Денис Айвазов. Технарские метафоры
🔍 Где можно управлять крутыми инновационными проектами? В Физтех.Про! Друзья, моя команда расширяется, движуха масштабируется на множество отраслей, технологий и фондов! Хочешь повлиять на инновации, работать с инвестиционными фондами и крупными компаниями?…
Апдейт! (и дедлайн через неделю!)
Друзья, уже несколько соискателей ко мне в Физтех.ПрО задавали примерно одни и те же вопросы, и я решил ответить на них в посте:
Комбинация всех задач для запуска технологических проектов.
Прежде всего это много коммуникаций: с владельцами компаний, лучшими учёными, крупными корпорациями, фондами и движовыми технологическими предпринимателями. Сборка проекта с разных сторон: от кастдева и скаутинга, до подготовки ТЗ и финпланов.
Это только условно называется "проджект", но это так же и отраслевой менеджер, немного скаут, немного биздев, немного аналитик.
Мы с вами прорабатываем проекты для привлечения десятков и сотен миллионов рублей инвестиций в технологические решения, это разносторонний опыт как для масштабирования внутри, так и для запуска собственных технологических проектов.
Мы будем искать пока не найдём 2-3 идеальных кандидатов. Это может произойти и через неделю, а может через пару месяцев. Если вы пока заняты на текущем месте, но рассматриваете новые возможности, подавайтесь, пока есть шанс до закрытия набора. По текущим ощущениям, через неделю закроем вакансию.
Это базовая часть зарплат. Работа предполагает приведение и проведение проектов, бонусы с которых могут спокойно удвоить, а то и утроить доходы. Награда за результат, а не за молчание на звонках. Двое из прошлого набора проджектов всего за год выросли до руководителей направлений во внутренних институтах, и теперь драйвят целые технологические направления.
От себя добавлю: опыт работы в интеграторах, инвестиционных отделах и компаниях, в области трансфера технологий или в диптехе будет плюсом. Если ещё был опыт работы в науке - это идеально!
Описание в документе
Заявки рассматриваются только из формы (в лс не надо)
Всех обнял и успехов!
Друзья, уже несколько соискателей ко мне в Физтех.ПрО задавали примерно одни и те же вопросы, и я решил ответить на них в посте:
1. Из чего состоит работа?
Комбинация всех задач для запуска технологических проектов.
Прежде всего это много коммуникаций: с владельцами компаний, лучшими учёными, крупными корпорациями, фондами и движовыми технологическими предпринимателями. Сборка проекта с разных сторон: от кастдева и скаутинга, до подготовки ТЗ и финпланов.
Это только условно называется "проджект", но это так же и отраслевой менеджер, немного скаут, немного биздев, немного аналитик.
2. Какой рост возможен?
Мы с вами прорабатываем проекты для привлечения десятков и сотен миллионов рублей инвестиций в технологические решения, это разносторонний опыт как для масштабирования внутри, так и для запуска собственных технологических проектов.
3. Когда конец отбора?
Мы будем искать пока не найдём 2-3 идеальных кандидатов. Это может произойти и через неделю, а может через пару месяцев. Если вы пока заняты на текущем месте, но рассматриваете новые возможности, подавайтесь, пока есть шанс до закрытия набора. По текущим ощущениям, через неделю закроем вакансию.
4. Почему ставка такая низкая за такие скиллы?
Это базовая часть зарплат. Работа предполагает приведение и проведение проектов, бонусы с которых могут спокойно удвоить, а то и утроить доходы. Награда за результат, а не за молчание на звонках. Двое из прошлого набора проджектов всего за год выросли до руководителей направлений во внутренних институтах, и теперь драйвят целые технологические направления.
От себя добавлю: опыт работы в интеграторах, инвестиционных отделах и компаниях, в области трансфера технологий или в диптехе будет плюсом. Если ещё был опыт работы в науке - это идеально!
Описание в документе
Заявки рассматриваются только из формы (в лс не надо)
Всех обнял и успехов!
Google Docs
Вакансия на руководителя проектов МФТИ
Вакансия на руководителя проектов Проектного офиса МФТИ Физтех.Про развивает экосистему МФТИ для работы с крупными заказчиками и партнёрами по модели Университет 3.0. (когда вуз - полноценный рыночный игрок). Мы активно привлекаем заказы от корпораций, а…
👍10❤5🤔1🍾1
☁️ Общаемся, поём, выдыхаем после пар!
Первый IT-квартирник Яндекса пройдет в эту среду 27 ноября в 19:00 в Поточной аудитории Физтех.Цифра!
Вечер с музыкой, ламповой атмосферой и важными инсайтами от яндексоидов-студентов и выпускников МФТИ, отличный формат на стыке между тусами и корпоративной работой)
🎙️На сцене
🤮 Катя Денисова — инженер-электронщик, расскажет об Алисе, виртуальном голосовом помощнике от Яндекс, и умных устройствах
🤮 Радослав Нейчев — выпускник ФУПМ и руководитель группы ML-разработки в лаборатории искусственного интеллекта Яндекса, научил более 1000 физтехов, включая меня, машинному обучению. Поделится личными инсайтами и советами для будущих работников
🤮 Саша Аникин — директор Яндекс Такси
Что вас ждёт:
👀 Неформальные истории из рабочей и университетской жизни.
💬 Открытый микрофон для вопросов о стажировке, учебе и работе в бигтехе.
🎼 Музыкальные выступления студенческих групп Физтеха, а также любимые хиты под гитару.
Ведущий — Миша Ерохин, выпускник ФОПФ
📸 Не забудьте посетить стенд Young&&Yandex в Фойе КЗ с 12:00 до 16:00 — пообщаетесь с рекрутерами, получите мерч, сделаете памятные кадры в фотобудке и узнаете всё о старте карьеры в IT!
Первый IT-квартирник Яндекса пройдет в эту среду 27 ноября в 19:00 в Поточной аудитории Физтех.Цифра!
Вечер с музыкой, ламповой атмосферой и важными инсайтами от яндексоидов-студентов и выпускников МФТИ, отличный формат на стыке между тусами и корпоративной работой)
🎙️На сцене
Что вас ждёт:
👀 Неформальные истории из рабочей и университетской жизни.
💬 Открытый микрофон для вопросов о стажировке, учебе и работе в бигтехе.
🎼 Музыкальные выступления студенческих групп Физтеха, а также любимые хиты под гитару.
Ведущий — Миша Ерохин, выпускник ФОПФ
📸 Не забудьте посетить стенд Young&&Yandex в Фойе КЗ с 12:00 до 16:00 — пообщаетесь с рекрутерами, получите мерч, сделаете памятные кадры в фотобудке и узнаете всё о старте карьеры в IT!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10👍6⚡3
☝🏼 Каждому суетологу нужен свой душнила
Речь пойдёт про формат работы и майндсет людей. Касается это дельных и по умолчанию работящих людей, которых можно поделить на две категории: суетологи и душнилы, в положительном ключе.
🏄♂️ Суетологи — те, кто постоянно находятся в потоке разных активностей, постоянно генерят кучу идей, постоянно что-то суетят, что-то мутят, что-то делают, постоянно общаются с людьми, инициируют новые активности, сделки, каждый раз ведут переговоры, продают, чаще выступают и так далее.
Характерная черта — они очень дофаминово-серотониновые, им не хочется оставаться на месте слишком долго, а вкус жизни чувствуют только в постоянном потоке событий. Я полностью отношу себя именно к этому типу.
Обратная сторона в том, что нам очень сложно сесть за рутинное, системное: спокойно почитать, поколупать документы, — хочется постоянно переключаться. Весь кайф жизни в том, что ты как на сёрфе — балансируешь между разными активностями, постоянно стараешься взять новую волну, даже если переворачиваешься, идёшь вперед. А их главный бич — FOMO, боязнь упущенных возможностей.
👨💻 А второй тип — это, в хорошем смысле, душнила. Эти люди могут додушить до сути, вытащить всё, что только надо, сделать идеально. Именно они очень сильные перфекционисты. Пока им не станет всё полностью понятно, пока они до конца не разберутся, пока они не получат ответы на все вопросы или не доведут дело до высокого качества, они не готовы и не хотят переключаться на что-то другое.
Любят погружаться и не любят переключаться. Этот тип хорош с точки зрения выстраивания процесса. Если только и делать, что суетить, в скором времени это всё развалится, а вот душнила как раз не позволит этому произойти, потому что выстроит каркас, положит на регламент, детально проработает, вычитает, изучит все тонкости. Плюс отдельные профили работ, как, например, бухгалтерия, финансы, юриспруденция, аналитика, требуют вдумчивого подхода, дабы докопаться до истины.
🔍 Суетологи выступают ледоколом, без их идей, без создания ими нового, без поиска связей будет нечего выстраивать и прорабатывать. Душнилы же очень редко гиперинициативны, поэтому они лучше доведут до абсолютного идеала то, чем они уже занимаются, нежели займутся чем-то новым.
Мой месседж такой. Нужны и те, и те. Эти комбинации очень хорошо работают как в предпринимательстве, например, Стив Джобс и Стив Возняк, так и в различных активностях внутри команд, внутри компаний. Когда одни распределяются на фронт-часть — публично выступают, инициируют, ведут переговоры, делают продажи, а другие — кропотливо доводят до результата, работают по чётким процессам, уже договоренные и проданные вещи укладывают на рельсы, по которым всё чётко идёт и не сходит.
🤔 Поймите, к кому вы себя больше относите — к суетологу или душниле. Одновременно и суетить, и душнить максимально энергозатратно, неэффективно и может вести ко внутреннему конфликту. Пытаться себя перекроить обходится большей ценой, нежели прокачать свой скилл на максимум и найти взаимодополняющего партнера или партнеров (коллег, сотрудников), которые ваш подход компенсируют.
В итоге у вас получается идеальная комбинация: когда с одной стороны идут продажи, начинаются новые активности, приходят новые идеи, а с другой всё это очень хорошо прорабатывается и закладывается в системные процессы.
Будьте собой! Всех обнял)
Денис @techmeta
Речь пойдёт про формат работы и майндсет людей. Касается это дельных и по умолчанию работящих людей, которых можно поделить на две категории: суетологи и душнилы, в положительном ключе.
Характерная черта — они очень дофаминово-серотониновые, им не хочется оставаться на месте слишком долго, а вкус жизни чувствуют только в постоянном потоке событий. Я полностью отношу себя именно к этому типу.
Обратная сторона в том, что нам очень сложно сесть за рутинное, системное: спокойно почитать, поколупать документы, — хочется постоянно переключаться. Весь кайф жизни в том, что ты как на сёрфе — балансируешь между разными активностями, постоянно стараешься взять новую волну, даже если переворачиваешься, идёшь вперед. А их главный бич — FOMO, боязнь упущенных возможностей.
Любят погружаться и не любят переключаться. Этот тип хорош с точки зрения выстраивания процесса. Если только и делать, что суетить, в скором времени это всё развалится, а вот душнила как раз не позволит этому произойти, потому что выстроит каркас, положит на регламент, детально проработает, вычитает, изучит все тонкости. Плюс отдельные профили работ, как, например, бухгалтерия, финансы, юриспруденция, аналитика, требуют вдумчивого подхода, дабы докопаться до истины.
🔍 Суетологи выступают ледоколом, без их идей, без создания ими нового, без поиска связей будет нечего выстраивать и прорабатывать. Душнилы же очень редко гиперинициативны, поэтому они лучше доведут до абсолютного идеала то, чем они уже занимаются, нежели займутся чем-то новым.
Мой месседж такой. Нужны и те, и те. Эти комбинации очень хорошо работают как в предпринимательстве, например, Стив Джобс и Стив Возняк, так и в различных активностях внутри команд, внутри компаний. Когда одни распределяются на фронт-часть — публично выступают, инициируют, ведут переговоры, делают продажи, а другие — кропотливо доводят до результата, работают по чётким процессам, уже договоренные и проданные вещи укладывают на рельсы, по которым всё чётко идёт и не сходит.
🤔 Поймите, к кому вы себя больше относите — к суетологу или душниле. Одновременно и суетить, и душнить максимально энергозатратно, неэффективно и может вести ко внутреннему конфликту. Пытаться себя перекроить обходится большей ценой, нежели прокачать свой скилл на максимум и найти взаимодополняющего партнера или партнеров (коллег, сотрудников), которые ваш подход компенсируют.
В итоге у вас получается идеальная комбинация: когда с одной стороны идут продажи, начинаются новые активности, приходят новые идеи, а с другой всё это очень хорошо прорабатывается и закладывается в системные процессы.
Будьте собой! Всех обнял)
Денис @techmeta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍10❤4😁2
Шучу, к ним надо готовиться. Правда подготовка состоит далеко не в том, чтобы сделать презу, отрепетировать и вписаться в тайминг. Это отдельный блок скиллов и ветка прокачки.
В год я даю примерно 10 публичных выступлений: зал 50-1000 человек, камеры, софиты, всё такое, и с полсотни закрытых презентаций, переговоров и тп. Для себя я выбрал стратегию "Ловить вайб и импровизировать", а не "Заучивать и строго следовать скрипту".
Это не означает, что перед выступлениями, например, с ограниченным таймингом или серьёзной аудиторией, надо бросить подготовку и просто «быть в потоке», нет, надо готовиться. Готовить прежде всего себя, а не презентацию.
Чаще всего вопрос ставят следующим образом: «Как классно выступать?»
Для этого нужно прокачать навыки:
Видеть, знать, чувствовать настрой аудитории и порой читать её мысли. Понять, кто перед вами, в каких терминах они рассуждают, чего хотят, что полезного можно им дать и каким языком это доносить. Это полезно даже в переговорах один на один.
Осознать, в чём у вас сильнейший бекграунд, в каких темах больше шарите, где вам спокойно, рассказывая про какие темы, вы можете выдохнуть, набраться уверенности. Если таких нет, советую начать продумывать и ботать)
Просто, на тему, вокруг темы, особенно на те, где вы хороши. Уметь поддержать разговор, быстро отреагировать на вопрос, сориентироваться на месте, без неловких пауз. Особенно полезно в ответах на вопросы из зала.
Про это есть куча книг. Если кратко: сначала объяснить, о чём выступление, кто вы вообще такой и почему вас стоит послушать? Потом уже начинаете вещать и погружаться в предмет выступления.
Сфокусироваться и минимизировать экания, ошибки, затяжное молчание, неправильные ударения и акценты. Фидбек или пересмотры помогают.
Лично я до сих пор грешу паузами, но чаще за тем, чтобы за доли секунд понять что это полезно, релевантно и не нарушает кучу NDA) А если сравнивать со старыми выступлениями, то это небо и земля.
Это я к чему. За последний месяц у меня были:
• Ректорат
• Выступление для проректоров ВУЗов России
• Закрытый ивент Физтех.Союза
• Дискуссия в проекте "Лифт" про менторство
• Подкаст для студентов
• Про науку на конференции выпускников МФТИ
• там же Антинаучка
• и часов по 60+ работы в неделю, в отпуск — по 25-30)
К этому всему просто было НЕКОГДА готовиться. Поэтому очень рекомендую прокачивать вещи выше, не про всё пишут в книжках и упоминают в видосах.
Но главное, чтобы вам нравилось, и вы понимали ЗАЧЕМ вы выступаете. А начиная с определённого уровня, будь то руководства, медийности или экспертизы, в любом случае придётся, и лучше задуматься об этом заранее.
Всех обнял
Денис @techmeta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥22👍11🔥7❤3👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥50⚡15🤩11👍6🐳4🎉3
Потери и выводы, ч.1.
Слабонервным и верящим в добрый мир пони и справедливость лучше не читать.
В 20ом году мой папа скончался от рака, после 5 лет борьбы, на 70ом году жизни.
В прошлом году я потерял маму, причём от внезапной остановки сердца во сне, ей было 52.
К этому не возможно подготовиться, это нельзя пережить без потерь. В первый раз, казалось бы, столько раз проживал это в голове но до последнего теплилась надежда что обойдётся, что разные формы лечения помогут. Но рак - самая ужасная из болезней, тем более массовых. Человек с каждым днём страдает всё больше, у тебя на руках, не смотря на старания близких и врачей. И потом наступает конец. И всё как в тумане, хотя помню каждый час. А потом, пару лет сублимировал через работу, полностью закопался, чтобы у мозга не было лишнего времени на размышления и страдания. Потому что оставаясь наедине с собой, накрывали мысли сколько же всего упустил, не сказал, не спросил и не сделал. И уже никогда не смогу.
И казалось бы, уже вроде повзрослел и кучу всего перепробовал (терапии, антидепрессанты, психиатры, поездки, хобби). И вроде стабилизировался, работал в новом амплуа, добивался целей, рос и развивался.
И тут внезапно - говорю нормально с мамой вечером по телефону из аэропорта, а на следующий день мне позвонили срочно ехать в родной город, организовывать похороны. И всё на автоматизмах, без страданий, просто шок. Такое нельзя было предвидеть, никак не подготовиться. Осознание и страдания начались потом. Это поколебало мою уверенность в будущем, разбило иллюзию долгой жизни за которую можно успеть много чего сделать и попробовать. Обесценило какие-либо достижения и успехи, всю учебу, работу, отношения с людьми - толку стараться, если может просто щёлкнуть и конец...
Это выбило из колеи, на какое-то время. Еда потеряла вкус, занятия - радость, разговоры перестали быть интересны, жизнь казалась бессмысленной, а усилия бесполезными.
Но знаете, что вернуло силы двигаться дальше? Не соболезнования и сочувствие (они бесполезны), не желание повышать комфорт и уровень жизни в бесконечной гедонистической гонке, не источники дофамина и сератонина или погоня за циферками, и даже не комфорт оставшихся родных или близких.
Заново я нашёл в себе силы что-то делать закопавшись вглобальные вещи .
Во всё, что нас переживёт и уже переживало сотни поколений до нас. Закопавшись в разы глубже в то, чему учили (но недостаточно) в школе и ВУЗе, а именно в:
1. физику и математику (описывающих как функционирует мир, это мой профиль)
2. эволюцию и (нейро)биологию (определяющих нас как людей)
3. макроэкономику и геополитику (которые диктуют правила "игры" социума, и которыми занимался папа)
4. и всё это привело к философии и научной психологии (позволяющих найти некоторые ответы про себя)
5. и бонусом диптех и технологическое предпринимательство - как способ использовать и даже повлиять на 1-3 пункты.
Подкасты и статьи учёных, экспертов и бизнесменов, размышления и разговоры о чём-то длительном, а то и вечном, как работает этот мир и люди. Изучение такого - путь длинною в жизнь, а применение - в несколько жизней.
Всё остальное - просто суета, которая испарится не то что через 100 лет, а через день-месяц-год. Всё нытьё о несправедливости и бессмысленные разговоры про бытовуху, все темки по заработку бабла и "успешный успех" без полезного применения, все погони в табличках, месть и сведение счётов, вся пропагандаи потреблядство что купить, куда сходить, кем быть, вся мода и навязанные ценности, ярлыки и шаблоны. Все это временная суета, не достойная, чтобы на неё потратить всю жизнь. Но даже если человек и потратил на это жизнь, может кто-то из его потомков принесёт пользу цивилизации.
И после такого осознания, жизнь стала яснее, а мир понятнее. И надежда найти своё место в мире глобальных вещей, или хотя бы чуть лучше их понять или помочь человечеству с их применением. Вот в чём смысл. Всё остальное недостойно внимания существа, одарённого разумом и способного к развитию.
И позвоните уже родным, скажите что давно хотели сказать.
Ваш Денис @techmeta
to be continued...
Слабонервным и верящим в добрый мир пони и справедливость лучше не читать.
В 20ом году мой папа скончался от рака, после 5 лет борьбы, на 70ом году жизни.
В прошлом году я потерял маму, причём от внезапной остановки сердца во сне, ей было 52.
К этому не возможно подготовиться, это нельзя пережить без потерь. В первый раз, казалось бы, столько раз проживал это в голове но до последнего теплилась надежда что обойдётся, что разные формы лечения помогут. Но рак - самая ужасная из болезней, тем более массовых. Человек с каждым днём страдает всё больше, у тебя на руках, не смотря на старания близких и врачей. И потом наступает конец. И всё как в тумане, хотя помню каждый час. А потом, пару лет сублимировал через работу, полностью закопался, чтобы у мозга не было лишнего времени на размышления и страдания. Потому что оставаясь наедине с собой, накрывали мысли сколько же всего упустил, не сказал, не спросил и не сделал. И уже никогда не смогу.
И казалось бы, уже вроде повзрослел и кучу всего перепробовал (терапии, антидепрессанты, психиатры, поездки, хобби). И вроде стабилизировался, работал в новом амплуа, добивался целей, рос и развивался.
И тут внезапно - говорю нормально с мамой вечером по телефону из аэропорта, а на следующий день мне позвонили срочно ехать в родной город, организовывать похороны. И всё на автоматизмах, без страданий, просто шок. Такое нельзя было предвидеть, никак не подготовиться. Осознание и страдания начались потом. Это поколебало мою уверенность в будущем, разбило иллюзию долгой жизни за которую можно успеть много чего сделать и попробовать. Обесценило какие-либо достижения и успехи, всю учебу, работу, отношения с людьми - толку стараться, если может просто щёлкнуть и конец...
Это выбило из колеи, на какое-то время. Еда потеряла вкус, занятия - радость, разговоры перестали быть интересны, жизнь казалась бессмысленной, а усилия бесполезными.
Но знаете, что вернуло силы двигаться дальше? Не соболезнования и сочувствие (они бесполезны), не желание повышать комфорт и уровень жизни в бесконечной гедонистической гонке, не источники дофамина и сератонина или погоня за циферками, и даже не комфорт оставшихся родных или близких.
Заново я нашёл в себе силы что-то делать закопавшись в
Во всё, что нас переживёт и уже переживало сотни поколений до нас. Закопавшись в разы глубже в то, чему учили (но недостаточно) в школе и ВУЗе, а именно в:
1. физику и математику (описывающих как функционирует мир, это мой профиль)
2. эволюцию и (нейро)биологию (определяющих нас как людей)
3. макроэкономику и геополитику (которые диктуют правила "игры" социума, и которыми занимался папа)
4. и всё это привело к философии и научной психологии (позволяющих найти некоторые ответы про себя)
5. и бонусом диптех и технологическое предпринимательство - как способ использовать и даже повлиять на 1-3 пункты.
Подкасты и статьи учёных, экспертов и бизнесменов, размышления и разговоры о чём-то длительном, а то и вечном, как работает этот мир и люди. Изучение такого - путь длинною в жизнь, а применение - в несколько жизней.
Всё остальное - просто суета, которая испарится не то что через 100 лет, а через день-месяц-год. Всё нытьё о несправедливости и бессмысленные разговоры про бытовуху, все темки по заработку бабла и "успешный успех" без полезного применения, все погони в табличках, месть и сведение счётов, вся пропаганда
И после такого осознания, жизнь стала яснее, а мир понятнее. И надежда найти своё место в мире глобальных вещей, или хотя бы чуть лучше их понять или помочь человечеству с их применением. Вот в чём смысл. Всё остальное недостойно внимания существа, одарённого разумом и способного к развитию.
И позвоните уже родным, скажите что давно хотели сказать.
Ваш Денис @techmeta
to be continued...
❤122❤🔥47🙏42🔥7🏆3 2
Потери и выводы ч.2. (часть один выше)
Случившиеся трагедии меня привели к долгой рефлексии, а она к тезисам про жизнь, берущим начало из эмпирических фактов из наук (в пунктах 1-4 выше)
А) Мы - биороботы: Мы биологические машины на гормонах, которые когда-нибудь умрут если не доживут до торжества трансгуманизма. Любопытство, поиск удовольствий, социальность, иерархичность заложены в нас так же как и базовые физиологические потребности. Как и в других животных, просто в нашем случае всё чуть сложнее. И иерархичный строй, и конфликты между сильными и подавление слабых, и другие «социальные» формы.
Б) Глобальное из локального: И эти же настройки на масштабе реализуются через устройство политики и экономике, ведут к глобальным событиям, которые случаются, когда предпосылки и причины накопят силу. И реализуются через конкретных людей.
В) Борьба с энтропией: Цивилизация и прогресс по большому счёту попытка разумных созданий бороться с возрастающей энтропией мира, строя и масштабируя сложные системы (островок порядка в хаосе), да, ради своей выгоды (как отдельных людей\кланов, так и цивилизации в целом). Так рождаются и умирают идеи, народы и империи.
Д) Смысл Жизни (глобальной, не отдельно взятой) в поддержании и развитии этой самой жизни и в экспансии. Из воды на сушу, больше суши, новые континенты, а теперь и новые планеты. Другого не заложено, остальное придумывает себе каждый сам(или берет навязанное).
Е) События - объективны, оценка - субъективна. Смерти и войны, как и рождения и изобретения просто происходят. «а судьи кто?». Навешивать ярлыки и давать оценки дело временное и неблагодарное. Надо просто жить в заданных граничных условиях и оптимально использовать имеющиеся ресурсы, постепенно наращивая масштаб. И, если повезёт, ещё попутно радоваться.
Вот в каком мире мы живём. И нет смысла сетовать, жаловаться и ныть об этом, и искать виноватых. Это реальность. Вопрос - учитывать ли объективные события и законы в своих размышлениях, планах и действиях или нет.
Кому-то вероятности могут послать рак или другие недуги, кто-то может оказаться не с той стороны баррикад в конфликте, который зрел десятилетиями, кого-то обанкротят ради личной выгоды, кого-то осудят или "отменят" из-за накопленной обидки, кого-то придавит сложившимися обстоятельствами. Всё что мы можем делать - адаптироваться и идти дальше, развиваться, накапливая и реализуя ресурсы. Человеческая природа не сильно поменялась за тысячи лет, а законы физики\химии\биологии были всегда (14 млрд или как хотите) - и мы лишь их изучаем и учитываем, используем.
Но ещё важная мысль, которую я осознал - сдаться, значит предать тысячи поколений, которые были до нас. И у нас нет на это права. Не для того они выживали и развивались, чтобы мы тратили себя на нытьё или ставили на себе (а то и человечестве) крест и сдавались, да и даже просто проживать пустую и бессмысленную жизнь - растрата наследия своего рода. Родители вкладываются в своих детей не для того, чтобы дети "окупились", а чтобы они, в свою очередь, вкладывались в своих детей. The Cycle Continues. И так до бесконечности.
И есть шанс как-то на этот мир положительно повлиять за отведённые 30-50-70-100 лет. Всех великих людей которых запомнила история, (но и многих неизвестных, тоже внёсших свой вклад) объединяет масштаб мышления и действий, выходящих за пределы их собственной жизни и быта. Они понимают что у них очень мало времени чтобы внести свой вклад и, может, увековечить себя в истории. А не просто немного покайфовать и помереть, это и отличает нас от животных.
К таким выводам я и пришёл, после потерь, боли и страданий, после поисков смысла в бессмысленном и объективном.
Если вы тоже задумываетесь о таких вещах, и действуете согласно подобным идеям, масштабно и серьёзно, напишите мне, думаю, найдём о чём поговорить и а может, и что поделать. И если вам кажется, что кому-то, пренёсшему горе, поможет, перешлите эти два поста.
Берегите себя и своих близких. И не теряйте связь.
Всех обнял,
Ваш Денис @techmeta
Случившиеся трагедии меня привели к долгой рефлексии, а она к тезисам про жизнь, берущим начало из эмпирических фактов из наук (в пунктах 1-4 выше)
А) Мы - биороботы: Мы биологические машины на гормонах, которые когда-нибудь умрут если не доживут до торжества трансгуманизма. Любопытство, поиск удовольствий, социальность, иерархичность заложены в нас так же как и базовые физиологические потребности. Как и в других животных, просто в нашем случае всё чуть сложнее. И иерархичный строй, и конфликты между сильными и подавление слабых, и другие «социальные» формы.
Б) Глобальное из локального: И эти же настройки на масштабе реализуются через устройство политики и экономике, ведут к глобальным событиям, которые случаются, когда предпосылки и причины накопят силу. И реализуются через конкретных людей.
В) Борьба с энтропией: Цивилизация и прогресс по большому счёту попытка разумных созданий бороться с возрастающей энтропией мира, строя и масштабируя сложные системы (островок порядка в хаосе), да, ради своей выгоды (как отдельных людей\кланов, так и цивилизации в целом). Так рождаются и умирают идеи, народы и империи.
Д) Смысл Жизни (глобальной, не отдельно взятой) в поддержании и развитии этой самой жизни и в экспансии. Из воды на сушу, больше суши, новые континенты, а теперь и новые планеты. Другого не заложено, остальное придумывает себе каждый сам(или берет навязанное).
Е) События - объективны, оценка - субъективна. Смерти и войны, как и рождения и изобретения просто происходят. «а судьи кто?». Навешивать ярлыки и давать оценки дело временное и неблагодарное. Надо просто жить в заданных граничных условиях и оптимально использовать имеющиеся ресурсы, постепенно наращивая масштаб. И, если повезёт, ещё попутно радоваться.
Вот в каком мире мы живём. И нет смысла сетовать, жаловаться и ныть об этом, и искать виноватых. Это реальность. Вопрос - учитывать ли объективные события и законы в своих размышлениях, планах и действиях или нет.
Кому-то вероятности могут послать рак или другие недуги, кто-то может оказаться не с той стороны баррикад в конфликте, который зрел десятилетиями, кого-то обанкротят ради личной выгоды, кого-то осудят или "отменят" из-за накопленной обидки, кого-то придавит сложившимися обстоятельствами. Всё что мы можем делать - адаптироваться и идти дальше, развиваться, накапливая и реализуя ресурсы. Человеческая природа не сильно поменялась за тысячи лет, а законы физики\химии\биологии были всегда (14 млрд или как хотите) - и мы лишь их изучаем и учитываем, используем.
Но ещё важная мысль, которую я осознал - сдаться, значит предать тысячи поколений, которые были до нас. И у нас нет на это права. Не для того они выживали и развивались, чтобы мы тратили себя на нытьё или ставили на себе (а то и человечестве) крест и сдавались, да и даже просто проживать пустую и бессмысленную жизнь - растрата наследия своего рода. Родители вкладываются в своих детей не для того, чтобы дети "окупились", а чтобы они, в свою очередь, вкладывались в своих детей. The Cycle Continues. И так до бесконечности.
И есть шанс как-то на этот мир положительно повлиять за отведённые 30-50-70-100 лет. Всех великих людей которых запомнила история, (но и многих неизвестных, тоже внёсших свой вклад) объединяет масштаб мышления и действий, выходящих за пределы их собственной жизни и быта. Они понимают что у них очень мало времени чтобы внести свой вклад и, может, увековечить себя в истории. А не просто немного покайфовать и помереть, это и отличает нас от животных.
К таким выводам я и пришёл, после потерь, боли и страданий, после поисков смысла в бессмысленном и объективном.
Если вы тоже задумываетесь о таких вещах, и действуете согласно подобным идеям, масштабно и серьёзно, напишите мне, думаю, найдём о чём поговорить и а может, и что поделать. И если вам кажется, что кому-то, пренёсшему горе, поможет, перешлите эти два поста.
Берегите себя и своих близких. И не теряйте связь.
Всех обнял,
Ваш Денис @techmeta
Telegram
Денис Айвазов. Технарские метафоры
Потери и выводы, ч.1.
Слабонервным и верящим в добрый мир пони и справедливость лучше не читать.
⠤ ⣐⠨⣀⢅ ⠖⡰⢐⢉ ⠒⠍⠉ ⢐⠱⡒⢉ ⡐⠦⠘⠅⠘⠋⡄⠘⠊ ⠥⡢ ⣠⠲⠰⠉⡘ ⡊⡔⠩⢘⠑ ⡐ ⠰⠋⢉ ⠱⠓⡃⠲⠉⠍⢅ ⠬⣄ ⢁⠔⢐⣁ ⡄⢑⠖⠕ ⢌⣂⠸⢔⠔⡔
⠱ ⡅⠱⠑⢐⡡⠙⠒ ⡢⢌⡒⡠ ⣀ ⠪⠦⣀⠣⡨⠙⢃ ⠤⠘⡃⠴⠪ ⠓⣈⠲⡢⠲⡄ ⡐⡉ ⡰⢠⢨⠚⡨⣠⡉⠲⠢ ⣀⠋⡌⢊⡔⠒⠅⠒⢠ ⠨⡂⠍⡁⠰⡈ ⡊⡤ ⢰⡌⢰⠨…
Слабонервным и верящим в добрый мир пони и справедливость лучше не читать.
⠤ ⣐⠨⣀⢅ ⠖⡰⢐⢉ ⠒⠍⠉ ⢐⠱⡒⢉ ⡐⠦⠘⠅⠘⠋⡄⠘⠊ ⠥⡢ ⣠⠲⠰⠉⡘ ⡊⡔⠩⢘⠑ ⡐ ⠰⠋⢉ ⠱⠓⡃⠲⠉⠍⢅ ⠬⣄ ⢁⠔⢐⣁ ⡄⢑⠖⠕ ⢌⣂⠸⢔⠔⡔
⠱ ⡅⠱⠑⢐⡡⠙⠒ ⡢⢌⡒⡠ ⣀ ⠪⠦⣀⠣⡨⠙⢃ ⠤⠘⡃⠴⠪ ⠓⣈⠲⡢⠲⡄ ⡐⡉ ⡰⢠⢨⠚⡨⣠⡉⠲⠢ ⣀⠋⡌⢊⡔⠒⠅⠒⢠ ⠨⡂⠍⡁⠰⡈ ⡊⡤ ⢰⡌⢰⠨…
❤56❤🔥21🙏9⚡5👍3🗿2
Forwarded from МФТИ — Физтех
Место, где встречаются лидеры рынка, формируются стратегические инициативы и рождаются новые перспективные проекты 💥
Приглашаем принять участие в Горном Клубе Майнекс, организованном Центром геометаллургии АНО Физтех.Про и МФТИ, совместно с компанией МАЙНЕКС!
Для кого? Для выпускников и сотрудников МФТИ, работающих в сфере горной промышленности
Когда? 12 февраля с 13:00 до 20:30
Где? Главный корпус МФТИ (г. Долгопрудный, Институтский пер., 9, стр. 3)
➡️ Подробнее о мероприятии по ссылке
🔗 Для участия необходимо заполнить форму
📈 Укрепляем сотрудничество между научным сообществом и промышленностью!
Приглашаем принять участие в Горном Клубе Майнекс, организованном Центром геометаллургии АНО Физтех.Про и МФТИ, совместно с компанией МАЙНЕКС!
Для кого? Для выпускников и сотрудников МФТИ, работающих в сфере горной промышленности
Когда? 12 февраля с 13:00 до 20:30
Где? Главный корпус МФТИ (г. Долгопрудный, Институтский пер., 9, стр. 3)
В программе мероприятия:✔️ Обсуждение актуальных технологий и успешных кейсов в сфере геометаллургии✔️ Обмен опытом и экспертная поддержка✔️ Возможности установления деловых контактов и реализации совместных инновационных проектов
В рамках программы вас ждут панельные дискуссии с ведущими экспертами отрасли и живая профессиональная коммуникация в дружеской атмосфере.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Про поиск многогранных алмазов.
Контекст: вы помните, я постил вакансию на руководителя проектов в Физтех.Про (проектный офис МФТИ по техпреду)?
Суть работы: скаутинг МСП с выручкой 50+млн + аналитика + ведение проектов в которых есть наукоёмкая составляющая в лаборатории МФТИ (за компетенциями) и в фонды при МФТИ (за инвестициями). Переговоры, ТЗ, финмодели, презы - тут есть всё.
Мы ищем людей на стыке: технологий, бизнеса и исследований. Т.е. надо:
1. И понимать что происходит с технической стороны, например, как работает AI\физика\биотех\ИТ инфра\математика (выберите хотя бы одно) под капотом проектов.
2. И понимать как устроены компании, бизнес модели, знать как работают инвестиции и фонды. В идеале ещё шарить в конкретной отрасли (или нескольких)
3. И знать (а то и иметь опыт) исследовательскую практику - процесс рисёрча, TRL, самому хотя бы касаться науки.
4. И уметь вести уверенные коммуникации с владельцами компаний, топ менеджментом корпораций, исследователями и фондами.
Разве многого прошу?) На самом деле да, многого))
Но если какой-то из блоков отсутствует (кроме софтов и тех. бекграунда) - это можно добрать довольно оперативно, если уметь быстро ботать. Ожидается суммарный опыт работы 5+ лет в разных областях.
Это нереально крутой и редкий опыт, который в последствии поможет как в наёмной работе (в корпах, фондах, в стартапах) так и в создании собственного deeptech проекта - уже и фонды и исследователей\экспертов\заказчиков всех будете знать, и пайплайн понимать). Или с развитием экосистемы Физтеха и дальше.
Лично я за эти 1.5 года узнал и понял про бизнес, фонды, технологии и инвестиции больше, чем года за 4 предыдущих. Я уж не говорю что инициативу активно поддерживают наши выпускники и сотрудники - как крутые учёные, так и предприниматели (в том числе форбзы) о которых писал выше.
У меня куча контактов, резюме и чатов классных но узкопрофильных спецов: от разрабов\ аналитиков \DS\продактов \аналитиков до бухгалтеров\юристов и администраторов. Это круто, очень уважаю, но сейчас не поможет( Хотя потом на проекты будем добирать.
И ещё куча менеджеров, которым не так важно - организовывать команду AI разработки или свадебное агентство. Тоже неплохо, но реально шарящие контрагенты (исследователи, разрабы) - за версту чуют некомпетентность, и на "манагеров" без хардов у них аллергия.
Есть ещё отдельная категория - те кто обладают всем необходимым, но делают своё дело. ИТ студию разработки, AI ассистента, технологический стартап и т.д. Классное дело, но на "10 часиков в недельку к вам" - это не серьёзно)
А вот тех, кто сначала покодил\порисёрчил, потом поменеджил и поруководил проектами - мало. И которые готовы фуллтайм погрузиться в развитие техпреда - ещё меньше, хотя потенциал огромный.
Может я не там ищу и спрашиваю?
Может адекватный фикс и гарантированная награда процентами за результат (что удвоит-утроит зп уже внутри года) это мало?
Или всем нужна фикс зп в корпе, не слишком сильно зависящая от усилий и результатов? В худшем случае прыгнуть в соседнюю, а в лучшем - повышение на полугодовом-годовом ревью.
Вообщем, если вдруг, вы или кто-то из ваших друзей\знакомых загорелся идеей примкнуть к классной инициативе и подходит под требования - подаваться тут: https://forms.gle/sjWuVhNKDi7UV2HZ6
(а вот и сама вакансия)
Всех обнял,
Денис @techmeta
P. S. За пару месяцев нашли еще одного, и есть пара достойных кандидатов в процессе. Но проектов потенциально сотни, и человек надо несколько. Формальных дедлайнов нет, но чем раньше начать, тем больше успеется.
и команда уже суммарно 10 человек
Контекст: вы помните, я постил вакансию на руководителя проектов в Физтех.Про (проектный офис МФТИ по техпреду)?
Суть работы: скаутинг МСП с выручкой 50+млн + аналитика + ведение проектов в которых есть наукоёмкая составляющая в лаборатории МФТИ (за компетенциями) и в фонды при МФТИ (за инвестициями). Переговоры, ТЗ, финмодели, презы - тут есть всё.
Мы ищем людей на стыке: технологий, бизнеса и исследований. Т.е. надо:
1. И понимать что происходит с технической стороны, например, как работает AI\физика\биотех\ИТ инфра\математика (выберите хотя бы одно) под капотом проектов.
2. И понимать как устроены компании, бизнес модели, знать как работают инвестиции и фонды. В идеале ещё шарить в конкретной отрасли (или нескольких)
3. И знать (а то и иметь опыт) исследовательскую практику - процесс рисёрча, TRL, самому хотя бы касаться науки.
4. И уметь вести уверенные коммуникации с владельцами компаний, топ менеджментом корпораций, исследователями и фондами.
Разве многого прошу?) На самом деле да, многого))
Но если какой-то из блоков отсутствует (кроме софтов и тех. бекграунда) - это можно добрать довольно оперативно, если уметь быстро ботать. Ожидается суммарный опыт работы 5+ лет в разных областях.
Это нереально крутой и редкий опыт, который в последствии поможет как в наёмной работе (в корпах, фондах, в стартапах) так и в создании собственного deeptech проекта - уже и фонды и исследователей\экспертов\заказчиков всех будете знать, и пайплайн понимать). Или с развитием экосистемы Физтеха и дальше.
Лично я за эти 1.5 года узнал и понял про бизнес, фонды, технологии и инвестиции больше, чем года за 4 предыдущих. Я уж не говорю что инициативу активно поддерживают наши выпускники и сотрудники - как крутые учёные, так и предприниматели (в том числе форбзы) о которых писал выше.
У меня куча контактов, резюме и чатов классных но узкопрофильных спецов: от разрабов\ аналитиков \DS\продактов \аналитиков до бухгалтеров\юристов и администраторов. Это круто, очень уважаю, но сейчас не поможет( Хотя потом на проекты будем добирать.
И ещё куча менеджеров, которым не так важно - организовывать команду AI разработки или свадебное агентство. Тоже неплохо, но реально шарящие контрагенты (исследователи, разрабы) - за версту чуют некомпетентность, и на "манагеров" без хардов у них аллергия.
Есть ещё отдельная категория - те кто обладают всем необходимым, но делают своё дело. ИТ студию разработки, AI ассистента, технологический стартап и т.д. Классное дело, но на "10 часиков в недельку к вам" - это не серьёзно)
А вот тех, кто сначала покодил\порисёрчил, потом поменеджил и поруководил проектами - мало. И которые готовы фуллтайм погрузиться в развитие техпреда - ещё меньше, хотя потенциал огромный.
Может я не там ищу и спрашиваю?
Может адекватный фикс и гарантированная награда процентами за результат (что удвоит-утроит зп уже внутри года) это мало?
Или всем нужна фикс зп в корпе, не слишком сильно зависящая от усилий и результатов? В худшем случае прыгнуть в соседнюю, а в лучшем - повышение на полугодовом-годовом ревью.
Вообщем, если вдруг, вы или кто-то из ваших друзей\знакомых загорелся идеей примкнуть к классной инициативе и подходит под требования - подаваться тут: https://forms.gle/sjWuVhNKDi7UV2HZ6
(а вот и сама вакансия)
Всех обнял,
Денис @techmeta
P. S. За пару месяцев нашли еще одного, и есть пара достойных кандидатов в процессе. Но проектов потенциально сотни, и человек надо несколько. Формальных дедлайнов нет, но чем раньше начать, тем больше успеется.
и команда уже суммарно 10 человек
Telegram
Денис Айвазов. Технарские метафоры
🔍 Где можно управлять крутыми инновационными проектами? В Физтех.Про!
Друзья, моя команда расширяется, движуха масштабируется на множество отраслей, технологий и фондов!
Хочешь повлиять на инновации, работать с инвестиционными фондами и крупными компаниями?…
Друзья, моя команда расширяется, движуха масштабируется на множество отраслей, технологий и фондов!
Хочешь повлиять на инновации, работать с инвестиционными фондами и крупными компаниями?…
❤8✍4🤔4🤝3🌚2🐳1
Типологии личности: зачем усложнять простое и упрощать сложное?
Мир полон классификаций: MBTI, DISC, PAEI, Хоган… Каждая претендует на универсальность, а их фанаты яростно спорят, чья лучше и точнее. Но важно помнить главное: типологии - не истина, а инструменты для упрощенной навигации в человеческом многообразии.
⚪️ Почему мы в них нуждаемся?
Нашему мозгу очень сложно работать с огромным количеством разнообразных сущностей, поэтому хочется ввести метризацию, базис, кластеры, которые помогут не просто раскидать людей по кучкам, а построить модель мира и поведения людей и самое главное - объяснить, как с ними взаимодействовать.
Типологии, как карта метро: упрощают реальность до осей («правила vs результат», «логика vs эмоции»), чтобы предсказывать поведение, например, «администратор» из модели Адизеса фокусируется на правилах, результат для него вторичен - ему нужен дуэт с «P», который сфокусирован на результате. Нельзя сказать, что одна типология хуже или лучше другой, это просто локально применимые, но полезные истории, созданные для разных целей и ситуаций. Это не описание человека, а язык для определения и коммуникации ролей в команде.
⚫️ Где ловушки?
Снижение размерности пространства. Размещая людей в 3-16 категориях, мы отбрасываем 90% их сложности, как если бы оценивали фильм только по названию или цветовой гамме.
Статичность. Типологии создают иллюзию, что человек - раз и навсегда «INTJ» или «холерик». Нет абсолютной шкалы классификаций, берите разные, примеряйте, смотрите на себя и других, уточняйте свои модели, но понимайте, что люди очень многомерны и динамичны, и ситуация с контекстом имеют свое значение. И меняются со временем.
⚪️ Как применять без фанатизма?
Контекст = все. Выбирайте модель под задачу: Big Five для самоанализа, DISC для психотипа, PAEI по функционалу, MBTI универсальное среднее.
Докапывайтесь до сути. За каждой популярной типологией должна стоять статистика (как у «Большой пятерки») и практика (как у Адизеса). Если метод «работает» только в инфопродуктах его автора - это маркетинг, а не наука или практика.
Желаю вам грамотно применять типологии, классификаторы и обьясняторы, чтобы это помогало вам, вашей семье, команде и проектам.
Всех обнял,
Ваш Денис @techmeta
Мир полон классификаций: MBTI, DISC, PAEI, Хоган… Каждая претендует на универсальность, а их фанаты яростно спорят, чья лучше и точнее. Но важно помнить главное: типологии - не истина, а инструменты для упрощенной навигации в человеческом многообразии.
Нашему мозгу очень сложно работать с огромным количеством разнообразных сущностей, поэтому хочется ввести метризацию, базис, кластеры, которые помогут не просто раскидать людей по кучкам, а построить модель мира и поведения людей и самое главное - объяснить, как с ними взаимодействовать.
Типологии, как карта метро: упрощают реальность до осей («правила vs результат», «логика vs эмоции»), чтобы предсказывать поведение, например, «администратор» из модели Адизеса фокусируется на правилах, результат для него вторичен - ему нужен дуэт с «P», который сфокусирован на результате. Нельзя сказать, что одна типология хуже или лучше другой, это просто локально применимые, но полезные истории, созданные для разных целей и ситуаций. Это не описание человека, а язык для определения и коммуникации ролей в команде.
Снижение размерности пространства. Размещая людей в 3-16 категориях, мы отбрасываем 90% их сложности, как если бы оценивали фильм только по названию или цветовой гамме.
Статичность. Типологии создают иллюзию, что человек - раз и навсегда «INTJ» или «холерик». Нет абсолютной шкалы классификаций, берите разные, примеряйте, смотрите на себя и других, уточняйте свои модели, но понимайте, что люди очень многомерны и динамичны, и ситуация с контекстом имеют свое значение. И меняются со временем.
Контекст = все. Выбирайте модель под задачу: Big Five для самоанализа, DISC для психотипа, PAEI по функционалу, MBTI универсальное среднее.
Докапывайтесь до сути. За каждой популярной типологией должна стоять статистика (как у «Большой пятерки») и практика (как у Адизеса). Если метод «работает» только в инфопродуктах его автора - это маркетинг, а не наука или практика.
Желаю вам грамотно применять типологии, классификаторы и обьясняторы, чтобы это помогало вам, вашей семье, команде и проектам.
Всех обнял,
Ваш Денис @techmeta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤🔥8🔥3🤔2
Выступаю в субботу с Сколково на конференции от коллег с ФПМИ МФТИ
Приходите или подключайтесь!
Приходите или подключайтесь!
🔥13❤1
Forwarded from IT Purple Conf 2025
🌟 Всероссийская конференция IT Purple Conf 2025 от ФПМИ МФТИ
Участие могут принять студенты и недавние выпускники вузов, молодые специалисты ИТ-сферы, разработчики и предприниматели, а также учителя, преподаватели и школьники 6-11 классов.
Спикерами IT Purple Conf 2025 станут ведущие ученые, преподаватели и практики, которые формируют будущее науки, технологий и образования.
Сегодня познакомим вас с одним из наших спикеров:
🔹 Денис Айвазов
Тема выступления: Наука, бизнес и инвестиции — как их объединить?
Как учёным и компаниям найти общий язык? Какие есть инструменты и модели по развитию диптех проектов?
И как это все работает на Физтехе - все в одной емкой презентации.
Зал: R&D.
Конференция проводится с целью популяризации фундаментального образования, создания площадки для обмена знаниями и опытом между студентами, преподавателями, исследователями и представителями бизнеса.
Программа мероприятия:
9:30-11:00: Регистрация участников, Welcome coffee для гостей.
11:00-12:00: Официальное открытие конференции.
12:00-19:00: Основная программа: выступления спикеров, мастер-классы, дискуссии, работа HR и развлекательных зон.
19:00-20:00: Розыгрыш призов и выступление музыкальных групп.
Москва, Большой бульвар, д. 30, стр. 1.
Территория «Сколково», Сколковский институт науки и технологий. Как добраться по ссылке
Регистрация на сайте.
Не забудьте взять с собой паспорт!
Наш Telegram-канал. Ждём вас на IT Purple Conf! 🚀
Участие могут принять студенты и недавние выпускники вузов, молодые специалисты ИТ-сферы, разработчики и предприниматели, а также учителя, преподаватели и школьники 6-11 классов.
Спикерами IT Purple Conf 2025 станут ведущие ученые, преподаватели и практики, которые формируют будущее науки, технологий и образования.
Сегодня познакомим вас с одним из наших спикеров:
🔹 Денис Айвазов
Тема выступления: Наука, бизнес и инвестиции — как их объединить?
Как учёным и компаниям найти общий язык? Какие есть инструменты и модели по развитию диптех проектов?
И как это все работает на Физтехе - все в одной емкой презентации.
Зал: R&D.
Конференция проводится с целью популяризации фундаментального образования, создания площадки для обмена знаниями и опытом между студентами, преподавателями, исследователями и представителями бизнеса.
Программа мероприятия:
9:30-11:00: Регистрация участников, Welcome coffee для гостей.
11:00-12:00: Официальное открытие конференции.
12:00-19:00: Основная программа: выступления спикеров, мастер-классы, дискуссии, работа HR и развлекательных зон.
19:00-20:00: Розыгрыш призов и выступление музыкальных групп.
Москва, Большой бульвар, д. 30, стр. 1.
Территория «Сколково», Сколковский институт науки и технологий. Как добраться по ссылке
Регистрация на сайте.
Не забудьте взять с собой паспорт!
Наш Telegram-канал. Ждём вас на IT Purple Conf! 🚀
👏8❤🔥5🙏2⚡1🔥1
Чем вы занимаетесь? (можно выбрать несколько вариантов, а в комментариях рассказать подробнее)
Anonymous Poll
14%
Учусь в школе
55%
Учусь в ВУЗе
31%
Работаю в средней-крупной компании разработка\менеджмент\аналитика и т.д.
6%
Работаю в стартапе\микробизнесом (до 100 млн р/год)
8%
Руковожу стартапом
3%
Топ-менеджер\руководитель в крупной компании
14%
Работаю в науке (ВУЗы, НИИ, RnD отделом)
14%
Преподаю
13%
Фриланс, подработки
2%
Не работаю и не учусь (а чем тогда занимаетесь?)))
🤯1
Вопрос, который нужно себе задавать
Пока все обсуждают, какой нейронкой лучше пользоваться и какие цифры она бьет на бенчмарках, я хотел бы задать другой, более важный вопрос. Вопрос, от которого эффективность нейросетей (и технологий) зависит сильнее, чем от любых обновлений. Да и эффективность всех ваших действий. Это вопрос о том, как правильно ставить сами вопросы и как их задавать (прежде всего себе).
Этот вопрос касается не только prompt engineering - он про искусство взаимодействия с людьми и про те вопросы, которые мы задаем самим себе на протяжении жизни. Вопросы могут быть узкоспециализированными или широкими и философскими. Но самое важное - осознавать, зачем вы это делаете. Почему-то об этом задумываются немногие. Зато все помнят, какая нейросеть вышла в этом месяце, находится ли она в топе, что сказал Илон Маск или Сэм Альтман. Но вот вопрос “Зачем вы это делаете?” часто остается без ответа. А ведь именно он определяет направление нашего мышления, решений и, в конечном итоге, жизни..
Представьте: вам нужно выполнить какую-то задачу по работе. Попробуйте подняться на более абстрактный уровень и спросить себя: зачем вам этот проект? эта работа? Чего вы хотите на ней добиться? Что будет через полгода, год или три? Да, сейчас сложно прогнозировать на десять лет вперед - мир меняется слишком быстро и никто не знает точно, когда появится AGI или наступит торжество трансгуманизма, но хотя бы в ближайшие месяцы или год ответьте себе на вопрос, зачем вы это делаете? Это карьерное развитие, обеспечение себя доходом, самореализация или что-то ещё?
Когда вы найдете ответ на главный стратегический вопрос, начнут появляться тактические вопросы: как это сделать? как разобраться в новом фреймворке, понять, какие апдейты произошли, каких клиентов покастдевить, где сделать презу - это уже дело техники и инструментов. Главное - четко понимать вашу макроцель.
Например, если вы готовите выступление, подумайте: что вы хотите, чтобы аудитория вынесла из него? Что она должна узнать? Перегруженные информацией слайды вряд ли будут полезны. Может быть, ваша цель - создать впечатление о себе, как о классном спикере? Возможно, если это совпадает с вашими целями. Или дать понять аудитории, что если у них возникнет проблема, они могут обратиться именно к вам или использовать ваш продукт? Тоже звучит как конкретная полезная тактическая цель.
Стратегически же это может быть связано с развитием вашего бизнеса или бизнеса компании, частью которой вы являетесь. Без ответа на эти вопросы все остальное теряет смысл. Работа превращается в рутину - одинаковую и неинтересную, даже если она приносит временное удовлетворение и неплохие доходы, вечером на пути домой вы можете поймать себя на мысли: “Зачем я этим занимаюсь? В чем смысл всех моих усилий?”.
Я часто замечаю людей с потухшим взглядом - тех, у кого нет глобального или хотя бы среднего смысла в жизни. Это не только о полетах на Марс или других масштабных мечтах, иногда достаточно просто хотеть реализоваться как крутой специалист, разобраться в области. И это отличная цель! Она создает четкий путь для движения вперед: выбор конкретной нейросети, языка программирования или переход из одной компании в другую становится частью этого пути.
В общем, я призываю вас периодически находить время среди суеты и задач для того, чтобы задуматься: зачем вообще вы что-либо делаете? У меня самого долгое время не было ответа на этот вопрос, но сейчас я пришел к своему ответу. Теперь у меня есть силы двигаться дальше без кризисов *какого-то* возраста и экзистенциальных терзаний. Моя цель не конфликтует с тем, что я делаю, наоборот, она органично вписывается в мою жизнь. Осталось просто решить сложную задачу ее реализации.
Желаю вам чаще задаваться правильными вопросами - стратегическими сначала, тактическими потом. Не подменяйте их локальными задачами и не врите себе слишком долго: это ни к чему хорошему не приведет.
Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
Пока все обсуждают, какой нейронкой лучше пользоваться и какие цифры она бьет на бенчмарках, я хотел бы задать другой, более важный вопрос. Вопрос, от которого эффективность нейросетей (и технологий) зависит сильнее, чем от любых обновлений. Да и эффективность всех ваших действий. Это вопрос о том, как правильно ставить сами вопросы и как их задавать (прежде всего себе).
Этот вопрос касается не только prompt engineering - он про искусство взаимодействия с людьми и про те вопросы, которые мы задаем самим себе на протяжении жизни. Вопросы могут быть узкоспециализированными или широкими и философскими. Но самое важное - осознавать, зачем вы это делаете. Почему-то об этом задумываются немногие. Зато все помнят, какая нейросеть вышла в этом месяце, находится ли она в топе, что сказал Илон Маск или Сэм Альтман. Но вот вопрос “Зачем вы это делаете?” часто остается без ответа. А ведь именно он определяет направление нашего мышления, решений и, в конечном итоге, жизни..
Представьте: вам нужно выполнить какую-то задачу по работе. Попробуйте подняться на более абстрактный уровень и спросить себя: зачем вам этот проект? эта работа? Чего вы хотите на ней добиться? Что будет через полгода, год или три? Да, сейчас сложно прогнозировать на десять лет вперед - мир меняется слишком быстро и никто не знает точно, когда появится AGI или наступит торжество трансгуманизма, но хотя бы в ближайшие месяцы или год ответьте себе на вопрос, зачем вы это делаете? Это карьерное развитие, обеспечение себя доходом, самореализация или что-то ещё?
Когда вы найдете ответ на главный стратегический вопрос, начнут появляться тактические вопросы: как это сделать? как разобраться в новом фреймворке, понять, какие апдейты произошли, каких клиентов покастдевить, где сделать презу - это уже дело техники и инструментов. Главное - четко понимать вашу макроцель.
Например, если вы готовите выступление, подумайте: что вы хотите, чтобы аудитория вынесла из него? Что она должна узнать? Перегруженные информацией слайды вряд ли будут полезны. Может быть, ваша цель - создать впечатление о себе, как о классном спикере? Возможно, если это совпадает с вашими целями. Или дать понять аудитории, что если у них возникнет проблема, они могут обратиться именно к вам или использовать ваш продукт? Тоже звучит как конкретная полезная тактическая цель.
Стратегически же это может быть связано с развитием вашего бизнеса или бизнеса компании, частью которой вы являетесь. Без ответа на эти вопросы все остальное теряет смысл. Работа превращается в рутину - одинаковую и неинтересную, даже если она приносит временное удовлетворение и неплохие доходы, вечером на пути домой вы можете поймать себя на мысли: “Зачем я этим занимаюсь? В чем смысл всех моих усилий?”.
Я часто замечаю людей с потухшим взглядом - тех, у кого нет глобального или хотя бы среднего смысла в жизни. Это не только о полетах на Марс или других масштабных мечтах, иногда достаточно просто хотеть реализоваться как крутой специалист, разобраться в области. И это отличная цель! Она создает четкий путь для движения вперед: выбор конкретной нейросети, языка программирования или переход из одной компании в другую становится частью этого пути.
В общем, я призываю вас периодически находить время среди суеты и задач для того, чтобы задуматься: зачем вообще вы что-либо делаете? У меня самого долгое время не было ответа на этот вопрос, но сейчас я пришел к своему ответу. Теперь у меня есть силы двигаться дальше без кризисов *какого-то* возраста и экзистенциальных терзаний. Моя цель не конфликтует с тем, что я делаю, наоборот, она органично вписывается в мою жизнь. Осталось просто решить сложную задачу ее реализации.
Желаю вам чаще задаваться правильными вопросами - стратегическими сначала, тактическими потом. Не подменяйте их локальными задачами и не врите себе слишком долго: это ни к чему хорошему не приведет.
Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
👍29🔥13❤🔥11❤6
кратко о том, чем сейчас занимаюсь
Почти всё время (не только рабочее, но и сознательное) развиваю Физтех.Про и модель Университет 3.0.
Как глава проектного офиса по техпреду и ген.дир. дочерней для МФТИ АНОшки.
Команда уже 11 человек и в ближайшее время ещё вырастет. Плюс несколько партнёров и субподрядных организаций.
Работа включает в себя (где-то сам, но в основном с командой):
1. Привлечение проектов и продажи в МФТИ
2. Работу с несколькими инвестиционными фондами разных стадий
3. Ведение проектов до фондов \ контрактования
4. HR вопросы, найм и мотивация команды, синки, 1ту1ы и т.д.
5. Юридические вопросы (+ выращивание у нас юр.отдела)
6. Административную работу: службки, положения, внутренние приказы и т.д.
7. Экономически-финансовые вопросы, оплаты, платежки, зп, бонусы и всё такое
8. Работу с лабораториями, Физтех-школами и внутренними институтами
9. Участие в мероприятиях\комиссиях\митапах по техпреду
10. Кстати, мы ещё целый трёхэтажный корпус в МФТИ ремонтируем полностью: демонтаж, монтаж и закупки.
И ещё кучу всего....
И Главное, и самое сложное - выстраивание системы вокруг этого.
И всё по направлениям: ИИ, оптимизация, приборостроение, прикладная физика и другим областям компетенций МФТИ
Поэтому сейчас медиа активность (да и любая другая) просела. по 30+ встреч\созвонов + 1-2 мероприятия + paper work + десятки часов мыслей в неделю.
Очень много всего накопилось рассказать интересного, как будет время, продолжу постепенно делиться, не переключайтесь!
Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
Почти всё время (не только рабочее, но и сознательное) развиваю Физтех.Про и модель Университет 3.0.
Как глава проектного офиса по техпреду и ген.дир. дочерней для МФТИ АНОшки.
Команда уже 11 человек и в ближайшее время ещё вырастет. Плюс несколько партнёров и субподрядных организаций.
Работа включает в себя (где-то сам, но в основном с командой):
1. Привлечение проектов и продажи в МФТИ
2. Работу с несколькими инвестиционными фондами разных стадий
3. Ведение проектов до фондов \ контрактования
4. HR вопросы, найм и мотивация команды, синки, 1ту1ы и т.д.
5. Юридические вопросы (+ выращивание у нас юр.отдела)
6. Административную работу: службки, положения, внутренние приказы и т.д.
7. Экономически-финансовые вопросы, оплаты, платежки, зп, бонусы и всё такое
8. Работу с лабораториями, Физтех-школами и внутренними институтами
9. Участие в мероприятиях\комиссиях\митапах по техпреду
10. Кстати, мы ещё целый трёхэтажный корпус в МФТИ ремонтируем полностью: демонтаж, монтаж и закупки.
И ещё кучу всего....
И Главное, и самое сложное - выстраивание системы вокруг этого.
И всё по направлениям: ИИ, оптимизация, приборостроение, прикладная физика и другим областям компетенций МФТИ
Поэтому сейчас медиа активность (да и любая другая) просела. по 30+ встреч\созвонов + 1-2 мероприятия + paper work + десятки часов мыслей в неделю.
Очень много всего накопилось рассказать интересного, как будет время, продолжу постепенно делиться, не переключайтесь!
Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
🔥28❤🔥16❤6🤝4🥱1🤣1
В рамках своих скитаний и процесса формирования команды я регулярно просматриваю различные предпринимательские каналы, образовательные курсы и профессиональный контент. На этой неделе меня особенно зацепил канал Андрея.
📌 Я сразу сохранил себе несколько жизненных мемов и цитат - для оперативной работы и пищи для размышлений, некоторые посты заставили всерьез задуматься. Если вам интересно, как устроены разные типы бизнеса, рекомендую расширять кругозор - в том числе через контент Андрея.
🖍 Что делает его канал особенно ценным? У него нестандартный бэкграунд: он успешно работает в компании без «соток» по ЕГЭ, физтеховской закалки и прочих достижений, через призму которых мы обычно видим успех (а это только повышение вероятности), при этом его мысли действительно дельны. А также он учит предпринимателей не сидеть на месте и расти в доходе.
📍Вот несколько постов, которые меня особенно зацепили и которыми я искренне хочу поделиться:
🧷 Почему у руководителя нет энергии?
🧷 Топ 10 фильмов про бизнес
🧷 Как определить свою финансовую емкость?
🧷 Жизненный мем
А картинка выше вызвала ностальгию по лабораторным работам на первом курсе)
📌 Я сразу сохранил себе несколько жизненных мемов и цитат - для оперативной работы и пищи для размышлений, некоторые посты заставили всерьез задуматься. Если вам интересно, как устроены разные типы бизнеса, рекомендую расширять кругозор - в том числе через контент Андрея.
🖍 Что делает его канал особенно ценным? У него нестандартный бэкграунд: он успешно работает в компании без «соток» по ЕГЭ, физтеховской закалки и прочих достижений, через призму которых мы обычно видим успех (а это только повышение вероятности), при этом его мысли действительно дельны. А также он учит предпринимателей не сидеть на месте и расти в доходе.
📍Вот несколько постов, которые меня особенно зацепили и которыми я искренне хочу поделиться:
🧷 Почему у руководителя нет энергии?
🧷 Топ 10 фильмов про бизнес
🧷 Как определить свою финансовую емкость?
🧷 Жизненный мем
А картинка выше вызвала ностальгию по лабораторным работам на первом курсе)
❤11🔥8💯5🤯1