расскажу как использовать «фундаментальное образование» в реальной жизни и как стать счастливым через математику🔥

После антинаучки буду рад пообщаться с вами лично)

Трансляция: https://vk.com/video-178627792_456239060

PS: в конце будет голосование, не пропустите😁

#дайджест

Топ-5

1) Я так сильно хочу духовного роста, что слушаю медитации на скорости ×2.
©Oleg Torbosov

2) Из желания получать максимум результата, ты валишь на полном ходу, не сбавляя скорости, сшибая все столбы и не вписываясь в повороты.
©Sokolovskiy

3)Чем лучше с концептуальным мышлением — тем лучше нейросети работают как инструмент
©Лев Левицкий

4) Именно на будущее человек рассчитывает больше всего. Прошлое в прошлом, настоящее - это разминка и подготовка, а значит счастью больше негде спрятаться.
©ЧД

5) Если бы я был миллионером, я бы тоже советовал всем своим потенциальным конкурентам спать по 6 часов, вставать в 6 утра и бесконечно работать без времени на размышления.
©Денис Айвазов

Ставьте 🔥, если хотите больше таких дайджестов

Бизнес и стартапы, наука и технологии, саморазвитие и аналитика. Об этом и о многом другом пишу не только я, но и другие студенты, выпускники и преподаватели Физтеха - одного из лучших вузов РФ!

Добавив в 1 клик подборку каналов по ссылке: https://t.iss.one/addlist/0N37mbH9xM8yZjFi, вы:

●Прокачаетесь в анализе данных с Data Feeling Саши Миленкина;

●Разовьетесь в инвестициях и станете богаче вместе с Запаренными Инвесторами МФТИ (в мае пройдет лекция Н.В. Зубаревич. Регистрация будет на канале);

●Узнаете о последних новостях из мира крипты и AI от лондонского безработного и Forbes 30 до 30 Дани Охлопкова;

●Узнаете, как понять жизнь и стать счастливым через софт скиллы и метафоры в канале Дениса Айвазова;

●Поймёте, как сочетаются мир, покой и прогресс вместе с Уютно, технологии и Дима.

●Познакомитесь ещё со множеством интересных и полезных каналов, которые я и сам активно читаю и очень рекомендую!

Добавляйте подборку и развивайтесь с удовольствием!🔥

PS: если ссылка не работает, обновите телеграм

P.P.S. От нерелевантных отписаться всегда успеете, но редко за одно действие можно получить СТОЛЬКО пользы!

Ведро с крабами раками и изменение привычек через окружение


Как на самом деле бросать вредные привычки? 

Многие хотят бросить вредные привычки (игры в доту\кс, курение, алкоголь, отказ от токсичного окружения и тд). Делают усилие, бросают, а потом возвращаются на исходную точку. Причём требует это меньше сил и времени, чем процесс отказа. А всё почему? Ключевой ответ - окружение. Работает это примерно так:

1) Ты загорелся идеей что-то изменить в своей жизни/бросить вредные привычки/завести полезные и тд,  сделал над собой это усилие, начал двигаться вперёд, делать успехи, а потом…

2) … получаешь предложение пойти в бар/покурить и тп извне (подчеркну, что я не против иногда расслабиться таким образом, но главное не подсесть).

Это история про образ жизни: если он вам не нравится и вы внутренне хотите измениться, среда не даст вам осуществить план (Тк она инертна, и она погасит ваш импульс по изменению себя и воздействию на эту среду, даже если он во благо. Вам просто не дадут измениться). 

Отвечая на вопрос “Как менять привычки и себя?”, можно дать только один ответ: “Надо менять среду и окружение на то, которое обладает теми привычками и видением, которые близки к вашей точке Б”. При этом вам не обязательно полностью избегать прошлое, просто снизить влияние. При этом важно ещё раз ответить на вопрос: Я искренне хочу изменений и смены обстановки? Или это просто навязанное кем-то решение?

Проблема начинается в тот момент, когда ты внутренне понимаешь, что ты не можешь расти, прошлое толкает тебя назад и надо что-то с этим делать. Ты делаешь над собой усилие, пытаешься… а потом просто в момент сдаешься при отсутствии поддержки и помощи окружения, которое не помогает двигаться в желаемую сторону. 

Вердикт ясен: тебе не нужно такое окружение.

Фильм о зависимости от компьютерных игр, у них есть много подобных видео, и там есть полезные мысли. А вас я хочу попросить поделиться в комментариях личной историей: как окружение помогало вам стать лучше (или наоборот)?

Всех обнял)
#softskills #relationship