#текучка
Нашли баг солвера, точнее связки двух солверов scip+ipopt. Задача не решается, а если зафиксировать переменную то сразу решается. Чего быть не может. Много крови на эту проблему потратили. Очень редкая история, хотя с open source солверами иногда бывает.

#текучка
Задача от знакомого прилетела. Распознавание аудио. Узнавать надо знакомые сигнатуры типа трактора или мотоцикла. Есть специалисты с кем можно задачку обсудить ?

#текучка #рецензия
У меня сегодня день рождения, 46 лет. Это неожиданно круглая дата. Я был совершенно отмороженным вундеркиндом в детстве. В 4 года научился читать причем сам, и дальше поглощал математические книжки. В 6 лет ходил в библиотеку, где перечитал сначала всего Волшебника изумрудного города, а потом добрался до математических книжек среди которых запала в душу "Секрет великих полководцев" Абчука. Несмотря на на военное название, эта книга про теорию принятия решений и теорию исследования операций, а это "военное" название дискретной оптимизации.

Так что мой стаж по дискретной оптимизации аж 40 лет! 😂

Мне там правда больше в душу запала теория игр, но она пока не применилась.

#текучка #выступление
Приехал на конференцию МОТОР-24 по математической оптимизации и исследованию операций.
Люди все хорошие, а доклады как обычно на таких конференциях скучноватые.

Вспоминаются 3 вопроса, которые Ричард Хэмминг задавал своим коллегам. Он раз в недельку приходил и задавал по очереди три следующих вопроса. Народ обижался, а через некоторое время благодарил.

1. Чем вы занимаетесь?

2. Какая самая важная проблема в вашей области?

3. Почему это не одно и тоже?

А нет ни у кого знакомых студентов, которые хотят летом подработать? Задач перебор, людей не хватает. Нужно знать питон и математику. Желательно иметь опыт решения задач дискретной оптимизации на python/pyomo. Тогда можно больше задач сходу дать.

#текучка
Да, я уже бизнесмен, а не математик.

Сделал короткое выступление на МОТОР. Ни одного комментария.😳 Потом подошёл один из организаторов и стал мне доказывать, что алгоритм должен быть точным, а если с гепом, то это ерунда. Кое-как отбился, рассказав про свою теорему про 13 шаров. Но в целом дело было не в этом, просто его и других людей кажется триггернул мой подход. Немного жаль, ну да ладно. У каждого свой путь.

Могучие лапищи 3.
#мысль

6 лет назад я в одиночку сделал систему обработки статистики с web application на shiny/R. Сейчас пошел новый этап у заказчика. Давал разработчикам, все испугались. Придется делать самому.
Я кажется нашел хороший критерий сеньор разработчика.
Это человек которому все равно на каком языке программирования писать. императивный/функциональный/макросы.
python/R/julia. Хоть вентили на VHDL надо будет - пробьемся. :)))

Данетки, наука, отладка и разработка.
#мысль #rnd

Я своих разработчиков учу "не думать" когда решаешь проблему. Звучит странно, потому попытаюсь расшифровать.

Мы в работе много занимаемся именно исследованиями. Это и погружение в предметную область клиента и отладка и поиск подходящей мат. модели. И проблемы возникают такие же, как при фундаментальных исследованиях. Например, в квантовой физике. Сложно собрать картину мира у себя в голове.
Вот и не надо этого делать. Можно разбираться и решать проблему просто создавая гипотезы проверяя их и деля постепенно все возможные варианты просто пополам.

Хороший способ потренироваться - это игра данетки. Это идеальная модель научного подхода с гипотезами и где вредно "думать", то есть пытаться представить себе непротиворечивую картину мира, в которую укладываются все условия задачи. Вместо этого надо думать над генерацией хороших гипотез. То есть таких, которые более менее делят ситуацию пополам. После 10 таких вопросов, задача сама отлично проясняется.

Привычка представлять все конкретно осталась у нас с детства, когда мы собирали там пирамидки или играли в кубики. Предметное мышление конечно очень полезная штука, но не при исследованиях.

#текучка
Работы так много, что приходится работать не только в отпуске но и в самолёте :))

#ии #программирование
Чат-боты реально помогают. Очевидные мелкие атомарные функции я стараюсь писать не сам, а чатботом.

Вот свежий пример. В самолете написал небольшую функцию за 13 минут, специально замерил. А сейчас чатботом написал и проверил её за 2 минуты.

Вот постановка задачки для бота:

напиши функцию is_day_stop( tseh, day), которая возвращает остановлен ли цех с заданным названием tseh в заданный день day (в строковом формате "dd.mm.yyyy"). Функция работает на основе dataframe со столбцами Цех, Дата начала ремонта, Дата окончания ремонта. Даты исходно тоже в строковом формате.

Подумываю устроить некоторое A/B тестирование насколько быстрее сейчас пишется код с AI и без. Если просвет между проектами будет, то попробую.

Про разрывные функции.
#математика #бизнес #мысль
Мы привыкли мыслить непрерывными функциями. Хотя с точки зрения математики любая функция делится на две части непрерывная и разрывная (на самом деле еще зарядовую, но она в этот пост уже не влезет).

И мы все время забываем про разрывную часть. А она очень важна на самом деле.

Про это уже отлично написал Нассим Талеб, описывая парадокс индейки. Если смотреть на вес индейки перед днем благодарения, то может показаться, что у индейки суперперспективы дальнейшего роста своего веса. Но это не так🦴

Такие парадоксы встречаются и вне экономки. Например, мы все стареем ровно на одну секунду в секунду. То есть средний возраст человечества в каждую наносекунду растет с той же скоростью. Однако из-за разрывов в моменты рождения и смерти, средний возраст если и растет, то гораздо медленней.

Еще позитивная новость, мы худеем в почти каждую секунду из 86400 в сутках. А толстеем только когда кладем в рот кусочек еды. Это грубо говоря 200-300 моментов в день. Вообще ерунда 😊

Если посмотреть внимательно на функциональное назначение частей автомобиля, то видно, что он намного больше предназначен, чтобы спасти человека, а не перевезти его из точки А в точку Б.

Та же история с домами. Там есть куча ограничений про безопасность, которые заметно увеличивают его стоимость и ограничивают свободу проектировщиков. Грузовой лифт, кстати, на самом деле пожарный, чтобы пожарные могли с оборудованием подняться на нужный этаж.

Или, например, стюардессы. Их основная задача не обслуживать пассажиров, а обеспечивать безопасность. А обслуживание — это так, чтобы не скучали в полете.

Перейдем к более серьезным вещам. То все отлично привыкают жить в мире и очень удивляются, когда начинаются те или иные войны. А если взять историю, то, наоборот, кажется, что ничего кроме войн и не было. Так как существенные изменения происходили из-за войн. Это как стоять посередине лестницы. Выше мы видим только боковые части ступенек, а ниже – верхние.

Работа компаний по принципу Just In Time в последнее время посыпалась из-за возникающих задержек в производстве и логистике и стала приводить к убыткам значительно превышающих пользу от JIT.

В общем учет разрывов функций это не только помогает при планировании бизнеса и жизни, но сохраняет психическое здоровье.

Побаловались и записали видео с Борисом о том как у нас живётся. Как вам такой формат видео? Интересно?
#компания #интервью

Ещё хочу сказать,что у нас тут хронически не хватает народа. Задач вагон и они интересные, если есть желание поработать над настоящими математическими задачами - пишите!

#текучка #лп

Закончил один проект. Планирование работы производства. Работа с жидкими материалами и без каких-то решений переключений. В результате задача получилась непрерывной и (относительно) очень простой из-за этого. Сделал очень быстро, за пару календарных недель и 6 рабочих дней. Из-за NDA могу сказать, что заказчик крупный интегратор, а непосредственный завод я даже не знаю, что-то из химической промышленности.

#новости #задача
На последней международной математической олимпиаде отличная 5 задача. Всем рекомендую ее порешать. Её уже назвали самой трололо задачей. Процитирую Арсения Акопяна:

Смешная задачка c последнего IMO. Команда Китая потеряла на ней половину баллов, из занявших третье место корейцев с ней справился только один. В тоже время, например, из исландской команды два школьника решили только её.

https://artofproblemsolving.com/wiki/index.php/2024_IMO_Problems/Problem_5

Это я на тему, что важно дожимать результат.

Какая голова Змея Горыныча лучше работает?
#парадокс #парадокс_симпсона #математика #бизнес #инвариант

Делал автоматизацию завода и там по требованию заказчика считалась маржинальность отдельных продуктов. При этом что производство этих продуктов, завязано друг на друга. Есть общие расходы, есть попутная продукция и т.п.

Меня это напугало. По двум причинам. Во-первых, это неинвариантно. Расходная часть (живот) была повешена на основной продукт (среднюю голову). Если перераспределять расходы по-другому, то получится совсем другая маржинальность. Меня как математика это просто корежит.

Но рациональные проблемы в этом тоже есть:
• Непонятно зачем это вообще считать. То есть по идее принимать решения. Но они получаются на глазок. По идее все просто и видно. Где-то норм, но в какой-то момент можно обмануться.
• Будут вылазить расхождения между тем что считает модель и тем, что находится в голове у заказчика, в результате мне придется тратить больше времени на объяснение эффектов. И так как это не точные формулы, то их исправление может приводить к новым неточным формулам. Будет сказка про белого бычка.

В целом проект был небольшой и такие доп. работы случились, но оказались небольшими в пределах 10% от общего бюджета.

Но даже тут в трех соснах удалось поплутать.

Случился собственно жизненный парадокс Симпсона.
Есть одна высокомаржинальная продукция, если её часть пустить на производство другой продукции, то вторая продукция тоже повышает маржинальность. Смотрим на показатели маржинальности и радуемся один остался неизменным, а другой вырос. А на самом деле мы уменьшаем общий объем выручки.

Экономия получилась много больше стоимости проекта. Скорее всего они так и не делают, и экономия, которую я показал - бумажная. Но я в этом не уверен на 100%. :)

А какие правильные показатели?

Ну во-первых, считать Горыныча целиком и максимизировать общую маржинальность. Этот показатель инвариантен, то есть никак не зависит от того, как сопоставлять общие расходы c отдельными доходами.

Во-вторых, если хочется разбираться в головах отдельно, то можно считать маржинальную маржинальность, простите за каламбур. Если говорить математически, то производную маржинальности. Что будет, если мы увеличим продажи конкретной продукции на 1 кг, а остальное перераспределим оптимальным способом.

Это интересные показатели, которые по идее должны быть равны. Если какой-то больше, то это значит, что мы нашли позицию, которую почему-то производим и продаем меньше, чем нужно.

Вообще могут быть и другие показатели. Главное идти от требования, какое решение мы хотим принять. Под каждое решение автоматом выстраивается конкретный показатель или набор показателей. Но вот маржинальность отдельного вида продукции, это очень условная штука.

Рынок TMS в России.
#текучка #запрос

Позвали выступать в торгово-промышленную палату по вопросам импортозамещения логистического софта. Я согласился, хотя конечно экспертом являюсь только в области алгоритмов, а не документообороте.
Нет ли среди подписчиков моего канала логистов, которые пользуются какими либо TMS ? Хочу созвониться и немного порасспрашивать. Как устроен рынок, какая функциональность важна и почему. Чего не хватает после ухода SAP и других внешних компаний.

Почему большиство ЗОЖников страдает ерундой.
#бутылочное_горлышко #мысль

Нашел тут в интернете интересное сравнение.
Пусть у нас есть дырявая бочка. Если пытаться налить туда воду, то уровень воды будет ограничен самой низкой дыркой. Бессмысленно наливать больше воды или затыкать другие дырки, пока ты не нашел и не заткнул самую низкую. Когда заткнул уровень повышается, и надо переходить к следующей дырке, а не пытаться продолжать затыкать предыдущую.

Многие ЗОЖники ищут какой-то универсальный рецепт. А конкретно им не хватает чего-то простого и конкретного – движения, витаминок, хорошего настроения, вылечить конкретную болячку. Некоторым везет, и они находят свою проблему и затыкают её. Видят эффект радуются и дальше продолжают бить в эту точку. Вместо того чтобы переключиться и найти новую точку роста.

Я это пишу, потому что тут описывается на самом деле идея бутылочного горлышка и методика работы с ним.
Хотя идея очень простая, но пока есть очень мало примеров в массовом сознании и потому не очевидная и очень мощно работающая.
Как несколько тысяч лет назад круто работала скажем идея не убивать и не есть соседей. Сейчас кажется само собой разумеющейся. Надеюсь и идея бутылочного горлышка когда-то станет такой-же.

#текучка #компания
Взял на работу двух человек, на горизонте еще пара. Теперь надо переваривать. Задач очень много.

Симптомы и причина.
#размышления #отладка

Я тут на недельку укатил на донсёрф @donsurf. И на серфе катаюсь, и работается даже лучше чем в Москве.
Заметил еще одну штуку насчет бутылочного горлышка.

Долго не давалось катание, за год все забыл. Симптомы одинаковые. Поднимаюсь на волну и плюхаюсь. Тренер смотрит и рассказывает каждый раз разные элементы техники, которые я нарушал. То вес на заднюю ногу, то вперед наклоняюсь, то просто еду не туда. Иногда просто мораль низкая.
Причин много, а результат в итоге один. Искусство тренера заключается в том, чтобы определять именно тот элемент, который надо фиксировать и развивать. Пока его не сделаешь - дальше не двигаешься. При этом важно кататься расслабленно, чтобы ошибаться в 0 или в 1 только элементе. А не делать все сразу.

Всегда есть одна очень маленькая и простая проблема, которую надо исправлять именно сейчас. Везде бутылочные горлышки. :)

В таком формате все получается гораздо быстрее.
Та же самая история получается.
1. Локализуем проблему, исправляем.
2. Переключаемся и ищем новую проблему и возвращаемся к пункту 1.
3. Если нет, то усложняем и возвращаемся к пункту 1.

Если эту технику применять к бизнесу, получается трекинг.

#текучка
Пол года назад делал рекламу, сделал неудачно в каком-то жульническом канале и набежало куча ботов. Потом эти боты по графику стали отваливаться. Сначала пачку ушла через месяц, вторая уходит через полгода. Не пойму, зачем вообще эти все телодвижения были, если я деньги заплатил. Могли просто никого не нагонять.