Поскольку смерть всегда рядом, нужно прилагать усилия и действовать без промедления. Если вы думаете, что сегодняшний день - единственный день вашей жизни, вы не будете растрачивать его на пустяки.

Ямамото Цунетомо

Смыслы и Стратегии

Поздравляю Канал Визионера с достижением индекса цитирования 1000 в TGstat.

Для всех, кто так или иначе работает в Телеграм - это значимый показатель.
Канал Визионера - один из флагманов русскоязычного интеллектуального сегмента Телеграм, порой задающий неудобные вопросы и выдвигающий оригинальные гипотезы.

Рад что "Смыслы и Стратегии" тоже приложили руку к достижению этого показателя цитирования.
И признателен Визионеру за отнесение моего канала к числу ключевых политических! Высокая оценка!

Желаю достичь новых высот!

PS Кстати, этот пост имеет символический номер 1100 в моем канале))

Рубежные
Смыслы и Стратегии

Виктория Наделяева, специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Проблема болотной зыбкости длинных текстов (писем, стратегий) часто в том, что у их составителей не отрегулирован тумблер между системным и интегральным способами мышления.

Ведь каков рецепт хорошего теста текста, призванного побуждать к действию?
Начни с патетики, закончи конкретикой!

Для патетики (прорисовки цели, будущего или проблемы, которыми читатель как минимум заинтересуется, а оптимально – страстно захочет стать причастным) подойдут инструменты Интегрального мышления: гипнотический сторителлинг, яркие абстрактные живописные образы.
А при выходе из транса (завершении чтения текста), у пациента читателя должно быть однозначное понимание, что от него требуется.

Пора подключать Системное мышление, конкретику: описать объекты управления (то, на что вы хотите повлиять), их свойства, которые хотите изменить и предлагаемые способы воздействия, выбранные среди альтернатив.

Системное мышление – способность понимать связи между объектами, явлениями, стремясь к концепции в целом. Логика направлена на упрощение любой системы.

Интегральное мышление – способность воспринимать, организовывать, согласовывать и воссоединять отдельные фрагменты и достигать подлинного понимания реальности.

Ну вот, началось эзотерика... Хорошо, давайте о физике.

Системно мыслить полезно в рамках ньютоновской механики, где время и пространство абсолютны, элементарные частицы тверды, а физические явления строго причинно обусловлены. Объект системного анализа должен быть относительно стабильным и предсказуемым.

При больших скоростях тел вступает в силу теория относительности. Все измерения в пространстве и времени теряют свой абсолютный характер, во многих случаях не получается прогнозировать эффекты одинаковых причин, включаем режим интегрального мышления.

Системное мышление это про Технологию и явные (формализуемые) знания, а интегральное – скорее Искусство и неявные знания, их трудно выразить и передать.

Смыслы и Стратегии
Мышления

Джулиана Ассанжа (того самого) освободили из Британской тюрьмы, где он находился с 2019 года. Ну как освободили?
Кстати пишет об этом.

Он заключил сделку о признании вины с прокуратурой США.

Самолёт с Ассанжем  совершит техническую остановку в Бангкоке, после чего вылетит на остров Сайпан. Там состоится судебное заседание с его участием. Затем после признания вины Ассанж будет приговорен к пяти годам тюрьмы, срок будет зачтен как время в тюрьме в Великобритании, после этого он вернётся на родину в Австралию.

Человека можно поздравить с освобождением, даже через такую процедуру. Но увидим ли мы какие-то ещё расследования от него? Визионер надеется, что да. Я сомневаюсь. Скорее лекции там и сям.

В связи с этим вспомнил одну его цитату:

"Журналистика должна быть больше похожа на науку. Насколько это возможно, факты должны быть проверяемыми.

Если журналисты хотят долгосрочного доверия к своей профессии, они должны двигаться в этом направлении. Имейте больше уважения к читателям"

Смыслы и Стратегии

Мы ближе к японцам, чем кажется.
Или, возможно, больше половины россиян прониклась идеями Ямамото Цунетомо - самурая, отшельника и автора "Хагакурэ", одного из самых известных произведений о воинском искусстве.

Четверть россиян (25%) совсем не строят планы на жизнь, еще четверть (26%) - только на год вперед, показал опрос ВЦИОМ.

Ну или время такое.

Жизненные
Смыслы и Стратегии

Давно известно, если явление не названо, то его как бы нет. Хотя с новаторскими темами бывает ровно наоборот, как в той песне про важную часть тела.

Но управленцы знают, чтобы повысить эффективность управления, необходимо явление обозначить, благодаря этому появляется возможность выделить его в отдельную оргструктуру (хотя не обязательно) и дальше уже можно что-то с этим делать.

Вот и Юрий Баранчик рассуждает о целесообразности такого хода на примере дронов в войсках.

Действительно, развилка предполагает два варианта:
1. все дроны в одной структуре (один род войск, одно министерство) с единым управлением
2. распределение дронов по специализации между разными структурами (войсками: ударные, оборона, разведка, снабжение, связь и тп; различные министерства и ведомства).

Управленческая практика однозначного ответа не даёт.
Большое значение имеет стратегия. Если дроны рассматриваются как вспомогательный инструмент, то в зависимости от типа деятельности (рода войск) соответствующие специалисты должны осваивать их как один из навыков (наряду с другими). Но в этом случае возникает вопрос координации между подразделениями (частоты, снабжение, приоритеты) - управленческая задача.

Если делается ставка на дроны как на приоритетный инструмент, тогда целесообразно создание вертикально интегрированного подразделения (единого рода войск, возможно с внутренней специализацией) с самостоятельным управлением (объединенным командованием). Тогда вызов будет другим - организация взаимодействия с другими подразделениями (родами войск).
Тоже управленческая задача.

Как ни крути, надо решить две задачи характерные что для военных, что для гражданских:
1. ответить на вопрос "какая стратегия?" (иными словами "чего хотим?")
2. инвестировать в управление.

Смыслы и Стратегии

Каждый идет своим путем...
Но все дороги всё равно идут в никуда.
Значит, весь смысл в самой дороге, как по ней идти...
Если идёшь с удовольствием, значит, это твоя дорога.
Если тебе плохо – в любой момент можешь сойти с неё, как бы далеко ни зашёл. И это будет правильно.

Карлос Кастанеда

Смыслы и Стратегии

Почему-то законодательство очень часто воспринимается даже среди как бы специалистов как панацея: "Вот примем такой-то закон и все станет хорошо!".

Вот и дискуссия насчёт мигрантов нет-нет да и свалится в сторону "ужесточить тот закон" или "принять особый закон о...". Сейчас вот очередной виток. Я понимаю смысл, почему некоторые обычные граждане поднимают эту тему - им кажется, что закон есть сама по себе работающая норма.

Понимаю в чем смысл таких же заявлений политиков (в основном депутатов) - им надо воспроизводится в инфопространстве, а "принять закон" хотя бы на словах - самый простой инфоповод.
Хотя, конечно , в обоих случаях может срабатывать плоское восприятие проблемы, которое тянет к простым решениям: запретить, выдворить и тп.

Но, откровенно говоря, сложную проблему нельзя решить просто. Закон сам по себе не работает. Никогда.

И дело ведь не только в мигрантах. Что, вот недавние дагестанские террористы были мигрантами? Нет, очень даже интегрированы в местные элиты.

Нужны институты и практики правоприменения.

Слава Богу есть и адекватные мнения, которые по замечанию канала Ход Конева определяют политику страны. Вот например, сенатор Клишас сейчас на юридическом форуме в СПб заявил: "...Не может быть никакого отдельного законодательства для мигрантов, они должны жить по нашим законам...". Ну и далее про проблемы с отсутствием системной политики в отношении мигрантов.

А политика - это не только законы, это институты, процедуры, различные мероприятия...

Например, во время наплыва мигрантов в США в 19 веке кто занимался мигрантами?
Правильный ответ: партии.
Именно политические структуры первыми перерабатывали мигрантов в граждан. Потому что сегодня ты мигрант, а завтра избиратель. И от того какая партия тебя адаптирует; сегодня зависит во многом за кого будешь голосовать завтра.

Конечно, те партии совершали странные кульбиты в своей деятельности (например, демократы были сторонниками рабства), но это другая история.

В общем, пространство для роста рейтингов у партий масса. Только вот предпочитают они пока идти простыми и малоэффективными путями, теряя роль представителей народа. И получается, что снова все сведётся к решениям одного Главного Депутата.

Адаптационные
Смыслы и Стратегии

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

План Б

Сегодня я завершаю маленькую трилогию о рынке и перспективах бойцов политического фронта, начатую в постах «Лошадью ходи» и «Политологи, Заказчики и Каштанка».

Как говорил вождь мирового пролетариата тов. Ленин, « Узок круг этих революционеров. Страшно далеки они от народа». Явно просматривается кризис жанра и заказов на политологов и их коллег.

Самое время, с учетом реалий политической ситуации, поговорить о Плане «Б», новой нише приложения их компетенций. Это роль Ментора - формирование личности и платформы успеха политика или бизнесмена, их имиджа и харизмы. Возможно, самая престижная, стабильная и выгодная сейчас работа.

Ментор - слово новое в русском обиходе. Заграничное. Первое, что многим приходит в голову – это «мент». Но это только фонетическое сходство. Для меня «ментор» скорее звучит как «метроном», спасибо матушке, что заставила ходить в музыкальную школу. Да и по смыслу Ментор задает нужный ритм развития личности, а не карьеры. Важно только правильно организовать этот элитарный процесс. Ну, а в квалификации и этике большинства коллег здесь я уже не сомневаюсь.

Проиллюстрирую на том же примере с любимым поэтом, что такое настоящий Ментор.
Уже в лицее Александра Пушкина выделил его учитель Василий Жуковский, сам известный русский поэт. Учитель императрицы и наставник будущего императора Александра II, Жуковский был автор гимна Российской империи «Боже, Царя храни!». Вот такой человек стал литературным наставником (или ментором) Александра Сергеевича. Он первый раскрыл в юноше будущее русской поэзии, написав:

«Его стихов пленительная сладость
Пройдет веков завистливую даль».
И позже: «Нам всем надобно соединиться, чтобы помочь вырасти этому будущему гиганту, который всех нас перерастет». Жуковский, будучи сам незаурядным человеком, подарил двадцатилетнему Пушкину свой портрет, с надписью «Победителю-ученику от побежденного учителя».

Роковое и нелепое совпадение: дата смерти Пушкина 29 января случилась в День рождения Жуковского. Когда смертельно раненый Пушкин прощался с друзьями, Жуковский только поцеловал ему руку, не в силах вымолвить ни слова. И после выноса тела опечатал кабинет поэта своей печатью.

Сам великий Ментор умер в 1852. Через три года его второй ученик стал Императором России и прославился введением широкомасштабных реформ. Александр II получил особый титула в истории — «Освободитель» - за отмену крепостного права и победу в Русско-турецкой войне. Однако и этот ученик Жуковского тоже умер не своей смертью. После семи (!) покушений император погиб от бомбы террориста. Кому было выгодно убить гордость и ум России? Очевидно, не друзьям.
Вырастить талант непросто, и нужно время. Убить – из зависти или за деньги – одна секунда.

А каковы гонорары менторам? Люди, тренирующие будущих гениев и императоров, об этом не думают. Другое измерение результатов, гораздо важнее и ценнее даже юаней. Менторы не продают свои знания, они ими делятся. Тут изначально устанавливается непререкаемый авторитет и уважение, как с врачом иди священником.

Хотя, один пример гонорара наставника всё же приведу, раз обещал.

Основоположник политэкономии, англичанин А‌дам Смит, получил широкую известность ещё до издания «Богатства народов». Он и сам считал «Теорию нравственных чувств» самым важным трудом своей жизни. Идеи Смита заинтересовали лорда Чарльза Таунсенда, который предложил профессору стать наставником его пасынка. Ежегодное жалованье ментора вдвое превосходило профессорский доход и давало пожизненную пенсию. Это позволило Смиту уйти из университета и совершить годовое турне по Европе, где он и начал работу над книгой «Исследование о природе и причинах богатства народов».

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Хорошо, что в Севастополе окрошка на шампанском. Местном. Весьма достойном.

Гастрономические
Смыслы и Стратегии

Виктория Наделяева специально для канала "Смыслы и Стратегии"

Про готовность к поиску смыслов и менторов

Тем, у кого встроенная склонность к развитию, кажется абсолютно логичным, что когда упираешься в нехватку экспертизы для дальнейшего движения (забор), нужно искать ресурс (лестницу):
новые смыслы – пересобрать ситуацию самому;
новые инструменты – почитать умное по теме;
новый взгляд – найти компетентного коллегу, ментора вдолгую.

Оказывается, это свойственно далеко не всем. Недавно воодушевленно написала руководство по созданию устойчивых систем и оценке бизнес-ситуаций «Правила Правой руки», как нечто краткое (24 листа, включая 7 схем-шаблонов) и практичное для тех, у кого нет времени читать 300-700 страничные книги.

Представлялось, что у многих качество решений низкое именно от нехватки понимания что не так и как это исправить. С удивлением обнаружила, что готовность разобраться в проблеме и войти в изменения есть у единиц!

Автор одного из тг-каналов, с 24 летним опытом обучения взрослых, поделился наблюдениями, и они ровно о том же:

«1. Самостоятельно люди учатся с трудом.…Предприниматели живут в постоянном цейтноте, им нужно быстро и, желательно, бесплатно. Pro Bono курс подготовки предпринимателей – после первых двух (неспешных) модулей обучения из 21 человека, которые прислали заявки на курс – 19 заполнили детальную анкету, 14 дошли до третьего модуля. Активно включенных примерно половина.

2. Корпоративное обучение – у руководителей есть вера в волшебную таблетку до сих пор. НО ... если после обучения не предпринимать системных действий по внедрению знаний и навыков в деятельность на уровне руководства, то ... есть нюансы».

В тот же день попалась статья Бориса Герцберга о страхах перед началом психотерапии. Кажется, 5 из 6 пунктов отлично описывают барьеры при обращении и к «бизнес-терапевтам» (комментарии курсивом мои - ВН):

1. Мысли о терапии поднимают тревогу, страх, гнев, стыд и т.д., поэтому может присутствовать опасение, что в терапии они проявятся еще больше (не все готовы увидеть и признать ошибки).

2. Терапевт не может мне помочь и, по сути, никто не может («субъективное одиночество предпринимателя»).

4. Это будет нелегко (трансформация – долгий путь и существенные вложения, а система инертна и поглощает усилия. Люди привыкли делать что-то только одним способом и стремятся продолжить делать так и дальше).

5. Я не знаю, о чем говорить, или мне неловко открываться (конкретный запрос на внешнюю помощь сложно сформулировать).

6. Терапевта в основном интересуют только мои деньги.

А как у вас с самообучением и наставничеством?

Смыслы и Стратегии
Развития

Поздравляю Трезвого политолога с праздником ))) - Днём трезвенника (хотя полностью наименование длиннее).

Этот канал пережил долгую трансформацию от Пьяного до Трезвого (хотя username по-прежнему стучит пеплом в сердце). Хороший пример работы над собой, начинающейся с имени. Говорят, имя определяет судьбу.
Будь как Трезвый политолог! ))

Хотя иногда "посты не в тот чат" заставляют усомниться)) Но "у кого мост не падал?"

Лично я предпочитаю срединный путь. Мне кажется смысл жизни - в разнообразии ощущений и опыта без фанатизма. И придерживаюсь соответствующей стратегии. Опять же, выпуская "лучший крафтовый кальвадос на постсоветском пространстве" (как говорят) - будем с коллегами отмечать праздник 19 марта. Да и терруар бутиковых вин Севастополя тоже как бы намекает.

Но баланс удается поддерживать спортом и витаминами.

Памятные
Смыслы и Стратегии

Дал севастопольской телекомпании СТВ комментарий относительно развилок развития города. Пока сюжет вышел только на платформе VK.

Так или иначе ранее касался этой темы у себя в ТГ канале. Но тут оказался в городе-регионе лично (готовим с коллегами открытие филиала одного федерального учреждения, но об этом позднее) и смог журналистам пояснить свою позицию.

В сюжет, как всегда, не все вошло.
Основные тезисы:

1. Город находится в конкурентом поле и стоит на развилке сценариев своего развития. Причем стоит уже достаточно давно и приближается время принятия решения.

2. При этом город все равно будет расти численно в силу климатических особенностей региона. И стоимость жизни в нем тоже будет расти.

3. Ключевая развилка: город с экономикой, которая обеспечивает его, либо город, выполняющий федеральную функцию. И там и там есть возможности роста, но есть и риски. На другой оси - выбор между музеефикацией и динамикой.

4. Для выполнения федеральной функции стоит развивать лоббистский потенциал, для самодостаточной экономики необходимо перенастраивать много процессов. Одно не противоречит другому. но приоритет будет определять сценарий развития.

5. Выполнение федеральной функции (заказа) - это путь к т.н. моногороду, пусть и с наличием различных неприоритетных допактивностей (виноделие, туризм и тп). "Самодостаточная экономика" - диверсификация, устойчивость к рискам и вызовам, но необходимость изменений.

6. На мой взгляд городу стоит развивать все возможности для максимального использования своего потенциала и самообеспечения. Тут акцент на ИТ, культуру, некоторые виды туризма, бутиковое виноделие, отдельные виды оздоровительных услуг (профилактика, реабилитация), историю и наукоёмкие технологии. Развитие Севастополя как индустриально-промышленного центра мне кажется не самый верный путь.

7. Очевидно, "государственная" функция у города (форпост, флот и тп) будет оставаться ещё долго. Вопрос в том, какую долю эта функция будет занимать в общем балансе.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Одна из основных ролей в современных избирательных кампаниях - электоральный юрист. Однако значение юристов в целом неуклонно растет еще с того времени, как я сам учился на юрфаке (Бог мой, уже почти 30 лет назад!). Вероятно поэтому с каждым годом количество участников Петербургского международного юридического форума растет.

На прошлой неделе завершился ПМЮФ-2024. Мероприятие посетили 5000 человек из 81 страны. Сам форум знаменит не только своими вечеринками. По факту ПМЮФ стала одной из основных площадок для диалога между властью и бизнесом. Наверное, поэтому много моих коллег из политсферы не только писали о нем, но и некоторые даже поучаствовали.

Я был далеко от Питера, но тоже наблюдал за некоторым дискуссиями, особенно в контексте своей деятельности по региональному развитию . Одна из проблем, которая обсуждалась в отдельной секции на форуме – защита интересов иностранного инвестора от конфликта с локальным партнером в совместном предприятии.

В последнее время в Россию активно приходят инвесторы из восточных государств (да-да, переориентация на Восток не только политический лозунг). С некоторыми из них российские предприниматели создают совместные предприятия.

Конфликты в деловых отношениях – частое явление, особенно учитывая разницу менталитетов, традиций и подходов к ведению бизнеса представителями разных государств. Поэтому очень важно при работе с иностранным инвестором в совместном предприятии сконцентрироваться на процессах, которые помогают минимизировать риски возникновения конфликтов.

В общем, воспользовался «служебным положением» и обсудил эту тему с коллегой по одному из проектов – управляющим партнером юридической компании «ЦПО групп» Анной Коняевой. Анна дала бизнесу конкретные рекомендации, соблюдение которых поможет наладить управление в совместном предприятии с иностранцами и сделать сотрудничество максимально безопасным для обеих сторон.

Для достижения этих целей очень важно:
• правильно сформировать структуру органов управления;
• правильно сформировать структуру исполнительных и надзорных органов общества и распределить компетенции;
• обеспечить проведение контрольно-надзорных мероприятий;
• подобрать ключевых сотрудников, правильно расставляя акценты;
• отладить постоянную коммуникацию между сторонами.

Для кого-то «правильно» это вкусовщина, но вообще это означает и «на основе права», и «чтобы работало в интересах партнеров». Анна отметила, что в российском законодательстве предусмотрено достаточно правовых механизмов, позволяющих обеспечить безопасное инвестирование в компании и контролировать использование инвестиционных активов. Главное – чтобы бизнес знал зачем (смыслы) и как (стратегии) их использовать.

Договорились с Анной Коняевой, что она предоставит презентацию своего выступления по запросу на электронный адрес [email protected]

Правовые
Смыслы и Стратегии
Развития