Смыслы и Стратегии
3.12K subscribers
733 photos
137 videos
17 files
1.45K links
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Download Telegram
Любой форум - это не только содержание, но и нетворкинг. Наверное можно сказать, что "во-первых, это нетворкинг".
Ну и "сверка часов".

Читал в Телеграм много критики про нынешний ПМЭФ. Сам писал, что меня негативно удивило.

Но в целом, считаю, очень полезное мероприятие для тех, кто понимает зачем он тут.

Эскортниц и понтов практически не вижу. А вот интересные люди - много.

На фото
Алексей "Практикующий философ" Чадаев, Евгений "Политбюро 2.0" Минченко и Станислав "Смыслы и Стратегии" Корякин.
👍5👎1
Помимо политологической и стратегической повестки не забываю двигать тему водного туризма. Это уже общественная деятельность. Но инвестирую туда время, деньги и усилия.

В каком-то смысле это тоже политика.

Представил на ПМЭФ проект цифровой платформы пространственного развития прибрежных акваторий и береговых территорий. Набор сервисов для водного туризма и смежной деятельности.

Навыки публичных выступлений сейчас полезный скилл для любой деятельности
👍3👎1
"Денег нет, но вы держитесь"
по-царски:

"...Но никто почти не ведал, что с самого начала войны Николай II поручил министру финансов Коковцеву (от кого и знаю) перевести в Россию весь личный капитал. Лишь самая незначительная сумма осталась на счету одного берлинского банка..."

Князь Феликс Юсупов, мемуары (1925-1927)

Предыдущая цитата
👎1
Совмещать приятное с полезным - наша стратегия!)

С Владимиром Климановым , доктором экономики и руководителем Центра региональной политики РАНХиГС, обсудили во время ПМЭФ перспективы консультирования регионов.

Текст об этом ниже.

@svk_about
Сверку часов на закончившемся пару дней назад ПМЭФ можно было проводить по-разному. Можно на пленаре, можно во время круглых столов.
С Владимиром Климановым, доктором экономики и руководителем Центра региональной политики РАНХиГС,  мы выбрали более стратегически важное место:  обсуждали политику и стратегии регионов в винном лаунже. Это придавало разговору дополнительную фактурную составляющую , наглядно демонстрируя сработавшую ставку отечественных виноделов.
Кстати, такие разговоры ещё одно подтверждение того, что желающий находит возможности, а не это вот всё

Из выводов:
...Системный консалтинг регионов скорее мертв, чем жив. Кормовая база консалтеров истощилась. Это обусловлено, в частности, изменением подходов к стратпланированию самих регионов, все более централизованным способом принятия решений, правоведческой и бухгалтерски-отчетной формализацией госуправления.

Госпрограммы из креативно-содержательного документа превратились в регламентированный набор таблиц и форм в системе Электронный бюджет (см метафору от Сангаджи Тарбаева).

К тому же все больше документов становится с грифом ДСП, а потому привлечение экспертов к их разработке или обсуждению затрудняется.

В этой ситуации для внешних консультантов остаётся ниша либо для методологической работы, либо для оформления уже существующих представлений руководителей субъектов куда двигаться и на что делать ставку в стратегии региона.

Но цимус в том, что с этими представлениями проблема. На этом фоне продуктивной может быть позиция продюсера - человека с компетенциями стратега и консультанта, но самоопределением предпринимателя (человека, который может сам создавать добавленную стоимость за счёт имеющего ресурса и креатива).

Для того, чтобы преодолеть барьер "ДСП" и другие ограничения такой специалист должен встраиваться в организационно-управленческую вертикаль с весьма высоким статусом в иерархии. Поэтому, безусловно, важен фактор доверия к нему со стороны губернатора и, при этом, понятность для системы госвласти. Но, вместе с тем, идеальное место для такой деятельности - чуть сбоку от формальных структур региональной власти, однако так, чтобы не быть выключенным из процессов выработки решений.

В общем, дефицитная роль и компетенция, требующая дополнительного осмысления и проектирования.

@svk_about
👍1👎1
Основные выводы:

▪️Эксперты считают, что в России стабильная политическая ситуация. При этом в обществе много напряжения, но повлиять на ситуацию в стране оно пока не может.

▪️Российское общество находится в состоянии перехода на фоне военной операции. Государство нарушило принципы общественного договора, который существовал много лет и наступает на те сферы жизни, в которых раньше граждане чувствовали себя свободнее.

▪️Политические консультанты отмечают, что военная операция стерла все границы между партиями, а значит значимая часть населения осталась без представительства. России требуются новые политические силы, в том числе и ультраправые, и либеральные, однако нет лидеров, которые могли бы консолидировать людей вокруг себя.

▪️Эксперты предполагают, что выборы 2024 года пройдут без сюрпризов, однако не стоит исключать «черных лебедей».

▪️Политические консультанты замечают изменение своей профессии. Связано это не только с новыми технологиями, но и с ситуацией внутри страны. На фоне военной операции властям нужны идеологи и военруки.

▪️Эксперты опасаются, что дистанционное электронное голосование может полностью обесценить их работу. Все работники сферы понимают, что процесс невозможно контролировать, он полностью зависит от административного ресурса.

Подробнее
👎1
Russian Field | Социология
Photo
Интересный обзор мнений коллег ☝🏻.

Добавлю лишь, что старая поговорка звучит "нельзя опереться на то, что не сопротивляется". Как бы всеобщий одобрямс не помог КПСС сохранить власть и, в конечном итоге, СССР.

Если ты имеешь пассивную поддержку, то и сопротивление твоим врагам тоже, скорее всего, будет пассивным.

Поэтому диагностируемое напряжение и фрустрация могут также говорить о сжимаемой пружине общественных настроений.

Ряд эффектов в таких случаях носят отложенный характер.

Если суть гражданского общества меняется в сторону "военного волонтерства" (Алексей Чадаев), то видимо стоит говорить уже о "военном обществе". А в военном обществе ключевую роль играют ветераны.

Интересным сюжетом будет тот, в котором ветераны СВО каким-то непостижимым пока образом столкнутся на политическом поле с "ветеранами Верхнего Ларса".
Максим Шадаев, министр цифры, отмечает, что поток вторых обратно в страну нарастает. Скорее всего, они не будут явно выражать свою позицию . Но от этого она никуда не денется и, рано или поздно, себя проявит так или иначе.
👍3👎1💯1
Женщины-депутаты. Портрет. РАСО.pdf
6.4 MB
Исследование образа «Женщины-депутаты в российской политике: обобщенный портрет» обсудили на очередном заседании Комитета по политтехнологиям РАСО.
Исследование провели мои товарищи и коллеги Анастасия Павлюченкова и  Антон Тимченко.

Важно отметить, что исследовался образ публичных политиков (депутаты различных уровней) и не затрагивал женщин из исполнительной власти. При этом соотношение женщин и мужчин в первой группе примерно 2:8, а во второй уже 3:1.

Коллеги сделали любопытные выводы:
- подавляющее количество рождены в 1963-1983 годы;
- блондинки рулят на федеральном уровне, но регионы предпочитают шатенок;
- базовое образование гуманитарное, как правило, педагогическое или юридическое;
- В КПРФ много бизнесвумен, в ЛДПР - бюджетниц;
- много бывших чиновников и лидеров крупных НКО;
- не афишируют личную и семейную жизнь, в паблик выводят рабочую тематику;
- считают работу частью личного пространства.

Большой обзор Коммерсанта по итогам 3 часов обсуждения. От участников было много дополнений.
👍3👎2
Коллега Максим Лёгкий (это фамилия!) запустил новый проект - интервью с вампиром участниками нашего общего цеха.

Очень грамотно начал с Красотки )) которая пишет о политике: умница, красавица, профи!
Ждём запись интервью. Там и мой вопрос есть)

Планируется серия с профессионалами этой сферы. Мне кажется должно быть интересно и, в части восприятия, соответствовать фамилии автора )
👍5👎1
6 лет моей жизни были посвящены управлению проектом сначала по разработке первой ИТ-стратегии АО "Системный оператор Единой Энергетической Системы" , а затем ее реализации. Да-да, опыт стратегирования не ограничивается политикой)

Затем было кураторство подготовки команд CDO (Chief data officer) в рамках интенсива "Остров 1021" и другие "цифровые" проекты. Сейчас вот работаем над цифровой платформой.
Стараюсь в сфере digital держать руку на пульсе.

Поэтому экспертный обзор Стратегии (!) развития связи до 2035 года от канала @antidigital не мог пропустить мимо.

Репосты двух частей обзора - далее
👎1
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Связь-2035 (1/2). Обзор стратегии от @antidigital

Стратегия развития связи до 2035 года вчера была представлена премьеру Мишустину, получила свою порцию замечаний на доработку (как известно @antidigital, не принципиальных, в основном связанных с оценкой социально-экономического влияния) и, видимо, в скором времени предстанет перед широкой публикой.

В последние пару месяцев в прессе появлялась масса публикаций по разнообразным драфтам этой стратегии. Насколько мы знаем, документ отчасти писался по модели краудсорсинга – участники рынка и разные ведомства предлагали в нее свои пожелания, часть из которых учитывалась в финальном документе, а часть вымарывалась в процессе обсуждения. Очевидно, журналисты хватали из доставшихся им документов (как черновиков самой стратегии, так и предложений в нее) те места, за которые зацеплялся их наметанный на новостные поводы взгляд, так что сегодня в публичном поле сама стратегия имеет вид лоскутного одеяла, а читатели имеют о ней представление, как если бы слепые из известной притчи описывали им различные части слона.

Я тоже прочитал проект документа и, не претендуя на полноту исследования, хочу бросить на него несколько более общих взглядов, чтобы дать вам представление о стратегии как таковой, а не о наиболее «сочных» ее частях (тем более что они уже и так описаны коллегами-журналистами).

Итак, у стратегии есть несколько важных лейтмотивов. Во-первых: 1️⃣ продолжение истории с устранением цифрового неравенства. К 2035 году доля домохозяйств с потенциальным доступом к фиксированному ШПД (от 1 Гбит/с) должна достичь 98% (сейчас – 86%). В проекте это описано так:

«Доступ в сеть «Интернет» для домохозяйств станет коммунальной услугой, наравне с поставкой электроэнергии и теплоснабжением. Подключение к сети «Интернет» домохозяйств в малых населённых пунктах с низко-этажной застройкой будет осуществляться на «последней миле», в том числе, с использованием беспроводного широкополосного доступа».

Очевидно, это потребует 2️⃣ развития магистральной сети, авторы говорят о «кратном увеличении суммарной пропускной способности магистральных линий (включая трансграничные переходы)», а также о «развитии отечественной сети доставки контента».

Как этого добиться? Только с помощью «пересмотра принципов планирования и развития магистральных каналов связи». Планируется увязать планы развития магистральной инфраструктуры связи с другими инфраструктурными сетями (например, энергетическими). Как я понимаю, в идеале – создать взаимоувязанную карту такой инфраструктуры и обязать ее владельцев заключать договора с операторами, ведь всегда дешевле подвесить кабель на имеющиеся опоры, чем строить параллельно свои (или копать траншею). В стратегии об этом говорится, как о «достижении синергетического эффекта при совместном развитии инфраструктуры связи и других пространственно-распределённых линейных инфраструктур».

Технологически, усложнение сети потребует массового перехода на технологии виртуализации, программно-определяемые сети (SDN), а к 35му году – на управление сетями с помощью ИИ.

Но сеть будет прирастать не только оптоволокном. В нее будет встроен также 3️⃣ спутниковый сегмент. К 30-му году планируется создать группировку низко-орбитальных спутников связи (мировые аналоги – проекты Starlink и OneWeb) для обеспечения ШПД-подключения в удаленных и труднодоступных районах, а к 35-му году на ее основе создать гибридную (сотово-спутниковую) сеть связи.

От себя добавим, что такие проекты неоднократно муссировались в различных документах, но всякий раз упирались в нежелание государства вкладывать громадные средства в проект с неясной перспективой окупаемости. В целом сегодня не очевидна окупаемость даже проектов, ориентированных на мировой рынок, а нашу суверенную сеть спутников вряд ли захотят использовать кто-то за пределами ЕАЭС.

Для чего такая сеть государству? В стратегии говорится о покрытии с ее помощью «различными услугами связи всей территории страны, включая федеральные и региональные автомобильные дороги, Арктическую зону и трассу Северного морского пути».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Связь-2035 (2/2). Обзор стратегии от @antidigital

Основным потребителем мобильного трафика постепенно станет не человек, а различные системы: управления транспортом (в том числе беспилотным), безопасности, сервисов здравоохранения и отрасли развлечений. И без 4️⃣ 5G и (частично) 6G-сетей тут будет не обойтись. Отчасти из-за необходимости увеличения пропускной мощности сетей, отчасти для создания выделенных защищенных сегментов для критической инфраструктуры. Поэтому целевое понимание такое: «сети 5G на отечественном оборудовании будут развёрнуты во всех городах страны с населением от 100 тыс. человек; начнётся коммерческая эксплуатация сетей 6G».

И тут возникает важный 5️⃣ вопрос частот, в который в нашей стране постоянно упирается история с развитием мобильной связи. Потребности операторов в новых диапазонах для сетей 5G+ до 2035 года стратегия рассчитывает, как 800 МГц в диапазоне до 6 ГГц и 2000 МГц в диапазоне от 6 ГГц до 24 ГГц.

Как показала практика, механизм конверсии частот (постепенного высвобождения частот за счет перевода гособорудования в другие диапазоны) не работает. Поэтому стратегия предлагает пойти путем как выделения под государственные нужды защищенных сегментов будущих сетей 5G+, так и применения развивающихся во всем мире технологий, позволяющих государству динамически распоряжаться спектром. То есть, говоря по-простому, силовые ведомства получат, во-первых, выделенную мобильную сеть, независимую от гражданской сети, а во-вторых, получат «красную кнопку», позволяющую при необходимости выключать в том или ином месте гражданское оборудование и включать свое.

Чтобы государство было уверено, что все работает как надо, предлагается строить не несколько частных сетей 5G+, а одну – консорциумом операторов и государства. Этому консорциуму выделять частоты. С этим консорциумом будут взаимодействовать спецпользователи. И этот консорциум будет давать доступ к сети 5G+ всем операторам на рыночной основе.

Другое условие, которое государство уже поставило для создания сетей 5G+ в России – отечественное оборудование. Стратегия предлагает 6️⃣ установить следующие критерии для инфраструктуры связи: к 30-му году «перевести критическую информационную инфраструктуру на доверенные отечественные решения: 100% ПО и 30% ЭКБ», а также обеспечить систему фильтрации трафика с помощью ИИ, обеспечить возможность применения технологии квантового распределения ключа, внедрить отечественные eSIM и т.д.

Что же касается мобильного оборудования, то предлагается развивать «наиболее важные для развития инфраструктуры связи категории отечественного ТКО на конкурентной основе», широко используя «механизм гарантии будущего спроса со стороны потребителей ТКО» (aka «форвардные контракты»).

Еще одна важная деталь: 7️⃣нормативка. Связь становится все более базовой штукой для общества. Необходима «систематизация отраслевого законодательства путем переработки его внутреннего содержания и приведения его в стройную логически цельную и внутренне согласованную правовую систему». Поэтому предлагается вернуться к идее разработки Инфокоммуникационного кодекса, который должен стать «системообразующим актом законодательства в отрасли связи и правовой основой для взаимодействия участников данной отрасли».

В целом – вот так. А все остальное – частности, которые вытекают из этой общей картины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👎1