Асфальт растаял вместе с миллиардами
Решение Арбитражного суда Курганской области о признании банкротом «Тюменской автодорожной компании» стало не просто юридическим финалом, а наглядной иллюстрацией того, как в отрасли могут исчезать сотни миллионов рублей вместе с обещанными дорогами.
Компания, еще недавно осваивавшая крупные государственные контракты в Курганской области и других регионах УрФО, оказалась в ситуации, когда долги перед контрагентами и бюджетом начали расти быстрее, чем появлялся новый асфальт. Потеря доступа к госконтрактам окончательно лишила ее шансов на восстановление.
Особое внимание вызвал тот факт, что процедуру банкротства инициировало «Аспект Север» - структура, связанная с теми же лицами, что контролировали ТАДК. Это породило у части кредиторов подозрения в возможной попытке управляемого банкротства с перераспределением активов в пользу «своих».
Так, представители «НХТ Групп» прямо заявляли, что задолженность могла быть сформирована искусственно, чтобы аффилированная компания первой получила доступ к конкурсной массе, оставив остальных кредиторов в заведомо проигрышной позиции.
Однако по мере развития дела стало очевидно, что проблемы носят более глубокий характер: к процессу присоединились десятки кредиторов с куда более крупными требованиями, что подтвердило масштаб финансового провала.
Ключевым фактором стали сорванные государственные контракты. Были расторгнуты соглашения на сотни миллионов рублей, включая ремонт дороги Варгаши – Мостовское – Крутихинское, строительство трассы по Первомайскому проспекту и создание дороги по улице Фарафонова в Кургане.
При этом отдельные проекты щедро авансировались. Например, по объекту на Фарафонова компания получила более 409 млн рублей еще до выполнения работ, что впоследствии стало предметом споров о возврате средств.
Муниципальные заказчики, включая «Управление дорожного хозяйства и благоустройства» Кургана и «Дирекцию социальных объектов», попытались вернуть бюджетные деньги через процедуру банкротства, однако в таких условиях шансы на это традиционно минимальны.
Дополнительным фактором давления стало возможное противостояние с местными игроками рынка, среди которых назывались структуры, связанные с Сергеем Муратовым и Юрием Авдаловым, что, по мнению участников отрасли, могло усугубить положение компании.
Попытки ТАДК добиться внешнего управления и восстановить платежеспособность за счет собственных ресурсов не нашли поддержки у суда, поскольку фактическое состояние предприятия не оставляло иллюзий: хозяйственная деятельность практически остановлена, а источники дохода отсутствуют.
За короткий период активы компании сократились более чем в два раза - с 2,35 млрд до 1,04 млрд рублей, при этом основные средства либо выбыли, либо утратили ликвидность, а производственный потенциал резко снизился.
К концу 2025 года в реестр были включены требования 23 кредиторов на сумму свыше 190 млн рублей, однако этот список продолжает расти, включая претензии со стороны ФНС России и ряда муниципальных структур.
Параллельно ухудшается и финансовое положение основного бенефициара Александра Бронских, в отношении которого уже введена процедура реструктуризации долгов.
В результате перед нами не просто банкротство отдельной компании, а показательная история о том, как система государственных подрядов допускает ситуации, при которых значительные бюджетные средства оказываются под угрозой, а ответственность растворяется между судами, кредиторами и обесцененными активами.
Решение Арбитражного суда Курганской области о признании банкротом «Тюменской автодорожной компании» стало не просто юридическим финалом, а наглядной иллюстрацией того, как в отрасли могут исчезать сотни миллионов рублей вместе с обещанными дорогами.
Компания, еще недавно осваивавшая крупные государственные контракты в Курганской области и других регионах УрФО, оказалась в ситуации, когда долги перед контрагентами и бюджетом начали расти быстрее, чем появлялся новый асфальт. Потеря доступа к госконтрактам окончательно лишила ее шансов на восстановление.
Особое внимание вызвал тот факт, что процедуру банкротства инициировало «Аспект Север» - структура, связанная с теми же лицами, что контролировали ТАДК. Это породило у части кредиторов подозрения в возможной попытке управляемого банкротства с перераспределением активов в пользу «своих».
Так, представители «НХТ Групп» прямо заявляли, что задолженность могла быть сформирована искусственно, чтобы аффилированная компания первой получила доступ к конкурсной массе, оставив остальных кредиторов в заведомо проигрышной позиции.
Однако по мере развития дела стало очевидно, что проблемы носят более глубокий характер: к процессу присоединились десятки кредиторов с куда более крупными требованиями, что подтвердило масштаб финансового провала.
Ключевым фактором стали сорванные государственные контракты. Были расторгнуты соглашения на сотни миллионов рублей, включая ремонт дороги Варгаши – Мостовское – Крутихинское, строительство трассы по Первомайскому проспекту и создание дороги по улице Фарафонова в Кургане.
При этом отдельные проекты щедро авансировались. Например, по объекту на Фарафонова компания получила более 409 млн рублей еще до выполнения работ, что впоследствии стало предметом споров о возврате средств.
Муниципальные заказчики, включая «Управление дорожного хозяйства и благоустройства» Кургана и «Дирекцию социальных объектов», попытались вернуть бюджетные деньги через процедуру банкротства, однако в таких условиях шансы на это традиционно минимальны.
Дополнительным фактором давления стало возможное противостояние с местными игроками рынка, среди которых назывались структуры, связанные с Сергеем Муратовым и Юрием Авдаловым, что, по мнению участников отрасли, могло усугубить положение компании.
Попытки ТАДК добиться внешнего управления и восстановить платежеспособность за счет собственных ресурсов не нашли поддержки у суда, поскольку фактическое состояние предприятия не оставляло иллюзий: хозяйственная деятельность практически остановлена, а источники дохода отсутствуют.
За короткий период активы компании сократились более чем в два раза - с 2,35 млрд до 1,04 млрд рублей, при этом основные средства либо выбыли, либо утратили ликвидность, а производственный потенциал резко снизился.
К концу 2025 года в реестр были включены требования 23 кредиторов на сумму свыше 190 млн рублей, однако этот список продолжает расти, включая претензии со стороны ФНС России и ряда муниципальных структур.
Параллельно ухудшается и финансовое положение основного бенефициара Александра Бронских, в отношении которого уже введена процедура реструктуризации долгов.
В результате перед нами не просто банкротство отдельной компании, а показательная история о том, как система государственных подрядов допускает ситуации, при которых значительные бюджетные средства оказываются под угрозой, а ответственность растворяется между судами, кредиторами и обесцененными активами.
Имущество Шулепова ушло государству
История с конфискацией имущества Евгения Шулепова получила дополнительный резонанс после уточнения масштабов активов, которые по решению Вологодского городского суда обращены в доход государства по иску Генпрокуратуры РФ.
Речь идет не о единичных объектах, а о значительном имущественном комплексе, включающем 47 объектов недвижимости, часть из которых расположена в Москве, а также транспортные средства премиум-класса, включая автомобили марок Lexus и BMW, и маломерное судно.
Кроме того, суд постановил изъять денежные средства на банковских счетах на сумму свыше 72 млн рублей, наличные средства в размере 16,7 тыс. долларов и 20 тыс. евро, изъятые в ходе следственных действий, а также дополнительно 61,4 млн рублей, представляющие собой эквивалент стоимости ранее реализованных объектов недвижимости в Сочи.
Таким образом, совокупный объем подтвержденных денежных активов превышает 130 млн рублей, при том что стоимость недвижимости, транспортных средств и иного имущества в эту сумму не включена.
Особое внимание привлекает соотношение этих активов с суммой, фигурировавшей в уголовном деле, где речь шла о получении взяток на сумму более 11,3 млн рублей, что создает заметный дисбаланс между официально установленным объемом незаконного вознаграждения и фактическим объемом имущества.
Суд также указал, что конфискации подлежит не только имущество самого Евгения Шулепова, но и активы физических и юридических лиц, которые, по версии надзорных органов, могли содействовать в их приобретении и оформлении.
При этом решение суда на данный момент не вступило в законную силу и может быть обжаловано, однако уже сейчас очевидно, что речь идет о масштабном имущественном комплексе, сформированном, по мнению прокуратуры, с использованием коррупционных механизмов.
История с конфискацией имущества Евгения Шулепова получила дополнительный резонанс после уточнения масштабов активов, которые по решению Вологодского городского суда обращены в доход государства по иску Генпрокуратуры РФ.
Речь идет не о единичных объектах, а о значительном имущественном комплексе, включающем 47 объектов недвижимости, часть из которых расположена в Москве, а также транспортные средства премиум-класса, включая автомобили марок Lexus и BMW, и маломерное судно.
Кроме того, суд постановил изъять денежные средства на банковских счетах на сумму свыше 72 млн рублей, наличные средства в размере 16,7 тыс. долларов и 20 тыс. евро, изъятые в ходе следственных действий, а также дополнительно 61,4 млн рублей, представляющие собой эквивалент стоимости ранее реализованных объектов недвижимости в Сочи.
Таким образом, совокупный объем подтвержденных денежных активов превышает 130 млн рублей, при том что стоимость недвижимости, транспортных средств и иного имущества в эту сумму не включена.
Особое внимание привлекает соотношение этих активов с суммой, фигурировавшей в уголовном деле, где речь шла о получении взяток на сумму более 11,3 млн рублей, что создает заметный дисбаланс между официально установленным объемом незаконного вознаграждения и фактическим объемом имущества.
Суд также указал, что конфискации подлежит не только имущество самого Евгения Шулепова, но и активы физических и юридических лиц, которые, по версии надзорных органов, могли содействовать в их приобретении и оформлении.
При этом решение суда на данный момент не вступило в законную силу и может быть обжаловано, однако уже сейчас очевидно, что речь идет о масштабном имущественном комплексе, сформированном, по мнению прокуратуры, с использованием коррупционных механизмов.
Актуальная карта событий СВО к этому часу
Подразделения группировки «Север» продвинулись вперед, улучшив положение на линии соприкосновения. В районах Вольной Слободы, Искрисковщины, Новой Сечи, Новодмитровки и Шостки Сумской области поражены силы и техника бригад территориальной обороны.
В Харьковской области удары нанесены по подразделениям механизированных, мотопехотной и артиллерийской бригад ВСУ в районах Верхней Писаревки, Волчанских Хуторов, Малой Волчьи и Терновой. Потери противника — до 200 военнослужащих, бронетехника и автомобили, уничтожены склады.
Группировка «Запад» взяла под контроль Ковшаровку Харьковской области. В районах Благодатовки, Моначиновки, Московки, Студенка, а также Красного Лимана и Старого Каравана нанесено поражение подразделениям ВСУ и нацгвардии. Потери — до 190 военнослужащих, техника и склады боеприпасов.
Подразделения «Южной» группировки заняли более выгодные позиции. В районах Алексеево-Дружковки, Кондратовки, Константиновки, Краматорска и других населенных пунктов Донецкой Народной Республики поражены силы ряда бригад ВСУ. Потери — до 225 военнослужащих, техника, артиллерия и склады.
Группировка «Центр» улучшила тактическое положение. В районах ряда населенных пунктов Донецкой Народной Республики и Днепропетровской области поражены различные формирования ВСУ. Потери превысили 310 военнослужащих, уничтожены бронетехника, автомобили и артиллерийские средства.
Подразделения «Востока» продолжили продвижение, нанеся удары по силам ВСУ в Днепропетровской и Запорожской областях. Потери противника — более 280 военнослужащих, техника и склад.
Группировка «Днепр» улучшила позиции, нанеся поражение подразделениям ВСУ в Запорожской и Херсонской областях. Уничтожены до 70 военнослужащих, автомобили и радиотехнические средства.
Авиация, беспилотники, ракетные войска и артиллерия поразили объекты инфраструктуры, аэродромы, склады и пункты размещения ВСУ в 143 районах.
Средства ПВО сбили 13 управляемых авиационных бомб и 345 беспилотных аппаратов.
С начала операции уничтожены:
671 самолет,
284 вертолета,
129 093 беспилотных летательных аппарата,
652 зенитных ракетных комплекса,
28 562 танка и других боевых бронированных машин,
1 694 боевые машины реактивных систем залпового огня,
34 150 орудий полевой артиллерии и минометов,
58 093 единицы специальной военной автомобильной техники.
Подразделения группировки «Север» продвинулись вперед, улучшив положение на линии соприкосновения. В районах Вольной Слободы, Искрисковщины, Новой Сечи, Новодмитровки и Шостки Сумской области поражены силы и техника бригад территориальной обороны.
В Харьковской области удары нанесены по подразделениям механизированных, мотопехотной и артиллерийской бригад ВСУ в районах Верхней Писаревки, Волчанских Хуторов, Малой Волчьи и Терновой. Потери противника — до 200 военнослужащих, бронетехника и автомобили, уничтожены склады.
Группировка «Запад» взяла под контроль Ковшаровку Харьковской области. В районах Благодатовки, Моначиновки, Московки, Студенка, а также Красного Лимана и Старого Каравана нанесено поражение подразделениям ВСУ и нацгвардии. Потери — до 190 военнослужащих, техника и склады боеприпасов.
Подразделения «Южной» группировки заняли более выгодные позиции. В районах Алексеево-Дружковки, Кондратовки, Константиновки, Краматорска и других населенных пунктов Донецкой Народной Республики поражены силы ряда бригад ВСУ. Потери — до 225 военнослужащих, техника, артиллерия и склады.
Группировка «Центр» улучшила тактическое положение. В районах ряда населенных пунктов Донецкой Народной Республики и Днепропетровской области поражены различные формирования ВСУ. Потери превысили 310 военнослужащих, уничтожены бронетехника, автомобили и артиллерийские средства.
Подразделения «Востока» продолжили продвижение, нанеся удары по силам ВСУ в Днепропетровской и Запорожской областях. Потери противника — более 280 военнослужащих, техника и склад.
Группировка «Днепр» улучшила позиции, нанеся поражение подразделениям ВСУ в Запорожской и Херсонской областях. Уничтожены до 70 военнослужащих, автомобили и радиотехнические средства.
Авиация, беспилотники, ракетные войска и артиллерия поразили объекты инфраструктуры, аэродромы, склады и пункты размещения ВСУ в 143 районах.
Средства ПВО сбили 13 управляемых авиационных бомб и 345 беспилотных аппаратов.
С начала операции уничтожены:
671 самолет,
284 вертолета,
129 093 беспилотных летательных аппарата,
652 зенитных ракетных комплекса,
28 562 танка и других боевых бронированных машин,
1 694 боевые машины реактивных систем залпового огня,
34 150 орудий полевой артиллерии и минометов,
58 093 единицы специальной военной автомобильной техники.
Forwarded from Кремлёвский пересмешник
Горячая фаза конфликта в Иране вряд ли закончится в ближайшем будущем, а потери от него США уже несут почти на $3 млрд. — и это может быть только началом. При этом попытки Украины втиснуться в иранскую повестку ожидаемы: если кризис затянется, то внимание к Киеву заметно ослабнет, а вместе с тем и сократится поток помощи для фронта — в противостоянии на истощение это может оказаться критичным. Вот команда Зеленского и бегает продавать свой «накопленный опыт» американским партнёрам, чтобы выгодно отметиться перед самими Штатами и получить от этого выгоды в будущем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЗПИФ, офшоры и проект в Раменках: Павет Те поссорился с Саркисовыми?
В Раменках развернулось очередное кабаре по разделке московской земли - с соусом из офшоров и гарниром из старых связей. Главные артисты - братья Сергей Саркисов и Николай Саркисов из РЕСО-Гарантия - аккуратно вытолкнули из номера своего партнера, девелоперского конферансье Павел Те из Capital Group. Похоже, «перепродавец мэрии» не прошел кастинг у мастеров офшорной акробатики.
Завязка спектакля - выход из ООО «СЗ «Воробьевское» компании «Секьюлар Инвестментс Лтд», бывшей кипрской прокладки, ныне приписанной к калининградскому офшорному буфету. Пикантный штрих - почта на домене RESOINVEST.RU, как тонкий аромат трюфеля, выдающий связь с «РЕСО».
За кулисами - проверенные статистки: Svetlana Bugaeva и Tatiana Kiryanova, на которых оформлены десятки французских фирм. И, разумеется, чистое совпадение, что именно во Франции, по слухам, осели Саркисовы, предпочитая дегустировать российские миллиарды под бордо, а не под березовый сок.
Финансовая кухня - отдельный номер. «РЕСО-Инвестиции» - это уже не компания, а слоеный пирог из Сейшел, Кипра и ОАЭ. Три островные «тарелки» собирают сливки, а в 2024 году туда утекли 2,8 млрд рублей прибыли - жирный бульон, отправленный за границу на поддержание красивой жизни между Монако и Лазурным берегом. Когда-то там мелькала и Ия Саркисова - дочь Сергея, чья свадьба в 2016-м стала ярмаркой тщеславия с золотым ценником.
А ведь начиналось все с лакомого куска - территории бывшего станкоинструментального техникума на Воробьевском шоссе. Участок купили, проект элитного ЖК готовили, несмотря на то, что по документам там должны были появиться образовательные учреждения. Но в этом цирке градплан - всего лишь реквизит, как фанерный тигр в дрессировочном номере.
Для «решения вопросов» в проект и завели Те - мастера по превращению городской земли в золотые метры. У него самого гастроли по Европе: французская фирма, ипотека через Barclays, квартиры в Париже. Казалось бы, публика одна - вкусы схожи, кошельки бездонны. Но дуэт не сложился.
То ли не поделили доли в этом жирном пироге, то ли кто-то решил съесть больше, чем прописано в сценарии. Саркисовы - дети номенклатурной сцены, выходцы из семьи, близкой к Анастас Микоян, - привыкли играть без оглядки на правила. В их репертуаре и налоговые претензии на миллиарды, от которых отмахиваются как от назойливых мух, и театральные угрозы властям времен ОСАГО.
Французский след тоже не случаен. По слухам, когда-то им аплодировал сам Николя Саркози - правда, овации обернулись для него уголовным финалом и историей с «консалтинговыми» миллионами. Но артисты из «РЕСО» продолжают гастроли, не снижая темпа.
Теперь интрига - кто выйдет на замену Те в этом номере. Но финал уже угадывается: деньги, как опытные акробаты, снова перелетят через границы и осядут в уютных офшорных гримерках.
Публика хлопает, касса звенит, а антракт, как всегда, затянулся. Занавес.
#НиколайСаркисов #СергейСаркисов #ПавелТе
В Раменках развернулось очередное кабаре по разделке московской земли - с соусом из офшоров и гарниром из старых связей. Главные артисты - братья Сергей Саркисов и Николай Саркисов из РЕСО-Гарантия - аккуратно вытолкнули из номера своего партнера, девелоперского конферансье Павел Те из Capital Group. Похоже, «перепродавец мэрии» не прошел кастинг у мастеров офшорной акробатики.
Завязка спектакля - выход из ООО «СЗ «Воробьевское» компании «Секьюлар Инвестментс Лтд», бывшей кипрской прокладки, ныне приписанной к калининградскому офшорному буфету. Пикантный штрих - почта на домене RESOINVEST.RU, как тонкий аромат трюфеля, выдающий связь с «РЕСО».
За кулисами - проверенные статистки: Svetlana Bugaeva и Tatiana Kiryanova, на которых оформлены десятки французских фирм. И, разумеется, чистое совпадение, что именно во Франции, по слухам, осели Саркисовы, предпочитая дегустировать российские миллиарды под бордо, а не под березовый сок.
Финансовая кухня - отдельный номер. «РЕСО-Инвестиции» - это уже не компания, а слоеный пирог из Сейшел, Кипра и ОАЭ. Три островные «тарелки» собирают сливки, а в 2024 году туда утекли 2,8 млрд рублей прибыли - жирный бульон, отправленный за границу на поддержание красивой жизни между Монако и Лазурным берегом. Когда-то там мелькала и Ия Саркисова - дочь Сергея, чья свадьба в 2016-м стала ярмаркой тщеславия с золотым ценником.
А ведь начиналось все с лакомого куска - территории бывшего станкоинструментального техникума на Воробьевском шоссе. Участок купили, проект элитного ЖК готовили, несмотря на то, что по документам там должны были появиться образовательные учреждения. Но в этом цирке градплан - всего лишь реквизит, как фанерный тигр в дрессировочном номере.
Для «решения вопросов» в проект и завели Те - мастера по превращению городской земли в золотые метры. У него самого гастроли по Европе: французская фирма, ипотека через Barclays, квартиры в Париже. Казалось бы, публика одна - вкусы схожи, кошельки бездонны. Но дуэт не сложился.
То ли не поделили доли в этом жирном пироге, то ли кто-то решил съесть больше, чем прописано в сценарии. Саркисовы - дети номенклатурной сцены, выходцы из семьи, близкой к Анастас Микоян, - привыкли играть без оглядки на правила. В их репертуаре и налоговые претензии на миллиарды, от которых отмахиваются как от назойливых мух, и театральные угрозы властям времен ОСАГО.
Французский след тоже не случаен. По слухам, когда-то им аплодировал сам Николя Саркози - правда, овации обернулись для него уголовным финалом и историей с «консалтинговыми» миллионами. Но артисты из «РЕСО» продолжают гастроли, не снижая темпа.
Теперь интрига - кто выйдет на замену Те в этом номере. Но финал уже угадывается: деньги, как опытные акробаты, снова перелетят через границы и осядут в уютных офшорных гримерках.
Публика хлопает, касса звенит, а антракт, как всегда, затянулся. Занавес.
#НиколайСаркисов #СергейСаркисов #ПавелТе
The Inspiration
ЗПИФ, офшоры и проект в Раменках: Павет Те поссорился с Саркисовыми?
Компанию, связанную с владельцем Capital Group Павлом Те, похоже, отстранили от проекта застройки территории бывшего Московского станкоинструментального техникума в Раменках.
Генпрокуратура идет на сенатора
История, разворачивающаяся вокруг сенатора Ахмата Салпагарова, все больше напоминает не обычный судебный спор, а показательный пример того, как заповедные территории могут превращаться в коммерческие активы с миллиардной стоимостью.
Генпрокуратура требует вернуть государству участки Тебердинского национального парка - объекта всемирного наследия ЮНЕСКО, известного своими реликтовыми лесами, уникальной флорой и водными ресурсами. Однако, согласно материалам иска, еще в начале 2000-х годов эти земли стали объектом сделок, которые впоследствии привели к их фактическому выводу из федеральной собственности.
По версии надзорного ведомства, схема была реализована через решения администрации Карачаевска, возглавляемой в тот период Сапаром Лайпановым. Под предлогом развития туристической инфраструктуры семь земельных участков общей площадью 2,28 га были переданы в аренду аффилированным лицам, включая родственников Салпагарова.
Дальнейшие действия, как указывается в иске, позволили обойти конкурсные процедуры. В документах появились сведения о якобы существующих строениях с готовностью 12%, хотя фактически такие объекты отсутствовали. Это стало основанием для выкупа участков без проведения торгов по цене 574,6 тыс. рублей при их рыночной стоимости 235,2 млн рублей.
Аналогичная схема, по данным прокуратуры, была применена еще к четырем участкам, которые были реализованы за 363 тыс. рублей при реальной стоимости 185,2 млн рублей. Таким образом, значительные по стоимости земельные активы оказались в частных руках на условиях, существенно отличающихся от рыночных.
После оформления прав собственности начался этап дальнейшего освоения и капитализации. Земельные участки перепродавались, застраивались и включались в коммерческие проекты, в результате чего на их базе сформировалась инфраструктура, включающая гостиницы, жилые комплексы и сопутствующие объекты.
В частности, на части участков был возведен пятизвездочный отель Cosmos Selection Dombay Diamond, а также объекты инженерной инфраструктуры, при этом часть построек, как утверждается, не была поставлена на кадастровый учет.
На основе этих активов был сформирован холдинг, включающий ИСК «Кубанское», АО «Домбай 3012» и ООО «СЗ Домбай», совокупная стоимость которого оценивается примерно в 3,9 млрд рублей.
Генпрокуратура указывает, что после избрания в 2015 году сенатором Ахмат Салпагаров не прекратил участие в коммерческой деятельности, осуществляя управление через аффилированных лиц и не отражая соответствующие активы в декларациях.
Кроме того, по данным надзора, в дальнейшем предпринимались действия по изменению градостроительной документации, в том числе генплана Домбая, что привело к корректировке границ национального парка в соответствии с уже освоенными участками.
Таким образом, в иске говорится о наличии признаков системной схемы, в рамках которой административные решения, коммерческая деятельность и имущественные операции были взаимосвязаны.
В настоящее время Генпрокуратура требует обратить в доход государства земельные участки, доли в компаниях холдинга «Кубанское», а также взыскать 196,6 млн рублей, составляющих стоимость одного из активов. В качестве обеспечительных мер предлагается наложить арест на имущество, счета ответчиков и ввести ограничения на их выезд за пределы страны.
С учетом изложенных обстоятельств дело выходит за рамки частного спора и затрагивает более широкий вопрос о механизмах распоряжения государственными землями, а также о возможностях их возврата в случае выявления нарушений.
Ключевым остается вопрос о том, приведет ли судебное разбирательство к восстановлению исходного правового статуса спорных активов или станет этапом дальнейшего перераспределения уже сформированного бизнеса.
История, разворачивающаяся вокруг сенатора Ахмата Салпагарова, все больше напоминает не обычный судебный спор, а показательный пример того, как заповедные территории могут превращаться в коммерческие активы с миллиардной стоимостью.
Генпрокуратура требует вернуть государству участки Тебердинского национального парка - объекта всемирного наследия ЮНЕСКО, известного своими реликтовыми лесами, уникальной флорой и водными ресурсами. Однако, согласно материалам иска, еще в начале 2000-х годов эти земли стали объектом сделок, которые впоследствии привели к их фактическому выводу из федеральной собственности.
По версии надзорного ведомства, схема была реализована через решения администрации Карачаевска, возглавляемой в тот период Сапаром Лайпановым. Под предлогом развития туристической инфраструктуры семь земельных участков общей площадью 2,28 га были переданы в аренду аффилированным лицам, включая родственников Салпагарова.
Дальнейшие действия, как указывается в иске, позволили обойти конкурсные процедуры. В документах появились сведения о якобы существующих строениях с готовностью 12%, хотя фактически такие объекты отсутствовали. Это стало основанием для выкупа участков без проведения торгов по цене 574,6 тыс. рублей при их рыночной стоимости 235,2 млн рублей.
Аналогичная схема, по данным прокуратуры, была применена еще к четырем участкам, которые были реализованы за 363 тыс. рублей при реальной стоимости 185,2 млн рублей. Таким образом, значительные по стоимости земельные активы оказались в частных руках на условиях, существенно отличающихся от рыночных.
После оформления прав собственности начался этап дальнейшего освоения и капитализации. Земельные участки перепродавались, застраивались и включались в коммерческие проекты, в результате чего на их базе сформировалась инфраструктура, включающая гостиницы, жилые комплексы и сопутствующие объекты.
В частности, на части участков был возведен пятизвездочный отель Cosmos Selection Dombay Diamond, а также объекты инженерной инфраструктуры, при этом часть построек, как утверждается, не была поставлена на кадастровый учет.
На основе этих активов был сформирован холдинг, включающий ИСК «Кубанское», АО «Домбай 3012» и ООО «СЗ Домбай», совокупная стоимость которого оценивается примерно в 3,9 млрд рублей.
Генпрокуратура указывает, что после избрания в 2015 году сенатором Ахмат Салпагаров не прекратил участие в коммерческой деятельности, осуществляя управление через аффилированных лиц и не отражая соответствующие активы в декларациях.
Кроме того, по данным надзора, в дальнейшем предпринимались действия по изменению градостроительной документации, в том числе генплана Домбая, что привело к корректировке границ национального парка в соответствии с уже освоенными участками.
Таким образом, в иске говорится о наличии признаков системной схемы, в рамках которой административные решения, коммерческая деятельность и имущественные операции были взаимосвязаны.
В настоящее время Генпрокуратура требует обратить в доход государства земельные участки, доли в компаниях холдинга «Кубанское», а также взыскать 196,6 млн рублей, составляющих стоимость одного из активов. В качестве обеспечительных мер предлагается наложить арест на имущество, счета ответчиков и ввести ограничения на их выезд за пределы страны.
С учетом изложенных обстоятельств дело выходит за рамки частного спора и затрагивает более широкий вопрос о механизмах распоряжения государственными землями, а также о возможностях их возврата в случае выявления нарушений.
Ключевым остается вопрос о том, приведет ли судебное разбирательство к восстановлению исходного правового статуса спорных активов или станет этапом дальнейшего перераспределения уже сформированного бизнеса.
«Верный выбор» оставил Копейск под водой
Ситуация в Копейске все больше выходит за рамки локальной проблемы с подтоплениями и превращается в показатель системного сбоя, который проявляется в самый критический момент. Уровень воды в карьере бывшей шахты «Красная горнячка» продолжает ежедневно расти и стремительно приближается к опасной отметке, тогда как подрядная организация ООО «Верный выбор», обязавшаяся приступить к откачке еще 25 марта, фактически так и не начала выполнение работ.
При сложившихся обстоятельствах происходящее уже трудно воспринимать как обычную задержку, поскольку речь идет о риске чрезвычайной ситуации.
По информации жителей, уровень воды увеличивается до 15 сантиметров в сутки: если в ноябре он составлял +186,06 мБС, то в настоящее время достиг +188,5 мБС и продолжает расти. При сохранении такой динамики уже в ближайшие дни может быть превышен критический уровень, что приведет к подтоплению жилых домов и хозяйственных построек.
Фактически первые признаки этого уже наблюдаются, поскольку жители вынуждены самостоятельно откачивать грунтовые воды из подвалов и принимать экстренные меры для защиты имущества.
На этом фоне особое внимание вызывает позиция подрядчика, который получил муниципальный контракт стоимостью 24,94 млн рублей, но объясняет задержку начала работ наличием ледяного покрова на месте размещения оборудования. Учитывая, что контракт был заключен в феврале и подрядчик заранее располагал всей необходимой информацией о специфике объекта и сезонных рисках, подобное объяснение вызывает серьезные вопросы.
Тем более что речь идет не о единичном контракте: за компанией числится порядка 30 государственных контрактов на общую сумму около 156 млн рублей, значительная часть которых связана именно с откачкой воды из «Красной горнячки».
Дополнительную сложность ситуации создает отсутствие готового проекта водопонижения, разработка которого была поручена ОАО «Виогем» за 35,5 млн рублей. Несмотря на перенос сроков, документ так и не был подготовлен, что ограничивает возможности принятия системных решений по защите территории.
В результате формируется замкнутая ситуация, при которой отсутствует проектная база, не начаты работы по контракту, а уровень воды продолжает расти.
Реакция надзорных органов в виде предостережения, вынесенного прокуратурой директору ООО «Верный выбор» Евгению Щербатову, указывает на признание рисков, однако сама по себе не оказывает влияния на развитие ситуации.
В этих условиях становится очевидным, что формально выстроенная система с выделенными средствами, заключенными контрактами и назначенными исполнителями - не обеспечивает своевременного реагирования на реальную угрозу.
Таким образом, складывается ситуация, при которой финансовые и организационные решения существуют на уровне документации, тогда как фактическое развитие событий определяется природными факторами, не учитывающими административные задержки.
При сохранении текущей динамики существует риск перехода ситуации в стадию полноценной техногенной проблемы, последствия которой будут напрямую затрагивать жителей прилегающих территорий.
Ситуация в Копейске все больше выходит за рамки локальной проблемы с подтоплениями и превращается в показатель системного сбоя, который проявляется в самый критический момент. Уровень воды в карьере бывшей шахты «Красная горнячка» продолжает ежедневно расти и стремительно приближается к опасной отметке, тогда как подрядная организация ООО «Верный выбор», обязавшаяся приступить к откачке еще 25 марта, фактически так и не начала выполнение работ.
При сложившихся обстоятельствах происходящее уже трудно воспринимать как обычную задержку, поскольку речь идет о риске чрезвычайной ситуации.
По информации жителей, уровень воды увеличивается до 15 сантиметров в сутки: если в ноябре он составлял +186,06 мБС, то в настоящее время достиг +188,5 мБС и продолжает расти. При сохранении такой динамики уже в ближайшие дни может быть превышен критический уровень, что приведет к подтоплению жилых домов и хозяйственных построек.
Фактически первые признаки этого уже наблюдаются, поскольку жители вынуждены самостоятельно откачивать грунтовые воды из подвалов и принимать экстренные меры для защиты имущества.
На этом фоне особое внимание вызывает позиция подрядчика, который получил муниципальный контракт стоимостью 24,94 млн рублей, но объясняет задержку начала работ наличием ледяного покрова на месте размещения оборудования. Учитывая, что контракт был заключен в феврале и подрядчик заранее располагал всей необходимой информацией о специфике объекта и сезонных рисках, подобное объяснение вызывает серьезные вопросы.
Тем более что речь идет не о единичном контракте: за компанией числится порядка 30 государственных контрактов на общую сумму около 156 млн рублей, значительная часть которых связана именно с откачкой воды из «Красной горнячки».
Дополнительную сложность ситуации создает отсутствие готового проекта водопонижения, разработка которого была поручена ОАО «Виогем» за 35,5 млн рублей. Несмотря на перенос сроков, документ так и не был подготовлен, что ограничивает возможности принятия системных решений по защите территории.
В результате формируется замкнутая ситуация, при которой отсутствует проектная база, не начаты работы по контракту, а уровень воды продолжает расти.
Реакция надзорных органов в виде предостережения, вынесенного прокуратурой директору ООО «Верный выбор» Евгению Щербатову, указывает на признание рисков, однако сама по себе не оказывает влияния на развитие ситуации.
В этих условиях становится очевидным, что формально выстроенная система с выделенными средствами, заключенными контрактами и назначенными исполнителями - не обеспечивает своевременного реагирования на реальную угрозу.
Таким образом, складывается ситуация, при которой финансовые и организационные решения существуют на уровне документации, тогда как фактическое развитие событий определяется природными факторами, не учитывающими административные задержки.
При сохранении текущей динамики существует риск перехода ситуации в стадию полноценной техногенной проблемы, последствия которой будут напрямую затрагивать жителей прилегающих территорий.
Новые ограничения для владельцев iPhone
С 1 апреля владельцы iPhone лишатся возможности пополнять баланс Apple ID через средства мобильного телефона. Такое распоряжение операторам «большой четверки» направило Минцифры.
Причиной изменений названа необходимость ограничить оплату VPN-сервисов.
На данный момент оплачивать покупки и подписки внутри экосистемы Apple напрямую с номера можно у МТС и под брендом «Билайн». У операторов T2 и «МегаФон» подобная функция доступна через партнерские решения. Особую популярность этот способ получил в 2022 году после введения ограничений на использование банковских карт «Мир» для пополнения Apple ID.
Благодаря данной возможности пользователи могли оплачивать подписки, покупать игры и совершать встроенные покупки в App Store. К числу регулярных сервисов относятся iCloud+, Apple Music и Apple TV+, а также другие платные продукты компании.
С 1 апреля владельцы iPhone лишатся возможности пополнять баланс Apple ID через средства мобильного телефона. Такое распоряжение операторам «большой четверки» направило Минцифры.
Причиной изменений названа необходимость ограничить оплату VPN-сервисов.
На данный момент оплачивать покупки и подписки внутри экосистемы Apple напрямую с номера можно у МТС и под брендом «Билайн». У операторов T2 и «МегаФон» подобная функция доступна через партнерские решения. Особую популярность этот способ получил в 2022 году после введения ограничений на использование банковских карт «Мир» для пополнения Apple ID.
Благодаря данной возможности пользователи могли оплачивать подписки, покупать игры и совершать встроенные покупки в App Store. К числу регулярных сервисов относятся iCloud+, Apple Music и Apple TV+, а также другие платные продукты компании.
Госкормушку для Узденова: сын серого кардинала юга прикупил подрядчика
На манеже - старая труппа, но с новым реквизитом. Семейный театр Узденовых, где бюджетные миллионы подают как десерт под соусом «госконтракт», снова гастролирует. И вот на сцену, слегка поправляя галстук и оглядываясь на кулисы, выходит Евгений Узденов - сын того самого Али Узденова, которого в кулуарах Ростовской области шепотом величают серым кардиналом с повадками шеф-повара бюджетной кухни.
Юный (по меркам семейного бизнеса) гастролер, поработав на подтанцовке у олигарха Махмудова в ООО «БСТ», решил больше не довольствоваться ролью официанта при чужом столе. Захотелось, видите ли, самому черпать из кастрюли. И вот - свежий номер: покупка ООО «Медозон». Фирмы, напоминающей скорее ларек с просроченным аспирином, чем серьезного игрока: два сотрудника, убытки на 18 миллионов, но зато - ах! - пропуск на кухню госконтрактов. 173 миллиона рублей, уже освоенных этим «аптечным киоском», - вот где настоящий вкус.
Партнер по этому фармацевтическому кабаре - некий Ваагн Степанян, фигура из той же оперетты, на которого ранее записали ООО «Медснаб-1» с 321 миллионом на госзаказах. Прямо не бизнес, а гастроли с заранее проданными билетами.
Сам Узденов, как опытный иллюзионист, до последнего времени прятал свои активы по карманам родственников и доверенных лиц, оставаясь формально всего лишь «директором». Но публика-то помнит: еще в 2016–2020 годах он выступал дуэтом с Алексеем Голубевым - сыном тогдашнего губернатора. Их совместный номер с «Листопадовскими Источниками» и «Аквадобычей» был из серии «вода течет - деньги капают».
Особенно громко хлопали на эпизоде с подземным переходом Кривошлыковский – Шолохова. Там на сцену вывели ООО «Строймастер» - единственного участника тендера, как единственного клоуна в пустом цирке. Контракт на 107 миллионов, аванс в 5,5 - и фокус: работы нет, деньги испарились, занавес сорван. Публика гудела, но дирижерская палочка губернаторской семьи тогда звучала громче.
Дальше - больше. В дорожном спектакле с ОАО «ДРСУ» всплыл временный директор Александр Ражин, который, оказавшись под уголовной лампой, вдруг запел не хуже тенора: мол, активы сливали по указке, и среди дирижеров - все тот же Узденов-младший. Рядом мелькнул и некий Константин Степанов - еще один артист финансово-юридического балета.
Схожий сюжет отыграли и с «ДРСУ Юга»: почти 800 миллионов госконтрактов, банкротство, ликвидация - и тишина, в которой деньги растворились, как сахар в горячем чае. Пытались даже притянуть Узденова к субсидиарке, но номер, как водится, закончился дымом без огня.
И вот, казалось бы, сменился губернатор - Василий Голубев ушел в сенаторы, занавес должен был опуститься. Но нет: на сцену выходит новый режиссер Юрий Слюсарь, а в труппе остается Владимир Ревенко - старый знакомый Узденова-старшего по «Газпрому» и, по совместительству, партнер по гольфу. Смена декораций - без смены актеров. Браво, маэстро.
Али Узденов тем временем продолжает дирижировать из ложи: за плечами - истории с дешевой скупкой госактивов в Карачаево-Черкесии, тени дела Арашуковых, где фамилия звучала негласно, как шепот за кулисами. Там, где другие получают пожизненное, он отделался легким покашливанием.
И теперь семейство снова у кормушки - уже в фармацевтическом жанре. Схема проста, как рецепт борща: купить прокладку, накрутить процент, продать государству. Даже два сотрудника справятся - если за ними стоит целый цирк.
Публика, как всегда, хлопает. Оркестр играет. Деньги текут. А антракта все нет.
#ЮрийСлюсарь #ВасилийГолубев #АлиУзденов #ЕвгенийУзденов
На манеже - старая труппа, но с новым реквизитом. Семейный театр Узденовых, где бюджетные миллионы подают как десерт под соусом «госконтракт», снова гастролирует. И вот на сцену, слегка поправляя галстук и оглядываясь на кулисы, выходит Евгений Узденов - сын того самого Али Узденова, которого в кулуарах Ростовской области шепотом величают серым кардиналом с повадками шеф-повара бюджетной кухни.
Юный (по меркам семейного бизнеса) гастролер, поработав на подтанцовке у олигарха Махмудова в ООО «БСТ», решил больше не довольствоваться ролью официанта при чужом столе. Захотелось, видите ли, самому черпать из кастрюли. И вот - свежий номер: покупка ООО «Медозон». Фирмы, напоминающей скорее ларек с просроченным аспирином, чем серьезного игрока: два сотрудника, убытки на 18 миллионов, но зато - ах! - пропуск на кухню госконтрактов. 173 миллиона рублей, уже освоенных этим «аптечным киоском», - вот где настоящий вкус.
Партнер по этому фармацевтическому кабаре - некий Ваагн Степанян, фигура из той же оперетты, на которого ранее записали ООО «Медснаб-1» с 321 миллионом на госзаказах. Прямо не бизнес, а гастроли с заранее проданными билетами.
Сам Узденов, как опытный иллюзионист, до последнего времени прятал свои активы по карманам родственников и доверенных лиц, оставаясь формально всего лишь «директором». Но публика-то помнит: еще в 2016–2020 годах он выступал дуэтом с Алексеем Голубевым - сыном тогдашнего губернатора. Их совместный номер с «Листопадовскими Источниками» и «Аквадобычей» был из серии «вода течет - деньги капают».
Особенно громко хлопали на эпизоде с подземным переходом Кривошлыковский – Шолохова. Там на сцену вывели ООО «Строймастер» - единственного участника тендера, как единственного клоуна в пустом цирке. Контракт на 107 миллионов, аванс в 5,5 - и фокус: работы нет, деньги испарились, занавес сорван. Публика гудела, но дирижерская палочка губернаторской семьи тогда звучала громче.
Дальше - больше. В дорожном спектакле с ОАО «ДРСУ» всплыл временный директор Александр Ражин, который, оказавшись под уголовной лампой, вдруг запел не хуже тенора: мол, активы сливали по указке, и среди дирижеров - все тот же Узденов-младший. Рядом мелькнул и некий Константин Степанов - еще один артист финансово-юридического балета.
Схожий сюжет отыграли и с «ДРСУ Юга»: почти 800 миллионов госконтрактов, банкротство, ликвидация - и тишина, в которой деньги растворились, как сахар в горячем чае. Пытались даже притянуть Узденова к субсидиарке, но номер, как водится, закончился дымом без огня.
И вот, казалось бы, сменился губернатор - Василий Голубев ушел в сенаторы, занавес должен был опуститься. Но нет: на сцену выходит новый режиссер Юрий Слюсарь, а в труппе остается Владимир Ревенко - старый знакомый Узденова-старшего по «Газпрому» и, по совместительству, партнер по гольфу. Смена декораций - без смены актеров. Браво, маэстро.
Али Узденов тем временем продолжает дирижировать из ложи: за плечами - истории с дешевой скупкой госактивов в Карачаево-Черкесии, тени дела Арашуковых, где фамилия звучала негласно, как шепот за кулисами. Там, где другие получают пожизненное, он отделался легким покашливанием.
И теперь семейство снова у кормушки - уже в фармацевтическом жанре. Схема проста, как рецепт борща: купить прокладку, накрутить процент, продать государству. Даже два сотрудника справятся - если за ними стоит целый цирк.
Публика, как всегда, хлопает. Оркестр играет. Деньги текут. А антракта все нет.
#ЮрийСлюсарь #ВасилийГолубев #АлиУзденов #ЕвгенийУзденов
The Inspiration
Госкормушку для Узденова: сын серого кардинала юга прикупил подрядчика
Работающий на одиозного олигарха Махмудова, сынок серого кардинала Ростовской области Али Узденова Евгений прикупил фирму.
Forwarded from Галопом по Европе
🇮🇸🇳🇴 Исландия и Норвегия планируют вступить в ЕС в кратчайшие сроки — Politico
⏺ Пока Зеленский и его свита активно осваивают очередной транш Евросоюза, а белорусские беглые «лидеры» экстремистских формирований устроили настоящую грызню между собой, обвиняя друг друга в воровстве денег, выделенных на «политическую борьбу» с действующими властями, две благополучные европейские страны готовятся быстро войти в ЕС.
⏺ Исландия и Норвегия уже полностью соответствуют экономической модели Евросоюза, их государственные органы глубоко интегрированы в европейские структуры. Процесс вступления может пройти очень быстро.
⏺ Украину же никто всерьёз не рассматривает как будущего члена ЕС — это лишь удобный полигон для давления на Россию. Точно такими же пустыми обещаниями продолжают кормить и белорусских экстремистов.
⏺ Европа чётко демонстрирует, кого она готова принимать в свой «клуб избранных», а кого использует как расходный материал.
#ЕС #Исландия #Норвегия #Украина #Зеленский #Беларусь #БелорусскаяОпposition #ГрызняОппозиции #ДвойныеСтандарты #ЕвропейскийСоюз #ПолитикаЕС
Галопом по Европе
#ЕС #Исландия #Норвегия #Украина #Зеленский #Беларусь #БелорусскаяОпposition #ГрызняОппозиции #ДвойныеСтандарты #ЕвропейскийСоюз #ПолитикаЕС
Галопом по Европе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Живёт же Беларусь!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🇧🇾 По распоряжению Президента Беларуси литовские фуры возвращаются домой
🔹С конца 2025 года на территории Беларуси в ожидании находились почти две тысячи литовских грузовиков. Всё это время они простаивали исключительно по вине Вильнюса, который не подумал о своих собственных гражданах-перевозчиках.
🔹Ситуацию разрешил Президент Беларуси. После обращения литовских перевозчиков им помогли вернуть имущество и отправить фуры домой.
🔹Казалось бы, проблема решена. Но есть важный нюанс: белорусские службы сработали оперативно и быстро, а литовская сторона продолжает тормозить — буквально своих же граждан.
🔹 Вот что значит поставить благосостояние простых людей выше политических споров. Снятие искусственных ограничений и барьеров на границе положительно сказывается не только на гражданах Литвы и Беларуси, но и на всей региональной логистике в целом.
🔹Для этого нужна лишь политическая самостоятельность и настоящая решимость сделать реальный шаг навстречу интересам своего народа.
#БеларусьЛитва #ЛитовскиеФуры #ПрезидентБеларуси #ГраницаБеларусьЛитва #Логистика #Перевозчики #ПолитическаяВоля #БлагосостояниеГраждан #СнятиеБарьеров #РегиональноеСотрудничество
📱 VK 📱 Instagram 📱 TikTok
@ZhivetZheBelarus
🔹С конца 2025 года на территории Беларуси в ожидании находились почти две тысячи литовских грузовиков. Всё это время они простаивали исключительно по вине Вильнюса, который не подумал о своих собственных гражданах-перевозчиках.
🔹Ситуацию разрешил Президент Беларуси. После обращения литовских перевозчиков им помогли вернуть имущество и отправить фуры домой.
🔹Казалось бы, проблема решена. Но есть важный нюанс: белорусские службы сработали оперативно и быстро, а литовская сторона продолжает тормозить — буквально своих же граждан.
🔹 Вот что значит поставить благосостояние простых людей выше политических споров. Снятие искусственных ограничений и барьеров на границе положительно сказывается не только на гражданах Литвы и Беларуси, но и на всей региональной логистике в целом.
🔹Для этого нужна лишь политическая самостоятельность и настоящая решимость сделать реальный шаг навстречу интересам своего народа.
#БеларусьЛитва #ЛитовскиеФуры #ПрезидентБеларуси #ГраницаБеларусьЛитва #Логистика #Перевозчики #ПолитическаяВоля #БлагосостояниеГраждан #СнятиеБарьеров #РегиональноеСотрудничество
@ZhivetZheBelarus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Сибиряк
Россия. Тренды недели
Президент подтверждает договор
Мирное украинское урегулирование, оно же – «решение украинского вопроса», отошло на второй план в ежедневной повестке Кремля. Что неудивительно, поскольку США, как главные посредники и координаторы в коммуникации между Москвой и Киевом, «открыли второй фронт», в том смысле, что начали собственную «специальную военную операцию» против Ирана. Президент США Дональд Трамп, решая военным путем «иранскую ядерную проблему», выглядит последователем внешнеполитического тренда президента РФ Владимира Путина, заданного 24 февраля 2022 года: крайне нецелесообразно дать государству, с агрессивной риторикой и постоянными угрозами в твой адрес, доступ к «военному атому».
Раз дипломатический трек теперь не является основным, пусть и ситуативно, на первый план вышли внутриполитические темы. Например, диалог между государством и частным капиталом, в сегменте крупного бизнеса. Точнее, отдельные моменты коммуникации, которые важно подтверждать время от времени. Верификацией здесь занимается президент Путин, участвуя в ежегодном съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Любопытно, конечно, что съезд РСПП совпал по времени с выступлением Эльвиры Набиуллиной, председателя Центробанка РФ, в Государственной Думе РФ, но это не более, чем совпадение. Хотя, конечно, отдельные моменты в речах, что Владимира Владимировича, что Эльвиры Сахипзадовны, были близки к пересечению. Например, когда затрагивалась тема важности развития цифровых технологий.
Ключевой, важный момент негласного договора между государством и крупным бизнесом – это специальная военная операция на Украине. Пусть, конечно, СВО не входит в число национальных проектов, но это тоже показатель эффективности, что на уровне субъектов Федерации, что, как, ни странно, для частного капитала. Владимир Путин прямо поблагодарил участников съезда РСПП за «поддержку наших ребят, наших героев, участников специальной военной операции и за вклад в экономическое возрождение Донбасса и Новороссии». В принципе, тему СВО можно приравнять к социальной ответственности бизнеса, в версии 2.0. При этом, восстановление и развитие экономики новых регионов не отменяет прежние элементы в социальных проектах бизнеса на благо государства – благоустройство территорий, комфортная городская среда, экологическое благополучие городов. Эффективность по указанным направлениям тоже контролируется Кремлем.
Если СВО – это про социальную ответственность, то вложение в инновации – к тренду про укрепление национального технологического суверенитета. Здесь, по мнению президента РФ, крупный бизнес отрабатывает сразу два момента. Во-первых, инвестиции в собственное производство и развивает конкурентоспособность производимой продукции, что положительно сказывается на международной кооперации и экспорте.
Во-вторых, внедрение инновационных решений, особенно по направлению искусственного интеллекта, автономных систем и цифровых платформ, повышает обороноспособность страны. Государство со своей стороны обещает «снижать издержки предприятий и организаций, снимать административные барьеры». Расширенный перечень преференций, по всей видимости, будет доступен для тех компаний, которые готовы к инициированию крупных международных проектов, в первую очередь, с представителями частного капитала из стран БРИКС. Кстати, инновационную траекторию Путин соединил с реализацией национальных проектов. Что неудивительно, поскольку сейчас можем наблюдать появление нацпроектов по химии, беспилотным технологиям, космосу, «цифре» и «мирному атому».
Подписаться на Сибиряк MAX|в Telegram
Президент подтверждает договор
Мирное украинское урегулирование, оно же – «решение украинского вопроса», отошло на второй план в ежедневной повестке Кремля. Что неудивительно, поскольку США, как главные посредники и координаторы в коммуникации между Москвой и Киевом, «открыли второй фронт», в том смысле, что начали собственную «специальную военную операцию» против Ирана. Президент США Дональд Трамп, решая военным путем «иранскую ядерную проблему», выглядит последователем внешнеполитического тренда президента РФ Владимира Путина, заданного 24 февраля 2022 года: крайне нецелесообразно дать государству, с агрессивной риторикой и постоянными угрозами в твой адрес, доступ к «военному атому».
Раз дипломатический трек теперь не является основным, пусть и ситуативно, на первый план вышли внутриполитические темы. Например, диалог между государством и частным капиталом, в сегменте крупного бизнеса. Точнее, отдельные моменты коммуникации, которые важно подтверждать время от времени. Верификацией здесь занимается президент Путин, участвуя в ежегодном съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Любопытно, конечно, что съезд РСПП совпал по времени с выступлением Эльвиры Набиуллиной, председателя Центробанка РФ, в Государственной Думе РФ, но это не более, чем совпадение. Хотя, конечно, отдельные моменты в речах, что Владимира Владимировича, что Эльвиры Сахипзадовны, были близки к пересечению. Например, когда затрагивалась тема важности развития цифровых технологий.
Ключевой, важный момент негласного договора между государством и крупным бизнесом – это специальная военная операция на Украине. Пусть, конечно, СВО не входит в число национальных проектов, но это тоже показатель эффективности, что на уровне субъектов Федерации, что, как, ни странно, для частного капитала. Владимир Путин прямо поблагодарил участников съезда РСПП за «поддержку наших ребят, наших героев, участников специальной военной операции и за вклад в экономическое возрождение Донбасса и Новороссии». В принципе, тему СВО можно приравнять к социальной ответственности бизнеса, в версии 2.0. При этом, восстановление и развитие экономики новых регионов не отменяет прежние элементы в социальных проектах бизнеса на благо государства – благоустройство территорий, комфортная городская среда, экологическое благополучие городов. Эффективность по указанным направлениям тоже контролируется Кремлем.
Если СВО – это про социальную ответственность, то вложение в инновации – к тренду про укрепление национального технологического суверенитета. Здесь, по мнению президента РФ, крупный бизнес отрабатывает сразу два момента. Во-первых, инвестиции в собственное производство и развивает конкурентоспособность производимой продукции, что положительно сказывается на международной кооперации и экспорте.
Во-вторых, внедрение инновационных решений, особенно по направлению искусственного интеллекта, автономных систем и цифровых платформ, повышает обороноспособность страны. Государство со своей стороны обещает «снижать издержки предприятий и организаций, снимать административные барьеры». Расширенный перечень преференций, по всей видимости, будет доступен для тех компаний, которые готовы к инициированию крупных международных проектов, в первую очередь, с представителями частного капитала из стран БРИКС. Кстати, инновационную траекторию Путин соединил с реализацией национальных проектов. Что неудивительно, поскольку сейчас можем наблюдать появление нацпроектов по химии, беспилотным технологиям, космосу, «цифре» и «мирному атому».
Подписаться на Сибиряк MAX|в Telegram
Telegram против Telega
Мессенджер Telegram начнет отмечать пользователей, которые пользуются неофициальными версиями приложения.
В таких случаях в переписке появится уведомление о возможных рисках: будет указано, что защита сообщений может быть ниже.
Как сообщает «Код Дурова», сервис планирует внедрить специальное предупреждение, информирующее собеседника о том, что его контакт использует сторонний клиент. Текст уведомления будет сообщать, что отправляемые сообщения могут быть менее защищены.
Изменения готовятся на фоне расследования, согласно которому с 18 марта разработчики приложения Telega активировали скрытые возможности. Предполагается, что Telega может перехватывать данные между клиентом и серверами Telegram, перенаправляя трафик «куда надо» и «кому надо».
В приложении Telega может присутствовать механизм фильтрации контента, а часть встроенных защитных функций оригинального Telegram — отключаться.
Авторы расследования сравнивают использование Telega с передачей своего устройства постороннему человеку, который получает полный доступ к аккаунту и данным пользователя. «Использование Telega — это примерно то же самое, как если бы вы взяли телефон незнакомого человека, зашли на нем в свой аккаунт Telegram и отдали навсегда этот телефон обратно. А у этого человека есть родственник, который работает в полиции», — пишут исследователи.
Мессенджер Telegram начнет отмечать пользователей, которые пользуются неофициальными версиями приложения.
В таких случаях в переписке появится уведомление о возможных рисках: будет указано, что защита сообщений может быть ниже.
Как сообщает «Код Дурова», сервис планирует внедрить специальное предупреждение, информирующее собеседника о том, что его контакт использует сторонний клиент. Текст уведомления будет сообщать, что отправляемые сообщения могут быть менее защищены.
Изменения готовятся на фоне расследования, согласно которому с 18 марта разработчики приложения Telega активировали скрытые возможности. Предполагается, что Telega может перехватывать данные между клиентом и серверами Telegram, перенаправляя трафик «куда надо» и «кому надо».
В приложении Telega может присутствовать механизм фильтрации контента, а часть встроенных защитных функций оригинального Telegram — отключаться.
Авторы расследования сравнивают использование Telega с передачей своего устройства постороннему человеку, который получает полный доступ к аккаунту и данным пользователя. «Использование Telega — это примерно то же самое, как если бы вы взяли телефон незнакомого человека, зашли на нем в свой аккаунт Telegram и отдали навсегда этот телефон обратно. А у этого человека есть родственник, который работает в полиции», — пишут исследователи.
Актуальная карта событий СВО к этому часу
Подразделения группировки «Север» нанесли удары по силам и технике механизированной бригады ВСУ и трех бригад территориальной обороны в районах Мирополья, Новодмитровки, Новой Сечи и Вольной Слободы Сумской области.
В Харьковской области поражены подразделения механизированной, двух мотопехотных бригад ВСУ и бригады теробороны в районах Избицкого, Шевченкова, Терновой и Покаляного.
Потери противника составили до 265 военнослужащих, три боевые бронированные машины и девять автомобилей. Уничтожены радиолокационные станции, станция радиоэлектронной борьбы, склад боеприпасов и несколько складов снабжения.
Группировка «Запад» в ходе активных действий взяла под контроль Новоосиново Харьковской области. В районах Благодатовки, Синичина, Боровой, а также Красного Лимана, Старого Каравана и Щурова нанесено поражение формированиям ВСУ и теробороны.
Потери составили до 190 военнослужащих, бронетехника, автомобили и артиллерия, уничтожен склад боеприпасов.
Подразделения «Южной» группировки заняли более выгодные позиции. В районах Алексеево-Дружковки, Константиновки, Никоноровки, Малой Пискуновки, Крестища и Краматорска поражены силы различных бригад ВСУ и подразделений спецопераций.
Противник потерял до 155 военнослужащих, технику, артиллерию и средства радиоэлектронной борьбы, уничтожены склады.
Группировка «Центр» улучшила положение на передовой. В районах ряда населенных пунктов Донецкой Народной Республики и Днепропетровской области нанесены удары по нескольким соединениям ВСУ.
Потери превысили 415 военнослужащих, уничтожены танк, бронетехника, автомобили и средства РЭБ.
Подразделения «Востока» продолжили наступление и установили контроль над Луговским Запорожской области. В ряде районов нанесено поражение подразделениям ВСУ.
Потери противника — более 275 военнослужащих, техника и склад.
Группировка «Днепр» улучшила позиции, нанеся удары по силам ВСУ в Запорожской области. Уничтожены до 60 военнослужащих, техника и средства РЭБ.
Авиация, беспилотники, ракетные войска и артиллерия поразили аэродромы, энергетические объекты и пункты размещения противника в 162 районах.
Средства ПВО сбили авиационные бомбы, ракеты «Нептун» и 312 беспилотников.
Всего с начала проведения специальной военной операции уничтожены: 671 самолет, 284 вертолета, 129 405 беспилотных летательных аппаратов, 652 зенитных ракетных комплекса, 28 579 танков и других боевых бронированных машин, 1 694 боевые машины реактивных систем залпового огня, 34 169 орудий полевой артиллерии и минометов, 58 176 единиц специальной военной автомобильной техники.
Подразделения группировки «Север» нанесли удары по силам и технике механизированной бригады ВСУ и трех бригад территориальной обороны в районах Мирополья, Новодмитровки, Новой Сечи и Вольной Слободы Сумской области.
В Харьковской области поражены подразделения механизированной, двух мотопехотных бригад ВСУ и бригады теробороны в районах Избицкого, Шевченкова, Терновой и Покаляного.
Потери противника составили до 265 военнослужащих, три боевые бронированные машины и девять автомобилей. Уничтожены радиолокационные станции, станция радиоэлектронной борьбы, склад боеприпасов и несколько складов снабжения.
Группировка «Запад» в ходе активных действий взяла под контроль Новоосиново Харьковской области. В районах Благодатовки, Синичина, Боровой, а также Красного Лимана, Старого Каравана и Щурова нанесено поражение формированиям ВСУ и теробороны.
Потери составили до 190 военнослужащих, бронетехника, автомобили и артиллерия, уничтожен склад боеприпасов.
Подразделения «Южной» группировки заняли более выгодные позиции. В районах Алексеево-Дружковки, Константиновки, Никоноровки, Малой Пискуновки, Крестища и Краматорска поражены силы различных бригад ВСУ и подразделений спецопераций.
Противник потерял до 155 военнослужащих, технику, артиллерию и средства радиоэлектронной борьбы, уничтожены склады.
Группировка «Центр» улучшила положение на передовой. В районах ряда населенных пунктов Донецкой Народной Республики и Днепропетровской области нанесены удары по нескольким соединениям ВСУ.
Потери превысили 415 военнослужащих, уничтожены танк, бронетехника, автомобили и средства РЭБ.
Подразделения «Востока» продолжили наступление и установили контроль над Луговским Запорожской области. В ряде районов нанесено поражение подразделениям ВСУ.
Потери противника — более 275 военнослужащих, техника и склад.
Группировка «Днепр» улучшила позиции, нанеся удары по силам ВСУ в Запорожской области. Уничтожены до 60 военнослужащих, техника и средства РЭБ.
Авиация, беспилотники, ракетные войска и артиллерия поразили аэродромы, энергетические объекты и пункты размещения противника в 162 районах.
Средства ПВО сбили авиационные бомбы, ракеты «Нептун» и 312 беспилотников.
Всего с начала проведения специальной военной операции уничтожены: 671 самолет, 284 вертолета, 129 405 беспилотных летательных аппаратов, 652 зенитных ракетных комплекса, 28 579 танков и других боевых бронированных машин, 1 694 боевые машины реактивных систем залпового огня, 34 169 орудий полевой артиллерии и минометов, 58 176 единиц специальной военной автомобильной техники.
Большая игра Сечина: «кошельки» подрезать, кресло под Мишустиным пошатать?
В кремлевских башнях разворачивается гастрономическое представление под названием «Паучья опера в банке». Главного героя этого кулинарного триллера - премьера Мишустина - методично готовят к подаче на блюде, предварительно отрезав все деликатесные части. Роль шеф-повара в этом пиршестве взял на себя нефтяной султан Игорь Сечин, который точит ножи для разделки политических туш с профессионализмом мясника высшего разряда.
Началось это кулинарное шоу с изъятия главных ингредиентов - скрытых кошельков премьера. Первым на разделочную доску попал IT-деликатес Сергей Мацоцкий, который долгие годы исправно кормил родные для Мишустина структуры ФНС хрустящими взятками. Этот друг-благодетель успел сделать ноги за границу, видимо, получив сигнал от кухни. А то ведь в случае поимки запел бы такие арии, что премьеру пришлось бы менять не только кресло, но и адрес прописки.
Вторым блюдом на тарелке государственной конфискации оказался украинский деликатес Александр Галицкий со своим инвестфондом Almaz Capital Partners. Этого экстремистского гурмана вместе с его активами упаковали в государственную упаковку, словно просроченные консервы. Тверской суд конфисковал не только личное имущество предпринимателя, но и автоплатформу CarPrice, плюс пакеты номинальных владельцев-ширм.
Самое пикантное в этом меню - семейные связи. Оказывается, Галицкий и Мишустин дружили не просто домами, а целыми кланами. В фонде украинского спонсора ВСУ обнаружился пайщик Александр Удодов - бывший зять премьера, женатый на его сестре Наталье. Семейный подряд на распиле бюджета - это уже высший пилотаж коррупционного искусства!
UFG Capital Management, где Мишустин получил 25% в готовых фондах, стал настоящим инкубатором для выращивания будущих олигархов. Борис Федоров лично пригласил будущего премьера в эту финансовую оранжерею, где деньги росли как на дрожжах. А компания «Элвис-Плюс» Галицкого при Мишустине во главе ФНС получала госконтракты как из рога изобилия - до 90% выручки составляли сделки с государством.
Венцом этого кулинарного шедевра стала система маркировки товаров, где Галицкий выступил инициатором, а ЦРПТ - оператором без конкурса. Учредители этого предприятия читаются как светская хроника коррупции: фирмы украинского экстремиста, олигарха Усманова и концерн «Автоматика» Ростеха.
Дело Мацоцкого - это последний аккорд премьерской защиты своих. Сначала в апреле дело прекратили «из-за отсутствия причастности», но уже в сентябре решение отменили, объявив IT-олигарха в международный розыск. Друг Мишустина успел улизнуть заграницу, прихватив с собой секреты бюджетного пиления через цифровизацию.
Империя Мацоцкого «ГС-Инвест» с дочками «Рубитех», IT_One, Arenadata напоминает матрешку коррупции. Только через ФКУ «Налог-сервис» провернули 68,3 млрд рублей, причем последние контракты подписывали уже после возбуждения уголовного дела.
Недовольство президента работой правительства и выбивание кошельков премьера намекает: против Мишустина играют силы покруче его самого. Сечин, контролирующий нефтедоходы и претендующий на роль главного переговорщика с американцами, методично зачищает политическое поле.
Сколько еще протянет этот гастрономический спектакль и в какую робу нарядят главного героя - покажет время. А пока занавес медленно опускается под аплодисменты тех, кто уже знает финал этой оперы.
#МихаилМишустин #СергейМацоцкий #ИгорьСечин #АлександрУдодов
В кремлевских башнях разворачивается гастрономическое представление под названием «Паучья опера в банке». Главного героя этого кулинарного триллера - премьера Мишустина - методично готовят к подаче на блюде, предварительно отрезав все деликатесные части. Роль шеф-повара в этом пиршестве взял на себя нефтяной султан Игорь Сечин, который точит ножи для разделки политических туш с профессионализмом мясника высшего разряда.
Началось это кулинарное шоу с изъятия главных ингредиентов - скрытых кошельков премьера. Первым на разделочную доску попал IT-деликатес Сергей Мацоцкий, который долгие годы исправно кормил родные для Мишустина структуры ФНС хрустящими взятками. Этот друг-благодетель успел сделать ноги за границу, видимо, получив сигнал от кухни. А то ведь в случае поимки запел бы такие арии, что премьеру пришлось бы менять не только кресло, но и адрес прописки.
Вторым блюдом на тарелке государственной конфискации оказался украинский деликатес Александр Галицкий со своим инвестфондом Almaz Capital Partners. Этого экстремистского гурмана вместе с его активами упаковали в государственную упаковку, словно просроченные консервы. Тверской суд конфисковал не только личное имущество предпринимателя, но и автоплатформу CarPrice, плюс пакеты номинальных владельцев-ширм.
Самое пикантное в этом меню - семейные связи. Оказывается, Галицкий и Мишустин дружили не просто домами, а целыми кланами. В фонде украинского спонсора ВСУ обнаружился пайщик Александр Удодов - бывший зять премьера, женатый на его сестре Наталье. Семейный подряд на распиле бюджета - это уже высший пилотаж коррупционного искусства!
UFG Capital Management, где Мишустин получил 25% в готовых фондах, стал настоящим инкубатором для выращивания будущих олигархов. Борис Федоров лично пригласил будущего премьера в эту финансовую оранжерею, где деньги росли как на дрожжах. А компания «Элвис-Плюс» Галицкого при Мишустине во главе ФНС получала госконтракты как из рога изобилия - до 90% выручки составляли сделки с государством.
Венцом этого кулинарного шедевра стала система маркировки товаров, где Галицкий выступил инициатором, а ЦРПТ - оператором без конкурса. Учредители этого предприятия читаются как светская хроника коррупции: фирмы украинского экстремиста, олигарха Усманова и концерн «Автоматика» Ростеха.
Дело Мацоцкого - это последний аккорд премьерской защиты своих. Сначала в апреле дело прекратили «из-за отсутствия причастности», но уже в сентябре решение отменили, объявив IT-олигарха в международный розыск. Друг Мишустина успел улизнуть заграницу, прихватив с собой секреты бюджетного пиления через цифровизацию.
Империя Мацоцкого «ГС-Инвест» с дочками «Рубитех», IT_One, Arenadata напоминает матрешку коррупции. Только через ФКУ «Налог-сервис» провернули 68,3 млрд рублей, причем последние контракты подписывали уже после возбуждения уголовного дела.
Недовольство президента работой правительства и выбивание кошельков премьера намекает: против Мишустина играют силы покруче его самого. Сечин, контролирующий нефтедоходы и претендующий на роль главного переговорщика с американцами, методично зачищает политическое поле.
Сколько еще протянет этот гастрономический спектакль и в какую робу нарядят главного героя - покажет время. А пока занавес медленно опускается под аплодисменты тех, кто уже знает финал этой оперы.
#МихаилМишустин #СергейМацоцкий #ИгорьСечин #АлександрУдодов
The Inspiration
Большая игра Сечина: «кошельки» подрезать, кресло под Мишустиным пошатать?
В башнях Кремля началась большая игра, которая напоминает шевеление пауков в банке. Премьеру Мишустину подрезают «кошельки», выбивая одну из ножек под креслом.
Forwarded from Кремлёвский пересмешник
Происходящее вокруг венгерских выборов показывает, как ЕС окончательно скатывается в диктатуру серых бюрократов, которые ничего из себя не представляют, но хотят вершить человеческие судьбы (или хотя бы делать вид). Любое инакомыслие в своих рядах они воспринимают как прямую угрозу, а потому ищут любые способы его подавить, чтобы обычные европейцы не видели никакого альтернативного курса. Кроме того, еврочиновники намеренно продвигают «эскалацию ради эскалации» по Украине, поскольку это развязывает им руки — что будет с Киевом в долгосрочной перспективе им не так интересно. Украинское направление ушло на второй план и для США: «иранский кризис» приоритетнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Два появления и 13 миллионов: новый бизнес Нагиева
История с Дмитрием Нагиевым выходит за рамки его привычного амплуа актера и телеведущего и все больше напоминает классический кейс инфобизнеса, только оформленный в премиальном сегменте. В то время как одни специалисты годами выстраивают экспертность и репутацию, другие заходят в нишу сразу с высокой стоимостью участия и собирают значительную выручку за короткий срок.
Речь идет о трехдневном интенсиве по личностному росту, который прошел в Дубае в закрытом формате. В группе было 25 участников, а стоимость участия варьировалась от 450 до 550 тысяч рублей. Таким образом, общий объем выручки за один поток составил порядка 13-14 миллионов рублей без учета организационных расходов.
Особое внимание в этой истории привлекает формат участия самого Нагиева. По информации участников, он взаимодействовал с группой лишь дважды за все время обучения, тогда как основную часть программы вели другие спикеры, включая Кирилла Нагиева и Александра Шульгина.
При этом заявленная программа включала элементы психологии, актерского мастерства и работы с личной уверенностью. Практическая часть, по словам участников, состояла в выполнении заданий, направленных на выход из зоны комфорта, включая публичные выступления перед незнакомой аудиторией и нестандартные поведенческие практики.
Подобный подход соответствует распространенным методикам инфобизнеса, где акцент делается на эмоциональном опыте и ощущении внутренней трансформации. В данном случае ключевым фактором становится не только содержание программы, но и личный бренд ее основного участника.
Фактически значительная часть ценности предложения формируется за счет имени и публичного статуса, а не исключительно за счет образовательного содержания. Это позволяет позиционировать продукт в более высокой ценовой категории и ориентироваться на аудиторию, готовую платить за формат и статус участия.
Таким образом, речь идет не просто об образовательной программе, а о продукте, находящемся на пересечении обучения, личного бренда и индустрии впечатлений.
В результате возникает вопрос о соотношении содержания и стоимости подобных программ, поскольку при высокой цене участия ключевым фактором становится не только получаемый результат, но и формат взаимодействия с медийной фигурой.
Именно это делает подобные проекты характерным примером современного рынка инфопродуктов, где границы между обучением, личным опытом и коммерческим предложением становятся все менее очевидными.
История с Дмитрием Нагиевым выходит за рамки его привычного амплуа актера и телеведущего и все больше напоминает классический кейс инфобизнеса, только оформленный в премиальном сегменте. В то время как одни специалисты годами выстраивают экспертность и репутацию, другие заходят в нишу сразу с высокой стоимостью участия и собирают значительную выручку за короткий срок.
Речь идет о трехдневном интенсиве по личностному росту, который прошел в Дубае в закрытом формате. В группе было 25 участников, а стоимость участия варьировалась от 450 до 550 тысяч рублей. Таким образом, общий объем выручки за один поток составил порядка 13-14 миллионов рублей без учета организационных расходов.
Особое внимание в этой истории привлекает формат участия самого Нагиева. По информации участников, он взаимодействовал с группой лишь дважды за все время обучения, тогда как основную часть программы вели другие спикеры, включая Кирилла Нагиева и Александра Шульгина.
При этом заявленная программа включала элементы психологии, актерского мастерства и работы с личной уверенностью. Практическая часть, по словам участников, состояла в выполнении заданий, направленных на выход из зоны комфорта, включая публичные выступления перед незнакомой аудиторией и нестандартные поведенческие практики.
Подобный подход соответствует распространенным методикам инфобизнеса, где акцент делается на эмоциональном опыте и ощущении внутренней трансформации. В данном случае ключевым фактором становится не только содержание программы, но и личный бренд ее основного участника.
Фактически значительная часть ценности предложения формируется за счет имени и публичного статуса, а не исключительно за счет образовательного содержания. Это позволяет позиционировать продукт в более высокой ценовой категории и ориентироваться на аудиторию, готовую платить за формат и статус участия.
Таким образом, речь идет не просто об образовательной программе, а о продукте, находящемся на пересечении обучения, личного бренда и индустрии впечатлений.
В результате возникает вопрос о соотношении содержания и стоимости подобных программ, поскольку при высокой цене участия ключевым фактором становится не только получаемый результат, но и формат взаимодействия с медийной фигурой.
Именно это делает подобные проекты характерным примером современного рынка инфопродуктов, где границы между обучением, личным опытом и коммерческим предложением становятся все менее очевидными.
Липовый опыт на 230 млн: как «АтомСтройПроект» заходил на контракты в Югре
История вокруг московской компании «АтомСтройПроект» в Югре постепенно превращается из локального спора с УФАС в гораздо более серьезный кейс, который может затронуть сразу несколько крупных муниципальных контрактов. Арбитражный суд ХМАО встал на сторону антимонопольной службы и фактически подтвердил: опыт, на основании которого компания получала доступ к бюджетным подрядам, не соответствует действительности.
Речь идет о конкретных цифрах. Для участия в закупках «АтомСтройПроект» заявлял опыт выполнения работ по договорам на сумму более 230 млн рублей, включая контракт с ООО «БиоПласт» на 84,7 млн рублей и соглашение с «Универсал СК» на 146 млн рублей. Однако один из ключевых контрагентов - «БиоПласт» - не подтвердил факт выполнения таких работ, а участие в проектах в статусе субподрядчика не может считаться полноценным подтверждением компетенций.
Именно этот момент стал принципиальным в позиции УФАС, которую впоследствии поддержал суд.
На практике это означает, что компания получила доступ к муниципальным контрактам, не обладая подтвержденным опытом выполнения аналогичных работ. При этом речь идет не о второстепенных объектах, а о реконструкции водоочистных сооружений в Пыть-Яхе - инфраструктуре, напрямую влияющей на жизнеобеспечение территории.
Более того, по данным участников рынка, «АтомСтройПроект» в ряде случаев определялся в качестве единственного поставщика, что исключало конкурентные процедуры и повышало требования к обоснованности допуска компании к таким контрактам.
После решения суда ситуация может получить дальнейшее развитие. Под вопросом оказывается не только контракт по ВОС-1, но и другие сделки, включая проекты по ВОС-3 в Пыть-Яхе, строительство объектов в Белоярском районе, Когалыме, Нефтеюганске и Горноправдинске. В совокупности речь может идти о десятке контрактов и значительных бюджетных средствах.
Уже сейчас представители компаний, ранее участвовавших в этих проектах, заявляют о намерении добиваться пересмотра решений и настаивают на проверке действий не только подрядчика, но и членов комиссий, которые допустили его к закупкам и определили в качестве единственного поставщика.
Отдельное внимание к ситуации проявляет прокуратура ХМАО. По информации источников, надзорные органы изучают обстоятельства заключения контрактов и не исключают возможности их оспаривания с последующим возвратом средств в бюджет. Также обсуждается перспектива правовой оценки действий участников сделки с точки зрения уголовного законодательства.
В более широком контексте эта история поднимает вопрос о механизмах допуска подрядчиков к крупным муниципальным проектам. Если недостоверные сведения об опыте могли стать основанием для получения контрактов на сотни миллионов рублей, это свидетельствует не только о проблемах на уровне отдельной компании, но и о системных уязвимостях в процедуре закупок.
Таким образом, дело «АтомСтройПроекта» может стать не просто очередным спором между подрядчиком и антимонопольной службой, а отправной точкой для более масштабной проверки контрактной практики в регионе.
История вокруг московской компании «АтомСтройПроект» в Югре постепенно превращается из локального спора с УФАС в гораздо более серьезный кейс, который может затронуть сразу несколько крупных муниципальных контрактов. Арбитражный суд ХМАО встал на сторону антимонопольной службы и фактически подтвердил: опыт, на основании которого компания получала доступ к бюджетным подрядам, не соответствует действительности.
Речь идет о конкретных цифрах. Для участия в закупках «АтомСтройПроект» заявлял опыт выполнения работ по договорам на сумму более 230 млн рублей, включая контракт с ООО «БиоПласт» на 84,7 млн рублей и соглашение с «Универсал СК» на 146 млн рублей. Однако один из ключевых контрагентов - «БиоПласт» - не подтвердил факт выполнения таких работ, а участие в проектах в статусе субподрядчика не может считаться полноценным подтверждением компетенций.
Именно этот момент стал принципиальным в позиции УФАС, которую впоследствии поддержал суд.
На практике это означает, что компания получила доступ к муниципальным контрактам, не обладая подтвержденным опытом выполнения аналогичных работ. При этом речь идет не о второстепенных объектах, а о реконструкции водоочистных сооружений в Пыть-Яхе - инфраструктуре, напрямую влияющей на жизнеобеспечение территории.
Более того, по данным участников рынка, «АтомСтройПроект» в ряде случаев определялся в качестве единственного поставщика, что исключало конкурентные процедуры и повышало требования к обоснованности допуска компании к таким контрактам.
После решения суда ситуация может получить дальнейшее развитие. Под вопросом оказывается не только контракт по ВОС-1, но и другие сделки, включая проекты по ВОС-3 в Пыть-Яхе, строительство объектов в Белоярском районе, Когалыме, Нефтеюганске и Горноправдинске. В совокупности речь может идти о десятке контрактов и значительных бюджетных средствах.
Уже сейчас представители компаний, ранее участвовавших в этих проектах, заявляют о намерении добиваться пересмотра решений и настаивают на проверке действий не только подрядчика, но и членов комиссий, которые допустили его к закупкам и определили в качестве единственного поставщика.
Отдельное внимание к ситуации проявляет прокуратура ХМАО. По информации источников, надзорные органы изучают обстоятельства заключения контрактов и не исключают возможности их оспаривания с последующим возвратом средств в бюджет. Также обсуждается перспектива правовой оценки действий участников сделки с точки зрения уголовного законодательства.
В более широком контексте эта история поднимает вопрос о механизмах допуска подрядчиков к крупным муниципальным проектам. Если недостоверные сведения об опыте могли стать основанием для получения контрактов на сотни миллионов рублей, это свидетельствует не только о проблемах на уровне отдельной компании, но и о системных уязвимостях в процедуре закупок.
Таким образом, дело «АтомСтройПроекта» может стать не просто очередным спором между подрядчиком и антимонопольной службой, а отправной точкой для более масштабной проверки контрактной практики в регионе.
Что почитать?
Ваш надежный маяк в книжном океане.
Канал «Книгосмотр. Больно, но по делу»: Пока наши мастера пера двадцать лет жевали петербургские дожди и дачные переживания, где самое страшное — алкоголизм дедушки, появляется Аллексей Небоходов романом «Здракомон». Двенадцатилетняя сирота у горящего дома, добрая деревня с бульоном, одеялами, учебниками. Только через шесть лет выясняется — дармового супа не бывает. За каждую тарелку платят телом, покорностью, молчанием. Главный злодей — лежачий паралитик Геннадий Косилов. Он не может дотянуться до стакана воды, но страшнее любых маньяков. А его жена Даша проходит путь от девочки, которую тошнит на грядке, до женщины, разносящей по лесу мешки с человеческими фрагментами и возвращающейся варить кашу мужу.
Канал «Точка разлома» читал «Жили люди как всегда. Записки Феди Булкина» Александры Николаенко - рассказы о маленьких людях, которые все среди нас, такие же, как и мы.
Канал «Балтийский мост»: Владимир Бээкман — по образованию инженер-химик, окончил Таллинский политехнический институт в 1953 году. Сегодня в Эстонии Бээкмана помнят прежде всего как переводчика Астрид Линдгрен и Туве Янссон на эстонский язык. «Год осла» — философский роман-антиутопия, написанный на эстонском языке и переведенный на русский в 1980 году. Действие разворачивается в тоталитарном государстве, где власть принадлежит партии, а общество погружено в атмосферу страха, доносительства и абсурда. Название отсылает к образу осла как символа упрямства и покорности.
Канал «Книжный лис Z»: Издательство «Рипол классик» совместно с аудиоиздательством «ВИМБО» выпускают новый постапокалиптический роман Анны Старобинец «Хроники пепельной весны. Магма ведьм». Историю о Новом Средневековье, в котором все изменилось, но по-прежнему идет охота на ведьм, расскажет актер театра и кино Григорий Перель.
Канал «Заметки Человека Читающего»: Есть писатели, о которых слышишь чуть ли не с самого детства, но тем не менее по каким-то причинам взять и прочесть что-то из их произведений так и не получается. В этом ряду у меня и ещё один участник сборника юмористических рассказов, английский писатель, драматург и журналист Джером Клапка Джером (1859-1927). Я до сих пор не только не прочёл «Трое в лодке, не считая собаки», но даже не посмотрел советскую экранизацию с Мироновым, Ширвиндтом и Державиным. Если бы не этот сборник, даже не знаю когда бы мне довелось ознакомиться хотя бы с чем-то из его творческого наследия.
Канал «#МЫБеларусь»: «Большие надежды» (1860–1861) — один из самых зрелых и популярных романов Чарльза Диккенса. Это история взросления, написанная с иронией, глубоким психологизмом и элементами детектива. В этом романе Диккенс показывает, что статус «джентльмена» и деньги не делают человека лучше.
Ваш надежный маяк в книжном океане.
Канал «Книгосмотр. Больно, но по делу»: Пока наши мастера пера двадцать лет жевали петербургские дожди и дачные переживания, где самое страшное — алкоголизм дедушки, появляется Аллексей Небоходов романом «Здракомон». Двенадцатилетняя сирота у горящего дома, добрая деревня с бульоном, одеялами, учебниками. Только через шесть лет выясняется — дармового супа не бывает. За каждую тарелку платят телом, покорностью, молчанием. Главный злодей — лежачий паралитик Геннадий Косилов. Он не может дотянуться до стакана воды, но страшнее любых маньяков. А его жена Даша проходит путь от девочки, которую тошнит на грядке, до женщины, разносящей по лесу мешки с человеческими фрагментами и возвращающейся варить кашу мужу.
Канал «Точка разлома» читал «Жили люди как всегда. Записки Феди Булкина» Александры Николаенко - рассказы о маленьких людях, которые все среди нас, такие же, как и мы.
Канал «Балтийский мост»: Владимир Бээкман — по образованию инженер-химик, окончил Таллинский политехнический институт в 1953 году. Сегодня в Эстонии Бээкмана помнят прежде всего как переводчика Астрид Линдгрен и Туве Янссон на эстонский язык. «Год осла» — философский роман-антиутопия, написанный на эстонском языке и переведенный на русский в 1980 году. Действие разворачивается в тоталитарном государстве, где власть принадлежит партии, а общество погружено в атмосферу страха, доносительства и абсурда. Название отсылает к образу осла как символа упрямства и покорности.
Канал «Книжный лис Z»: Издательство «Рипол классик» совместно с аудиоиздательством «ВИМБО» выпускают новый постапокалиптический роман Анны Старобинец «Хроники пепельной весны. Магма ведьм». Историю о Новом Средневековье, в котором все изменилось, но по-прежнему идет охота на ведьм, расскажет актер театра и кино Григорий Перель.
Канал «Заметки Человека Читающего»: Есть писатели, о которых слышишь чуть ли не с самого детства, но тем не менее по каким-то причинам взять и прочесть что-то из их произведений так и не получается. В этом ряду у меня и ещё один участник сборника юмористических рассказов, английский писатель, драматург и журналист Джером Клапка Джером (1859-1927). Я до сих пор не только не прочёл «Трое в лодке, не считая собаки», но даже не посмотрел советскую экранизацию с Мироновым, Ширвиндтом и Державиным. Если бы не этот сборник, даже не знаю когда бы мне довелось ознакомиться хотя бы с чем-то из его творческого наследия.
Канал «#МЫБеларусь»: «Большие надежды» (1860–1861) — один из самых зрелых и популярных романов Чарльза Диккенса. Это история взросления, написанная с иронией, глубоким психологизмом и элементами детектива. В этом романе Диккенс показывает, что статус «джентльмена» и деньги не делают человека лучше.
Forwarded from Живая Кубань
Ленинградская область вновь подверглась атаке беспилотных летательных аппаратов. На этот раз украинские силы использовали дроны модели FP-1 самолетного типа. Запуски производились с территории стран Балтии, пишет "Живая Кубань".
📸 Belkin Alexey / Global Look Press
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM