Печальная новость пришла сегодня.
Ушел Борис Даниилович Эльконин, доктор психологических наук, профессор.

Представитель школы Л.С. Выготского. И продолжатель дела своего отца.
Вы могли слышать о программе «Развивающее обучение в подростковой школе (система Д.Б. Эльконина – В.В. Давыдова)».
Начала работать с 1999 года.

50 лет научно- преподавательского стажа.
Человек, на трудах которого выросло много, очень много психологов и педагогов.

Сфера его научных интересов была широкой: проблемы психологии развития, возрастной и детской психологии, теории действия, психологии продуктивного мышления, педагогической психологии, проектирования образовательного пространства ....

Не могу сказать, что мы были хорошо знакомы, но встречались на семинарах. Всегда было интересно слушать и разговаривать.
Например, рекомендую вот это

Мои соболезнования родным и близким, а также научному и методологическому сообществам.

Смыслы и Стратегии

Во время учебы на юрфаке услышал фразу "Один закон - два юриста - три мнения".

А в этом случае, видимо, можно сказать: "Один человек - две фамилии - два адвоката" ))

Осталось ещё два самостоятельных судебных процесса: один в отношении Гиркина, другой - Стрелкова. И потом куча научных карьер на основании возможной правовой коллизии. Если, скажем, Гиркина осудят, а Стрелкова оправдают. Или наоборот.

Подписчики-проф юристы, поясните, пожалуйста, эти адвокатские
Смыслы и Стратегии

Есть такой анекдот о M&A, когда Серый Волк говорит Красной Шапочке:
- Выбирай: слияние или поглощение)

Возможное назначение Владимира Гергиева на должность директора Большого театра, при сохранении должностей художественного руководителя и директора (одновременно) Мариинского театра не первый случай подобного рода.

Ранее Владимир Кехман некоторое время совмещал должности генерального директора Михайловского театра и директора Новосибирского государственного театра оперы и балета. А затем должности художественного руководителя Михайловского театра и директора МХАТ им. Горького.

Такая стратегия [совмещения должностей] иногда применяется в бизнесе, для обеспечения операционного контроля над активами. Но все же не сильно распространена по разным причинам.

В креативной сфере (к которым относятся и театры) принято разделять операционное управление и творческую составляющую (если это не персонифицированный микро бизнес). В случае с Кехманом Михайловский театр стал одним из самых экономически эффективных учреждений культуры Санкт-Петербурга, значительно увеличив среднюю заполняемость и доходы театра. Но он был сфокусирован на этом театре, и даже инвестировал в него серьезные суммы. Однако привело ли это совмещение должностей к успеху Новосибирского театра или МХАТ им. Горького - не так очевидно.

Такие вот размышления про административно-театральные

Смыслы и Стратегии

История, о которой пишет Мария Сергеева (ее два поста о подруге пронизаны эмпатией) и Евгений Минченко, и другие коллеги - о деле Ольги Архаровой и Александре Баязитовой, для которых прокуратура запросила 13 и 14 лет, соответственно, за якобы вымогательство из-за т.н. "блока на негатив" в Телеграм - имеет очень большой резонанс и глубокое социальное измерение.

Действительно, "закрыть" на такие запредельные сроки двух админов ТГ канала на основании уже отозванных претензий якобы потерпевшего - само по себе абсурд. На фоне гораздо более мягких приговоров по более серьезным кейсам, которые даже "делами" не стали - вызывает недоумение. Не говоря уже про сомнения "А был ли мальчик?".

Но давайте посмотрим на проблему шире. Разве это первое дело, которое вызывает недоумение и сомнение?!

Из также свежего и актуального - Дело Глискова (адвоката и политика из Красноярского края). Также в комплекте есть лояльный Системе человек, сомнительные основания дела, неочевидная ситуативная целесообразность и долговременные, хотя и неявные риски для Системы. И как результат - углубляющаяся коррозия легитимности среди лояльных.

Про множество историй о "фейках" можно даже не писать.

И если про Сашу Глискова есть подозрения (и надежда!), что дело закончится ничем месяцев
через 4-5, то очень рассчитываю что к девушкам Ольге и Александре будет проявлено снисхождение судом. Это будет очень полезно для социального самочувствия.

Такие вот общественные

Смыслы и Стратегии

Про города...

Мой давний друг и в очередной раз коллега разместил запрос в соцсети, которая призвана в РФ некошерной.

Но запрос этот мне интересен тоже, поэтому присоединяюсь.

"... Пытаюсь понять, что и какие инструменты работают для развития городов в текущих условиях
- эндаументы (Пенза)
- хозяйственные коллабы-кооперативы (Коломна)
- ставка на девелоперов с делегерированием им инфраструктурных проектов (Тюмень, СПб, Ижевск)
- ставка на ТОСы и создание сетей соседских центров (Нижний Новгород)
- проекты социального воздействия - но это уже региональный уровень
- инициативное бюджетирование - не вижу супер успешных или внятных проектов на уровне городов кроме пиаровских проектов типа АГ.

Вопрос - что на уровне системных городских инструментов развития с участием города, малого и среднего бизнеса, может быть и крупного, с вовлечением жителей, показало себя эффективным (с точки зрения видимых измеримых качественных показателей устойчивого развития социальной и экономической сферы, позитивных изменений в жизни городских сообществ или горожан в целом) с 2021 по 2023 годы?

Буду благодарен комментариям - можно тут или в личные сообщения..."

Смыслы и Стратегии

Только что закончилась продолжавшаяся 7 часов международная конференция «Тренды политических технологий, организованная в память о нашем друге и коллеге Юре Воротникове Евгением Минченко и МГИМО.

Масса выступлений про практику электоральной борьбы в России, США, Европе, Африке…
Пожалуй только Азия и Антарктида не охвачены вниманием нашего цеха. Или пока не время об этом рассказывать ))

Все выступления конспектировать у себя не буду. Это очень хорошо проделал Дмитрий Еловский в своем канале (начиная отсюда) и Евгений Минченко (начиная отсюда).
Отмечу лишь несколько, по разным причинам особо меня заинтересовавших выступлений.

Егор Спирин, анализируя политическую систему США сделал следующие ключевые выводы:
- Политик – это функция.
- Порой, пытаясь играть на карте идентичности (в тч гендерной) политик теряет перспективы.
- Однако, учитывая контекст культурных войн, карта идентичности работает внутри партии.
- США являются фактически однопартийной страной. В XX веке и 1 1/2 XXI Америка была наиболее эффективной, когда существовала де-факто однопартийность с четким политическим образом будущего и широкой низовой коалицией сторонников стратегического курса.
- Система, перенимая некие черты авторитарной мобилизации и преодолевая «демократический фатализм», создавала «эффект колеи» и задавала такую институциональную инерцию, которая порождала преемственность последующих администраций вне зависимости от формальной партийной принадлежности лидеров.
- Пост-демократия – система, в которой политики все сильнее замыкались в собственном мире (+ спайка с корпоративными элитами, при сохранении антуража демократии. Причины: 1. Изменение классовой структуры 2. Концентрация власти и богатства 3. Возникновение единого элитного класса.

В общем, по итогу:
= Современный политпроцесс не приводит к решению актуальных проблем, а работает на поддержание и воспроизводство статус-кво
= выход в постлиберализме и обновлении элит
= Кризисные тенденции в американской внутренней политике не означают, что для нас это хорошо (тут вспомнил книгу Томаса Грэма "Понимая Россию правильно" , конспект которой размещал недавно).

Из сообщения Егора Сергеева узнал, что в странах Бенилюкса избиратели все больше доверяют европейскому правительству, чем своим национальным. Это актуальный тренд.

Мехмет Акиф Теке изложил свои выводы почему Эрдогану удалось выиграть. Частично я об этом писал у себя в канале в мае-июне. Начать с того, что он заблаговременно выбил из гонки двух сильных соперников - мэров Стамбула (Экрем Имамоглу) и Анкары (Мансур Яваши), который был по опросам более предпочтителен, чем Эрдоган.
И внезапно основным соперником остался Киличдароглу – серийный лузер.

Во 2 туре Эрдогана поддержал Синан Оган (5,20% в 1) – выпускник МГИМО, владеющий русским и английским. Он родом из Азербайджана, работал в SOCAR, близок к семье Алиевых. То есть можно сказать, что Алиев так или иначе помог Эрдогану [кстати, думаю последующие проблемы Армении были предопределены тогда]

Конечно, были и другие причины победы. Т.н. «электоральная экономика» - решили проблему пенсий, повысили МРОТ, выдали беспроцентные кредиты для молодежи, увеличили стипендий. Эрдоган пообещал решить проблему беженцев с помощью Синан Огана. Ну и серьезно работали над контролем медиа и содержанием кампании (ключевая идея, слоганы и прочее). В общем, хорошее дополнение моим наблюдениям с полей той кампании.

Кстати, дата выборов 14 мая 2023 тоже не случайна - это косплей 1950, когда демократическая партия победила республиканскую и в Турции началась многопартийная эра.

И отдельное удовольствие было послушать избранного недавно мэра г. Тунха (Колумбия) - ... Михаила Краснова! Начав со сбора подписей (20%!) как независимый кандидат, он победил более известных соперников.

По Колумбии я проехал почти весь "кофейный треугольник" и другие интересные места и сейчас эта страна не абстракция - есть там друзья и знакомые.
Рассказ Михаила Краснова, гражданина двух стран РФ и Колумбии, доказывает, что наши соотечественники пассионарны и мы ещё услышим "о наших в политике там".

Смыслы и Стратегии

В айкидо мы никогда не атакуем. Атака – это доказательство того, что человек потерял над собой контроль. Никогда не беги от брошенного тебе вызова, но и не пытайся сдерживать или контролировать оппонента с применением силы. Позволь атакующему двигаться так, как он хочет и сразу образуй с ним одно целое. Никогда не догоняй оппонента. Перенаправляй каждую атаку и оказывайся позади нее.

Морихей Уесиба О-Сенсей

Смыслы и Стратегии

Немецкие эксперты: у Европы осталось 6-10 лет, чтобы подготовиться к войне с Россией

У европейских членов НАТО есть всего 6-10 лет, чтобы «подготовиться к войне» с Россией на территории альянса. Об этом говорится в аналитической записке «Предотвратить следующую войну», выпущенной Германским обществом внешней политики (DGAP).

Детали. Авторы доклада Кристиан Мёллинг и Торбен Шютц из Центра безопасности и обороны в Берлине пришли к выводу, что следующую войну в Европе можно эффективно предотвратить только в течение ограниченного периода времени.

▪️России понадобится от шести до десяти лет, чтобы восстановить свою армию до такой степени, что она сможет осмелиться напасть на НАТО, утверждается в докладе. Часы начнут отсчитывать время, как только интенсивные боевые действия в Украине прекратятся. Тогда Россия сможет перенаправить свое нынешнее производство на восстановление вооруженных сил, пишут Мёллинг и Шютц.

▪️Россия может обучать около 280 тысяч новобранцев в год. За шесть лет можно подготовить почти 1,7 млн человек, а через десять лет - 2,8 млн.

▪️У Москвы не должно возникнуть серьезных проблем и с производством новой военной техники: Россия уже перевела свою военную промышленность в режим военной экономики, отмечают Мёллинг и Шютц.

▪️«Даже после почти двух лет войны в Украине военный потенциал России выше, чем это представляется», – отмечают авторы доклада.

▪️Чтобы предотвратить возможную войну, окно возможностей для России не должно открыться, полагают эксперты. По их мнению, Россия должна увидеть, что конфликт с НАТО безнадежен. Для этого НАТО следует быстро увеличить свой военный потенциал и открыто сообщить об этом России. Это тем более важно, поскольку мало надежды на изменение мотивации российского режима или активизацию российского гражданского общества, пишут Мёллинг и Шютц.

▪️НАТО должно завершить свою перестройку как минимум за год того, как Россия будет готова к войне на территории альянса.

Контекст. Deutsche Welle обращает внимание на то, что Мёллинг ссылается в своих выводах на источники в военных кругах и спецслужбы Германии, а его анализ учитывает новые направления оборонной политики бундесвера, которые были представлены министром обороны Германии Борисом Писториусом в начале ноября. Тогда Писториус публично употребил оборот «соответствие требованиям военного времени», объясняя цель модернизации бундесвера.

▪️В число стран, которые сегодня состоят в НАТО, входят страны, которые раньше были частью Советского Союза и его партнерами в рамках Варшаского договора.

Подпишитесь на «Агентство»

Пересечение Крымского моста с досмотром технически похоже на пересечение российско-финской границы на автомобиле. И днём тоже. А некоторые постройки даже напоминают Duty free. Но это не оно )

Смыслы и Стратегии

В комментариях к одному из предыдущих моих постов возникла дискуссия, которая показала мне, что тема боевых искусств (БИ), для меня очевидная в контексте стратегий, вызывает интерес, но требует пояснений для людей, далёких от контактных практик.
Далее некий long read 🙆🏻‍♂️

Тем более что одновременно пришли две разнонаправленные новости из мира единоборств, вроде как не про Смыслы и Стратегии. Но все же про них.

Бывший главный тренер сборной Дагестана по кикбоксингу в разделе фул-контакт Ахмад Ахмедов попал под статью о госизмене за участие в боях на стороне Киева

Тем временем россиянин Александр Ерёменко стал абсолютным чемпионом мира по киокушинкай каратэ.

Когда я писал про связь БИ и стратегий - речь, прежде всего, о приоритетных способах достижения цели. Целеполагание и моральный выбор более подвержены влиянию других факторов (например, воспитания в семье и государственной идеологии).

Хороший боец на татами (ринге или в клетке) - тактик. А отличный - ещё и стратег (при подготовке к бою, особенно, если ключевому).

Боевые искусства - один из форматов проявления персональных и групповых стратегий. Трактат Сунь-цзы "Искусство войны" сейчас успешно применяется "на гражданке".

Вид боевого искусства, как правило, осваиваемого в юности, влияет на modus operandi в зрелом возрасте. Впрочем как и любой вид спорта или род войск, в который попадает по призыву молодой человек.

Иными словами вид спорта, боевых искусств, род войск влияет на выбор стратегий в последующем (работа, жизнь, отношения...)
Говорят: "если летит камень, то каратэка поставит блок, дзюдока постарается изловчиться и поймать камень, а айкидока отойдет в сторону".

Раньше в России практиковали кулачные бои "стенка на стенку". Эта практика пронизывала повседневную жизнь общин и строилась на общинности. Сейчас это продолжается в практике игр в волейбол, баскетбол, футбол, хоккей - своими тусовками.

У современных российских политиков все разнонаправленно.
В.В. Путин - дзюдо, полпред в ДВФО Ю.П. Трутнев - киокушин, первый зам. главы АП С.В. Кириенко - айкидо и тд и тп. В Красноярске, например, во власти одно время было много выходцев из бокса и регби. Поэтому (и с учётом Истории), конечно, айкидо далеко не доминирующая стратегия в отечественной политике. Но и в айкидо у нас тоже умеют и практикуют. Встречал это в жизни.

Я далек от идеи ранжировать боевые искусства по степени крутости (эффективности и тп). Всё зависит от задачи и человека. Максимальная эффективность строится на комбинации средств.

Сам я начинал с у-шу. Потом длительное время были каратэ Сётокан и армейский рукопашный бой. Даже пару клубов держал. Попробовал и айкидо. Остановился на кендо. На мой взгляд сила (как и численный перевес) не всегда является определяющей. Во многих видах техника имеет гораздо большее значение. В одном из клубов кендо семпай меня "прописывал" через поединок с собой. Мы рубились полчаса (и могли дольше), несмотря на то, что по комплекции он мне существенно уступал.

Кстати, даже вроде бы непрактичное кендо помогает каратэке научиться держать дистанцию. Бойца рукопашника для первого выхода на ринг можно подготовить за три месяца. Айкидо, конечно , требует гораздо больше времени для освоения и более требовательно к тренеру /сенсею - факт.

Лучший пример (из известных) комбинации ударных техник и айкидо - Стивен Сигал. А он ведь не только актёр, но реальный боец, и ещё музыкант, и бизнесмен.

В общем, связь БИ (и спорта в широком смысле) и стратегий - реальность. Поэтому периодически планирую публиковать высказывания различных видных деятелей боевых искусств, военных и политических деятелей. Вы, мои подписчики, можете быть не согласны с теми или иными из них, придерживаться иных рекомендаций. Но я надеюсь, что их слова натолкнут вас на размышления и помогут понимать иные смыслы и формировать эффективные стратегии для себя, ваших организаций и клиентов.

Смыслы и Стратегии

Хочу немного рассказать о только что изданной книге "Навигатор вопрошания" авторства Вадима Карастелева, доцента дирекции образовательных программ, куратора магистерской программы «Тьюторство в цифровой образовательной среде» Московского городского педагогического университета, со-координатора сетевого сообщества Лаборатория интерактивного вопрошания.

С Вадимом и техникой вопрошания я впервые познакомился на одной из ОДИ (организационно-деятельностных игр).

По ссылке размещен ознакомительный фрагмент книги.

О чем эта книга?
Искусство работы с вопросами начало складываться примерно две с половиной тысячи лет назад, оно становилось популярней во времена больших социокультурных изменений, уходило в тень в спокойные времена, но никогда не пропадало полностью.

В последние сотню лет интерес к практикам и техникам вопрошания продолжает нарастать по всему миру. Эта книга позволяет увидеть общую панораму современных практик вопрошания по всему миру, сориентироваться в тематике, авторах и публикациях.
Увы, задача научить думать, задавать вопросы и подвергать сомнению далека от практики многих школ и вузов.

Основная (по объему) часть рукописи представляет собой перечень книг с подробными углубленными аннотациями к ним. Они размещены в рубриках: «Бизнес и управление», «Жизненный путь», «Коммуникация», «Мышление», «Образование», «Техники вопрошания», «Философия». Иногда это не книги, а значимые цитаты, относящиеся к той или иной персоне, описание деятельности, случаи из практики.

Читая этот «список литературы», можно обнаружить у себя желание немедленно пойти в библиотеку или заказать в «Озоне» и «Лабиринте» эти книги и погрузиться в них. Хороший авторский ход, рассчитанный на современного читателя, который способен уловить важное и интересное и сделать следующий шаг самостоятельно.

Отдельный интерес могут представлять уникальные статьи про использование вопрошания в Московском методологическом кружке и организационно-деятельностных играх (эти материалы написаны совместно с Верой Даниловой, сооснователем сетевого сообщества Лаборатория интерактивного вопрошания, кандидат психологических наук).

Сколько стоит, где и как купить?
В магазине электронная версия доступна за 400 р.
Вы можете поддержать автора и, заодно, сэкономить - приобрести книгу за 300 р.
Для получения книги в форматах Fb2, Epub (проверьте, пожалуйста, что это подходящие для вас форматы!) переведите 300 руб. на номер телефона Вадима + 7 915 041 25 19 (Сбербанк-онлайн) в поле перевода напишите книга.

Затем пришлите на его email [email protected] информацию о том, в каком формате нужна книга и он пришлёт ее вместе с чеком.
Печатную версию можно купить только в издательстве по ссылке!

Автор будет рад вашим отзывам!

Смыслы и Стратегии

Буддистский монах спросил учителя: "Что такое Путь?" Учитель ответил: "Твое обычное состояние ума". Это такое состояние ума, в котором ты можешь избавиться от болезни, оставив себя больным (забыв о ней), то есть естественное, спокойное настроение.

Это применимо и ко многому другому. Если лучник поглощен мыслями о том, как попасть в цель, ему трудно даже прицелиться. Если боец поглощен мыслями о том, как нанести успешный удар, ему трудно владеть своим мечом. Если каллиграф поглощен мыслями о рисовании иероглифа, его кисть не может двигаться свободно. Если музыкант, играющий на кото, поглощен мыслями об игре, он фальшивит.

Что же тебе делать? Перестань думать о том, чтобы попасть в цель. Ты прицелишься намного лучше в своем обычном состоянии ума - в том состоянии ума, когда ты не делаешь ничего конкретного.
Обнажая меч, скача верхом, рисуя иероглифы, играя на кото - сохраняй такое состояние ума, как если бы ты не делал ничего из этого. В таком состоянии ума все становится намного проще.

Чем бы ни занимался, истинный Путь - это не быть одержимым мыслями о том, что есть правильный, заранее установленный образ действий. Постигает Путь тот, чей ум не скован; такой человек всего достигает с легкостью. Зеркало ясно отражает твое лицо, поскольку у самого зеркала нет лица, нет внешности.

Постигший Путь - Мастер Пути - может справиться с любой ситуацией, потому что его ум, подобный гладкому зеркалу, полностью свободен от мыслей. Это - твое обычное, естественное состояние ума, и только тот, кто достигает всего с таким умам, заслуживает звания мастера.

"Хэй-хо кадэн сё"
("Наследственное руководство по искусству боя") Ягю Мунэнори Тадзима но Ками

Смыслы и Стратегии