Вчера коллеги из канала "Политтехнологи" опубликовали очередной
ТОП 140: ЛУЧШИЕ ТГ-КАНАЛЫ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ- ПОЛИТОЛОГОВ.

Канал "Смыслы и Стратегии" в очередной раз вошёл в этот ТОП-140

Благодарю коллег за постоянное внимание к "Смыслам и Стратегиям" и системно высокую оценку моего канала.

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

🍷 Шестая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук,  вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")
Пятая (Vibes)

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.

🍷 One Barrel
Проект Дмитрия Маслова, он и отвечал.

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Если каламбурить, то особенность нашей винодельни в том, что её… пока ещё нет. One Barrel - негоциантский проект, пример микровиноделия: делаем всего по бочке вина в год, отсюда и название. Когда родилась задумка, подобного по объёму в Крыму не было, идея и её реализация по-своему уникальны. Виноград приобретаем уже несколько лет в Domaine Bonamy. Предпочтение отдаём моносорту, например, закладываем бочку шардоне,  бочку пино нуар, и т.п. В таком формате - это практически ручной труд на всех этапах, но с помощью производственной базы коллег с больших виноделен.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Позвольте, процитирую Хью Джонсона, он писал в книге «История вина»: «Чем больше я узнавал о вине ... тем больше понимал, что оно с самого начала вписывается в историю человечества, как это делают немногие другие продукты, если вообще делают какие-либо”. Смысл деятельности винодела как раз в этой ответственности сквозь время - в неуклонном следовании качеству, насколько это возможно, в ответственности и перед винолюбами, и перед культурой виноделия и пития в целом, и перед аккуратной передачей традиций, знаний и умений.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Развить проект без внимания людей, для которых делаешь вино, невозможно, поэтому на первое место по важности мы ставим развитие для тех, кто проявляет интерес к нашим винам. Хочется, чтобы им было интересно открывать для себя новое, запоминать необычное, и мы стараемся выдержать уровень качества, доставив удовольствие всем, кто выбирает One Barrel.
Не всегда хватает средств, чтоб не мечтать об инвесторе, т.к. на на проект тратятся свои собственные небольшие средства, но даже с имеющимися возможностями работаем на ценную сближающую, укрепляющую, тёплую связь с нашим конечным винным любителем, это главная ценность будущих планов - продолжать делать вино, ориентированное на людей, для которых мы его производим, понимать, чего они хотят, имея гибкий и адресный подход.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы  и Стратегии

Саммит БРИКС в Казани подошёл к концу. Сделано много заявлений о сотрудничестве, о том как должен быть правильно устроен мир и тп. И это прекрасный пример того, как весьма условный конструкт, придуманный в виде аббревиатуры трейдером одного из западных банков для продажи ценных бумаг, не просто зажил своей жизнью, но и обрёл оргформу и свою повестку.

Такая мысль снова пришла мне, когда слушал выступления первого дня третьей Научно-практической конференции памяти Юрия Воротникова "Тренды политических технологий".
И, кстати, соглашусь с Трезвым политологом, что это обсуждение было гораздо интереснее чем рейтинги губернаторов )) предметом дискуссии были «Изменения в элитном ландшафте стран “Глобального Юга» и «Популистская волна в странах Запада: спад или новый подъем?».

Из-за непростой логистики, в которой сейчас живу, и подготовки к серии выступлений перед слушателями DBA ИМИСП, в МИФИ для инженерных вузов и мастер-класса для бизнеса по политическим аспектам пришлось слушать в записи за рулём. Зато можно было управлять не только скоростью авто)

Конференция получилась очень крутой, интересной, информативной! Отличные спикеры, живая подача! получил огромное удовольствие и дорога пролетела незаметно.
Команде РАСО, Минченко консалтинг и ИМИ МГИМО респект и благодарность!

Выступающие обратили внимание на несколько моментов, которые мне кажутся подмеченными верно.

1. Последовательная стратегия многополярности как бы предполагает реализацию ее на всех уровнях. Однако Россия выступая за многополярный мир, при этом не поддерживает идею реформирования Совбеза ООН, предполагающую введение в него новых членов.

2. "Глобальный Юг" (ГЮ) весьма умозрительный конструкт, который мы понимаем не верно. Там у всех есть свои интересы, причем часто противоречивые. И страны ГЮ часто не считают себя частью этой как ты общности.

Например, есть мнение, что Бразилия (входит в БРИКС!) считает себя скорее частью Запада. Кроме того, есть противоречия внутри элит этих стран. Например, позиция ЮАР (ещё одна буква из БРИКС!) неустойчива и может поменять в связи со сменой власти внутри страны.

3. Не стоит стесняться своих национальных особенностей, а также избегать термина "национальные интересы". Особенности связаны с интересами. Гибкое отношение к ценностям может быть частью национальных особенностей и, следовательно, интереса. Хорошим примером тут является Япония.

При этом можно одновременно быть частью глобального мира и, при этом, заниматься собственной повесткой и сохранять свою идентичность. Индия балансирует между этими двумя стратегиями, объединяя их в одну.

4. Есть проблема дефицита языка описания политического ландшафта и ситуации на нём.
Мы в своем политическом дискурсе часто оперируем понятиями, созданными геополитическими оппонентами. Живем в парадигме Глобального Запада, пытаемся этому противостоять, но используем его понятия. Например, сам конструкт "ГЮ" не наш. Это как если бы негры, воюя против рабства, называли бы себя рабами. Такая ситуация ограничивает возможность стратегического маневра. Нам нужно определиться со своей идентичностью, языком и тогда мы сможем влиять на смыслы.

Не хватает собственных мыслителей, которые могли бы построить самостоятельную онтологию, настолько понятную и сильную, что ее бы приняли многие страны того, что мы называем пока ГЮ. Необходимо разрабатывать свой язык. И этот язык не должен быть простым. Сейчас пока есть тенденция к упрощению языка. А простым языком нельзя описывать сложные вещи.

Нам необходима "карта местности", описание глобального политического ландшафта, которая включает также Острова - на которые поделён сейчас мир.

Что делать?
Не просто изучать страны, но необходимо это делать на системной основе в современных форматах (think tank), развивать компетенции переговорщиков, развивать свою идентичность и разрабатывать свой язык описания мира.

Тем временем была принята Казанская декларация стран объединения БРИКС.

Запись Первого дня конференции тут. Код доступа: URtgM^f1

Онтологические
Смыслы и Стратегии

Сегодня работаю на конференции "Наука для государственного управления в России" в РАНХиГС.
Маякните, если вы тоже тут.

Научно-практические
Смыслы и Стратегии

При Векшине такого не было. Я не припомню, по крайней мере.

Эта ситуация прямо боевое крещение нового зама по внутриполу Челябинской области Романа Воллерта, который неожиданно сменил Анатолия Векшина. Посмотрим, как он из нее выйдет и, главное, выведет своего шефа.

Ну и, конечно, ситуация - серьезный вызов и кризис для губернатора региона А. Текслера. Особенно в контексте включения его в две системо образующие комиссии Госсовета :
• по обеспечению согласованного функционирования и взаимодействия органов публичной власти;
• по координации и оценке эффективности деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации.

Обзор о кризисной ситуации в Челябинской области сделал канал Инсайды и Инсайты

Региональные
Смыслы и Стратегии

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя

Часть первая и вторая.

Часть третья: Маленький Гигант

Современники называли его «Маленький племянник большого дяди», а Виктор Гюго – «ничтожество, стоящее у власти». Действительно, Луи Бонапарт, племянник Наполеона I, хоть и стал Наполеоном III, но так и не дотянул до звёзд гиганта, хотя и унаследовал от дяди яростное стремление к трону.

Борьба Луи за власть имел какой-то комический оттенок. Авантюры с переодеванием в наполеоновского солдата и полётами дрессированного орла над венценосной головой закончились пожизненным тюремным заключением. Однако, тюремное содержание было по-французски мягким, и Маленький Гигант сделал там двух внебрачных детей, а через шесть лет просто сбежал. В смуте революции 1848 он быстро набрал популярность, щедро раздавая нереальные обещания. Июньская бойня в Париже между правительством и социалистами дискредитировала и победителей, и побеждённых. Бонапарт пролез в образовавшуюся щель и стал президентом.
За три года первый президент Второй Французской Республики вдоволь наигрался в демократию и в 1851 путём плебисцита совершил государственный переворот и установил полицейский режим. Лавры великого дяди так сильно давили на его мозг, что через год Наполеон провозгласил Вторую империю.
В 1852 Луи наконец-то стал императором и с азартом принялся восстанавливать былое величие нации. К его сожалению, коктейль популизма и бонапартизма вызывал изжогу у французских гурманов и для укрепления личной власти императору потребовалась помощь церкви и успешная внешняя агрессия. Усиление антироссийских настроений в Европе и конфликт католического и православного духовенства в Святой Земле не оставляли сомнений, с кем воевать. Особенно обозлил новоиспечённого императора отказ Николая I признать его законным монархом, ссылаясь на решения Венского конгресса 1815 года, запрещающего Бонапартам занимать французский престол. И очередной Наполеон решил проучить Россию.
С развевающимися знамёнами французы ринулись в Крым смывать позор 1812 года и играли в Восточной войне основную роль. Несмотря на первоначальные успехи и даже захват Севастополя, желаемого счастья для Франции и её незадачливого вождя не наступило. Их союз с Англией сложился, и они победили Россию и Китай, а затем французские войска высадились во Вьетнаме и Северной Африке. Но хитренький Наполеон правильно опасался усиливать Англию и существенно ослаблять Россию. Он начал саботировать свои союзнические обязательства, вызывая естественное рычание Льва, которого и так раздражала французская экспансия. Императора стали преследовать «неожиданные» неудачи. Сначала провалилась интервенция в Мексику, за ней последовал Люксембургский кризис. В Париже была принята либеральная конституция, вернувшая права французскому парламенту. Последний гвоздь в политический гроб Маленького Наполеона забила Франко-прусская война 1870 года, где Англия ухитрилась стравить своих главных конкурентов. Сработала дипломатическая и шпионская дезинформация Наполеона и он потерпел позорный разгром. Сам «великий полководец всех времён», метался по полю боя, ища смерть, но немцы взяли его живьём. Французское Национальное собрание низложило своего героя, и Англия любезно предоставила ему политическое убежище. Карикатурно повторяя судьбу дяди, Луи Наполеон скончался на британской территории в январе 1873 года, окончательно опозорив французскую монархию.
Ещё один зачинщик Крымской войны бесславно исчез в пучине истории. Итог его правления оказался плачевным и для императора, и для французов. Такое впечатление, что кто-то втянул его в ряд ловушек и использовал в своих интересах. Но кто?
Остаётся Британский Лев, который и был главным дирижером нападения на Россию и создания самой могущественной империи XIX века. Как же ему это удалось и чем всё закончилось?

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

"А я тогда кто?!" - наверняка подумал Глеб Никитин, читая об информационной атаке на "губернатора Нижегородской области Георгия Филимонова"))

Но опечатки бывают у всех. "У кого мост не падал?".
А вот кейс, о котором пишут коллеги с Телеграбли, это явная и грубая ошибка пресс-службы и, в целом, внутрипола региона.

Филимонов достаточно активно переформатирует политическое пространство Вологодской области под себя. Причем это происходит в регионе, где есть более чем ресурсные игроки, у которых это, очевидно, не вызывает энтузиазма. Мягко говоря.
То есть странно ожидать, что огрехи Филимонова (реальные или надуманные) не будут использовать. Так зачем подставляться?!

Во-первых, если мероприятие закрытое, то почему вообще там были камеры, тем более СМИ?

Во-вторых, если мероприятие стало закрытым в момент, когда об этом сказал губернатор (такое тоже бывает), стоило наверное поработать с руководством канала и журналистами сразу после инцидента, чтобы не осталось ни недосказанности, ни обид со стороны журналистов.

В-третьих, если мероприятие изначально планировалось закрытым, но об этом не знали ни пресс-служба, ни внутрипол, тут вообще без комментариев.

Самим губернаторам тоже стоит помнить о казусе Азарова. Помните был такой губернатор Самарской области? Очень был уверен в себе, мог грозно в адрес нижестоящих высказаться, вроде все было хорошо и получил благословение выдвигаться на новый срок. Но проработал после очередных успешных выборов всего несколько месяцев и "добровольно" ушел в отставку. А замами занимаются силовики. Казалось бы при чем тут борьба элит и один известный депутат Госдумы?

Ну и наконец, отдельная тема - защита губернатора после "ситуации". Коллеги, вы же помните про эффект "Стрейзанд"?)

Региональные и
Профессиональные
Смыслы и Стратегии

Очередной интеллектуальный юмор

Приходит Бодрийяр как-то в копировальный центр и говорит: "Сделайте мне копию". Ему говорят: "Давайте". А он удивляется: "Что давать?".
"Ну как, с чего копию делать. Оригинал".
"А никакого оригинала, — говорит Бодрийяр. — Мне копию без оригинала, мне симулякр".

Ну, философа не стали обижать, сделали ему симулякр, уважаемый человек все-таки.
Только с тех пор постмодернистов в этот копировальный центр не пускали.


И зря, вся наша жизнь симулякр - 💯
Какая постметаирония! - 🔥
Такое решение копицентра - дискриминация по профпризнаку 👎🏻
Так вот из-за кого я стоял в очереди в том копи центре! - 👍🏻
Кто только такие анекдоты выдумывает?! - 🗿
Хочу поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Коллеги попросили оказать поддержку в информировании молодых специалистов о проходящей сейчас IV Национальной премии «Дигория».

Премия направлена на выявление и поощрение лучших молодых специалистов социально-гуманитарного профиля до 35 лет.

Она вручается по 3 номинациям:

• «Политические технологии» – за разработку и внедрение новых технологических решений в рамках политических и электоральных кампаний;

• «Политические исследования» – за достижения в фундаментальных и прикладных исследованиях в области общественно-политических наук;

• «Политические коммуникации» – за содействие стратегическому развитию коммуникаций в политической сфере.

Подробнее ознакомиться с информацией и подать заявку возможно до 31 октября на сайте Национальной премии «Дигория».

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

На первой конференции "Наука для госуправления" было заявлено много любопытных тем. Об одной из тех, которые вызывают у меня интерес, я уже написал.

Но есть ещё одна, которую игнорировать стратегу никак нельзя. "Аграрная политика России: контуры будущего" - аграрный рынок сейчас одна из самых стратегических отраслей России. И дело не только в вине. Хотя эта часть безусловно интересная. В целом Россия совершила космический взлет с производством продуктов питания (за последние 10 лет рост на 24%) и, например, контролирует 1/4 мирового рынка пшеницы.
Небольшая пауза после конференции дала возможность причесать записи.

Резюме получилось чуть больше, чем я планировал. Поэтому я разобью его на две части.
Сегодня опубликую условные "смыслы" (кто виноват с чем имеем дело), а завтра утром продолжу про "стратегии" (что с этим делать?)

В общем, эксперты отмечали много любопытных моментов:

- Риск перекоса аграрного сектора в сторону агрохолдингов;
- укрупнение городов и рост мегаполисов (в сфере Агро это считают риском для государства);
- деградация почв как следствие неаккуратной интенсификации с/сельского хозяйства (с/х);
- отсутствие достаточного количества отечественного оборудования (что связывают с дефицитом станкостроения);
- излишняя бюрократизация с/х, что особенно сказывается на малых и средних производителях. Например, необходимо указывать с какого поля, сколько собрал, что именно, кому отправил , а покупатель должен подтвердить получение этого. Давление бюрократизации чувствуют на себе и те, кто занимается селекцией семян. Исполнять все эти требования могут позволить себе только крупные хозяйства;
- зависимость от пакетных ИТ решений западных компаний и, в целом, дефицит необходимых ИТ решений.

Кстати, тема про ИТ оказалась связана с сюжетом про производительность труда. С одной стороны цифровые решения, особенно в сфере управления должны положительно влиять на производительность. С другой, как показывает практика, получается "как всегда" : выступающие обращали внимание на чрезмерно большое количество программ, много из них сыроваты, внедрение идёт без внимания к наличию соответствующей инфраструктуры и квалификации пользователей.

Возникают и такие казусы, с которыми не очень понятно что делать. Привели пример электронных карт. Их надо постоянно актуализировать, но кому давать права для этого: чиновникам или фермерам? Чиновникам некогда или у них недостаточно компетенций, а среди фермеров были кейсы затирания полей соседей. В общем, как ни странно для городских жителей, фермеры часто воспринимают цифру как дополнительное обременение, не всегда понимают как и, главное, зачем использовать цифровые системы.

Кроме того, ИТ программы, внедряемые с подачи государства, по мнению некоторых выступающих, вносят ограничения на основные механизмы рыночного взаимодействия между продавцом и покупателем. Отмечалось, что цифровизация сейчас играет в пользу крупных игроков и подвергает риску многоукладность с/х.

Но то, что ситуация в целом на рынке способствует развитию отечественного ИТ согласны были все. Кроме того, отмечали и экспортный потенциал цифровых решений.

Правда, сейчас экспортный рынок для них не запад, а Азия, Африка и Южная Америка, где, по словам представителей ИТ, наши решения в с/х ценят, ждут и предпочитают западным.

Про то, какие могли бы быть решения ("стратегии"), напишу завтра.
Не переключайтесь))

Отраслевые
Аграрные
Смыслы и Стратегии

Итоги недели 21.10 — 27.10

Главной темой недели стал 16-й саммит БРИКС+. В Казань прилетели делегации 36 стран, 22 руководителя государств, и 6 международных организаций, в том числе и генеральный секретарь ООН А. Гутерриш. 

Саммит оставил двоякое впечатление. 

С одной стороны, аналитики, в том числе и западные, называют его триумфом В. Путина. Визит в страну такого количества первых лиц государств со всего мира, а также Генсека ООН, разрушает последние иллюзии коллективного Запада о даже теоретической возможности изолировать Россию. 

Вот только можно ли назвать триумфом то, что и так было понятно любому здравомыслящему человеку? Наша страна была, есть и будет одним из ведущих мировых акторов. Всхлипывания Зеленского о недопустимости общения А. Гутерриша с «разжигателем войны» или отмена встречи У. Фон дер Ляйен с премьером Сербии, ранее посетившим Казань, лишь подчеркивают беспомощность союзников Украины навязать свою волю всему остальному миру. 

Важной вехой стала институционализация механизма предоставления статуса государства-партнера БРИКС. По итогам саммита такой статус получили 13 стран: Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Турция, Индонезия, Малайзия, Таиланд, Вьетнам, Боливия, Куба, Алжир, Нигерия и Уганда.

Если же рассмотреть саммит с позиции развития альтернативного существующему более справедливого мироустройства, то здесь стоит признать отсутствие сколько-нибудь значимых успехов.

Создание валюты БРИКС, а вместе с ней и отказ от доллара как главной валюты взаиморасчетов, похоже, отложено в долгий ящик, хотя В. Путин и представил купюру БРИКС. Основная причина этого, видимо, желание Китая завязать альтернативные мировые взаиморасчеты на юань. Понять руководство Поднебесной нетрудно, зачем лишать себя всех плюсов быть единственным эмитентом мировой резервной валюты?

С расширением состава БРИКС+ стали заметны и конфликты внутри организации. Индия заблокировала вступление в союз Турции, а Бразилия Венесуэлы. Дальнейшее расширение БРИКС+ неизбежно будет утыкаться в региональные противоречия между соседями, а не принятые в организацию государства станут легкой добычей западной коалиции.

Для нас главным выводом по итогам саммита стало осознание невозможности равноправного союза противостоять организации с ярко выраженным лидером.

Китай недостаточно силен в военном плане и экономически зависит от потребителей США и ЕС. Индия уступает Китаю как в военной, так и в экономической мощи, но при этом имеет возможность за счет переноса западных производств на свою территорию стать новой «мировой фабрикой». Россия обладает высоким военным потенциалом, не зря по последнему рейтингу западных аналитиков наша армия считается самой боеспособной в мире, но критическая зависимость как от продажи энергоресурсов, так и от закупок практически всей номенклатуры товаров лишает нашу страну возможности захватить гегемонию в БРИКС+.

Отсутствие однозначного лидера в БРИКС+ не означает, что гегемонии США ничего не угрожает. Дедолларизация торговли и падение доли США в мировом ВВП являются неизбежными процессами, но пока в мире нет альтернативного центра силы, способного ускорить процесс свержения Америки с пьедестала.

Технологические мегатренды 2024 года

Этот отчет, подготовленный IEEE, выделяет три ключевых направления, которые будут доминировать в ближайшие годы: цифровая трансформация, устойчивое развитие и искусственный общий интеллект (AGI).

Каждый мегатренд включает в себя несколько направлений с высоким потенциалом влияния на человечество, их реализацию и внедрение.

1. Цифровая трансформация (Digital Transformation)

• Определение: Переход от традиционных систем к цифровым и автоматизированным технологиям. Это охватывает как модернизацию процессов, так и создание новых бизнес-моделей.
• Ключевые технологии: автономные системы, смарт-окружения (например, умные города), повсеместная связь, цифровое здравоохранение.
• Влияние: Ожидается, что эти технологии достигнут высокой зрелости и широко внедрятся в ближайшие годы. Они способны значительно сократить затраты и повысить надежность.
• Проблемы: Ограниченные ресурсы, цифровое неравенство, трудности с обучением и восприятием технологий.

2. Устойчивое развитие (Sustainability)

• Определение: Способность поддерживать ресурсные и производственные процессы, минимизируя воздействие на экологию, экономику и социальную сферу.
• Ключевые технологии: чистая энергия, декарбонизация, устойчивое производство и переработка, энергоэффективность.
• Влияние: Устойчивые практики помогут сократить выбросы углекислого газа, обеспечат чистую окружающую среду и повысят устойчивость к природным катастрофам.
• Проблемы: Недостаточная осведомленность, нехватка инструментов и квалифицированных кадров, а также высокий уровень потребления энергии ИКТ-сектором.

3. Искусственный общий интеллект (Artificial General Intelligence, AGI)

• Определение: Вид ИИ, который может выполнять задачи так же хорошо, как и человек, во множестве сфер.
• Ключевые технологии: генеративный ИИ, автономные роботы, цифровые двойники, надежные вычисления.
• Влияние: Потенциал для изменения практически всех сфер жизни, включая здравоохранение, транспорт, образование и творчество.
• Проблемы: Узкая специализация современных систем, отсутствие доверия и прозрачности, высокая стоимость вычислений, недостаток регулирующих мер.

Возможности для различных секторов

• Индустрия: Ускоренное внедрение связи, развитие генеративного ИИ и цифровых двойников.
• Государства: Разработка стандартов, регулирование и внедрение устойчивых ИКТ-практик.
• Академия: Фундаментальные исследования в области автономных систем, геномики и космических технологий.

Рекомендации IEEE:

Для успешного освоения этих направлений требуется внедрение единых стандартов и широкое распространение информации. Образование и повышение осведомленности станут критическими для успешной адаптации общества к изменениям.

Технологические
Смыслы и Стратегии

Продолжая тему аграрной политики, поговорим о том, какими стратегиями ответить на текущие "смыслы".

Усиление агрохолдингов - процесс ожидаемый и, даже, логичный. Производительность там, обычно, выше, стоимость единицы продукции при промышленном производстве ниже, а качество стабильнее. Но это, как правило, касается "крупных форм" (большие объемы зерновых, молоко, мясо и тп). Однако предприимчивость живёт в "малых формах". И именно они накормили страну ранее и обеспечивают долговременную устойчивость сектора сейчас. Кстати, об этом говорят результаты исследования, озвученные на другой секции конференции. Кроме того, холдинги это скорее не про гибкость и самореализацию энтузиастов. Например, взлет виноделия обусловлен именно ими.

Поэтому, думаю, Минсельхозу и ФАС стоит подумать над программой поддержания многоукладности с/х и поддержки малых производителей.

Укрупнение городов, судя по всему, вспять не обратить. Это глобальный устойчивый тренд, обусловленный много чем. Но в силах самих аграриев по поддержке государства сформировать для себя и своих работников среду не только доступную, но и комфортную, и современную. Поддерживает же Минстрой программу разработки мастер-планов городов. Думаю стоит такую же сделать и для сельских территорий. Однако я считаю, что она должна реализоваться на принципах софинансирования со стороны аграриев. Меньше будет "космоса", больше "земли" во всех смыслах, ну и ответственность за результат другая.

С чрезмерной бюрократизацией, действительно, надо что-то делать. И, вроде бы, делается. Реализуется т.н. "регуляторная гильотина". Но, думаю, тут одного решения недостаточно. Ключевой вопрос - кто субъект этой работы? Могут ли им быть отраслевые ассоциации? Наверняка. Но в диалоге с Минсельхозом и Госдумой.

Мне кажется, чтобы цифровые системы не вызывали отторжения у участников аграрного рынка и могли помогать, их внедрение должно идти постепенно, с учётом размеров хозяйств и повышения компетентности пользователей. Правда, вероятно, для этого понадобится поддержка со стороны государства. Причем нужны даже не столько деньги. А если деньги, то "умные".

Например, неплохая идея прозвучала о создании некоего центра компетенций, который бы координировал бы, в том числе, подбор и обучение кадров в аграрном секторе.

Ну и, кстати, номенклатуру экспорта аграрной продукции можно было бы дополнить позицией "экспорт аграрного софта". В Севастополе, например, я знаю как минимум пару стартапов, которые предлагают любопытные технологические решения для виноградников и виноделов. А Вьетнам и Бразилия, как не покажется странным, тоже производят вино. Пусть выдающимся его не назвать, но весьма неплохое.

Ещё одним направлением развития и поддержки стратегического аграрного сектора стоит сделать укрепление репутации сельской жизни. Тут уж я как специалист в стратегических коммуникациях выскажусь. Какой стереотипный образ возникает в первую очередь, когда мы думаем о селе и его жителях? Вооот... Однако сейчас, и об этом говорили многие выступающие, туда едут работать люди высокообразованные и, часто, высокодуховные, которым не только необходимо пространство для интеллектуальной коммуникации, но и системная поддержка в сфере общественных представлений об их образе жизни. Я не про "сериалы о жизни на селе", но и про них тоже.

Думаю, было бы полезно не только вкладываться в оснащение сел и хозяйств, развитие инфраструктуры для жизни, но больше уделять внимания людям, которые себя реализуют на селе, давать им слово в эфире, подсвечивать успехи и какие-то моменты жизни. Конечно, все это надо делать не кондово, в режиме заколачивания свай, а тонко - как кружева плести. Но это требует разработки отдельной стратегии формирования бренда агросектора и ее грамотной реализации.

Отраслевые
Аграрные
Смыслы и Стратегии

Продолжаю следить за Вологодской областью. Губернатор Филимонов продолжает глубокое переформатирование региона. Конечно, круги по воде идут широко. На сей раз предстоит напрячься бизнесу, делающему ставку на продажу алкоголя в розницу.

По решению губернатора Вологодской области с 1 марта 2025 года будут введены ограничения на время розничной торговли алкоголем. Как мне сообщили коллеги, с кем ранее доводилось работать в регионе, об этом разработан региональный законопроект. В будние дни продажа будет разрешена только в течение двух (!) часов, с 12:00 до 14:00. В выходные и праздничные дни (за исключением ряда праздников) режим торговли будет обычным. Также вводятся новые требования к торговым помещениям. Однако продажа алкоголя будет разрешена в любое время в барах, кафе, ресторанах, гостиницах.

Специально почитал местные СМИ и выяснил, что это решение губернатора обусловлено активной кампанией областной общественности (различные общественные организации, медицинские учреждения, молодежные движения), которая требует остановить рост смертности населения региона от алкоголя. Цифры говорят сами за себя. Почти три четверти смертей жителей области трудоспособного возраста связано с употреблением алкоголя. Население региона ежегодно сокращается на 7-8 тысяч жителей (население целого муниципалитета). Причину видят в том числе в высокой смертности от употребления алкоголя.

На этом фоне очень даже понятно и логично, что губернатор, не боясь противодействия со стороны алкогольного лобби, идет навстречу людям, принимая это решение. Очевидно, что причина такого решения не только здоровье граждан, но и безопасность жителей на улицах и во дворах, а значит и различные показатели, с этим связанные. Вполне вероятно, что команда губернатора ожидает и улучшения демографической ситуации в результате таких кардинальных мер, а демография, напомню, предмет личного внимания президента. Только что Владимир Путин заявил, что продолжительность жизни в России должна достичь 78 лет, а затем превысить 80 лет. И очевидно, что на пути к достижению этой цели одной из главных преград является ранняя смертность российских мужчин из-за пьянства.

В общем, будет любопытно посмотреть на результаты такого крутого подхода губернатора Вологодской области Георгия Филимонова к оздоровлению региона. Если они окажутся эффективными, думаю, мы увидим масштабирование по другим регионам, как минимум СЗФО.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Возвращаясь к инициативе одного губернатора ограничить продажу алкоголя двумя часами в будни. Судя по тому, что вижу в Телеграм, инициатива бомбанула. Что уже заставляет ещё раз более внимательно посмотреть на ситуацию уже через профессиональную призму политконсультанта. Тем более там не все просто.

Цифры по тому региону говорят сами за себя.
71% смертей жителей Вологодской области трудоспособного возраста связан с употреблением алкоголя. На этом фоне количество алкомаркетов растет с невероятной скоростью.
Например, в 2021 году в регионе было 55 точек К&Б, а в 2024 – 171! Более, чем в три раза за три года.
Множество жалоб поступает на т.н. «наливайки», где по ночам, в обход законодательства, продается алкоголь. С января 2024 года ЦУР зафиксировал 72 адресные жалобы по поводу работы таких точек.
Не удивительно, что Вологодская область занимает позорное 71 место в общероссийском рейтинге трезвости среди регионов страны.

На этом фоне смысл того, что руководитель региона пытается предпринять, понятен. Хотя это и похоже на анекдот про введение разметки "тройная сплошная" - "означает, все то же, что и двойная сплошная, но надо же что-то делать!"

Однако я согласен с Павлом Пряниковым - сами по себе запреты крайне редко приводят к ожидаемому результату. Примеров в истории даже нашей страны масса. Поэтому стратегия должна быть несколько объемнее и многослойнее. Пока же озвученная инициатива по ряду признаков больше похожа на тактическое решение.

Альтернативой (или дополнением) может быть развитие культуры потребления (когда, с кем и с чем). И работа по смещению спроса в сторону более лёгких напитков. Например, отечественные сидры и вино  постоянно берут новые высоты, появляются продукты мирового уровня (постоянно пишу об этом), а вино собираются делать даже на Дальнем Востоке.

Но это все требует именно стратегического подхода.

Однако, как говорят мои источники, в данном случае стоит обратить внимание на то, что ограничения направлены не только на «разумное потребление», но и на развитие общепита, гостиничного дела и туризма. Ведь там будет по-прежнему можно. Если так, то в комплексе этот ход интересный и смысл его тоже понятен - потребление алкоголя канализируется и становится подконтрольным.

Возможно, с учётом происходящего в некоторых других регионах, это может быть и простым лоббизмом.
А может быть и просто переключением внимания общественности от бушующего в регионе конфликта (об этом пишет Визионер) на что-то яркое и громкое.
Или и тем и другим, на что намекает коллега Алексей Швайгерт.

Я так понимаю, не зря работают наши коллеги- политтехнологи, которые, как говорят, заехали в регион. Возможно, это несколько скорректирует политическое и публичное позиционирование губернатора, о проблемах с которым пишет канал "ПолитСатирКа"

В любом случае 1 марта 2025 ещё не скоро. Кто через полгода вспомнит об этой громкой инициативе?
Иногда именно в этом смысл и стратегия.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Обсуждали сейчас с коллегами по Общественному совету при Минприроды РФ проект государственного доклада "О состоянии и охране окружающей среды РФ в 2023 г."

Один из интересных моментов оказался в том, что, оказывается, есть вопрос к достоверности (точности, надёжности) данных, которые агрегируются Росстатом и, затем, используются ведомствами.

Проблема с данными не новая, но какая-то постоянная. Очевидно, что-то надо делать. Как принимать управленческие решения, если исходные данные некорректны, или неполные, или просто вызывают вопросы?

Для начала решили обратить внимание на это коллег по Общественному совету при Росстате.

Экологические
Смыслы и Стратегии

В День памяти жертв политических репрессий хочется подумать о том, что запроса на новый «красный террор» в обществе явно нет, а люди хотят нормализации жизни. Социологи фиксируют усталость от эскалаций, желание сфокусироваться на личной жизни, росте достатка и вообще – перестать пребывать в постоянном стрессе. Конечно, еженедельной ФОМ показывает рост/падение тревожности в обществе, но, тем не менее, он постоянно прибывает около отметки в 50%, т.е. половина людей в стране, так или иначе, испытывает чувство постоянной тревоги.

Поэтому «злые лица» из телевизора, призывающие к репрессиям, расстрелам и прочей мобилизации общества на борьбу с врагом, которым постоянно нужен то СМЕРШ, то ГУЛАГ, то еще какой-нибудь карательно-перевоспитательный орган, все эти Гурулевы-Соловьевы и прочая ядерно-драматическая труппа, явно начинает надоедать.

Люди устали бояться, а суть репрессий всегда одна – страх. Именно страх позволяет управлять обществом тем, кто не в силах обеспечить его нормальное и системное функционирование. В истории России репрессий было много, но своего пика и даже законности они обрели только во времена т.н. «сталинщины».

«Сталинскую конституцию», как явление, в науке называют «репрессивным конституционализмом». Она была принята в 1936 году и благодаря ей идея репрессий была возведена в ранг закона. Репрессии стали считаться естественным и даже должным элементом государственной власти. В Конституции СССР 1936 года была искажена одна из функций права - карательная. Она приобрела характер превентивной меры. Наказание назначалось не за факт совершения уголовного преступления или административного правонарушения и даже не за умысел его совершения, а за инакомыслие, то есть не относящийся к структуре состава преступления элемент.

Известно, что выражение «враг народа» впервые появилось во время Великой французской революции и широко использовалось в политической риторике Дантона и Робеспьера. В то же время понятие «враг народа» впервые было закреплено на конституционном уровне в абзаце 2 статьи 131 «Сталинской конституции». Определение данного понятия было крайне лаконичным: «лица, покушающиеся на общественную, социалистическую собственность, являются врагами народа». Сама цель принятия Конституции 1936 года - это «узаконение беззакония», то есть создание «уникальной» модели «репрессивного конституционализма», которая возвела жесткость в качестве естественного и неотъемлемого элемента функционирования правовой системы.

После смерти Сталина «репрессивный конституционализм» медленно, но стал исчезать из практической реализации норм права. А после принятия Конституции 1977 года («Брежневской конституции») значительно снижается карательная функция конституционных норм, и уже к началу «перестройки» Горбачева советский режим оконч
ательно отходит от данной практики.